員工意見

　　在平日的學習、工作和生活里，說到員工意見，大家肯定都不陌生吧。寫起員工意見來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的員工意見，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　（一）

　　1、建議每次進的新貨及時驗完，擺放整齊，別在過道亂放，防止給顧客造成不便。

　　2、加強對員工的技能培訓、職業道德培訓，選擇有能力、有責任心的員工。在員工與顧客發生糾紛時，領導應及時解決。領導也要注意自己的言行，對職工要文明相待，不能用諷刺的語氣來對待員工。

　　（二）

　　1、建議公司在收銀臺和出入處安裝監控，防止盜竊及員工的基本工作態度，公司對值夜班工作人員的被褥和床的放置應有固定地點。

　　2、應嚴格執行各項規章制度，做到一視同仁，對工作突出的給予獎勵，創造良好的工作氛圍。希望經常進行一些專業知識的學習，以老帶新，使我們更加熟悉掌握業務的專業知識。

　　（三）

　　1、希望領導治理下商場那邊超市門口亂停放現象。

　　2、公司部分管理人員不稱職，上班見不到人、即使來也是在上班期間玩手機、經常遲到這樣的等行為，嚴重給員工帶來了不好的影響。

　　（四）

　　1、公司應當給管理人員每個月開一次會議，制定每個月的工作計劃和向所有人匯報上個月的工作結果。

　　2、加強管理，制定嚴格的管理制度。

　　（五）

　　1、建議以顧客的需求而進貨，以免造成公司的損失，對投機取巧的、不努力工作的人應該給予警告。

　　2、建議公司對一些有吸引力的商品做活動，讓顧客多了解商品。多了解大眾的愛好及想法。

　　（六）

　　1、建議公司要公平公正，不能老員工偷懶不管而新員工可以隨便使喚。要使員工之間和諧相處，而不能拉幫結派。

　　2、給放貨的地方再弄大些，里面取東西有時候身都轉不過。

　　（七）

　　1、希望我們超市的貨物排放整齊，衛生打掃干凈，讓我們的貨物齊全，希望我們有更多的貨源，多進些新的貨物，這樣我們的銷售額會越來越好。

　　2、熱銷產品長時間缺貨，貨物不齊全。嚴格落實制度，提高工作效率，并在規定的時間內完成任務。

　　（八）

　　1、管理人員怕得罪人遇事不管，遇到問題互相推卸責任，希望領導加強管理力度，管理者一定要認清自己的職位和角色，要善于傾聽員工的不同意見，發現問題及時解決，善于總結工作中的不足。

　　2、加強對員工的技能培訓及員工的職業素質。

　　（九）

　　1、公司以開發電子商務為契機，做好網店營銷，促進公司全面高效發展。

　　2、公司應該實行目標管理制，員工應提高工作效率并，把工作做到最完善，高度重視對顧客的服務態度應該熱情服務好每一位顧客。正視競爭、敢于競爭、聯華北貨應該是最好的。

　　（十）

　　1、希望領導和員工之間多交流、希望領導多聽聽員工的意見和建議。

　　2、進入聯華六年了，我們部門也有好幾個人，但是干活的就一兩個，忙的時候不見人，活干完人就來了，有的人想來就來，想不來就不來，希望領導多加重視。

　　（十一）

　　1、希望領導以后對工作、衛生多檢查。

　　2、每月做促銷活動，改善銷售不好門店的現狀，努力提升業績。

　　（十二）

　　1、管理混亂，對人不對事，加強高層管理人員，不定期的進行培訓，提高管理人員的素質，做到表帥帶頭作用。

　　2、規范制度，明確責任和崗位，各崗位、各工作環節之間建立規范的管理和流程，并明確每個人的職責，保證一切正常運轉。

　　（十三）

　　1、注重多宣傳，多做吸引顧客的活動，應該擁有多樣的經營手段。

　　2、大多部門的電腦多次發生故障，希望公司能及時解決，以方便工作。

　　（十四）

　　1、對超市的運營方面應該更加規范化，要多開展一些活動，刺激消費者的購買欲。

　　2、電子商務是一個剛成立的部門，很多地方也不是很完善，但是經過對市場調查發現消費者的反映很大，所以我們應該乘熱打鐵多做些活動，抓住消費者的心理，將電網業績提高。

　　（十五）

　　1、我在的崗位電腦經常出問題，希望領導能盡快能給我們解決。對于部門的結構溝通不是很好，比如：有時候超市缺的貨實際上倉庫有貨，但是電腦顯示沒有，倉庫的貨放的實在太亂。

