改善報告范文
在日常生活和工作中，報告對我們來說并不陌生，其在寫作上具有一定的竅門。我們應當如何寫報告呢？下面是小編精心整理的改善報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
改善報告范文1
尊敬的領導：
我們經過一段時間的努力，通過持續的品質改進措施，成功地解決了生產中出現的品質異常問題，現將改善報告如下：
1. 問題描述。
我們生產的A產品在最近的幾批次中出現了品質異常的情況，主要表現為產品的尺寸不符合要求，出現凹凸不平等缺陷，這不僅導致了客戶的投訴，也給公司的信譽造成了不良影響。
2. 原因分析。
我們進行了全面的原因分析，發現問題出在生產過程中的設備和工藝上，其中最主要的問題是機器調整不穩定和人工操作不合理導致了產品質量的不可控性。此外，設備維護不到位和員工技能不足也是問題的原因之一。
3. 解決方案。
為了解決這一問題，我們采取了以下措施：
（1）對設備進行了全面維修和檢測，確保了設備的正常工作。
（2）對工藝進行了全面的.優化和改進，加強了流程控制，提升了產品質量的可靠性。
（3）對員工進行了培訓和技能提升，提高了員工的專業水平和生產素質。
4. 改善效果。
經過我們的努力，現在我們的A產品的品質問題已經得到了有效的解決，生產出來的產品尺寸準確、表面光滑，沒有任何缺陷，符合客戶的要求。目前，我們的客戶對我們的產品質量和服務表示滿意，公司的聲譽也恢復到了正常水平。
5. 總結。
通過這次品質異常改善，我們深刻意識到品質是公司生存和發展的重要因素，也是我們必須始終堅持的基本原則。我們將繼續加強品質管理和持續改進，并努力使公司的產品和服務更加優秀和可靠。
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一、認真制定了實施方案，完善了“營養改善計劃”管理機制。
1、開學初，學校認真制定了“營養改善計劃實施方案”，學校成立了營養餐工作領導小組、食品采購供應加工、食品安全監督、營養餐發放、數據統計和檔案管理。領導小組和監督小組負責營養餐工程實施管理，負責每天的營養餐食品安全的監督與管理，發現問題及時糾正，落實了學生營養餐食品分發人員、庫房管理人員和從業人員職責，把各個環節的安全監管責任分解落實到人。
2、建立了營養餐財務管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、庫房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐廳衛生管理制度、烹調加工管理制度、食品留樣制度、食堂人員健康管理制度、廚房衛生管理制度、衛生突發事件報告制度、食堂人員衛生知識培訓制度、食堂粗加工管理制度、食品衛生安全管理制度、食品供應制度、師生用餐制度、學校食物中毒應急處理預案、學校防投毒措施、食堂就餐人員須知、食堂衛生基本要求等管理制度，健全了營養餐采購、留樣、班主任領取和學生用餐四類臺賬，規范了營養餐操作、加工、分發食用和采購流程。
3、每周對營養餐工程的管理制度落實情況、食品衛生監管情況和學生的領取使用情況開展自查，并對存在的'問題做到了及時整改。
二、“營養改善計劃”實施情況
1、自x月x日起自x月x日，我校學生的營養餐實施定點采購蛋奶，向學生提供牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。x月x日至x月x日，由于我校食堂設施不到位，我校對x公里以外的x名學生進行提供完整午餐，x月x日至x日，我校對食堂進行升級改造，又對學生進行牛奶加雞蛋加面包的供餐模式。自x月21日起，我校對全校2xx名學生實施提供完整午餐，截止目前，各環節運行平穩。
2、學校明確了專人保管和驗收人員，對每天采購的食品進行驗收登記后由保管人員保管，發現異常食品拒絕接收，落實了食品出入庫記錄和索證制度。
3、學生每天食用營養餐x0分鐘前由食品檢驗員、監督員先嘗當日所發營養餐食品，確認無異常現象后再由各班主任領取到班級發放，并由班主任監護、指導學生食用，并做到：一看、二摸、三嗅、四嘗，學生用餐后1小時內嚴禁在外買零食吃，以免造成營養餐和零食混吃造成身體不適。
4、食品管理人員每天對所發食品留樣保存x小時。
5、“營養餐工程”分管人員每天營養餐時間到各班巡視、檢查學生食用情況和班主任對食用的記錄情況。
7、由于我校食堂工人只有2人，工作量大，學校決定早上第三節課沒課的老師全到食堂幫忙，午餐時全體老師行動全力做好此項工作，得到了全體老師的大力支持。同時積極組織高年級學生參與，從下飯盒到食堂午餐后的清洗，都組織學生進行。
三、加強“營養餐工程”經費管理。
學校嚴格執行“營養餐工程”經費零利潤的相關規定，每周向學生公示一周采購的營養餐品種、數量、價格和學生領食用人次。做到專帳管理，專款專用，每天對營養餐實行實名制發放，并由學生簽字，每周匯集成冊入檔，真正做到日清，月結，配合做好上級的檢查、審計工作和校務公開。至今為止，上級專項資金能夠按時下發，有效的保證了工作的開展。
四、切實加強質量監管，嚴格實行責任追究。
校長為營養餐安全第一責任人，嚴格把好食品質量關;食品安全監督員余勝做好食品安全的監督，嚴禁變質、腐爛、被污染、過期、沒食品安檢合格證的食品進入校園;食品驗貨人把好質量關，食品采購員蔣勃嚴格按要求主要負責食品的采購工作。
五、存在的問題及下步工作打算：
1、工人工作量大，廚房切菜設備不到位。
2、由于營養餐的實施，從基礎設施到日常運行都大大加重了學校財務壓力。
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一、項目基本情況
按照《四川省農村義務教育學生營養改善計劃專項資金管理暫行辦法》(川財教〔20xx〕150號)和《中小學財務管理制度》的有關要求，申請、審核、公示、發放資金。同時，制訂《雅安市名山區中小學校食堂財務管理辦法（暫行）》和 《雅安市名山區中小學校食堂會計核算辦法（暫行）》，確保資金安全、有效，專款專用，積極做好資金監管，加強對資金的管理，堅持做好教育系統內部審計。
二、考評工作情況
（一）考評目的
通過對20xx年農村義務教育學生營養改善計劃項目實施、項目決策、項目管理、項目完成、項目效益的考評，衡量提高項目資金使用的社會效益，評價資金使用的科學性、合理性和有效性，分析存在的問題，提出改進意見和建議，有效改善全區農村義務教育學生的營養狀況，逐步提高學生的健康水平和學生身體素質。
（二）考評依據及方法
績效評價考評組依據雅安市名山區財政局關于印發《雅安市名山區區級財政支出績效評價管理暫行辦法》的通知（名財預〔20xx〕32號）文件和《雅安市名山區財政局關于做好20xx年預算績效管理有關工作的`通知》（名財績〔20xx〕9號）文件進行考評。考評組由區財政局工作人員組成，于20xx年11月23日對20xx年度農村義務教育學生營養改善計劃項目進行了現場考評。
考評組現場查看，查閱、收集項目財務管理等資料，采集相關數據，并對其審核分析，形成現場考評工作記錄，在項目單位自評報告的基礎上，以現場評價為主、非現場評價為輔，采取定量分析和定性分析相結合的評價方法對該項目進行績效考評。
（三）考評結果
按照《雅安市名山區區級財政支出績效評價管理暫行辦法》的有關程序，考評組對該項目績效情況進行了綜合考評，考評結果：考評綜合得分92分，考評等級為優秀。
三、項目實施情況分析
（一）資金到位及使用
名山區20xx年農村義務教育學校33所（其中村小7個），享受學生計13977人，其中小學9925人，初中4052人。農村義務教育學生營養膳食生均補助標準4元/天，20xx年12月底前已完成財政預算資金240萬元的撥付。學校嚴格執行實名制信息和食譜價格信息公開，確保營養計劃政策落實到位。
（二）項目組織管理
1.項目管理情況
