久久久久久国产精品无码超碰,国产精品 人妻互换,国产又色又爽又黄的免费软件,男女下面一进一出好爽视频

報告

公司管理自查報告

時間:2023-01-03 14:43:32 報告 我要投稿

公司管理自查報告

  隨著個人的素質不斷提高,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編精心整理的公司管理自查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司管理自查報告

公司管理自查報告1

  20xx年以來,我司檔案管理工作在公司總部的正確指導下,認真貫徹執行《中華人民共和國檔案法》和《xx公司檔案管理辦法(試行)》,以實現檔案管理的規范化、標準化和科學化為目標,狠抓檔案管理質量,不斷加強檔案整理水平。從行政公文的收集、整理、歸檔到保管利用過程,切實做到檔案的完整和安全。現將我司檔案管理自查情況報告如下:

  一、加強組織領導,檔案管理體制更加健全。

  近年來,公司領導高度重視檔案管理工作,始終將檔案管理工作納入日常工作日程。以職能建設為基礎,以規范管理為核心,進一步完善了檔案管理工作機制,先后建立健全了由公司領導任組長,各部室負責人為成員的檔案管理工作小組,實現了檔案目標管理工作的統一領導、統一規劃、統一管理,形成了公司領導掛帥、各部門分管、檔案管理員具體負責的管理網絡,使我司的檔案管理工作邁上新臺階。

  二、強化制度管理,檔案管理工作更加規范。

  為做好檔案管理工作,我司在原有的基礎上,加強了對檔案保管、利用、保護、保密等規章制度的落實。在檔案收集整理工作方面,我們從嚴要求,切實加強文件的收、發工作,嚴格登記、科學分類、組卷合理、編目規范,努力做好文件裝訂、排列、編號、編目、裝盒等工作,保證歸檔文件材料的完整、準確、系統。在檔案材料保密工作方面,我司定期做好法律法規、制度規定的宣傳工作,加強檔案管理人員的保密意識,增強對歸檔文件材料的保密力度,實行專人保管、專人查閱、集中歸檔,保證檔案資料的安全和利用。在檔案基礎設施方面,我司根據資金的實際情況,配備了鐵柜、空調、災火器等辦公設施,基本上滿足了防潮、防霉、防鼠、防蟲、防火、防塵、防光、防高溫的八防要求,確保了檔案的完整和安全。

  通過一系列手段和措施,我司進一步提高了檔案工作的管理水平,做到了規章制度上墻、工作意識進腦、管理理念入心,公司上下呈現出依法治檔、規范管檔、人人重檔的良好局面。

  三、明確工作目標,檔案業務建設更加有序。

  通過自檢自查,我司的`檔案管理工作雖然取得了一定的成績,但與總部領導的要求還有一定差距,主要表現在:一是各部室的檔案責任意識方面有待加強;二是在開發利用方面有待深入探討,跟蹤利用效果反饋不夠;三是由于實際客觀因素限制,檔案方面的專題培訓還有待加強;四是檔案管理的基礎設施有待進一步完善。

  在今后的工作中,我司將繼續深入貫徹執行公司總部的文件精神,加強措施,加大力度,努力改進檔案管理中存在的問題,完善檔案管理制度,力爭使檔案管理工作更上一層樓。

公司管理自查報告2

  根據綜合經營公司通知要求,為了做好迎接公司經營管理檢查工作,提高公司經營管理水平,我司結合經營情況,對經營管理工作進行了自查。現將自查自糾情況報告如下:

  一、檢查經營管理體系、經營管理制度的建設,建立高效、科學的經營管理機制。

  根據綜合經營公司及本單位實際工作需要,我司建立了相應的多項經營管理辦法。其中主要包括:合同管理辦法、合同評審制度、項目施工預算制度、材料進場的驗收管理、項目責任追究辦法、施工現場材料的保管等。各項經營管理管理辦法的制定為我公司今后工作的開展提供了依據,也為提高項目經營管理水平做了鋪墊。我司計劃通過各種途徑作好經營管理制度的學習、宣傳與貫徹工作。并通過多種方式開展的經營管理知識宣傳活動,提高管理工作的透明度。通過完善內部控制制度,進一步加強經營監督和經營管理,使經營工作的開展有據可依。

