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單位三公經(jīng)費自查報告
為了加強干部隊伍作風建設，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，在此進行自查，下文是yjbys小編搜集整理的關于單位三公經(jīng)費自查報告相關內容，希望對大家有所幫助!
單位三公經(jīng)費自查報告 篇1
為加強“三公經(jīng)費”管理，降低行政成本，堅持依法理財，科學理財，提高管理水平，根據(jù)財公[20xx]118號文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織自查，現(xiàn)將情況如下：
一、20xx年1—3月“三公經(jīng)費”支出情況
20xx年1—3月因公出國費為零；20xx年1—3月公務接待費xx萬元，與20xx年同期64.6萬元相比減少74%；20xx年1—3月公務用車運行費用8.58萬元，與20xx年同期15.7萬元相比減少30%；20xx年1—3月公務用車購置費為零。
二、嚴格“三公”經(jīng)費管理
我鎮(zhèn)對“三公經(jīng)費”尤其是公務接待費及公務用車運行費采取了嚴格的管理，在公務接待方面：
1、做到能不接待用餐盡量不安排；
2、嚴禁午間安排酒水；
3、招待杜絕用煙；
4、嚴控招待標準，壓縮陪餐人數(shù)；
5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務用車運行維護費方面：
1、杜絕公車私用；
2、嚴格車輛出行登記；
3、3人以上特殊需要方可用車出行；
4、嚴格車輛維修保養(yǎng)定點管理；
5、車輛維修專人參與監(jiān)督。
單位三公經(jīng)費自查報告 篇2
20xx年，我局認真貫徹落實中央八項規(guī)定，加強干部隊伍作風建設，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、貫徹落實中央八項規(guī)定和加強干部隊伍作風建設情況
(一)加強學習，營造氛圍
我局結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定學習計劃。通過學習，全局干部職工綜合素質、工作能力得到提高。
(二)嚴肅工作紀律，規(guī)范日常工作，加強作風建設
全系統(tǒng)干部職工嚴格遵守各項規(guī)章制度，工作時間不準從事與工作無關的事務。召開的各種會議一律關閉通訊工具或調至靜音狀態(tài)。節(jié)假日安排人員值班，保持上下溝通。
(三)厲行節(jié)約
壓縮文件、資料、會議及其他日常辦公經(jīng)費開支，減少公務接待開支，控制公務接待標準，不搞公款相互宴請。嚴格車輛管理，實行公務派車管理制度，節(jié)假日公務用車統(tǒng)一停放局大院，由局辦公室統(tǒng)一調度管理。
(四)加強廉潔自律
通過不斷加強學習教育，全局干部職工不出入高消費娛樂場所，不追求低級庸俗生活情趣，不參與賭博活動。嚴格制定黨風廉政建設責任制，講實話，報實情，辦實事，求實效，自覺抵制各種不正之風。今年一季度，全局干部職工沒有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
二、“三公”經(jīng)費支出情況
20xx年1-3月，我局三公經(jīng)費支出5.14萬元，其中會議費0元，公務接待費0.42萬元，因公出國(境)經(jīng)費0元，公務用車購置和運行費4.71萬元。
三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制
根據(jù)自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的.依據(jù)。
四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報辦公室并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)領導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。
八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
單位三公經(jīng)費自查報告 篇3
根據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔xx〕114號《轉發(fā)省財政廳關于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行〔xx〕893號)文件要求，我委對xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查，并將xx年度“三公經(jīng)費”預算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進行了公示。現(xiàn)將自查報告如下：
一、加強領導，成立領導小組
我委成立了以林國彬主任為組長、班子成員為副組長、機關各股室負責人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責“三公經(jīng)費”的監(jiān)督管理和公務卡制度執(zhí)行情況的日常事務。
二、狠抓落實，控制經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生，此項費用沒有支出。
2、公務用車費
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統(tǒng)一保險，每季度對運行維護費用進行公示，接受監(jiān)督。如實登記上報公務車輛情況，節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛統(tǒng)一停放在單位院內的規(guī)定。xx年度1-6月份，公務用車費用4.8萬元，比去年同期下降5.9%。
3、公務接待費用
我委的公務接待嚴格按照相關制度和規(guī)定執(zhí)行，嚴格履行公務接待的事前審批手續(xù)，規(guī)范公務接待部門和接待標準的'管理，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現(xiàn)象。xx年1-6月份，公務接待5.6萬元，比去年同期下降47.7%。
4、公務卡使用情況符合規(guī)定要求
公務卡使用按有關規(guī)定執(zhí)行，費用支出均實行公務卡結算，只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結算。
三、完善制度，建立長效機制
根據(jù)自查結果，我委嚴格“三公”支出管理，提出了六項強化措施。
1、加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，盡量簡化會議形式。
2、加強差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
3、加強公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4、推行無紙化辦公，減少辦公經(jīng)費支出，辦公用品采購實行定點采購。
5、嚴控公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
6、規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規(guī)定實施。
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