20xx年度名山區農村義務教育營養改善計劃項目財政預算下達資金240萬元，生均補助標準4元/天，資金到位率100%，資金已分配完成，20xx年12月底前已完成資金撥付，下撥各學校。該項目資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據等合規合法，該資金實行專款專用，使用安全有效。該項目實施單位財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規范。
2.項目監管情況
嚴格按照《四川省農村義務教育學生營養改善計劃專項資金管理暫行辦法》(川財教〔20xx〕150號)和《中小學財務管理制度》申報資金，并制訂《雅安市名山區中小學校食堂財務管理辦法（暫行）》和 《雅安市名山區中小學校食堂會計核算辦法（暫行）》。
成立“雅安市名山區農村義務教育學生營養改善計劃工作領導小組”，由區教育局局長任組長，班子成員任副組長，學校安全后勤管理中心、計財股、法規股、教育股負責人和享受農村義務教育階段學生營養改善計劃學校校長為成員，領導小組下設辦公室在學校安全后勤管理中心，具體負責學校營養改善計劃食堂供餐工作的領導和監管。享受營養改善計劃的學校也相應成立了由校長擔任組長的農村義務教育學生營養改善計劃工作領導小組，具體負責學校營養改善計劃食堂供餐工作。同時成立了膳食委員會，由教師、學生、家長、媒體共同參與食堂管理和監督。
四、項目績效情況分析
（一）項目完成情況
名山區20xx年農村義務教育學校33所（其中村小7個），享受學生計13977人，其中小學9925人，初中4052人。農村義務教育學生營養膳食生均補助標準4元/天，20xx年12月底前已完成財政預算資金240萬元的撥付。學校食堂供餐所需糧、油、肉類、蔬菜、干雜等嚴格按照大宗物資“統一招標、統一采購、統一價格、統一配送”的政策規定，統一公開招標采購，食品安全達標率100%。我區中小學實施營養餐改善計劃后，學生的體重和身高都有明顯的增長。學生發病人數明顯減少，20xx年全區參加體質測試學生人數23106名，其中及格人數22389名，及格率為97.958%；優良人數為8919名，優良率為35.878%，體育達標人數穩定增長。
（二）項目效益情況
1.社會效益方面
學校食堂基礎建設明顯改善。食堂供餐條件得到很大的提升，加快了農村教育發展。食品安全有保障。學生營養改善計劃實行嚴格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理，確保每天13977名學生在校就餐，沒有發生一起食品安全事故。資金安全管理得到加強。建立嚴格的學生營養改善財務管理制度和會計核算制度。堅持陽光操作，沒有發生擠占、挪用、克扣、截留學生膳食補助資金的情況。
2.可持續效益方面
供餐質量明顯提高。學生在校就餐數大幅上升，學生的營養狀況得到有效改善，身體素質增強，學生的精神面貌煥然一新，促進良好學風、班風、校風的形成。
3.服務對象滿意度方面
師生、家長滿意度達90%以上。
五、存在的問題
（一）項目涉及學校主體眾多，在實施過程中監督檢查不夠全面、細致。
（二）學校食堂菜品種類、菜品味道、菜品質量有待進一步提高。
（三）繼續加強學校食堂衛生管理。學校作為人員密集場所，特別是食堂衛生管理工作一刻不能松懈，應繼續定期開展學校食堂衛生管理檢查，完善學校食品安全制度，嚴格做好學校衛生常態化疫情防控工作，時刻繃緊衛生食品安全這根弦。
六、相關建議
（一）加強項目監管
主管單位要及時了解項目資金使用情況，督促項目實施和預算執行落實到位，善于發現和解決問題，更好地發揮財政資金使用效益，使績效目標得到更好地實現。
（二）規范資金管理
嚴格遵行項目資金管理制度，保障資金使用規范。
（三）統籌兼顧有序推進
繼續有序推進學校衛生食品安全管理工作落實，要將專項檢查與疫情防控、校園食品安全守護行動、食源性疾病防控等工作結合起來，統籌協調工作安排，做到合理有序、有力有效、及時迅速地開展工作。
改善報告范文4
充斥著困境及考驗的一年過去了，由于訂單信息的外流，質量對設備的需求越來越高，大家對于目前的加工工藝及管理方法進行了很多改進，在一定程度上確保制造的順利開展。可是，大家也走許多彎道，乃至退路，在提升情況下也同時或間接性的產生了一些不好的難題。在環境因素市場競爭日趨猛烈的前提下，目前的生產模式在一定程度上達到了極限值，X年也增添了更多的是艱難及規定。因而，務必從清除消耗，提高生產效率兩個問題點上，根據管理方法和技術性提升他們的競爭能力。現指出下列的改進大方向：
一、試品及工藝試驗：
1.試品數量不多，因而，對試品的研發全過程開展健全，以批量生產為環境標準，在確保試品納期的情況下，對樣本中一些重要規格有針對性的開展實驗，與此同時收集有關的數據信息用以剖析; 2.工藝試驗：對于生產制造短板和質量欠佳開展相應的工藝試驗。
二、智能管理系統的改進：
1.對于危害質量及交貨期的工作內容開展改進，降低管理方法上消耗;
2.提升品質管理流程
3.對于智能管理系統內部結構(生產制造，品質管理流程，服務支持，貨運物流)這幾個階段開展步驟融合，提升其內部結構的靈活性，降低人為要素系統對的危害，提升智能管理系統的自動調節能力!確保生產制造不出現短板，品質管理流程合理，貨運物流全過程順暢。
4.對工作中開展簡單化，找到并清除不必要的工作中、不必要的實際操作或姿勢、不便、難題、不正確;
5.對相應的工作流程反省，對錯綜復雜的步驟開展一體化
6.針對流程管理中實行難度系數非常大，又不能取消的階段開展轉換，提升可操作性;
三、當場定額比例法工作服夾治具改善及制做
1.各工廠夾具再反省，從減低維護保養制做難度系數，耐用度，應用的便利性及使用效率好多個層面開展改善。
2.規范性制做及維護保養具體步驟，確保夾具應用的及時性和合理;
3.對一部分可以完成融合的夾具材料(工程圖紙及有關的材料)開展融合，提升設計方案，制做，購置，質量確定高效率。一起降低了因為夾具的類別復雜而造成的`管理方法復雜性。
4.生產制造協助原材料(數控刀片，專用工具，磨具，工裝夾具，專用型工裝夾具)監管規范性;
四、如下所示為具體工作改善計劃：
1.提高當場應用的文檔(手冊，工程項目注意點等)應用實效性和應用性，偏少文檔的制做難度系數及文檔管理難度系數，關鍵點為撤銷派發品類工程圖紙，將調試更換手冊做為工序圖的功能發到當場。該項將對操作過程開展實際論述，最終將依據結論明確落實措施時長：
2.制作有關工裝治具(減少人力成本，提高生產效率，確保質量)
⑴數控磨床全自動接給料，在V00版的前提下對于相應的問題點改善設計方案，3月至6月進行;
⑵ 壓裝機新方案設計方案(與TS)，提升一次鉚合欠佳，初次實驗將于4月底進行，中后期也將持續改進;
⑶噴砂設備易損件構造改善(與TS)，7月份執行
⑷別的用以便于管理的防錯夾具的制作，不斷開展; ⑸別的能提高工作效率，確保質量治具設計制做不斷開展;
3.文檔規范管理(工程圖紙，工藝文件等)，基本方案為在一臺電腦上設定總文件夾名稱，選用目錄樹方式以一定的標準(自然實際標準必須制訂)列舉，對于不一樣部門設置不同的訪問限制。既保證文檔安全系數和拷貝的便捷性，又提高了文檔搜索高效率，與此同時增強了網絡資源的共享資源，為單位中間的協調工作給予很有可能。方案明確即執行并不斷健全，年底進行。
4.對于X年發生的問題點逐一處理：
⑴外型欠佳(從技術和管理上找切入點);
⑵手冊忽略新項目清查;
⑶機器設備工作能力上可以確保，不必要全檢新項目的撤銷;
⑷出現問題較為多的是好多個工廠夾具(沖裁件，噴砂處理，壓套，鉚合)和生產流程反省;
⑸從工作人員，原材料，時長，機器設備，監管等好多個層面反省，最高的水平上減少和清除消耗。
總而言之，X年的作業改進便是根據“清除消耗”和“提高生產效率”進行，因為這個是降低成本費和增強企業競爭力的有效方法。中后期一個新的改進具體內容也將緊緊圍繞之上二點進行，包含新設備引進及舊設備維修.