  二、經營管理招投標管理、采購管理制度及辦法的執行。

  根據公司及本單位相關制度,對經營管理采購合同的簽訂和要求進行了重新核實,重新檢查了合同的嚴密性、規范性和準確性;根據20xx年以來簽訂的采購合同,對各類采購經營管理的數量、名稱、價格、金額等基本情況進行重新核實;針對主要經營管理的采購,對訂貨次數、產品名稱、數量、價格、供應商等基本情況進行了摸底,對資源市場內同一產品進行詢價比較;認真分析市場走勢,對所用經營管理材料進行了價格評估,對采購時機進行了重新統籌安排,采用規模、批量采購的方式,降低采購成本;對經營管理結算過程中的付款方式和付款流程進行了自檢自查,杜絕了違反合同約定方式和額度擅自對外付款,付款手續不全進行結算等問題;對采購經營管理的質量進行了徹底檢查,確保了產品質量。

  三、做好經營預算及評價、落實經營公司管理規定。

  根據綜合經營公司與我司簽訂的經營目標責任書,認真對成本、費用目標進行分解、控制、分析與評價。定期進行經營綜合分析,及時提出經營控制措施和建議;定期對各項目的經營情況進行評價。

  四、工作策略反思及監管制度運行情況。

  我司作為實體經營公司,努力做好本職工作,為綜合經營當好先鋒。根據需要,我司適時牽頭制定新的經營管理制度,作為公司經營管理的依據。同時抓責任落實,加強政治學習,提高管理者理論水平、思想意識及業務能力。夯實廉潔自律精神,20xx年,我司做到無違規使用資金、無“小金庫”、無違規使用公車、無違規公款接待、無“兩本賬”問題。

  五、存在的問題及原因。

  1. 在制度健全方面,制定的相應管理制度與現實的工作存在不相符,需要進一步的完善。管理制度是相對比較刻板,不是很靈活,而經營管理的日常管理工作多面向于現場管理,這就存在于制定的制度在現場實際操作起來難免會發生沖突,現場管理的靈活性正好與制度的不靈活、死板相互制約,如車間產品庫存與現場對接滯后、設計部門與現場管理消息滯后等情況。所以現有的管理制度只有在不斷的`現實管理實踐中才能得以完善,得以推廣和發展。

  2. 經營管理計劃的不及時性。項目經營管理臨時計劃變化較多,同時,施工現場施工計劃無法及時提交公司,導致經營管理計劃也無法按照規定實施,與項目管理產生沖突。

  3. 對市場上材料價格的了解渠道相對比較單一,難免會造成成本的增加。現在我們了解的方式主要就是通過網絡、供應商報價、造價信息,在以后的工作中需多多走出去加強市場調查,充分的了解各種經營管理的價格、性能等信息。

  4.公司對經營產業掌控力不足,公司產業鏈屬剛性需求,而公司產品對于該產業鏈不屬于剛性需求,市場同類產品生產廠家及生產力過剩。

  六、 今后努力的方向。

  1. 進一步完善各項管理制度度。在現有制度的基礎上,學習綜合經營公司以及其他公司先進的經營管理管理辦法,取其精華來充實完善各項制度。

  2. 加強經營管理計劃管理。為了確保經營管理計劃的嚴肅性,提高經營管理計劃的準確率,杜絕計劃隨意性,本著“經營管理進場,計劃先行”的原則,嚴格要求計劃的制定,合理降低生產損耗。

  3. 按照要求選定合格供應商、分包商,嚴格招、議標流程,以達到降低成本,提高利潤空間的目的。

  4. 強化項目成本制度控制,細化成本分析,做到對標管理,制定詳細的采購計劃,并強化執行控制力度。

  5. 加強項目負責人經營管理意識,提升項目現場成本控制能力。

  6. 加強經營管理各部門之間工作協調的力度。

  7. 加強業務能力,在我司現有技術的基礎上,學習先進企業技術,讓我司擁有屬于自己的高端產品生產技術,進一步加強門窗產業的市場份額。

公司管理自查報告3

建設公司黨委:

  根據九冶黨發20xx4號文件的通知精神,一公司黨委結合黨務公開工作,對20xx年度黨費收繳、使用和管理情況進行了認真自查。現將有關情況報告如下:

