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演講稿

學校校長競聘演講稿

時間:2024-10-17 19:26:13 演講稿 我要投稿

關于學校校長競聘演講稿

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。現如今,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編整理的關于學校校長競聘演講稿,歡迎大家分享。

關于學校校長競聘演講稿

關于學校校長競聘演講稿1

尊敬的各位評委:

  大家好!

  我今天能站在這里參加校長的競聘,感到萬分的榮幸。同時也感謝局領導給我們提供了一次公開、公平、公正競聘校長的機會。

  我是來自銅鼎學校的陳聲瑜,現年31歲,本科學歷,中共黨員,中學語文一級教師。20xx年芷江師范畢業后分配到銅鼎中學任教至今。12年來,本人主要從事中學語文教學,期間還擔任了6年班主任和年級組長,4年的辦公室主任。在這12年里,本人工作兢兢業業,認真負責,團結同事,虛心學習,各方面的能力得到了很好的鍛煉,得到了學校廣大師生的一致好評。曾多次被評為“優秀教師”“優秀班主任”、“教育教學先進個人”等

  我今天在這里競聘校長一職,對我來說就是一個新的起點,不管過去失敗還是成功,終歸已成歷史。關鍵是我此時此刻正抱著一顆積極向上,努力進取的心來參加這次競聘。

  我認為自己競聘校長一職有以下方面的優勢:

  一、事業心強,工作認真負責

  作風正派,無不良嗜好;居安思危,具有憂患意識,思想開放;具有創新意識,能與時俱進。這為我的'工作提供了強而有力的思想保障。

  二、有一定的學校管理經驗

  本人所學專業為行政管理專業,通過學習本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法。有了較為系統、全面的管理理論基礎,管理理念也得到了一定的提高。同時,12年的教學工作,也讓自己所學的管理知識學有所用,本人曾擔任過6年的班主任,對于班級目標的確立,班委會的管理,班級文化的建設等有了一定的經驗。班級是一個小家,學校是一個大家,一個學校的管理將比一個班級管理更復雜,但它們的管理都有很多相似之處,我相信班級管理的經驗對學校管理可以起到很好的借鑒作用。

  三、對學校工作較為熟悉

  雖然本人從未擔任過校長一職,但4年的辦公室主任的工作,讓我對學校的工作有了較為整體的認識。擔任辦公室主任期間,我負責了學校各項計劃、制度的訂立,教師的職稱、績效考核、考勤、繼續教育等工作,同時還經常協助各部門的工作,這使我對學校的整體工作較為熟悉,同時自己的工作能力也得到了很大的提升。

  如果此次競聘成功,我有以下打算,可用三句24個字概括

  第一句:擺正位置,當好副手。校長是學校的掌舵人,不可能“事無巨細,親力親為”。我將虛心學習,盡快適應工作,竭盡全力做好本職工作,并發揮好校長的紐帶橋梁作用,及時向校長反映學校的管理動態與發展趨勢,提出自己的意見供校長參考,同時在執行校長指令時,做好老師們的思想工作,認真聽取老師們的意見,統一思想,團結一心做好學校的各項工作。

  第二句:激勵教師,引導學生。正面教育為主,負面教育為輔,這是我12年來教育的基本原則。在物欲橫生的時代,教師的師德師風面臨這嚴峻的考驗,尤其是如果學校管理不當,打擊了教師的工作積極性,必然造成學校工作的一盤散沙。思想教育工作必須得到學校的充分重視。我認為要建立教師的激勵獎懲機制,績效工資就是很好的辦法,一定要堅決落實而不能只做表面文章,但教師的思想工作不能僅限與此,更應該注重教師的成長、制度的公平、公正,體現教師的價值,關心教師的工作、生活等。學生作為受教育群體,我們要善于引導,可利用主題班會、專題講座、學校活動等形式,使學生保持一個健康向上的心態

  三、認真工作,踏實做人

  “不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”,不管工作多艱難,我都將堅持不懈,團結同事,共同為學校的進步竭盡全力!

  謝謝大家!

關于學校校長競聘演講稿2

尊敬的各位領導、各位評委、各位老師:

  大家好!

  我叫***,來自**小學。非常榮幸參加今天的競聘演講,并期望能在這次競聘中實現自己的人生價值。

  有人說,在學校的舞臺上,校長是領跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會跑多快;校長是船長,是掌舵的,你要指揮學校這艘航船乘風破浪遠航,達到理想的彼岸。因此,要出一流的學校,必須先有一流的校長。一流的校長應該具備哪些素質呢?

  一、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

  二、要有較高的業務能力。

  小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的.校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學雜志上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少于20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

  三、要有較強的組織管理能力。

  有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。

  四、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

  五、作風要樸實,具有團結協作精神。

  具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評,密切聯系群眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

  六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

  創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

關于學校校長競聘演講稿3

各位領導、老師們:

  大家好!首先要感謝大家不辭辛勞,頂著滾滾熱浪來參加今天的大會;其次要感謝學校為我們提供了一個展現自己、鍛煉自己的大好時機,使自己能有幸走上臺來,參加今天的競聘演講。我競聘的是學校校長職位。

  置身學校,為人師表,良心最可貴。說良心話,辦良心事,做良心人。只有時時處處都能體味師生同仁的辛酸甘苦,只有時時處處都能知冷知熱,只有時時處處都能站在第一線、沖鋒陷陣;惟其如此,做人方才稱職;也只有做人稱職,做事才會滿意;只有做人稱職,做事滿意,校長才能名“副”其實,名至實歸。

  我x某縱然駑鈍,但一顆滾燙的心時刻都準備燃燒自己,奉獻自我;與學校同進退,與廣闊同仁共進退;和大家一起堅守陣地,共謀學校的開展大計,共同托起輝煌的明天。

  為此,我站在了今天的演講臺上,承受大家的挑選和指正;更給自己一個新的起點和高度。

  有句話說得好:做人一輩子,做官一陣子。今天,我想借用一下:當教師一輩子,當校長一陣子。所以我能如愿競聘上校長:

  首先將以平常心對待自己的工作。不管是當一名普通的教師,還是有所擔待的副校長,都只是一個崗位而已。“副校長”并不是說就高高在上,凜然不可侵犯,就可以隨意發號施令,而意味著要承擔更大的責任,肩負起更大的使命。當一名普通教師,可以只對所任教的班級負責;當中層干部可以只對分內的差事擔當,而主事一方的副校長就應該對全體師生擔責,在自己分工管轄的`范圍內,事事都重于泰山,麻痹不得,大意不得。

  所以,本著一顆平常心,一以貫之的平常心,不矯情,不做作,始終如一、潛心做事。尤其是對我這樣新手上路,更應該甘擔“小學生”,俯下身來,多發問多求教多思考,多向身邊的前輩、同行問計問策,集思廣益,多從教師中來到教師中去。唯寧如此,自己的工作才有進展、才有起色,才不會“腸梗阻”。