　　2、建議應該按照自身的有點安排到自己適合的部門工作，現在有的人能忙死，更多的人啥事也不做。

　　（十六）

　　1、我建議三樓的鞋可以仿效東方鞋城上貨多源化，現在雖然有所改進，但是外界反映還是不理想，四樓的童鞋雖然年齡跨度極大，但是適合各個年齡段的鞋還是很單調，希望能改進。

　　2、建議對主管和員工進行不定期的考核，不合格的進行換崗，這樣能更好的激發員工及主管對對工作熱情和負責人。

　　（十七）

　　1、在管理中，領導要有領導的樣子，無論做任何事情，領導有方，方可成事。要以自身為管理目標榜樣，少說話多做事，管理人員要和員工多溝通，有問題要及時解決。

　　2、對員工多組織學習，要多加關心員工，給員工多創造機會，要多鼓勵員工。

　　（十八）

　　1、對員工應該有獎有罰，干的好的應該多獎勵，要提高管理人員的素質，做到責任到人，獎懲分明、積極進取，在實踐中不斷提高，積累豐富的專業知識。

　　2、希望公司能公平公正的對待每一位員工，員工之間能夠相互團結相互幫助。

　　（十九）

　　1、領導和員工之間溝通太少，這樣反而不利于公司的發展，希望公司把司機的工資和業務員的掛在一起，大多時候司機不幫業務員卸貨。

　　2、希望對店內過時的商品及時進行促銷活動，避免對公司的損失。

　　（二十）

　　1、希望領導在安排每個超市的主管前，應先觀察他的處事能力，對那些拉幫結派的人應該正確處理。

　　2、售貨員對顧客的態度要親切點，要使顧客對公司的服務更加的滿意。實驗室的一些儀器要放整齊，更加的規范一些。

　　（二十一）

　　1、希望公司對有些賣不動的商品下架，可以引進新的商品。有時候遇到事沒人管，希望公司責任到人能嚴格的管理。

　　2、如果領導在空閑時，要幫下一級完成工作，不要站在一旁指手畫腳，公司是一個整體，要團結。

　　（二十二）

　　1、領導不管智商高低，都應該以身作則，工作期間不應該把情緒帶到工作中，員工有錯應當面指出，不應該背后說三道四。

　　2、貨的種類太少，供貨不及時。公司領導太多，有的讓這樣做、有的讓那樣做，不知道聽那個領導的，經常說一些不團結的話，這樣不利于員工的團結，也不利于公司的發展。

　　（二十三）

　　1、員工和領導之間缺少溝通，在工作中有的不配合，要互相學習和平時多做活動，培養員工的積極性。無論是領導還是員工對公司的制度沒有足夠的認識，執行度不夠。

　　2、建議對采購部對不容易賣掉的商品能互相挑撥，減少資金積壓。有些部門經常人去樓空的現象突出，有時候蓋章經常人不在，這樣工作效率永遠都提不上去。

　　（二十四）

　　1、公司經常要開展員工文化活動，這樣不僅能提高員工的文化素質修養，也能促進員工之間的團結。

　　2、建議我們要了解其它超市的價格，就我們總店的貨和商場店的同一件東西，價格都不同。有些商品知名度很高，但是我們超市的比其它超市的貴，這樣會流失很多顧客。我們超市的防盜設施也不安全，來貨時，我們上班的店員都去搬貨，有時候沒人，這樣會很不安全的。

　　（二十五）

　　1、嚴格加強對高中層領導的管理，進行定期的考核。嚴格控制進貨收取回扣，更改考勤制度。公司領導應該對管理人員放權，不要對下一級領導管的太死。

　　2、我希望對商場店進行改造，如果遇到逢集，門口就沒法走人，希望改善下樓梯。管理人員要嚴格要求員工，要把上級安排的任務完成好。

　　（二十六）

　　1、加強部門與部門之間的相互協調能力，特別是領導之間的互相溝通。

　　2、我認為，中層管理有問題，落實不到位，公司付的工資確實太低，員工都沒積極性，應該聘用專業的管理人才來管理。我認為應該讓部門負責人下鄉去接觸市場了解市場，我們應該根據市場的需求去做。