改善報告范文5
良好的投資環境決定招商引資和經濟發展的成效。為客觀反映我縣投資環境現狀，了解廣大投資者對我縣投資環境的評價和意見，20××年初，縣xxx通過問卷調查和實地走訪，在全縣范圍內進行了一次投資環境調查。
一、調查的基本情況
本次調查共在轄區內的112個工業企業、商貿業企業和生產經營性固定資產投資項目中抽取樣本45個，其中對31個樣本進行了問卷調查，對14個樣本進行了走訪調查。調查對象涵蓋水電、化工、石油、板石、礦石和煤炭開采、商品零售、茶葉加工、房地產開發等11個行業。其中國有企業3個，民營企業20個，其它類型企業22個。調查樣本中境外投資企業（項目）34個，境內投資企業（項目）11個。
二、調查的結果
1、對投資環境的總體評價
（1）、經濟發展勢頭好，投資預期有信心。調查中有的調查對象對我縣的經濟發展前景充滿信心，同時認為我縣投資環境很好的占,認為和其它地方差不多的占％，認為和其它地方差距很大的占％。對在我縣投資的預期回報充滿了信心和有一定信心的分別為和，信心不足和沒有信心的分別為和。
（2）、資源豐富、投資成本低。調查中因資源豐富而在我縣投資的占％；因政府支持，投資環境好的占％；因政策優惠，環境寬松的占％。由于政府采取了“你發財，我發展”的戰略思路，降低了準入門檻，使投資者大大降低了投資成本。
2、對基礎設施方面的評價
調查問卷反映，有％的調查對象認為我縣的交通、物流方便；％的調查對象認為不能滿足企業的需要，亟待改善。對當前的通訊及信息化狀況滿意的占，基本滿意的'占，不滿意的占。調查對象對供電服務認為滿意的占％；基本滿意的占％；不滿意的占。調查對象對金融服務狀況感覺滿意的占％；基本滿意的占％。調查結果表明我縣的社會基礎服務不盡人意，直接影響了投資者的生產經營環境，急需加大基礎設施建設投入力度，努力解決交通、通訊、電力供應方面存在的問題。
3、對宏觀經濟環境的評價
（1）、從土地管理、工商管理、行業扶持、項目審批、環境保護、規劃管理、稅費優惠政策共七個方面的宏觀經濟環境調查的結果看：認為有利于吸收投資的占％；亟待改善和配套的占％；不利于吸收投資的占％。調查中對土地管理、項目審批方面的認同率高，普遍認為土地資源供給價格較低，政策優惠。其中土地供給方面的滿意度為；項目審批方面的滿意度為％。
（2）、對我縣的勞動力資源表示基本滿意。％的調查對象偏好于雇傭本地工人,且對本地勞動力價格滿意率為。對我縣的市場規模、融資環境評價較低。其中對融資狀況的滿意度僅為％。
4、對政治社會環境和法制環境的評價
（1）、調查結果顯示：政府部門提供的服務是比較好的。有的認為政府部門工作人員服務態度和辦事效率較高；的認為一般。對政府部門亂攤派、亂收費、亂罰款的現象有％的企業沒遇到過；的企業受到或者經歷過。有％的調查對象沒遭遇過吃拿卡要；有％的對象曾經歷過。
（2）、對我縣的政策法制環境表示滿意。所有的調查對象在投資經營過程中，合法權益都能得到法律保障。
5、對生活及文化娛樂環境的評價
調查對象對社會治安和安全感滿意的為；對生態環境滿意的為；對我縣當前的休閑、娛樂等文化生活服務業普遍感覺不滿意，認為不好或比較落后的各占50％。
三、存在的主要問題
1、交通、物流不暢。調查過程中業主們普遍反映火車運力緊張、公路設施極其落后是我縣縣當前投資環境中存在的最大問題。雖經近幾年的建設，我縣基礎設施較以前有了很大改觀，但遠遠滿足不了當前企業、居民生產生活的需要，嚴重制約著我縣的招商引資工作。
2、群眾阻擾業主生產、建設現象時有發生，有關部門協調能力不強。調查中有近四成的業主反映,近三年中都不同程度的遇到過居民阻擾生產、建設的事情，主要表現為道路交通和土地糾紛，其中礦山開采企業經歷最多。
對此，政府有關部門協調不及時，不得力，一件事情經常要幾個月才能解決，嚴重影響企業的生產。
3、優惠政策執行不夠,未能落到實處，政府部門的誠信度有待提高。調查結果表明,優惠政策是我縣投資環境中最具吸引力的因素。但是,相當部分業主反映優惠政策兌現力度不足,沒能落到實處，當企業引進后，優惠政策被打折,極大的傷害了外來投資者的感情,影響了我縣的投資環境和招商形象。
4、部分職能部門的服務有待加強。調查對象對我縣個別單位辦事效率的認同率較低，只有,同時有的調查對象對部分職能部門提出了具體的意見。問題主要集中在：部分職能部門辦事程序復雜而且缺少透明度；有的部門檢查頻繁,重罰輕管；個別公務員自身業務素質低,辦事拖拉;還有的部門缺乏對企業的了解和溝通,工作缺乏靈活性，官僚作風存在。
5、生活環境不盡人意，文化娛樂業發展落后,居民業余休閑活動匱乏。
四、對進一步改善投資環境的建議
1、多方面爭取，積極改善我縣的交通物流現狀。在目前還無力改善出境公路狀況的情況下，政府要出面爭取鐵路部門的支持，逐步改善居民出境難、貨物運輸不暢的現狀。
2、制定考核評價體系，建立改善投資環境的長效機制，營造可持續發展的投資環境。縣上應強化投資環境監督機構，切實有效的受理和處理外來企業的投訴案件,促進外來企業投訴處理步入制度化、規范化的軌道。建立投資環境評價機制,由縣紀委,監察局牽頭,定期對影響我縣投資環境的行政效率、法規政策、收費環境、社會治安、社會服務等進行檢查,限期解決存在的問題。
3、政府各部門要努力提高自身的誠信度、工作協調能力，增加工作透明度，承諾的優惠政策就要兌現，并一視同仁，陽光操作。對各種糾紛政府主管部門要及時予以協調解決，切實維護投資者的正常生產經營環境，堅決杜絕“三亂”現象和“吃拿卡要”現象發生。
4、加快發展縣城文化娛樂、休閑產業。良好的工作環境固然重要，舒心的生活環境也不可忽視，高質量的生活條件和生活服務水平也是提升招商引資競爭力的重要因素。因此政府要積極引導，加快居民文化娛樂產業的發展，促進社會全面進步，進一步改善全縣投資環境。
改善報告范文6
我于12月1日宣布變成中國東方CJ消費者核心商討7組組員，變成正式員工已經有3月上下的生活，在近期的1個月里，我自己的狀況不尊如人意，早已做出了數次商討不正確，而且被領導談話文化教育。在這里，辜負了領導干部及朋友針對我自己的信賴，表示歉意。在這段時間里，我進行了深入的思考，說到底主要問題出在下列2點：
1.對工作狀態的懶散
因為在最初的2月里并沒有做出嚴重錯誤，而且變成正式員工已有一段時間，造成了驕傲自滿的心態，忽略了自己的不足點，因此在工作上，缺乏自覺性，對于我組老員工明確提出的最好都是聽說過算術，并沒有深思熟慮并進行改進。伴隨著工作責任心的降低，業務流程看的少了，對工作的關注水平，參與性也少了，在商討中抱著僥幸心理的心理狀態去解決。導致了QA成績下降，做出商討員不正確等一系列情況。
2.對工作中喪失激·情
在工作了一段時間后，逐漸發現每一天的工作就是反復接電話，都沒有空閑的時間段來調整自已，與同事之間欠缺交流與溝通。每天上班變的枯燥無味下去，對商討產生了抵觸的情緒。
改善總體目標
根據匯總之上二點難題，改變現狀對工作責任心里的懶散，提升自己對工作的職業道德。爭得在日后的工作上提高自己的QA考試成績，重獲領導干部與同事的信賴。
改善措施
對于之上二點難題，最先嚴于律己，有空余時間全看KMS和共享資源等，以提升我公司工作流程及解決方式，提高自己的'工作效能和洽談方法，有不明白的位置多尋找領導干部或老員工的協助，并且對發生的難題及自身的薄弱點進行思索并改善。在商討情況下保證觀念集中化，對顧客情切，細心等基本上QA規定，認真解決。提高自己的商討水準。次之，對工作中多一點參加和關注，多與我組的優秀職工相互交流西天取經，為此來提高自己的工作經歷。領著這一份工資就應當無愧于它，提升自己的職業素養和品德修養，努力完成每一份工作中，汲取諸位每一份提議。