  其次:我將在其位,謀其政,謀好政,真正做到“以為競位,以位促為”。一個辦事干練,能謀善斷的校長才會立于不敗之地,才會不負眾望、不辱使命。

  中國有句古話:天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。“自強不息”“厚德載物”,向來是國人追求的人生范式。我在此引用這句話,不管中選與否,都將恪守“自強不息”“厚德載物”的人生信條:對自己要“自強不息”,堅信“天道酬勤”,多問耕耘少問收獲,在布滿荊棘和坎坷、暗礁和險灘的漫漫征程上,要渾身是膽,勇往直前,咬定青山不放松;就像馮校長曾經在會議上所倡導的那樣:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。不管有多少挫折和困難,都會義無返顧,從頭開始;而對待身邊的人和事,要奉行“厚德載物”的理念,能悅納一切、寬容一切;滿面春風、微笑人生。以一顆博愛之心、寬容之心,去迎接鮮活而多彩的每一天。

  “敬業奉獻,身先士卒”,不管新的一天是陽光燦爛還是風雨滿墻,我都將以此戒備自己,砥礪自己。用心多一點,用力勤一點,用思深一點。凡事敢為人先,凡工作樂于傾聽。于細微處見行動,于細節處見上下。相信我們都能夠在平凡的崗位做出不平凡的業績。

  “天高人為峰”,“一覽眾山小”,“繩鋸木斷,水滴石穿”,讓我們一起努力,一起昂首高歌,高歌猛進,奏響一曲獨屬于我們高淳職業教育中心校的恢弘雄壯的交響樂。

  今天我是成功的參與者,明天我將成為參與的成功者。我相信我能行。

  我的演講完畢,謝謝大家。

關于學校校長競聘演講稿4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我非常感謝組織上能給我提供這樣一次競職和展現自我的時機。和所有參加這次競聘的同志一樣,我堅信,通過這種公開、公平、公正的競職方式,必定能為實驗中學選拔出一位德才兼備、能夠把學校帶向輝煌明天的好校長。

  首先我向各位領導匯報一下個人的根本情況和思想、工作狀況。

  我叫xxx,196年出生,中共黨員,19xx年參加工作。二十多年來,我始終堅持讀書學習,善于思考,勤作研究,不斷豐富自己的文化知識,提高自己的業務管理水平,得到了領導和學生家長的一致好評。先后榮獲全國優秀教師、山東省特級教師、菏澤市專業技術拔尖人才、菏澤市教學能手等榮譽稱號。二十多年來,我把所有的心血和汗水全部揮灑在教育這塊園地里,潛心教改,推陳出新,因材施教,關注每一個學生的長遠開展。在領導的關心和老師們的支持下,我一步一個腳印,從一位普通教師成長為一位中學副校長,積累了豐富的教育管理經歷。二十多年的教育教學管理經歷,培養了我愛崗敬業、求真務實的工作作風,養成了我遇事不模糊,辦事不拖拉的工作習慣,具備了較高的協調能力。

  校長,是一個學校的.靈魂!作為校長,只有在成為領導核心的同時,進一步上升到傳承學校優良傳統、激發學校教育活力、鑄造學校團隊意志、支撐學校開展信念的面向未來的精神統領的位置,才能真正肩負起社會自己的神圣使命.

  如果我能競聘上崗,我的目標是:把實驗中學辦成一所學生向往、家長放心、教師安心的優質學校。我的工作思路是:依法治校,以德立校,標準建校,民主理校,科研興校,質量強校。我的措施是:管理上“以人為本”;教育上“人人管理”;教學上“均衡可持續開展”;科研上“充分發揮現代信息技術的作用,建立校園網站,搭建教學研究平臺”;后勤上實行“效勞社會化”,平安上“綜合治理”。

  我認為,只要從加強領導班子作風建立、增強教師責任意識、全面提高教師的教育教學水平、加大校園文化建立、科學處理“升學教育”和“素質教育”的關系這五個方面著手進展改革,就能夠實現預期目標。

  都看作自己的親人,關愛每一位學生,讓孩子們在校園里快樂求知,安康成長。這樣,就能教得好學生,留得住學生。

  提出更高的要求。我深知,這是一副沉甸甸的責任。要對父老鄉親負責,更要為孩子們的前途命運負責。

  我要繼續提高自身的政治理論和政策水平,堅持正確的辦學思路,全面實現學校的培養任務。承受領導和各位同事的監視,積極采納教職工的合理性建議和意見,廉潔自律,克己奉公,真正做到民主管理,實現校務公開、財務公開。做到謙虛慎重、戒驕戒躁,深入到每一個學校和教師中間,多看、多聽、多學,不斷提高自己的管理策略和經歷。加強個人思想修養,扎實工作作風,創新工作思路,緊緊依靠和團結教職員工,認真領會領導的指示要求,開創性地開展工作,實現自己預定的目標。

  尊敬的各位領導、各位評委,如果有幸成為實驗中學的校長,我將不辜負大家的厚望,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力工作,把實驗中學辦成優秀教師的沃土,優秀學生的苗圃,辦成讓全縣人民群眾滿意,環境、管理、質量全市一流的優質學校。

  當然,無論最后結果如何,我都會珍惜這次學習交流的時機,我都會正視自己的優點和缺乏,一如既往地做好自己的本職工作!謝謝大家!

關于學校校長競聘演講稿5

尊敬的各位領導、各位評委:

你們好!今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。各位領導、各位老師!縱觀世界發達各國的歷史,無論經濟、社會如何發展,其實總結起來就是教育發展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰以后興教的舉措等等,都是為其經濟的發展奠定了堅實的基礎。

  教育的發展,學校起到十分重要的作用,學校是教育發展的主戰場。學校辦學水平的高低直接關系到整個教育發展的優劣狀況。而學校辦學水平的高低,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的高低,校長起著相當重要的關鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?

