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發改委干部作風建設考核自查報告
一、加強領導，機構健全
我委領導高度重視，及時召開主任辦公會進行專門部署，成立了以發改委主任羅光輝任組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的縣發改委黨員干部工作作風建設領導小組，制定實施方案，明確了工作目標。
二、深化學習，注重學風的轉變
我委采取多種方式加大學習力度，切實把學習教育貫穿始終，努力打造“學習型機關”形象。采用集中和自學相結合的方式即利用每周五的下午集中組織學習和充分利用業余時間自學的方式加強黨的理論和業務知識的學習，并做好讀書筆記；采取學習交流和總結經驗相結合的方式即把撰寫的心得體會粘貼在公開欄進行交流和開展主題討論，今年共撰寫心得體會12篇，讀書筆記12本，開展以“實施項目帶動戰略”為主題的討論活動一次，通過活動的開展，學風得到了切實的轉變了，黨員干部的綜合素質得到了提高，單位的學習氛圍更加濃烈，推進我委建設“學習型機關”的目標。
三、規范服務行為，注重工作作風的轉變
一是提高了服務質量。對項目單位和群眾熱情周到，誠實守信，無“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等現象。嚴格遵守服務承諾制度，辦事程序、服務質量便捷高效，無推諉扯皮、刁難設卡的現象。針對經濟、社會生活中的熱點難點問題能主動深入基層，深入實際做調查研究，及時發現帶有苗頭性、傾向性、普遍性和群眾反映強烈的問題，并能研究提出有深度、有質量、有前瞻性和可操作性的對策建議，力求多解決一些實際問題，今年圍繞農村貧困現狀開展了以工代賑為主題的專題調研，形成了《*縣貧困地區貧困調查報告》材料，獲得政府系統優秀論文二等獎，并得到上級發改委的好評；二是嚴格辦事程序，提高工作效率。行政許可和項目審批等事項嚴格按規定的時限和程序辦理，堅持一次性告知、首問責任制、限時辦結制、重點事項跟蹤辦理、服務承諾等制度，加強組織協調，努力提高辦事效率和服務質量，多為群眾辦實事，無不履行或不認真履行職責、推諉扯皮、敷衍了事等不良作風，以一流的精神狀態、一流的工作業績和優良的工作作風回報縣委政府和社會各界的信任與支持。
四、強化制度建設，注重機關作風的轉變
一是完善了機關的各項規章制度。完善了機關考勤制度、機關財務制度、務機關接待制度、小車使用等制度，進一不
規范機關工作人員的行為準則；二是認真貫徹落實好“六條禁令”。開展“六條禁令”的專題學習和討論，提高機關工作人員的思想認識，把貫徹執行“六條禁令”納入本本委黨風廉政責任制范疇，實行一把手負總責，分管領導和各崗位人員各負其責，做到層層抓落實，采取定期與不定期結合，八小時之內與八小時之外相結合的監督檢查方式，并建立舉報投訴制度，設立舉報箱和舉報電話，強化監督，對有令不行，有禁不止的行為予以嚴肅查處。
五、扎實開展談心活動和民主生活會，注重思想作風的轉變
一是認真開展談心交心活動。做到“四個必談”，即領導班子成員之間、領導干部與所分管股室負責人之間、黨員和黨員之間、黨員和干部之間四個必談，通過溝通思想，交換意見，相互提醒，彼此激勵，取得良好的成效；二是認真開好民主生活會。今年先后召開2次民主生活會，在會上，全委黨員干部圍繞作風建設主題，開展批評與自我批評，深刻剖析根源，提出整改方向。通過生活會，使每個黨員干部都接受了一次深刻的教育，溝通了思想，增進了團結，凝聚了合力，為推進工作的全面開展提供有力的思想保證。
我委一貫注重工作作風建設，堅持以抓作風建設促進全委各項工作的又好有快的發展，特別是“三爭”工作，并取得了較好的成績，截止目前，我委共爭取到國債項目37個，爭取到位資金3791.27萬元，預計全年爭取國債資金接近5000萬元。
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