在這里，我下定決心認真工作，期待在今后的工作上根據自己的努力能使自己提升，不斷進步，請大家催促。感謝
改善報告范文7
德誠工具有限公司
告計劃人：李枝平 20xx-6-13
倉儲部改善計劃報告
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現狀，提升倉儲管理效率，降低生產成本，使倉儲管理規范化；
達到物盡其用，貨暢其流，為公司各部門生產工作提供有力保障。規范公司倉庫部門作業標準化，降低庫存成本，提升庫存周轉率。
二、目前倉庫分類及人員
倉庫分類：1、宜家倉庫 2、五金倉庫 3、外購/塑膠倉庫（收料中心） 4、成品倉庫 倉庫人員配置共計：4人
三、目前存在主要問題:
1、倉庫部門職能、職責不清，部門崗位職能、職責不清，分工不明確，責任不能落實到人；
2、倉庫布局規劃不太合理，區域劃分不明確，造成空間利用困難和浪費；
3、物料標示不清，沒有規范的物料標識。
4、物料擺放不合理，出現混、亂、雜 ，同種物料放置于幾個地方，找貨難；沒有實施“先進先出”管理。
5、物料入庫未經品質檢驗（沒有最重要的進料檢驗），良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不存在，造成物料識別混亂現象。
7、庫存積壓嚴重，呆滯物料處理不當，增加倉庫管理成本及庫存壓力；
8、倉庫管理系統不完善，沒有明確的倉庫運作流程，倉儲作業規范及管理制度不健全。
9、產品資料缺失（沒有BOM表，沒有完整產品物料清單），生產用料發放缺乏重要依據，工作盲目性嚴重，作業效率低；
10、各倉管員沒有做到帳卡物實際記錄，也沒有做到進出庫臺帳，電子帳，物料卡的及時記錄。倉庫無實際做到帳卡物相符。
11、沒有庫存管理系統（ERP/MRP），數據不準確、難以為管理提供可靠的決策依據；物料信息沒能共享，庫存管理信息不流通。
12、先進先出、三帳一致、收發料準確率、單據規范率、呆滯品管理等沒有實際在運作實行。不良品，廢品無建立固定倉庫或者區域存放，也未建立賬目。
四、主要缺失原因分析：
基于公司目前物料管理現狀，經過分析，認為根源在于：
1、對倉庫部門職能定位不準確，管理層重視度不夠。
2、長時期的無序管理。倉庫處于開放式管理狀態。
4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控，未明訂各項具體作業流程，在作業上無從遵循，造成執行上的困難；
5、倉庫管理人員倉庫管理知識不足，業務能力欠缺；
6、公司營運體系的不完善，受業務、采購、生產、品質等部門的不確定因素影響嚴重，特別是受生產計劃及采購量無實際標準和計劃的影響很大，造成收料、發料難及料帳整理困難。
7、無定員、定責、人員變動率大，無實際人員管理及監督稽核力度不夠。
五、改善方案： 1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工：
倉庫職能改善：
① 依據訂購單點收物料,并按倉庫管理制度標準檢查數量．
② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放．
③ 存放場所的整理、整頓、清掃、清潔、素養符合5S要求，防止品質發生變異；
④ 依據領料相關單據配備和發放物料；
1）、2）、根據本公司物料的特性、用途、使用車間，結合公司對倉庫庫區規劃的總體布局及物料進出順利的原則，將倉庫劃分為：原材料倉（外購料收存/半成品/塑膠料/包材） 、宜家倉、五金倉、成品倉。
3）、建立不良品、報廢品、呆滯品倉庫并進行數據管理。
3、庫存物料整理
庫存物料搬移
根據倉庫劃分，分別將原材料倉（外購料收存/半成品/塑膠料/包材） 、宜家倉、五金倉、成品倉。所屬物料搬移至本倉庫內劃定區域，將散布于生產車間、工廠內各處的應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統一管理。
庫存物料整理
將各倉庫內物料按區域劃分分類整理，同種物料放置在一個位置，更換受損包裝、標識；改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發貨工作后，利用工作空閑時間對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理，最終做到：
倉庫管理兩齊：庫容整齊、堆放整齊
倉庫管理三清：數量、質量、規格
倉庫管理三潔：貨架、物件、地面
倉庫管理三相符：帳、卡、物
倉庫管理四定位：區、架、層、位
在庫物料標識管理
建立明確的在庫物料標識，持續使用物料標示卡、半成品標示卡、成品標示卡等物料標識，所有在庫物料必須標識，且標識清楚。（使用現有物料標示卡、半成品標示卡、成品標示卡），如沒有在計劃請購。
4、控制物料進出庫管理
要想達到倉庫管理的整潔、規范、標識清楚，帳、卡、物一致，在建立嚴格的物料入出管理制度的同時，必須對倉庫進行封閉式管理，嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。
物料入庫管理 物料領用管理 都必須按照單據進行作業，單據必須有相關部門主管人員審核簽名，計劃外之超領用物料，必須經過物控部門和高層領導（總經理/財務總監）進行審核并核準。倉庫方可進行作業。 5、庫存物料盤點
根據本公司物料的特性和生產管理的實際情況，建議公司對庫存物料建立實行賬（ERP系統賬）、賬（手工臺賬）、卡（物料標示卡）、物（在庫實物）、管理制度，實施循環盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式，以此來確保倉庫庫存準確率。
6、對不良品、呆廢料進行處理
由于倉庫長時期的無序管理和各相關部門的工作失誤，各倉庫都有不同程度的.呆廢物料，要想提升倉庫管理效率，必須對在庫呆廢物料進行處理。
7、逐步建立和完善倉儲管理體系
庫存管理存在問題的原因
分析庫存表現的缺陷，其產生的原因雖是多方面的，涉及到庫存制度，庫存系統的科學性，企業的經營模式，管理的效能與執行的力度等等。但以下幾方面的問題對其影響是最嚴重的：
① 部門主管沒有盡責去對倉庫管理系統進行有效追蹤管理。
② 庫存管理信息不流通。
在供應的整個系統中，各個環節之間的需求預測、庫存狀況、生產計劃等都是庫存管理
的重要數據。這些數據分布在不同的相關環節之間，要做到快速有效的保證生產，必須使其實時傳遞。在外部環節，不少供應商是不固定的，沒有掌握他們的生產能力、供貨能力以及交貨的準時性等。這樣一來在庫存環節往往得不到及時準確地信息。而我公司在內部各個環節間聯系不夠緊密，缺乏信息的流通，每個部門只關心前后環節的物料的狀況，沒有一個整體的概念。這就影響庫存策略制定的精確性，造成庫存成本的上升及浪費。 ③ 不確定因素對庫存的影響。
系統運行不穩定內部缺乏有效的控制機制所致，控制失效是組織管理不穩定和不確定的根源。要消除運行中的不確定性需要增加組織的控制，提高系統可靠性。只有系統是可控的，不確定因素對庫存的影響才能降到最低。
建立和完善倉庫管理體系 建立和完善倉庫流程；制定倉庫作業標準，形成作業指導書，經公司主管部門評審，管理者代表審核后，嚴格要求倉庫員按照標準作業。建立責任人制度提高倉管員責任心；按照分倉類別及工作強度，員工自身能力，對物料的熟悉程度，將倉庫物料責任到人，同類物料專人管理，主管監控；與采購、品質協調并形成文件，對供應商不良品進行嚴格控制，保證不良品能得以及時退貨并補回良品；逐步提升倉庫工作效率和收發貨及庫存準確率。
8、建立培訓機制