  首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創建和諧校園,以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高。”以人為本就是要充分依靠廣大教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學生,學校一起工作都要本著有利于一切學生,為了學生的一切,充分尊重學生的個性發展。為全校師生創建一個和諧積極向上的.氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氛圍,從而提高辦學水平。

  其次、用好自己手中以教育政策、法律法規、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環境”、“教學”三個方面上。安全、環境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

  安全是干好一切工作的前提和基礎。我們經常說“安全第一,生產第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區不穩定,無從談發展;一個工廠不安全無法進行生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有安全感,無法談正常地進行教育教學活動。學校安全工作是關系的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。二是我老到流暢的文筆,經常為學校工作撰寫各種工作總結、申報材料等。我自修了中文本科,提高了自己的專業理論水平,可以使自己駕輕就熟的開展工作。

  2、過強的業務素質。

  從參加工作以來,一直擔任班主任工作,工作卓有成效。工作中,我善于反思,找方法,班級各項工作總是走在前列。特別是今年的一屆畢業班,因為升九年級分班時出色生分布不均,我班的出色生只有4個,每次考試我班的平均分都是倒數一二名。但是我堅信,多為成功找方法,少為失敗找理由。成功不在于拿到一副好牌,而在于將一副壞牌打好。在我的辛勤努力下,我班今年中招考試被一中錄取8人。教學中,我非常注重工作經驗的總結和提高。有多篇論文獲省市獎勵。

  3、強烈的奉獻精神。

  我的心底有一種對教育事業的迷戀和熱愛。教育是一種良心活兒,而我做人的原則是做老實人,干老實事。從教這十多年,我一直是這樣干好我所作的每一件事,要做就做最好。我可以早出晚歸,披星戴月,我可以加班熬夜到深夜。我只為了把教育當作是一種事業來做。

  4、對小學教育的深刻認識和體悟。

  我的父親、愛人都在小學任教,我本人也曾經有過兩年小學任教的經歷,所以,我對小學的教學有更深刻的認識和體悟。

  以上是我的競職理由,如果我能競聘成功,我只有不斷加強學習,向前輩學、向同事學、從書本上學、在實踐中學,堅守教學崗位,以出色的師德表現和良好的業務素養引領廣大教師共同進步。

關于學校校長競聘演講稿6

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。

  各位領導、各位老師!縱觀世界興旺各國的歷史,無論經濟、社會如何開展,其實總結起來就是教育開展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰以后興教的舉措等等,都是為其經濟的開展奠定了堅實的根底。

  教育的開展,學校起到十分重要的作用,學校是教育開展的主戰場。學校辦學水平的上下直接關系到整個教育開展的優劣狀況。而學校辦學水平的上下,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的上下,校長起著相當重要的關鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創立和諧校園,以教育教學為中心,全面促進辦學水平的提高。”以人為本就是要充分依靠廣闊教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學生,學校一起工作都要本著有利于一切學生,為了學生的一切,充分尊重學生的個性開展。為全校師生創立一個和諧積極向上的氣氛,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氣氛,從而提高辦學水平。其次、用好自己手中以教育政策、法律法規、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“平安”、“環境”、“教學”三個方面上。平安、環境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

  平安是干好一切工作的'前提和根底。我們經常說“平安第一,生產第二”,總是把平安放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩定、和諧的氣氛中開展的。一個國家一個地區不穩定,無從談開展;一個工廠不平安無法進展生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有平安感,無法談正常地進展教育教學活動。學校平安工作是關系的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。因此,我當校長要把平安工作放在首位。平安工作必須是建立在綜合治理的根底上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。平安工作在完中本身就是一件很難抓又不容疏忽半點的工作,特別是農村中學生的拉幫結伙,打架斗毆,較為突出,進網吧、電子游戲室、歌廳等比較的多,都是平安隱患。在我們鎮雄縣的各中學都還沒有真正做到學生完全住校,就是縣城里也有許多學生租房住,這些學生特別是晚上,常常半夜不歸,夜深不寢。在鄉鎮上的學校的學生依然是寄居或者走讀,同樣存在隱患。必須加強巡查,即使排除隱患。同時建立學校、教師與家長的聯系制度。

  環境是干好一切工作的氣氛。特別是教育工作,沒有良好的氣氛,就不會形成良好的教育環境,就會制約教育教學工作的良好開展,甚至起到阻礙作用。人們經常說環境育人,說的道理就在這里。良好的環境就像一塊肥沃的土壤一樣,適宜秧苗的生長。環境包含兩個方面的內容,一是自然環境,一般指學校的設施,綠化等等。二是人文環境,一般指學校的師生關系,周邊氣氛等等。學校自然環境可以陶冶師生的情操,促進教師的工作品質的良性開展,促進學生思想品德潛移默化的安康開展。在兩個環境中,人文環境顯得相當重要。在管理中,主要抓好兩方面:一是教師的思想和學生的思想,真正建立起和諧的人際關系。二是營造良好的周邊關系,主動爭取當地黨委政府的領導和幫助,積極協調學校與周圍家長和各界的理解和支持。使教師在一個良好的氣氛中安心樂業。教學工作是學校工作的主題工程,使重中之重。我當校長必須把學校的教育教學常規工作、教研工作抓緊抓好。把教師的到崗作業,教學獎懲作為嚴抓緊管的兩個防線,確保教學質量的提高。我總認為,教師在于引導,學生在于管理。首先抓好教師的愛崗敬業,強化學生的管理,再次把握好過程管理,就會出成效的。一切工作中,人的因素是相當重要的。一個學校絕大多數教師多不安心教學工作,絕大多數學生都不愿意學校,那個學校的管理肯定存在問題。也就是校長的管理就存在問題。我在管理中首先要管好的是自己,其次再去管理教師,管理好了教師就管好了學生,全校也就管好了。

  各位領導、各位老師!如果我當一個完中的校長,我就這樣砍我的三板斧,這樣管理我的學校我真正相信自己是可以勝任一個完中校長這個崗位的,請相信我好嗎?

  今天能夠站在這里,感謝組織縣委政府、局黨委給我提供的時機!借此感謝關心支持我的各位同仁好友!謝謝大家!

關于學校校長競聘演講稿7

尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:

  大家好,我是xxx,非常榮幸今天能站在這里發表競聘演講。

  首先,我來說下自己對校長這一職務的認識。小學校長是學校行政負責人,是學校的法人代表。其主要職責就是全面貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法規,自覺抵制各種違反教育方針、政策、法規的不良傾向。一名合格的小學校長,應該是思想品德好,忠誠于人民的教育事業,熟悉教育教學規律,知識面廣,懂得學校管理的專業人才。那么,如何認真履行校長職責,加強學校管理,當好一名校長呢?

