安全生產會議管理制度

　　無規則不成方圓，只有只好一切工作的管理制度，才能不斷的前進發展，下面就是小編精心整理的安全生產會議管理制度，歡迎大家閱讀!

　　1目的

　　為認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產規章制度的有效執行，同時對各項工作及時的溝通和總結，特制定本管理制度。

　　2適用范圍

　　本制度適用于本公司各部門、車間。

　　3內容與要求

　　3.1本公司的各級領導人員在管理生產的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　3.2每月召開一次安全生產辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。

　　3.2.1

　　會議由安全生產委員會組織，相關部門人員參加。

　　3.2.2

　　匯總和審查安全技術措施、計劃并監督有關部門切實按期執行。

　　3.2.3

　　組織和協調有關部門制定或修訂安全生產制度和安全技術操作規程。

　　3.2.4

　　研究落實安全生產檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實)。

　　3.2.5

　　總結和推廣安全生產的先進經驗。

　　3.3審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監控。

　　3.4組織有關部門研究企業職業安全健康工作，制定防止職業病和職業衛生的安全措施，督促有關部門做好職業安全衛生和婦女保護工作。

　　3.5研究有關安全生產教育，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業安全生產教育培訓。

　　3.6審核生產安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。

　　3.7審核企業《安全生產責任目標》的內容。

　　3.8審批企業《安全生產獎懲制度》的落實方案。

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