以倉庫流程和作業指導書為基礎，每月對倉庫人員進行專業知識培訓；從收貨、入庫、領發料、生產退補料、供應商退補貨、成品出庫、呆廢料處理到賬務處理、盤點執行進行全方位系統培訓，以提高員工自身專業水平；適應公司的高速發展需求。
改善報告范文8
倉庫設計報告
團隊成員：周如勝、張志偉、張永明
一.倉庫總平面布局的原則
倉庫庫區總體布局是指在城市規劃部門批準使用的范圍內，按照一定的原則，把倉庫的各種建筑物，道路等各種用地進行合理協調的系統布局，使倉庫的各項功能得到發揮，且能保障倉庫的安全管理及符合倉庫業務發展的客觀要求。 有利于提高倉儲經濟效益，因地制宜，充分考慮地形，地址條件，滿足物品的運輸和存放要求，并能保證倉容充分利倉庫總平面布局的原則,倉庫總平面布局要適應倉儲企業生產流程，有利于倉儲企業生產的正常進行。即單一的物流方向、最短的運距，最少的裝卸環節，最大的利用空間。總平面布局應能充分，合理地利用機械化設備。有利于保證安全生產和文明生產。庫內各區域間、各建筑物間應根據建筑設計防火的有關規定，留有一定的防火間距，有防火、防盜等安全設施。總平面布局應符合衛生和環境要求，既能滿足庫房的通風、日照等，又要考慮環境綠化、文明生產。
二、設計要求
某礦泉水生產企業欲新建一成品倉庫用于存放產品，面積大小為25x40米，凈空高度7米。主要功能區域為單一的托盤重型貨架，作業流程主要分為：一、整托礦泉水入庫從生產車間運輸至成品庫進行上架作業；二、整托礦泉水從成品庫下架出庫至月臺。出入庫采用平衡重式電動叉車作業。該庫最大在庫容量3.5萬件，平均日周轉量
1.8萬件，每天工作時間為三班倒。
根據相關作業數據確定：（1）貨架的布局、數量、高度、規格；
（2）巷道寬度、長度；（3）叉車規格型號、數量；（4）托盤的尺寸。
三、倉庫的設計
具體我們可以如下操作：
1 確定倉庫面積（40米×25米）
2 決定動線規劃(L型)
3 倉庫的高度（7米）
具體設計如下：
(1)首先確定每托盤存放多少箱。由官哇哈哈公司管方提供的數據得一箱哇哈哈水標準尺寸為38cm×25.5cm×23.4cm 再確定托盤 固選1000系列：1000mm× 800mm，根據托盤擺放最大原則，確定每層能擺放7箱。如圖所示
托盤堆碼實例圖
每托擺4層，每托盤存放28箱。
托盤左面兩則各剩余2cm距離，除去盒子間的間隙，基本吻合； 托盤上方剩余12cm距離，除去盒子間的間隙，還剩下5cm左右。
托盤堆貨基本滿足碼貨的原則。
單托貨物的高度為：托盤高度10(cm)+4層貨物的高度100（cm）=110cm。
(2)貨架的高度（170cm）
根據倉庫高7米確定貨架層數（貨架層數太少難以體現其充分利用空間和提升存儲容量的優勢，而層數多則會增加叉車取貨難度，使貨物墜落的風險增大。）
根據單托貨物的高度、一臺叉車在作業過程中所要起升的高度以及貨架上梁的高度來確定貨架的單層高度。
單托貨物的高度約為110(cm)+叉車在作業過程中40(cm)+貨架上梁的高度20(cm)=170(cm)
由每層貨架的整體高度估算為170cm（1.7米），而倉庫的可用高度為7米，根據計算可得出最大可設計的貨架層米為4層，實際使用高度為6.8米，即貨架高度為6.8米。
(3)貨架的類型，數量、規格以及布局
a 貨架的`布局選擇縱列式布局。使用縱列式布局讓我們可以盡可能的利用最大的布局空間，提高倉庫利用率較高，實現倉庫庫存的最大量的儲存。
縱列式布局：通過在橫梁上設計傳動鏈條，通過電機帶動鏈條實現貨物的輸送。鏈條設計模式為單個貨架左右兩側各一組鏈條。在貨架的兩則固定支架梁。并在每排貨架的進貨口與出貨口各設立一個自動升降機，以配合叉車的出庫出業。
b 貨架的數量（625個）
有貨架數量配置計算如下:設庫存為35000件，每托擺放28件，
即需要托盤1250個。
設計每個貨架要放兩個托盤，則需要貨架625個。
貨架設有4層，則每層可放的貨架數量為157個。
c 貨架的規格
貨架選型，重型式貨架-縱列式布局（可選先進先出，儲存效率高，適合以托盤方式儲存的貨物，每層承重超過500kg，應用于出貨頻率較高的倉庫。）
每個貨架的貨位長為1.6米=托盤長1米+托盤與兩側立柱間隙為0.3米+立柱的寬度為0.2米+立柱與立柱間的橫梁拉桿為0.1米。 寬為1米=托盤寬0.8米+托盤與托盤的寬度為0.05米+立柱的寬度為0.15米。
高為1.7米=單托貨物的高度約為110(cm)+叉車在作業過程中40(cm)+貨架上梁的高度20(cm)=170(cm)。
d貨架布局
貨架選擇每兩組組合的原則布局，縱排布局20組，橫排布局8組，縱排另帶兩個升降機。
(4)倉庫布局
倉庫布局圖
（注：圖中每排縱向貨架為實際中的兩排，即為8組x2=16組貨架。
橫向貨架數量為20組，縱向貨架數量為8組
每縱排中間的想到寬為0.6米，中間設有兩米寬的主通道 貨架的兩端設有堆垛機。）
倉庫整體尺寸如下：
長40米:每個貨架的貨位長為1.6米x20+10個巷道寬0.6x10+中間主通道寬為2米=40米
寬25米：貨架居中為8組占有面積19米（16托所占的寬度和立柱所占的寬度+托盤中間的間隙+貨架兩邊的升降起重機為3米）+上下各留3米的叉車作業區=25米
巷道寬度:60cm; 長度:1900cm
另外在倉庫北則設立一個月臺和三個出貨口。
(5)叉車規格型號、數量:
叉車選用CPD10S-10型號叉車。
改善報告范文9
尊敬的領導：
您好！
一：專案作業流程
二：專案目的
透過試作對鐘形殼，保持架，星型套的全過程品質的了解，為外球籠的通配性改善提供有力的條件。
三：專案b范圍
AD003型號，批量10000只，從外協制造出貨的全過程。
四：專案時間
20xx/11/20—20xx/12/22
五：專案目標
1、完善星形套加工工藝。
2、完善星形套，鐘形殼，保持架的技術圖面標準化。
3、完善星形套，鐘形殼，保持架，裝配組件過程品質控制項目基準和方法。
4、確定外球籠裝配之通配性改善目標和改善計劃。
六：專案組織與職責
專案組
組長：章總工
付組長：曾樹山
黃清、余元國
職責：組長級職責
1、專案計劃的審核。
2、專案進度的掌控。
3、專案人員的.工作安排。
4、專案異常事項的處理。
5、專案總結及改善方案的策劃。
組員職責
1、依計劃明細執行。
2、各階段報表的編制與呈報。
3、相關事項的進度控制與跟催。
4、異常事項的協調。
報告人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
改善報告范文10
尊敬的領導：
您好！
報告內容如下：
近期公司連續出現品質重大異常，從而造成產品直接報廢，給公司無論是在經濟上還是在信譽上都造成重大不良影響，做為公司品保課主要負責人的我難綹其責，連續出現重大品質缺失不能不說是我對工作的一種失職。所以，在此向各位領導表示歉意與自責！請各位領導諒解！鑒于公司近期品質上所出現的缺失，為能吸取失敗經驗與教訓，總結缺失原因，預防類似事件再發生，職作出下述預防改善報告書，請領導指正！謝謝！
一、批性重大異常品質問題發生原因與責任回顧：
1、3/14日元茂料號：2A044002尺寸偏移超差報廢336SPNL21#機生產。生產者：宋樂恒。檢驗者：張大燕。班別：白班不良原因：PIN釘打偏，未制作全軸首件，直接撈槽將板撈偏，造成尺寸不符，全數報廢；
2、4/8日旭發料號：H024E007多撈露銅報廢150SPNL22#機生產生產者：張頂峰。檢驗者：周圓。班別：白班不良原因：機臺故障，操作員及品保未認真檢查成型板外觀，未及時發現，生產3趟板后品檢發現，造成150SPNL報廢；
3、4/10日昆穎料號：E012E6039多撈露銅報廢80SPNL12#機生產。生產者：黃忠明。檢驗者：沈秀娟。班別：白班不良原因：生產首趟后，機臺修理程式被改動。操作員及品保未意識到調機后對機臺及成型板的.認真確認，使成型的第二趟板流至品檢處，品檢發現，不良發現后經追查機臺上正成型之該趟板已造成報廢，其報廢2趟板，共計80SPNL。