  一、要有較強的組織管理能力

  有什么樣的校長,就有什么樣的教師,什么樣的學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任,有權對學校各項工作進行決策和運籌。好的決策,就是學校領導和群眾集體智慧相結合的產物。因此,校長要精心設計工作項目和措施,從多種方案中找出最適合本校實際的方案,寫出計劃,以便順利實施。近年來,我校根據學校的實際情況,制定了各種制度和評分細則,有效地推動了學校各項工作的順利開展。學校有管理制度匯編一本,其中有教職工管理細則、五項內容評分細則、實施素質教育方案、教職工獎罰制度、學校各項工作計劃等制度共十五種,力求做到各項工作有章可循,按制度辦事。

  二、要有強烈的奉獻精神。

  作為一名校長,應熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,有把自己的一切獻給社會主義教育事業的赤誠之心。有了這顆心,就能保持清醒的頭腦,端正辦學方向,不斷增強全面貫徹教育方針的自覺性;有了這顆心,就能在逆境中經受住考驗,自強不息,勇于創新,勇于探索,永遠向前;有了這顆心,就會有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的坦蕩胸懷,襟懷坦白,任人唯賢,在學校工作中,克己奉公,無私奉獻。

  三、要有較高的業務能力。

  小學校長不僅要做“管理上的能手”,而且還要是“教學上的高手”。這樣的校長,群眾才會由衷地佩服你,也才能成為教學上的“領頭羊”,才能得到廣大教師的支持。在學習上除上級主管部門正常的業務培訓外,自己要經常地學習教學書上刊登的外地的先進教學經驗和方法。并應堅持寫業務學習筆記,規定在校內聽課不少于20節,校長要帶一門主課(語文或數學)。力求做到多帶課,帶好課。

  四、要以身作則,率先垂范。

  作為一名合格的校長,不論其年齡如何,理應是學生的師長,教師的益友。這就對校長在教育、教學、學校工作、生活等各個方面,提出了更高的要求。從教育人,從培養學生成為社會主義事業接班人的要求來講,校長應是學生學習和敬仰的楷模。因此,校長在學校的一切教育和教學活動之中,乃至一言一行,都必須嚴于律己,注意給學生以良好的教育和影響。凡是要求學生和教師做到的,校長必須率先做到。小學生正處在長思想、長知識、長身體的重要階段,模仿性、可塑性很強,先進的榜樣就是無聲的力量。因此,校長率先垂范,樹立榜樣,就是寓教于實際行動之中,這樣才能起到“潤物細無聲”的巨大作用。

  五、作風要樸實,具有團結協作精神。

  具有優良樸實的作風是校長必備的條件,也是最重要的思想修養。校長應具有理論聯系實際、批評與自我批評,密切聯系群眾,發揚民主,勤儉辦學的作風。只有這樣,也才能凝聚起教職工的工作熱情。校長要為教師開辟參與管理,施展才干的舞臺,要善于調動他們的積極性,聽取他們的意見,依靠群眾,充分發揮集體的力量才能管理好學校。

  六、具有與時俱進,開拓創新的精神。

  創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力,這就要求我們的校長要有創新意識,敢于跳出舊模式,積極探索,大膽改革,改進管理方法和教法,努力開發學生的創新潛力和教師的教育觀念。知識經濟時代,這就要求我們的校長,在其位謀其政,與時俱進,勤奮工作,無私奉獻,不斷學習,以身作則,提高管理能力和業務能力,具有蠟燭精神,努力在自己職責范圍內,為一方教育的發展和振興做出自己的貢獻。

  一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,十年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得數學奧林匹克競賽全國優秀輔導教師稱號。當我站在沈陽市優秀教師、沈陽市十大杰出青年知識分子的頒獎臺上,我感受到了育才的光榮;當我破格晉升為高級教師、踏上沈陽市學科帶頭人的行列時,我感受到育才人的使命。校長助理的工作使我對此感受頗深;對教育教學管理工作有了更深刻的認識和強烈的責任感,對自己提出了更高的要求——我有信心擔起這副擔子,以育 育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。

  學校的教育教學管理目前已踏上健康發展的軌道,面臨新形勢如何更好地發揮其潛能并有所創新發展,這是我們每一個人都應該思考的問題。教學是學校的靈魂,質量是學校的生命,科學管理是前提。因此:

  第一、要抓好制度建設,從管理求質量。在繼承的基礎上進一步完善包括教學管理制度,質量評價體系在內的各項制度。未來社會的競爭,本質上是少數高素質創新型尖子人才的競爭,優才教育作為一種特殊的教育模式,在教育改革中應保持其個性化傾向,在調研基礎上,充分尊重學生個性、人格和創造精神,注重積極的情感與意志的培養,特別制定一些適合學生充分發展個性、培養創新精神和實踐能力、彰顯創造力的制度。

  第二、要抓好隊伍建設,從課堂求質量。名校的三要素:硬件、師資、管理。教師隊伍建設是核心因素,名校必須有名師。隨著學校發展規模的穩定,教師隊伍的數量也將相對穩定下來,師資力量的培養與成熟日益緊迫地成為學校發展的.重要任務。第斯多惠說:一個人一貧如洗,對別人決不可能慷慨解囊,凡是不能自我發展、自我培養、自我教育的人,同樣也不能發展、培養和教育別人。我校年輕教師占絕大多數,均是各院校的優秀畢業生,他們充滿活力與激情,是學校發展的不竭源泉。在向老教師虛心求教、拜師學藝的同時,如何使他們不斷提高自身素質、教學水平,樹立現代教育理念,需要從解放教師個性和確立教師的人的主體地位入手,提供更多展示才華、實現自我價值的機會,激發創新熱情,更好地因材施教。建立新大學畢業生實習基地,舉辦青年骨干教師培訓班,開展各種教學競賽和教學實踐研究,走出去請進來等方式都不啻為好的形式,這樣,形成尊老重教的良好氛圍,我們就能逐步建立起一支新老結合,富有團隊精神,團結協作,創新進取的高素質教師隊伍,促使骨干教師、名師脫穎而出. 課堂教學中學生的“主體地位”和“主動發展”是兩個深層次核心問題,著力點在于“激發興趣——教給方法——養成習慣——培養能力——形成品格”,要給學生足夠的思維空間,認真貫徹教學整體改革,創造有利于學生素質提高的多種教育模式,實現“八化”和我校的培養目標,全面推進素質教育。

  第三、抓好教學研究,從科研求質量。我校的優才本身就是一個具有重大現實意義的科研課題,它為我們提供了許多值得深入研究、總結、極具價值的素材和命題,我們應把握住這個難得的促進學生發展、自我發展、學校發展的機遇,切實投入其中,產生更多能代表我國各科教育當代水平的科研成果,以科研帶動學科建設,注重工具性學科的建設及與相關學科的整合,使畢業生質量再上檔次,以科研帶動校本課程建設,形成具有育才特色的高效能的課程結構和體系;以科研帶動教師隊伍建設,使教學與科研成為每位教師的雙刃劍,“教研相長”,全面提高教學質量,形成名師群體。

  第四、抓好研究性學習、分層次遞進教學、學分制、雙語教學等項工作,以培養可持續發展的人為目標,以學生發展為本,培養更多全國一流的各科優秀學生。

  如果說德育是學校發展的主導,那么教學則是學校發展的主體。教學管理非坐而論道,我們應站起來多看、多聽、多學,提高教育教學理論素養,轉變教育觀念,善于吐故納新,然后坐下來踏踏實實做學問,做實事,做研究,做教育。