　　（二十七）

　　1、公司在運營方面有著脫節現象，希望領導多加注意。希望公司考慮能給司機也有個休息日。提高管理人員和員工的素質，獎罰分明，不要上有政策，下有對策。

　　2、有些藥品不能夠及時配送，有些藥品包裝太差，建議進藥時不要進一些不正規的廠家的藥。

　　（二十八）

　　1、要提高貨的季節性變化的速度，能給大藥房安裝一套監控設備。有部門管理人員經常把生活中的情緒帶到工作中，不公平的處理一些事情，希望一視同仁，公平競爭。有時候供貨不及時，公司偶爾有人換包裝，對公司造成很大的損失。

　　2、公司人員太多，但做事的人很少，遇到的也沒人解決，就購物卡而說：經常刷不了，有的顧客非常不滿意。多進些新的商品，多做廣告宣傳，把舊的商品提前搞活動打折處理。

　　（二十九）

　　1、員工之間要相互團結，不要勾心斗角，員工和領導之間、員工和員工之間要建立良好的關系，之間要多溝通。員工有的服務不好，有的顧客想買東西，根本沒人介紹，公司在這方面應該有新的獎勵制度。

　　2、要加強消防安全，讓公司不存在安全隱患。希望大藥房的領導嚴格管理每一個職工，讓每一個人把自己工作做好，比如有時候柜臺的工作人員把標價沒寫正確，顧客出來罵收銀員。希望公司能在用人制度上有所改變，希望公司對窗口位置服務員的態度能有所管理，一個人的態度能影響全公司的形象直接影響著公司的利益。

　　（三十）

　　1、我們的貨不太齊全，有的人要的貨沒有，以后盡量把貨多樣化。每個部門之間要多溝通，要更加的和諧，有啥問題大家團結起來一起解決。目前市場的競爭越來越激烈，我們就要不斷提高我們的服務質量。

　　2、希望各部門的領導要以員工為重，維護員工的利益認真協調好員工和員工的關系，有的顧客故意刁難我們，有的領導看見都不管，希望領導以身作則。增強集體的責任感，讓員工明確自己的職責。

　　（三十）

　　1、公司應該加強制度管理，公司的管理要狠狠的抓，管理是公司的命脈，管理混亂，何談盈利，對各部門和每個員工要加強約束，公司的管理比較混亂，表面上風平浪靜，實際上管理一片糊涂，公司的執行力度不夠。

　　2、對領導多進行業務培訓，不定期的進行業務考核，對于好的要進行獎勵，領導要做到一視同仁，要做到對事不對人，公私分明，給員工起帶頭作用。

　　（三十一）

　　1、員工應該服從領導的一切安排，尊重領導，熱愛自己的工作，上班期間不能離開自己的崗位。商場店入口和出口太遠，有時候顧客找不到出口門。

　　2、現在有的員工和領導出現了一種問題，就是不是自己的事情直接不管，有的員工也把自己的情緒帶到工作中。

　　（三十二）

　　1、公司應該建立完善的公司制度，要大力推行VIP會員制度，讓每位顧客知道買的越多優惠越多。在與顧客發生爭議時，要處處為顧客著想。

　　2、我認為公司員工比較多，有的員工和管理人員工作態度比較散漫，應該好好的抓管理。希望公司從獎懲方面提高員工的積極性，公司員工應該注意儀容儀表，對自己的工作熱愛，在職的每一位員工代表著聯華的面貌。

　　（三十三）

　　1、有的部門管理不嚴格，部門人很多，但是每天干活的就那么幾個，領導要一視同仁，多關心員工，讓員工能感覺到像家一樣的感覺，這樣，員工也能把聯華公司像自己的家一樣的經營，多找些供貨的，盡量把價格降低些。公司要建立匯報制度，各部門負責人應該定期的向大家匯報工作：如上個月干了那些工作，下個月要干那些工作，目標是什么？都應該在會上向大家說清楚。

　　2、建議公司應該設一個建議箱，基層員工可以不留名的進行反映公司存在的不足之處。這樣可以讓領導真實的了解公司存在的不足。

【員工意見】相關文章：

家長意見家長意見03-11

新員工實習單位意見及考核評語大全11-23

優秀的家長意見怎么寫-意見03-28

家長意見11-09

家長的意見09-13

員工年終考核意見評語優秀02-16

員工年度考核表意見評語06-02

意見與辦法的區別11-18

家長的意見[優秀]12-02