二、缺失原因分析：
依據以上各批性異常問題所發生的原因分析，造成上述批性異常不良的原因經分析有如下因素：
1、品保品質管控體系/模式缺失，管控模式不健全，導致品質于生產中失效，品質管控模式不能完全預防不良品的發生；
2、品保人員品質意識/品質概念不強，對品質意識淡薄，于工作中未真正意識到品質之危機性與突發性，未認真履行品質事前控制之義務性，未事前預防品質，造成生產品質缺失；
3、產線操作員/品保員未盡工作義務，工作不認真，不按工作程序步驟作業，導致工作中疏失/漏洞出現；
4、干部對組員管理松散，未認真追蹤/確認/檢查/驗收/督導組員工作之成效，造成工作紀律散漫，思想意識/使命感不強，團隊戰斗力/管理成效不佳導致品質狀況下降或缺失發生；
三、預防改善方案：
經對近期時間所出現的異常缺失原因所作的反思，為預防類似事件再次發生，制定如下預防改善方案。
1、爾后不論何種機臺生產生產何種料號，嚴格要求于生產前均需要制作首件，且每軸皆要制作首件，首件經品保確認OK后方可正式量產，預防PIN釘偏造成尺寸偏移不良的出現；
2、嚴格要求品保確認首件的先后順序，先確認首件外觀，再確認首件尺寸，并要求將確認結果記錄在“首件檢查日報表”內；
3、品保人員確認尺寸時，要求結合工程提供的簡圖用卡尺測量槽/邊/孔/外形尺寸，并將測量數據記錄在“首件檢查報表”內；
4、不能用卡尺測量的尺寸，品保人員要將首件送二次元處對尺寸作全測確認首件；品保首件確認OK后，送品保組長審核確認并建立首件OK樣品，將首件樣品放置于制作機臺處，以便操作員/品保對量產后產品以首件作對比確認用；
5、量產中生產下機的每趟板均要求操作員做自檢確認，主要檢查底板與面板（底板主要檢查有無漏撈/未撈透，面板主要檢查多撈及刮傷等），操作員及品保檢驗均要記錄檢查數據與結果，特別是品保人員要記錄檢驗的數量與頻率，要與生產記錄相對應；
7、產線干部/品保干部對組員的執行狀況作驗收/確認/查核，未按要求作業的人員要進行必要的處罰；
8、每日每周對組員進行品質不良宣導/客訴宣導，讓其了解廠內及客訴品質異常，教育訓導員工品質意識；
9、利用公司相關品質統計表張貼公布品質，使全體員工認識品質，優劣對比激發品質競爭氣氛，提升公司品質現狀；
10、干部自我反省，增強責任感與使命感，以身作則，發揮督導力與管理力。
以上，請領導批示并請教導！謝謝！
改善報告范文11
報告主旨：近期批性不良/報廢所造成原因分析與預防改善方案
報告內容如下：
近期公司連續出現品質重大異常，從而造成產品直接報廢，給公司無論是在經濟上還是在信譽上都造成重大不良影響，做為公司品保課主要負責人的我難綹其責，連續出現重大品質缺失不能不說是我對工作的一種失職。所以，在此向各位領導表示歉意與自責！請各位領導諒解！ 鑒于公司近期品質上所出現的缺失，為能吸取失敗經驗與教訓，總結缺失原因，預防類似事件再發生，職作出下述預防改善報告書，請領導指正！謝謝！
一、批性重大異常品質問題發生原因與責任回顧：
1. 3/14日元茂料號：2A044002尺寸偏移超差報廢336SPNL 21#機生產 生產者：宋樂恒 檢驗者：張大燕 班別：白班不良原因：PIN釘打偏，未制作全軸首件，直接撈槽將板撈偏，造成尺寸不符，全數報廢；
2. 4/8日旭發料號：H024E007多撈露銅報廢150SPNL 22#機生產生產者：張頂峰 檢驗者：周圓 班別：白班不良原因：機臺故障，操作員及品保未認真檢查成型板外觀，未及時發現，生產3趟板后品檢發現，造成150SPNL報廢；
3.4/10日昆穎料號：E012E6039多撈露銅報廢80SPNL12#機生產 生產者：黃忠明 檢驗者：沈秀娟 班別：白班不良原因：生產首趟后，機臺修理程式被改動。操作員及品保未意識到調機后對機臺及成型板的認真確認，使成型的'第二趟板流至品檢處，品檢發現，不良發現后經追查機臺上正成型之該趟板已造成報廢，其報廢2趟板，共計80SPNL
二、缺失原因分析：
依據以上各批性異常問題所發生的原因分析，造成上述批性異常不良的原因經分析有如下因素：
1. 品保品質管控體系/模式缺失，管控模式不健全，導致品質于生產中失效，品質管控模式不能完全預防不良品的發生；
2. 品保人員品質意識/品質概念不強，對品質意識淡薄，于工作中未真正意識到品質之危機性與突發性，未認真履行品質事前控制之義務性，未事前預防品質，造成生產品質缺失；
3. 產線操作員/品保員未盡工作義務，工作不認真，不按工作程序步驟作業，導致工作中疏失/漏洞出現；
4. 干部對組員管理松散，未認真追蹤/確認/檢查/驗收/督導組員工作之成效，造成工作紀律散漫，思想意識/使命感不強，團隊戰斗力/管理成效不佳導致品質狀況下降或缺失發生；
三、預防改善方案：
經對近期時間所出現的異常缺失原因所作的反思，為預防類似事件再次發生，制定如下預防改善方案。
1. 爾后不論何種機臺生產生產何種料號，嚴格要求于生產前均需要制作首件，且每軸皆要制作首件，首件經品保確認OK后方可正式量產，預防PIN釘偏造成尺寸偏移不良的出現；
2. 嚴格要求品保確認首件的先后順序，先確認首件外觀，再確認首件尺寸，并要求將確認結果記錄在“首件檢查日報表”內；
3. 品保人員確認尺寸時，要求結合工程提供的簡圖用卡尺測量槽/邊/孔/外形尺寸，并將測量數據記錄在“首件檢查報表”內；
4. 不能用卡尺測量的尺寸，品保人員要將首件送二次元處對尺寸作全測確認首件； 品保首件確認OK后，送品保組長審核確認并建立首件OK樣品，將首件樣品放置于制作機臺處，以便操作員/品保對量產后產品以首件作對比確認用；
5. 量產中生產下機的每趟板均要求操作員做自檢確認，主要檢查底板與面板（底板主要檢查有無漏撈/未撈透，面板主要檢查多撈及刮傷等），操作員及品保檢驗均要記錄檢查數據與結果，特別是品保人員要記錄檢驗的數量與頻率，要與生產記錄相對應；
6. 產線干部/品保干部對組員的執行狀況作驗收/確認/查核，未按要求作業的人員要進行必要的處罰；
7. 每日每周對組員進行品質不良宣導/客訴宣導，讓其了解廠內及客訴品質異常，教育訓導員工品質意識；
8. 利用公司相關品質統計表張貼公布品質，使全體員工認識品質，優劣對比激發品質競爭氣氛，提升公司品質現狀；
9. 干部自我反省，增強責任感與使命感，以身作則，發揮督導力與管理力。
以上，請領導批示并請教導！謝謝！
改善報告范文12
為了解各地學校食堂建設進展情況，督促各地規范實施食堂建設，加快食堂建設步伐，盡快改善學生就餐條件，滿足實施營養改善計劃的要求，根據全國學生營養辦《關于對農村義務教育學生營養改善計劃食堂建設項目實施情況進行檢查的通知》（全國學生營養辦函〔20xx〕10號）要求，決定對全省食堂建設項目實施情況進行檢查，現就有關事項通知如下：
一、檢查范圍
20xx—20xx年已下達資金項目和20xx—20xx年建設規劃項目。
二、檢查內容
1、國家試點地區食堂建設的安排情況，是否能在20xx年完成國家試點地區食堂建設任務。
2、地方資金投入情況，檢查食堂內部配套實施設備裝備情況。
3、20xx—20xx年中省資金是否下達到縣，以及資金支付進度。
4、是否存在食堂資金安排挪作其他建設項目，若存在，說明安排情況、原因及決策過程。
5、工程建設實施情況（包含基本建設程序、進展情況、質量狀況、在建工程現場管理情況等）。
6、監督檢查機制建立與運轉情況以及信息報送、工程檔案、標識牌設置等基礎工作情況等。
7、各市縣在食堂建設方面的.工作經驗、創新性做法以及典型案列等。
三、檢查方式和工作安排