  “敬業樂群,踏實奉獻”,我將繼續以此為座右銘,始終保持對工作的激情,無論遇到什么困難,都堅持原則,保持科學嚴謹的頭腦,充分發揮每個人的積極性和熱情,用人所長,發揮群體智慧,共同做好工作。ibm總經理沃森說:對于重用那些個性鮮明、直言不諱卻有真才實學,以工作為重的人,我從不猶豫。如果我們能在自己的周圍發掘許多這樣的人,并能耐心地聽取他們的意見,那我們的工作就會處處順利。教育人的力量有兩種,一種是真理的力量,一種是人格的力量。我們都是凡人,正所謂:尺有所短,寸有所長。但我想,只要我們每個人充分發揮所長,互相信任,互相學習,互相促進,團結合作,就一定能夠做好工作,做出不平凡的事業。

  育才的事業,是每個育才人的事業,能為培養了我的東北育才學校出力,實現自己的教育理想,是一件很幸運的事,我希望并相信能擁有這個機會。這——是非曲直的選擇,我會珍惜,不遺余力。

  愿與大家共勉,與育才榮辱與共!

  我的演講完畢,謝謝大家!

關于學校校長競聘演講稿8

  如果承蒙各位領導、評委、同事們的厚愛,讓我走上校長的領導崗位,中學校長就職演講稿我將不負眾望,不辱使命,努力把領導和同事們的這種信任,化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點:

  第一,真誠講團結,創造性的開展工作。

  多年的工作經驗告訴我,同事之間團結比什么都重要。在團結方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道獻身教育事業,在工作上,恪守職責,大膽創新,創造性的開展各項工作,使各項工作落到實處。

  第二,促成師生合力,提高教學質量。

  “家和萬事興。”只有充分確立每位教職工的主人翁地位,競聘初中校長演講稿心往一處想,汗往一處流,才能體現大家的智慧,發揮集體的力量,顯示合力的作用。對教師,要在生活上關心,在工作上支持,在政治上培養。樹立教職工的質量意識、責任意識和憂患意識,使得“校興我榮,校衰我恥”的觀念深入人心。對學生,積極為他們創設優良的學習環境和條件,激發他們認真學習的積極性和自信心,努力培養他們的創新精神和實踐能力。同時,我將把開展教育科學研究作為打造學校品牌的重要手段,積極推廣具有普遍意義的教育教學科研成果,提高教育教學科研成果的轉化率,增強教育的創新能力。

  第三,做好學校教科研工作,為我校快速發展保駕護航。

  針對縣城學校教科研力量不足,水平相對落后的實際,中小學校長競聘演講我認為,擺脫縣城教育危機的出路在教改。我上任后,將以教師為主體,有教學行政人員、校長、教學群體、教研員、校外專家和家長協作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學校教科研直接領導,積極組織開展校本研究。

  第四,制定具有綜合高中特色的培養目標。

  《中國教育改革和發展綱要》明文指出,綜合高中的培養目標是“全面貫徹教育方針,面向全體學生,如果我上任后,我將在為高等院校尤其是高等職業技術學院輸送合格生源的同時,兼顧部分畢業生直接就業的需求,使所有畢業生均達到普通高中的文化水平,競聘中學副校長演講稿其升高職和直接就業的畢業生兼有一技之長

  我將以以下三點著手工作:

  一是強化普職滲透和全面發展,注重為學生的終生學習打好堅實的基礎。綜合高中作為基礎教育的.一個組成部分,基礎性是其重要特征。對學生,特別是對那些擇業傾向還不明顯的學生,注重對他們進行基礎知識和技能的訓練和提高,不僅為他們今后的發展方向提供寬厚的綜合素質基礎,而且也能體現綜合高中適應性發展、多途徑選擇的綜合特色。

  二是強化升學教育職能,為高等職業教育輸送人才。高等職業教育是現代社會高新技術和高等教育發展的必然產物,它致力于培養“介于學術研究設計型與直接操作型之間的中間技術型”人才,即具備某一特定職業或職業群所需綜合職業能力、為生產和管理服務的技術型人才,其主要特點是將設計、規劃、決策轉化為現實產品等物質形態或對社會產生具體作用,它要求其下一級的綜合高級中學,對那些有志于報考高職院校的學生,既要加強文化知識基礎教育,初中校長競聘演講稿又要培養和提高其職業技術能力。

  三是強化為社會服務職能,向社會輸送具有較高綜合素質的新生勞動力。經過綜合高中培養的學生,其普通文化知識應強于一般職業高中的學生,其職業技能又應高于普通高中生,作為新生勞動力,他們應更能勝任一些智能化程度較高的生產崗位。

  第五,優化普職互補的教師資源管理機制。

  任何一所學校,都有一個合理調配與優化組合師資的問題,相對而言,我們作為綜合高中這方面的要求更為迫切,我將多開動腦筋,實行普通高中與職業高中聯辦綜合高中的辦法,合理整合區域教師教育資源。另外,我還將依靠或委托高等職業技術院校培養綜合高中所需的專業課教師。同時,為保證自身師資質量,可選拔一些優秀學生定向培養,將來回到學校任教,也可以直接面向社會和市場公開招聘,或從高等職業技術院校與其他院校優秀的畢業生中遴選人員充實教師新生力量。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。我年富力強,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,初中校長競聘稿不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業奮斗終生!

  謝謝大家!

關于學校校長競聘演講稿9

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家上午好!

  今天,縣委、縣政府強化人事制度改革,引入競爭機制,公開選聘職業中學校長,這為我們提供了一個展示自己才智,實現人生價值的時機和平臺。我積極響應號召,非常自信地報名參加了這次公選。我的自信以下兩個方面:

  一是我有較為豐富的教學閱歷。大學畢業至今二十余年來,我始終堅持戰斗在教學一線。在工作中,我勇挑重擔,潛心教研,不懈教改,始終朝著把自己錘煉成一名“學高為師,德高為范”的教育者的方向而邁進!我所代的初三化學曾連續五年在全縣奪冠。《恰當處理初一生物教材中的理化知識》、《加強實驗教學,提高學習化學的積極性》等十多篇教學論文被評為省級獎,《教育就是愛》等三篇文章在國家級刊物發表。現在我是我省化學“學科帶頭人”,我屢次被評為市縣“優秀教師”、“十佳教師”。