  一、黨費收繳情況

  二、黨費管理情況

  在建設公司黨委的領導下,一公司黨委本著對黨組織和黨員個人負責的`原則,認真貫徹執行《中國共產黨黨費收繳、管理和使用的規定》,把收好、管好、用好黨費作為一項重要工作來抓,并結合實際,不斷完善黨費收繳、使用和管理辦法,建立健全黨費收繳制度,加大督查力度,確保了全體黨員自覺交納黨費。

  1、加強黨員權利和義務學習。為保證黨員黨費按時足額交納,一公司黨委堅持要求各黨支部組織支部活動,學習黨員權利、義務,并為全體黨員配發了黨員證,不斷提高了全體黨員自覺交納黨費的意識。

  2、做到黨費收繳、使用和管理透明公正。一公司黨費收繳工作嚴格依據《黨章》、《關于中國共產黨黨費收繳、使用和管理的規定》和按照《關于規范黨員黨費收繳標準的通知》(九冶黨工發(20xx)3號)文件要求進行,做到了統一標準、統一時限、統一上交要求。黨費收繳時,以黨支部為單位進行,按照自覺、及時、足額原則,統一按照《關于規范黨員黨費收繳標準的通知》每半年繳納一次黨費。一公司各黨支部都能做到按半年度收繳黨費,并將黨費足額上繳到黨群工作部,再由黨群工作部統一上繳到建設公司黨委。同時,對黨費的收繳、使用和管理情況,一公司黨委堅持在黨委會、黨支部會議上進行通報,做到了每年向黨員公布一次黨費收繳情況。

  3、規范黨費收繳工作流程。為了規范黨費收繳工作,一公司黨委指定專人負責黨費收繳和管理工作,并按照財務制度建立了帳簿,做到了黨員繳納黨費有登記、有票據;黨費管理實行獨立賬戶,做到了專款專用、賬目清楚、賬款相符、票據齊全、開支合理。

  三、存在不足

  通過此次自查,我們也發現在黨費收繳、管理工作中存在一些不足,具體表現為:離退休黨員和流動黨員難以按新標準按時收交黨費。今后,我們將進一步加強對黨員的教育和管理,增強黨員的黨性意識,進一步做好黨費的收繳工作。

【公司管理自查報告】相關文章:

公司車輛管理自查報告04-07

公司物業管理成績自查報告03-28

管理自查報告06-02

公司自查報告10-21

公司管理方案10-01

公司管理的報告01-28

工作管理自查報告01-03

常規管理自查報告03-30

單證管理自查報告06-02

主站蜘蛛池模板: 午夜成人精品福利网站在线观看| 中文成人久久久久影院免费观看| 国产精品爽爽久久久久久竹菊| 自拍亚洲一区欧美另类| 日本免费高清一本视频| 72种姿势欧美久久久久大黄蕉| 亚洲级αv无码毛片久久精品| 国产在线精品一区二区不卡| 亚洲一卡2卡新区国色天香| 国产欧美日韩在线观看一区二区| 一区二区三区av波多野结衣| 亚洲另类无码一区二区三区| 天天综合色天天综合色h| 无码手机线免费播放三区视频| 香蕉成人伊视频在线观看| 亚洲日本一本dvd高清| 成人内射国产免费观看| 国产美女裸体无遮挡免费视频高潮| √新版天堂资源在线资源| 少妇一边呻吟一边说使劲视频| 品色堂免费论坛| 久久www免费人成_看片中文| 国产精品69人妻我爱绿帽子| 任你躁x7x7x7x7在线观看| 亚洲a∨精品一区二区三区下载| 亚洲中文字幕高清乱码在线| 少妇爽滑高潮几次| 亚洲欧洲日产国码无码app| 国产精品久久福利网站| 欧美精品videossex少妇| 亚洲国产美女精品久久久| 成人亚洲a片v一区二区三区麻豆| 大肉大捧一进一出视频出来呀| 国产精品亚洲αv天堂无码| 在线观看老湿视频福利| 成人午夜亚洲精品无码区| 天天躁日日躁狠狠躁av麻豆| 成人免费无码不卡毛片视频| 亚洲欧洲国产成人综合在线观看| 少妇性荡欲视频| 欧美日本精品一区二区三区|