自查和重點檢查相結合。自查工作由各市（區）負責組織，各縣區于20xx年8月底前全面完成。重點檢查分省級重點檢查和國家重點檢查。省級重點檢查于8月中旬開始隨機安排；國家重點檢查由全國學生營養辦組織于8—10月擇期進行。重點檢查采用隨機抽查方式進行，隨機抽查項目縣，每縣隨機抽查8—10所學校。
四、有關要求
1、請各市（區）高度重視檢查工作，對照檢查內容和相關文件要求，認真做好自查，發現問題，及時整改落實。
2、請各市（區）根據本通知要求，提前做好相關準備工作，并于8月底前報送自查報告。
3、檢查期間，根據中央厲行節約“八項規定”，輕車簡從，不組織師生迎送，不搞超標準接待。能在學校食堂就餐的原則安排在學校食堂就餐。
改善報告范文13
“民生連著民心，民心關系全局”。富蘊縣緊密結合創先爭優活動，立足“民生建設年”的要求，在經濟發展的基礎上，更加注重社會建設，著力保障和改善民生，擴大公共服務，提出了22項重點民生工程，先后出臺了32項惠農富民政策，努力為群眾辦實事、解難題，努力使全縣人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，推動建設和諧社會。近期，富蘊縣就保障民生、改善民生、發展民生情況進行了調研，提出了解決我縣民生問題的對策。
一、基本情況
近年來，富蘊縣認真貫徹中央精神和自治區、地區工作部署，以科學發展觀統領經濟社會發展全局，堅持走“工業強縣”之路，打造礦業高地，構建和諧富蘊，實現了經濟社會的平穩較快發展。2010年，全縣完成生產總值3403億元，較“十五末”的13億元增長161%，年均增長212%；地方財政收入65億元，較“十五末”的7435萬元增長774%，年均增長544%；鄉及鄉以上工業增加值1958億元，較“十五末”的425億元增長3607%，年均增長357%；固定資產投資266億元，較“十五末”的52億元增長4115%，年均增長386%；招商引資到位額2529億元，較“十五末”的503億元增長4026%，年均增長381%；農牧民人均純收入5576元，較“十五末”的4017元增收1559元，年均增收312元。社會主義新農村建設、新型工業化、構建和諧社會以及黨的建設和精神文明建設等都取得了全面進步。近年來先后榮獲全國民族團結進步模范縣、全國雙擁工作模范縣“兩連冠”、全國科技工作先進縣、全國依法治理工作先進縣、國家衛生縣城、自治區文明縣“三連冠”、自治區旅游強縣、自治區招商引資先進縣、自治區民政工作先進縣、自治區文化體育工作先進縣等榮譽稱號。
二、主要做法和經驗
加大政策支持，強化教育保障。一是不斷改善辦學條件。按照“三個增長”的要求，不斷加大資金投入力度，小學、初中生人均校舍面積分別達到536平方米和1742平方米，達標率達到100%。通過事業單位公開招聘、設立特崗教師等方式努力提高農村師資水平，切實加強農村學校教師隊伍建設，促進城鄉教育均衡發展。今年，縣財政計劃投資3335萬元用于教育事業，新建校舍11200平方米。二是實施多項補助政策。緊緊圍繞“不讓一名學生因貧困而失學”的目標，制定出臺了一系列“教育惠民政策”，建立了一套從幼兒到大學的教育保障體系，實現了12年免費教育。為全縣2790名在園幼兒每人每月補助30元生活費，為988名小學農村寄宿制貧困生每人每月補助100元生活費，為1383名初中寄宿制貧困生每人每月補助125元生活費，免除全縣普通高中學生學費、課本費和住宿費，為1704名高中生每人每學年補助生活費500元，為511名職業高中農村貧困學生每人每年補助1500元生活費，對貧困大學生分為普困、貧困、特困三級進行學費資助，確保我縣大學生不因貧困而失學，該政策實施以來，縣財政累計投入大學生補助金4574萬元。三是注重“雙語”教育。全縣鄉、村學前“雙語”幼兒園（班）達到44所，覆蓋率達到66%，農牧區幼兒學前三年“雙語”教育率達到72%，今年，我縣將進一步加快“雙語”幼兒園建設步伐，6月底前完成11所“雙語”幼兒園續建工程，使學前“雙語”教育覆蓋率達到75%，力爭兩年內達到100%。四是大力發展職業教育。整合縣黨校、農機校、農廣校、電大、遠程教育、職業高中等培訓資源，投資2500余萬元成立了職業技能培訓中心，并在各鄉（鎮）分別建立了職業技能培訓服務站，初步形成了學歷教育、職業技能培訓、職業技能鑒定于一體的職業教育體系。
拓寬就業渠道，促進農牧民增收。隨著大集團、大企業的入駐，我縣將新增就業崗位3萬個，為此，我們不斷加大產業工人培育力度，努力提高農牧民非農收入。一是大力開發就業崗位。依托我縣礦業發展，努力增加就業崗位，要求企業用工使用本地勞動力的比例不得低于70%。積極組織開展“春季企業用工招聘會”、“再就業援助月”、“春風行動”等活動，多渠道拓寬就業門路，為就業困難人員推薦崗位。2010年，共組織開展各類招聘會、座談會20余場次，提供崗位1800個，簽訂用工意向書400余份。二是強化技能培訓。依托縣職業技能培訓中心與中國地質大學、山東藍翔技校等15所疆內外技術學院聯合辦學，在校培訓人員達到1078人。建成疆內外培訓基地4個，按照“三定一包一補貼”的原則（“三定”即：企業定學員、定培訓學校、定培訓時間；“一包”即：所有學員的學費由縣財政支付；“一補貼”即：對參加產業工人培訓的學員給予適當的生活補貼），大力開展職業技能培訓工作。加快推進“萬名農牧民能力建設”和“萬名產業工人培育”兩大工程，堅持縣財政每年投入2000萬元用于加強城鄉勞動力“雙語”和實用技能培訓。2010年，投入1550萬元組織1500名少數民族農牧民參加了“1+2”勞動預備漢語強化培訓，選派69名學員赴援疆省市學習，委托疆內外院校培訓714人。今年，計劃按3200元/人的標準，縣財政按3200元/人的標準，縣財政補貼培訓3000名重型卡車駕駛員，轉移農村勞動力1萬人以上，新增產業工人3000人，使全縣固定產業工人達到12萬人。三是加大政策支持力度。大力實施扶貧開發、興邊富民和科技富民工程，全面落實小漿果種植、大棚種植、農機具購置等各項惠民富民補貼政策。將小額貸款和創業培訓有機結合起來，鼓勵農牧民自主創業，2010年，全縣為109名自謀職業、自主創業的下崗失業人員發放小額擔保貼息貸款536萬元。對“零就業家庭”實行動態清零，2010年解決了3412人的就業再就業問題。
完善工作體系，提高公共衛生和醫療服務水平。一是健全公共衛生服務網絡。初步建立起城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、新型農牧區合作醫療三張“保障網”，人均基本公共衛生服務經費標準由15元提高到25元，實現了全民醫保。城鎮居民醫療保險參保率達到90%，參保率名列全地區首位，報銷金額達到25萬元。農村合作醫療農牧民參合率達到99%，中小學學生參加城鎮居民醫療保險和新型農牧區合作醫療由縣財政買單。縣鄉醫療機構報銷比例分別提高到75%和80%，大病補助限額提高到5萬元，將高血壓、糖尿病等十種慢性病列入補償范圍，報銷比例和額度均達到全疆縣（市）前列水平。二是強化特殊群體醫療救助。對三無人員、農村五保戶、重點優撫對象及全縣70周歲以上老人給予每人每年500元的門診補助。城鄉困難群眾每人每年可享受5000元醫療救助。大力實施特殊群體醫療救助和關愛工程，推行了婚檢、孕檢和育齡婦女分娩“三免費”政策，全縣育齡婦女的健康水平不斷提高。三是全面落實藥品零差價政策。縣財政將“三個藥品目錄”之內已銷售的藥品按15%的進銷差價率給予全額補助，切實減輕農牧民看病就醫負擔，走在了全疆前列，2010年實現藥品零差價讓利180余萬元。