  二是我有較為豐富的管理經歷。參加工作以來,從班主任到教務主任,再到校長;從農村中學到鄉鎮中學,再到縣直中學,二十多年的管理之路,十二年的校長經歷,我始終朝著把自己錘煉成一名具有人格影響力、道德感召力、威信穿透力的成熟的管理者的方向邁進!功夫不負苦心人,我曾用三年時間把一所就任時只有百余名學生,三個教學班的學校擴大到9個教學班,在校生超過500名,我被省勞動競賽委員會授予“三等功”、屢次被評為市縣“優秀教育工作者”,兩次獲得縣級“名校長”稱號,是我縣“首屆十大出色青年”獲得者。艱辛的歷程是付出更是收獲,取得的榮譽是慰勉更是鼓勵,鼓勵我信心百倍的走入今天這個競技場,比我的信心更重的是我干事創業的激情,比激情更重要的是我工作的思路。組織如果選擇了我,我將從以下三個方面做好職業教育這篇大文章:

  一是精準定位,確立辦學方向。當今世界,教育同產業的結合愈來愈密切。無論是興旺國家,還是開展中國家,都把開展職業教育作為振興經濟、增強國力的戰略選擇。德國“雙元制”模式是使其在戰后經濟迅速復蘇和崛起的根本保證。成功經歷告訴我們,職業教育要想有大的開展,必須明確自己的辦學方向是為當地行業、企業培養有一技之長的熟練的技工,是為新農村培養懂技術、會經營的新型農民。欣逢盛世,剛剛落幕的黨大代會、人代會,提出了“六化三xx”的奮斗目標,xx職業教育必需圍繞“十二五”規劃而規劃,必需針對“六化三xx”建立而鋪排,成為行業、企業農村所需人才的第一車間,真正擺正職業教育的辦學方向。

  三是精細管理,確保辦學質量。完善一套好制度。結合學校實際,借鑒先進職業中學管理經歷,嫁接企業管理模式,研究制定一套使過程管理常態化,結果兌現具有說服力的管理制度;打造一個好班子。用校內競聘的方式選聘總務、政教分管領導,在更大區域內招聘教學分管領導,嚴格推行中層領導末位淘汰制,形成能者上、平者讓、庸者下的用人導向;建立一批好基地。堅持開門辦學,力爭把畜牧基地建在花坡嶺上,把煤焦基地建在李元工業園區,把種植基地建在中峪龍頭,甚至把晉南的果園、長子的美發等傳統優勢區域作為我們的實訓基地,總之要形成工學結合的大格局;提升一支好隊伍。著(zhuo)重在“雙師型”教師建立上下功夫。對現任教師實行全員下崗,經過全面培訓后,二次競聘,對新進的教師要嚴格把關,摒棄“職業中學是教師的`養老院”的傳統觀念;培養一批好學生。做好生源的招收宣傳工作,盡最大努力擴大優秀生源面積,扭轉“職業中學是差生的收容所”的不良印象。做好在校生的管理工作,做到學校無小事,事事有人管,學校無閑人,人人皆育人。豐富學生課余生活,大張旗鼓表彰和鼓勵先進典型,讓評學兼優的學生占據學生隊伍的主流。通過與高校聯合辦學,對口升學,做到“低進高出,高進優出”,增強招生引力;幫助學生拓寬就業渠道,擴大就業感召力,激發學生學習熱情和樹立成功成才的理想信念。讓職業中學通過科學、高效的管理,確保質量提升,真正辦好“讓人民滿意的教育”。

  尊敬的各位領導、各位評委,以上舉措是我的根本思路,在詳細的工作中,我還會結合實際,集思廣益,及時做出調整和補充。如果我能榮幸的被選中,我絕不辜負領導的重托和全縣人民的厚望,將在新的工作崗位上殫精竭慮,為我縣的職業教育事業而努力奮斗!即使我落選了,我也會再接再厲,以更加飽滿的熱情繼續為我縣的教育事業奮斗終身!

  我的競職陳述完畢,不妥之處敬請各位指正。謝謝大家!

關于學校校長競聘演講稿10

尊敬的各位領導:

  大家好!

  今天,站在這競聘的舞臺上,我很佩服自己的勇氣。感謝小學中心校提供了一個公平、公正、公開的競爭平臺,讓我能有時機在此講述我的經歷,抒發我的志向!我競聘的職位是小學副校長。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態,我會給你精彩!

  XX年8月我參加工作,先后任德育專干、會計、業務主任、副校長、校長。15年來,我一直工作在教育教學第一線,踏實工作,銳意進取,潛心鉆研教育教學理論,積極探索新的教育教學方法,工作業務水平過硬,文化專業知識扎實、全面,同時也積累了許多管理工作的經歷。15年來,我盡忠職守,默默地為自己深愛著的教育事業奉獻著自己的青春與熱血。

  特別是在任副校長期間,更是付出了艱辛卓絕的努力。我是20xx年12月12日下午與宋校長同時調任莊里寨小學,時值教育現代化驗收攻堅階段,可是學校的檔案工作還處于起步狀態,可以說所有工作千頭萬緒,一切從零開始。我們在短短的幾天之內,就統一了思想,擬定了下一步的工作方案。在工作中,我能想校長之所想,急校長之所急,身先士卒,以身作那么,團結同志,以學校榮辱為己任,創造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學校的各項工作,受到學校教師及小學中心校領導的一致好評,并被銅山縣人們政府評為先進教育工作者,成為校長名副其實的左膀右臂。拿破侖說過:不想當元帥的士兵不是好士兵。所以,我也經常對自己說:不想當領導的教師不是好教師!我始終認為:世上沒有做事,只有不用心的人。我相信,只要我用心去做,一定能勝任副校長一職。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:有句話是這樣說的:積極的`人像太陽,照到哪里哪里亮;的人像月亮,初一十五不一樣。我要不斷學習,與時俱進,勇于創新,無私奉獻,勤奮工作。用自己的實際行動帶動一個學校,用人格魅力感染所有師生,形成一個和諧、團結、進取的氣氛,讓學校因我的存在而更加精彩。

  樹立校榮我榮,校恥我恥的本位思想,能想學校之所想,急學校之所急,協助校長做好學校一切事務,不爭名不奪利,與學校齊成長、同進步、共榮辱,做校長的得力助手。

  學校的所有工作都得靠人去做,一切事務必須靠人去完成,離開了人這一根本,學校的工作就成了無本之木、無源之水。因此,在工作中我會團結一切人,尊重所有人,更要尊重他們辛勤的勞動與付出,虛心聽取他們對學校工作的意見或建議,做好教師與校長之間的橋梁,協調好各項工作,并讓教師充分參與學校管理,同心同德,群策群力,創立真正和諧的校園。

  我會協助校長努力提高學校辦學質量。以減負增效為著眼點,力爭多為教師創造外出學習的時機,并為教師搭建展示自我、實現自我的平臺;同時還要成認學生間的差異,并且尊重差異,尊重根底較差班級任課教師的努力付出,點滴進步都要看在眼里,給予鼓勵,不僅要看結果,更重要的是教師的努力程度和努力過程。另外,注重開展學生個性特長,豐富學生的學習生活,讓學生的個性特長全面和諧開展,從而提高教育教學質量,全面推進素質教育,實現教育現代化,保持學校的可持續性開展。

  海闊憑魚躍,天高任鳥飛。我想更好地挑戰自我,鍛煉自我,超越自我。請各位相信我,只要您給我一個舞臺,我便會用心去演繹,創造一個屬于我們鎮教育界的神話!謝謝大家!

