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自查報告

局工會經費自查報告

時間:2024-10-17 19:22:36 自查報告 我要投稿
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局工會經費自查報告

  為實現全總提出的工會財務會計管理規范化目標,進一步加強縣級工會財務會計管理規范化建設,下面是小編搜集整理的局工會經費自查報告,歡迎閱讀查看。

局工會經費自查報告

  篇一:局工會經費自查報告

  市總工會:

  根據《中華人民共和國工會法》規定:“企業、事業單位、機關和其他社會組織等基層單位,應當依法建立工會組織。”“工會是黨領導下的職工自愿結合的工人階級的群眾組織。”

  自今年8月我局成立工會以來,干部職工入會率達到了100%,工會組織架構健全,為工會工作的順利開展及強有力的執行奠定了堅實的基礎。我局工會始終堅持以十八大精神為指導,認真貫徹落實省第十一次黨代會精神,加強干部職工隊伍建設,積極調動干部職工的積極性和創造性, 以維護干部職工合法權益為己任,努力為干部職工排憂解難,認真全面地履行了工會的基本職能。

  一、工會組織管理

  (一)根據《中華全國總工會關于新形勢下加強基層工會建設的意見》文件精神,按照上級工會組織要求,結合實際工作,進一步健全完善了工會管理制度,加強干部職工思想教育工作,穩定干部職工隊伍,保障工會工作順利進行。

  (二)堅持政務公開工作做深做細,對于關系干部職工切身利益的事情做到及時公開,適時召開座談會,傾聽干部職工對我局工作的意見和建議。這使得干部職工對整個工作的程序有了更全面、深入的了解,調動了廣大干部職工的積極性,增強了廣大干部職工參與管理的意識,加強了我局的民主建設和廉政建設。

  二、工會活動

  工會按期開展各項活動,不僅增強了職工的歸屬感,也增加了工作積極性,受到了局里領導及廣大干部職工的一致認可和贊譽。

  (一)為體現工會對困難職工、黨員的關心,局長譚堅華、工會主席劉光波等一行人到困難職工、黨員家中慰問,并與困難職工、黨員同志親切交談,了解其生活、就醫情況,鼓勵其積極生活安心治療。同時把困難幫扶慰問金5000元遞交到他們手中。

  (二)開展會員學習活動,舉辦赴浙大科技創新服務能力提升培訓班。通過系統導入科技創新服務能力知識與觀念,輔以社會管理創新,并加入了當前經濟形勢分析、科技創新等課程,幫助干部職工梳理知識結構,進而切實提高干部的公共管理水平和領導能力。以便更好地將先進的管理理念運用到實際工作中,以適應社會管理現代化、科學化、專業化的要求以及陽江市改革與發展的需要,更好地為社會發展服務。

  三、 工作措施

  (一)進一步完善工會經費管理制度,加強工會經費收支管理,合理編制經費預算,對工會經費和工會資產規定?顚S,努力提高工會經費的使用效益。

  (二)如實反映工會財務狀況,對工會經費進行有效控制和監督,保證和促進工會各項事業的發展。

  我們在今年的工會工作中,開展了一些活動,累積了一些經驗,取得了一定的成績,但還有很大的進步空間。我們清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在即將到來的新一年里,爭取各項工作都有新的進展和突破。

  篇二:局工會經費自查報告

  省總工會:

  根據《省總工會關于安排布置全省工會財務工作大檢查的通知》精神,集團工會(以下簡稱“集團工會”)結合實際財務情況,嚴格按照通知中規定的財務檢查重點,對本級工會及所屬各基層工會的財務工作進行了認真檢查,F報告如下:

  一、財務工作情況

  (一)經費收繳

  集團工會高度重視工會經費收繳工作,不斷改革創新工作方式,加強經費的收繳工作。20XX年,集團所屬各成員企業職工工資大幅上升,經費收入穩步增長。全年共上繳經費1,279,491.46元;集團工會收到省總反撥經費共993,289.44元,其中:產業留成319,872.76元;截止到20XX年底返撥下屬各基層單位金額602,448.45元,剩余未返撥金額已于20XX年下撥。

  (二)收支管理

  集團工會倡導在所屬基層工會中建立健全內部控制體系,按“不相容職務相互分離”的原則,完善崗位責任制度和內部稽核制度,并建立嚴格的經費開支程序和堅持“一支筆”審批制度。做到管好、用好工會經費,保證資金使用符合法律規定;做到?顚S,經費使用合理。

  (三)會計管理

  新工會會計制度實施以來,集團工會及所屬基層工會順利做好新舊制度銜接工作,目前集團工會已全部執行新的會計制度。各級工會按照新會計制度的規定進行會計核算,并做到會計賬簿設置齊全、會計記賬準確合規、資金定期核對等。

  (四)預算管理

  集團工會積極強化預算管理,嚴格按照《工會預算管理辦法》的規定要求各級工會編制預算及進行預算調整,并狠抓預算執行。下級工會上報預算時,集團工會嚴格進行審查監督,重點審查費用支出的合理性,以控制成本費用開支,提高經費資金使用效率。預算執行時,實時跟蹤基層工會的財務數據,密切監視預算的完成情況。

  二、存在的問題及改進措施:

  (一)經費收繳方面

  自從工會經費的收繳模式改為地稅代收后,經費收繳的效率得到了明顯提高,省總向基層工會反撥經費也更加及時高效。但在經費征繳過程中,由于部分企業對各季度經費上繳征期的不了解,經常出現經費上繳不及時,從而導致該部分企業工會經費反撥滯后延期的現象。

  20XX年集團工會將在各個征期內及時督促集團所屬企業上繳經費,保證經費及時上繳和反撥。

  (二)制度建設方面

  在會計核算和財務管理方面,集團工會嚴格執行《工會會計制度》、《集團工會財務會計管理規范》,規范財務會計管理工作。但集團工會在具體業務方面缺少相應的管理制度,財務制度體系亟需進一步完善。今后,集團工會應結合自己的實際情況,不斷建立健全完善的財務管理制度體系。


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