關于學校校長競聘演講稿11

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  首先感謝組織上給我這樣一次時機,參加競爭上崗。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭后勤副校長一職的想法,向各位領導和全體同仁匯報一下。

  本人XXX,XXXX年XX月生人,XXXX年XX月參加工作,大專學歷,中共黨員,小學高級教師,現任興福中心小學常務副校長。參加教育工作的XX多年中,各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助,使我有了長足的進步和開展。我深深地感到我的每一點成長、進步都利益于各位領導和同事們對我的厚愛和關心,是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭后勤主任的信心,特別是現在的興福中心校,政通人和,風清氣正,各項工作穩步推進,在這樣的大家庭里工作,感到踏實,也很溫暖。競爭后勤主任我有以下優勢:

  一是具有較強的工作能力。XX多年的工作經歷,使我養成了良好的大局意識、紀行意識和扎實的工作作風。先后擔任過班主任、教誨主任、分校長等職務,取得了顯著的成績,曾被評為北林區教育系統優秀教育工作者、省級優秀教師。特別是在興福小學一年多的工作實踐,歷練了自我,提高了自我,超載了自我,與全體教師一道,不斷追求卓越,建立了良好的工作關系,也顯著地提高了自己的綜合協調能力。

  二是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中,自己不斷加強個人修養和黨性修養,踏實干事,老實待人,多年的工作經歷,養成了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,默默無聞、兢兢業業的敬業精神,與人為善、樂于助人的協作意識。這些正是團結同志做好工作的根底。

  三是具有較強的效勞意識。多年工作在教育教學的第一線,我深知教師的苦與累,平凡與無私,承擔著教書育人的雙重任務,不但要教會學生,而且還要教會他們怎樣做人,每天的工作都很辛苦。盡心盡力地為領導、全體教師做好后勤效勞,是我奮斗的目標。

  如果這次競爭成功,我將努力做到:

  一、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的'有效途徑,向書本學、向領導學、向同事學,不斷提高自己,積極總結、探索工作規律,全面把握工作方向。

  二、作風上求實。堂堂正正做人、扎扎實實做事,一直是我人生的座右銘,我將繼續發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、團結協作的精神,提高和改進自己的思想作風,生活作風和工作作風。

  三、自律上求嚴。繼續堅持嚴以律己、老實待人,工作上積極主動,支持大處著眼,小處著手,在小事上見精神,在細節上下功夫,無論事情大小,都以認真的態度,保質保量地完成任務。

  四、工作上求新。形勢屜日新月異,如果后勤保障工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和學校開展的節奏。因此,必須不斷開拓創新,改革后勤效勞管理,提高效勞質量。根據不同情況,不同條件,不斷創新,使這更加科學、標準。

  尊敬的各位領導、各位同事,競爭上崗,無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優異的工作業績,回報領導和同事們的關心和厚愛。

  謝謝大家。

關于學校校長競聘演講稿12

  一個好校長就是一所好學校,一所好學校必須有優秀的教育教學管理體制和第一流的教育教學質量。這并非易事,它需要管理者付出更多的時間、精力和辛勞,承受更多的壓力、挫折和責任,能始終站在教育的前沿把握先機,以人為本探索培養高素質創新型尖子人才的新思路。在教育教學工作中,X年的潛心探索,歲月使我經受了磨練,工作使我堅定了信念,我相繼擔任了班主任、學年組長、教研組長、校長助理等工作,多次帶出省、市優秀班級,獲得XX競賽全國優秀輔導教師稱號。——假如我有幸當任校長一職,我有信心擔起這副擔子,以育才的事業為重,發揮自己的能力和同志們齊心協力努力工作,不負學校的培養和厚望。并在工作中抓好四項工作。

  1.抓教育思想的引導工作

  作為校長應花大力氣引導教師對黨的教育方針從理論高度和具體實踐上要有一個清醒的認識,首先在各自的工作中處處以方針為指導,樹立全面發展的價值觀念,既抓智育又抓德育;既抓智力因素,又抓非智力因素;既抓為本地經濟建設服務,又抓升學工作,一切工作都納入貫徹方針、提高辦學質量的軌道上來,牢固樹立為學生終身學習與發展奠定基礎的觀念。

  2.抓辦學思想的落實工作

  在辦學指導思想方面,以依法治校,民主辦學,科學育人,按規律辦事為指導思想。辦學思想的確立,關系到學校發展的走向,關系到培養接班人的質量,更重要的是,它是貫徹黨的教育方針,實施素質教育的保證。

  3.抓管理體系的制度建設

  為了確保教育方針的`貫徹和素質教育的全面實施,學校應建立團結、和諧、強有力的管理系統,從目前學校的實際出發,校長設一正兩副為宜,下面建立四處一室較為合乎實際。每個處室是一個指揮系統,每個系統都有一名領導分管,獨立地認真地搞好本職工作。

  4.抓學校發展的規劃制定

  校長應根據社會對教育辦學的需求和本校實際,圍繞辦學目標與方向,提出并制訂學校發展五年、十年規劃,確定好學校發展的具體步驟。規劃必須是高起點,同時又是切合實際的。符合客觀需求的規劃,是鼓舞全體師生精神,激勵全體師生意志的催化劑、粘合劑,也是統一教師思想使教師用實際行動為規劃奮斗,在奮斗中尋找自己的位置,滿足各自成就感的動力。

關于學校校長競聘演講稿13

尊敬的各位領導、各位評委:

  你們好!

  今天演講的題目是《我當校長的三板斧》。各位領導、各位老師!縱觀世界發達各國的歷史,無論經濟、社會如何發展,其實總結起來就是教育發展的歷史。從美國的精英教育到國民教育,還是日本二戰以后興教的舉措等等,都是為其經濟的發展奠定了堅實的基礎。

  教育的發展,學校起到十分重要的作用,學校是教育發展的主戰場。學校辦學水平的高低直接關系到整個教育發展的優劣狀況。而學校辦學水平的高低,學校管理者顯得相當重要。學校管理水平的高低,校長起著相當重要的關鍵作用。一個完中的校長,必須能夠砍三板斧。如果我當完中校長,怎樣砍好這三板斧呢?

  首先、這三板斧必須建立在明確的管理思路上,我的管理的思路是“以人為本,創建和諧校園,以教育教學為中心,全面促進辦學水平的'提高。”

  以人為本就是要充分依靠廣大教職工,關心他們的生活,關心他們的工作,為他們辦實事,疏通他們的思想,充分調動他們的工作積極性,激發他們工作的主動性。以人為本就是要做到一切為了學生,學校一起工作都要本著有利于一切學生,為了學生的一切,充分尊重學生的個性發展。為全校師生創建一個和諧積極向上的氛圍,做到校長與班子成員和諧;班子與全體教師和諧;全體教師與學生和諧;整個的校園人的因素與校園環境的因素和諧。在和諧中形成一種積極向上,團結奮進的氛圍,從而提高辦學水平。

  其次、用好自己手中以教育政策、法律法規、上級主管部門的制度及指示作為斧頭,全體教職工作為柄的這把堅韌而有力的斧頭。把這把板斧砍在“安全”、“環境”、“教學”三個方面上。安全、環境、教學這三個方面是學校工作的三大主題。

  安全是干好一切工作的前提和基礎。我們經常說“安全第一,生產第二”,總是把安全放在第一,其實道理很簡單,任何一項工作總是建立在安寧、穩定、和諧的氛圍中開展的。一個國家一個地區不穩定,無從談發展;一個工廠不安全無法進行生產。同樣的道理,一個學校不安寧,師生沒有安全感,無法談正常地進行教育教學活動。學校安全工作是關系的千家萬戶的大事,是一刻也馬虎不得的。

  因此,我當校長要把安全工作放在首位。安全工作必須是建立在綜合治理的基礎上,落實責任,建立制度,加強教育,加強檢查,使之落到實處。安全電子商務資料庫邀請專家或優秀教師來校指導也是一種好辦法;借助支教隊來支撐薄弱學校,充分借用他們的智慧,為學校發展出謀劃策,為提高教師教學水平出力。

  三、加強課后反思,消化吸收。教師要實現專業提升,必須要把新課程理念內化為自身能力,這就需要積極進行課后反思。專家曾說過:“寫十年的教案,不一定能成為名師,寫三年的教學反思,就可能成為名師。因此,我們要加強課后反思,多寫教學手記,通過不斷地剖析成功與不足,總結經驗,提高教學能力。在總結提升的基礎上,選定適合自己的課題進行教學研究,培養“科研型”教師。

  四、深入課堂,把好教學質量關。

  教學質量是學校的生命線,只有抓好教學質量這個關鍵點,開展其它工作才得心應手。校長的心要始終裝著學校、教師、學生,緊密依靠廣大教師,群策群力,搞好教學,要經常深入課堂,主動、及時地發現問題,解決問題,為教師的教學工作排憂解難,為學生的學習提供幫助和指導,為學校的長遠發展出謀獻策。

  五、辦特色學校

  根據xxx鎮中心校下屬六所村校的特點和實際,把xx學和xx小學辦成具有“校園化”特色學校,提倡“環境育人”;把xx小學辦成具有武警精神的寄宿制學校,提倡“服務育人”;把xx小學辦成以教學為主,利用學校茶葉基地為輔的技術培訓學校;xx小學、xx小學比較小,可以辦成“花園式”學校。

  我深深地知道我是來競聘這一份沉甸甸的責任,而并非一個“官位”,為了學校事業的進一步發展,為了師生的共同發展,為了父老鄉親的期待,我為這份責任而來。

  這次競聘如果我失敗了,我會感到很欣慰,因為學校領導集體增添了新鮮的血液,學校事業將會得到更好的發展。如果我成功了,我也會感到欣慰,說明我對推動學校的事業繼續發展仍只有存在的價值,我的努力還得到大家的認可,我會加倍珍惜,發奮地努力工作,做一名領導放心,教師舒心,學生歡心的合格的校長,不辜負大家對我的信任和期待,我相信我能。

關于學校校長競聘演講稿14

  本人xxxx,1997年參加工作,小學高級教師,學歷本科,xxxx師范大學教育管理專業畢業。xxxx縣教育學會會員,中國教育學會數學育研究發展中心會員,xxxx縣第四期數學骨干教師,xxxx縣優秀青年教師,現任xxxx小學校長。

  下面談談我的競聘優勢:

  一、政治思想

  本人政治立場堅定,熱愛黨的教育事業,認真學習黨的教育方針政策,嚴格執行黨和國家對教育的指示,積極參加學校組織的各類政治學習活動,積極向黨組織靠攏,曾先后兩次向學校黨總支遞交了入黨申請書。

  二、教學能力

  自參加工作以來,一直擔任小學高年級數學教學工作,為提高課堂教學水平,本人積極參加各類公開課、賽課和基本功競賽等活動,在活動中鍛煉自己,提高自己。并在各類基本功競賽和賽課活動中多次獲獎。在教學質量上,我所帶過的每一個班的數學成績總是名列前茅。如:去年我被調到xxxx小學工作,剛接手的`班級是五年級,這個班的數學成績在全鎮同年級處在第12名,經過一學期的教學,該班的數學成績上升到第5名,到本學年末,該班的數學成績上升到全年級第2名。

  三、科研能力

  第一,爭當課題研究主力軍。先后參與了縣極“十五”規劃課題《運用電教手段,優化高年級數學練習環節的研究》和《班主任工作中滲透心理教育的研究》及江蘇省“十五”規劃課題《小學教育生活化的案例研究》的研究工作。5月我又申報個人縣級課題《小學高年級數學課堂教學生活化的案例研究》。

  第二,積極撰寫教育教學論文與教學案例,并在多次論文評比中獲獎。其中省級獲獎1次,市級獲獎4次,縣級獲獎9次。另外,撰寫的論文《“教學做合一”話小學科技教學》被發表在《江蘇陶研》第一期。

  第三,積極投入到校本教材開發的行列,利用暑期時間參與開發編寫了校本教材《生活晨會》和《小學教育生活化》兩本書籍。

  四、領導能力

  從起我一直擔任高年級數學教研組組長,協助教導處搞好年級的各項教科研活動、聽課周活動,組織教師進行業務學習和集體備課,提高整體的業務水平,并在的全縣統一測試中,本年級取得全縣數學均分第一的可喜成績。下半年被提拔為學校教科處副主任,負責學校課題研究和學籍管理工作,我勤勤懇懇做好領導分配的各項工作;下被任命為xxxx小學校長,我更是兢兢業業、任勞任怨地管好學校的一切事務,堅持每天早到校,遲離校,為全校師生做好服務工作。這一年來,我學到很多管理方面經驗,同時也把以前學習過的《教育管理學》的知識與學校實際相結合。并使我充分認識到“校長是一個學校的靈魂”,他決定著一個學校的發展。

  最后,希望組織上一如既往地信任我、關心我、幫助我,讓我更多的機會鍛煉自己,為辦讓人民滿意的教育貢獻我全部的力量!

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