優化服務水平，實現社會保障全覆蓋。一是城鄉低保實現應保盡保。城鎮居民最低生活保障標準由117元提高至158元/月，農村低保線由月人均67從800元提高至1000元，五保戶供養費由每人每年3200元提高至4500元。在所有企業員工中實行了養老、失業、醫療、工傷與生育保險“五保合一”，各項保險待遇按時足額支付。二是不斷完善老年人保障體系。投資1100萬元建成1所集養老、孤兒撫養、殘疾人康復于一體的社會福利中心。個人繳費100元的`縣財政給予每人每年補貼20元，每提高一個檔次增加5元補貼。年滿60周歲的農牧民按月領取養老金75元，其中縣財政補貼20元。對領取計劃生育兩證人員和在任村干部，縣財政給予參保繳費補貼每人每年10元。城鄉低保實現應保盡保，將全縣五保戶供養費提高至4500元。全面推行新型農村社會養老保險制度，對60歲以上老人可按月領取養老金75元，其中縣財政補貼25元，百歲老人每人每年給予3600元生活補貼。三是加大特殊群體關懷力度。全面落實貧困家庭先天性心臟病患兒免費救治工程，縣財政為每名新生兒補貼61元，免費開展新生兒篩查項目，加快推進貧困殘疾人家庭危房改造項目，2010年，縣財政配套資金835萬元完成167戶殘疾人危房改造工程。
加強住房保障，努力提高居民生活質量。一是扎實推進“安居富民”工程。按照水、電、路、衛、浴等配套設施健全的標準，高起點、高水平、高效益推進“安居富民”工程，每戶補貼標準提高到3萬元。目前，已完成“安居富民”工程10307戶。今年，計劃投資11億元，完成安居富民工程1399戶。二是加快推進“定居興牧”工程。加快推進“定居興牧”工程，每戶補貼標準提高到55萬元，并采取政府與企業聯合招工、全額資助培訓費的方式，幫助牧民子女就業，成為穩定的產業工人，每戶補貼55萬元鼓勵其在城鎮購買住房。目前，已建成高標準牧民定居新村9個，定居牧民1750戶，牧民定居率達到315%，今年，計劃完成定居興牧工程350戶。黃泥灘水庫作為自治區第三批“富民興牧”水利工程，于4月2日進行了奠基。三是加大城鎮居民住房保障力度。廉租房每戶配套資金65萬元，棚戶區改造工程按原住房土木結構1：1兌換，磚混結構1：11兌換的方式進行。目前，已建成廉租房366套。今年，計劃建設廉租房200套、公共租賃住房148套，完成城市棚戶區改造150戶、國有工礦棚戶區改造266套，干部集資建房1000戶。四是著力提高居民生活質量。扎實推進文化服務工程，已建成農家書屋38個，廣播電視覆蓋率達到99%。行政村通油、通達率分別達到603%和956%，衛生廁所普及率達到624%，用氣普及率達到80%，有線電話通達率達到9264%，無線電話信號通達率達到100%，寬帶通達率達到8088%，網絡信號覆蓋率達到98%。大力推進氣化富蘊進程，縣財政為每戶補貼資金1350元，住戶只需投入500元就可使用到價廉、清潔的液化天然氣，年內力爭完成縣城和2個鄉鎮的氣化工作。
扎實做好信訪工作，著力提高基層基礎保障能力。不斷加大投入力度，改善基層社區辦公條件，村級農村社區辦公經費達到3—4萬元，城鎮社區經費達到8—10萬元。積極組織開展各項培訓活動，努力提高社區工作人員素質和服務能力。全面整合政法、綜治、司法、信訪等部門維穩資源，在全疆率先成立了縣鄉綜治信訪維穩中心。
三、存在的問題
思想觀念有待創新。“安居富民”、“定居興牧”工程方面產業化支撐力度不足，未能真正實現定的下來、富的起來的目標。
社會保障覆蓋面不高。企業保險擴面工作步伐緩慢，縣域面積大、企業散、人員流動性大、靈活性強，擴面及管理有一定的難度；社會保障制度還不夠健全，如新型農村養老保險制度、申請廉租住房不夠條件的“夾心層”住房保障制度等尚未建立，同時各項制度銜接配套還不夠緊密。
專業技術人才缺乏。師資力量尤其是“雙語”教師較為薄弱，醫務人員整體素質仍需提高，農村勞動力綜合素質還不能滿足企業用工需求等。
教育、醫療等方面的基礎設施較為薄弱。特別是農村中小學、幼兒園的辦學條件和教育質量有待進一步改善和提高；農村衛生事業仍然薄弱，新型衛生服務體系雖然已經建成，但建設標準和基層衛生隊伍的整素質能力還較低，服務水平有待于進一步提高。
就業形勢仍然比較嚴峻，勞動力結構性矛盾依然突出。隨著大中專畢業生等城鎮新成長勞動力進入高峰，以及大量的農村轉移勞動力特別是被征地農民和外地勞動力數量持續增加，就業壓力進一步加大；就業難與招工難問題并存，部分失業人員和農村勞動力由于年齡偏大、文化偏低、技術單一，難以找到合適崗位；用工企業招工難特別招技術工難的問題日益突出。
城鄉生態環境問題不容忽視，環保基礎設施建設有待于進一步完善。環保基礎設施還比較薄弱，部分管網還沒有連通，工業、生活污水實際處理率還不高，有些還直接排入內河，使生態環境特別是水環境難以得到全面改觀。
平安建設任務還相當繁重，公共安全工作有待于進一步加強。部分矛盾糾紛還未得到根本解決，征地開發、環境污染等引發的事件還時有發生；一些特殊對象和矛盾主體選時滋事、擇機上訪的趨勢比較明顯，各類安全隱患仍然大量存在，工礦安全事故等還時有發生。
四、下一步工作打算
加快推進農牧業現代化，進一步鞏固和加強農業基礎地位。一是完善農田水利設施。要進一步健全和完善農業發展支持保護體系，持之以恒地抓好以節水灌溉為重點的農田水利設施建設。重點加強渠系防滲和渠道改造，積極推進恰庫爾圖至杜熱老灌區節水灌溉試點，加快薩爾鐵列克、杜熱等6座水庫除險加固和鄉鎮中小型水閘除險加固工程建設。進一步加大中低產田改造和鹽堿地治理力度。改善畜牧業生產條件。加大棚圈、接羔圈、機井等牧業基礎設施建設力度，進一步提高畜牧業生產水平。加強牧區道路建設，新建維修牧道5000公里。完成安居富民工程4197戶、定居興牧工程3936戶，牧民定居率提高到70%。自來水通村率達到100%，解決45萬農村人口飲水不安全問題。農業機械化率提高到90%。二是深化農業結構調整。推進大棚蔬菜、黑木耳、阿葦菇等“萬元田”作物種植和打瓜、食葵等“千元田”作物種植，加快發展以黑加侖、藍莓為主的'特色林果業。改造提升傳統畜牧業。大力發展優質牛羊育肥業、阿勒泰大尾羊繁育業和獺兔、禽類“雙百萬”特色養殖業。三是推進農業產業化經營。突出抓好產業化經營龍頭企業、原料基地和農民專業合作組織建設，重點發展牛羊肉、小漿果和淀粉深加工產業。做強牛羊肉商品化產業，充分利用富洋食品公司通過有機食品認證并將我縣大尾羊、牛肉成功打入上海世博會的契機，擴大和完善有機牛羊肉基地建設。做大小漿果產業，實施縣財政對每畝小漿果補貼300元、連補三年的政策，引進規模企業進行深加工，打造小漿果之縣。四是促進農牧民持續增收。大力實施“萬名產業工人培育”和“萬名農牧民勞動力轉移”兩大工程，健全縣、鄉、村三級培訓體系，進一步加大就業技能和“雙語”培訓力度，每年投入2000萬元用于產業工人培育，扶持有條件的農牧民轉化為產業工人或從事個體商貿、旅游餐飲服務和交通運輸等。
實施工業強縣戰略，大力推進新型工業化。堅定不移地走“工業強縣”之路，按照建設重大項目、壯大核心企業、延長產業鏈條、培育產業集群的思路，推動我縣由礦業原料基地向新型產業基地跨越，在全地區率先實現工業化，努力打造自治區礦業高地。一是以技改擴能為重點，擴大企業生產規模。做大做強黑色、有色、稀有金屬產業。確保宏泰公司100萬噸/年采選、千鑫礦業2500噸/日采選、希勒庫都克銅鉬礦100萬噸/年采選、稀有公司4000噸/年鈹精礦等項目完工投產。開工建設200萬噸/年庫衛釩鈦磁鐵礦采選項目。做精做深非金屬建材業。確保博鑫公司萬噸云母制品、保龍公司200萬平方米/年石材、屯河公司90萬噸/年熟料水泥生產線完工投產，將我縣建設成為全國的云母制品基地和全疆非金屬建材加工基地。圍繞發展陶瓷、鉀肥產業，積極引進有實力的大企業大集團，加快鉀長石開發及深加工步伐。二是以重大項目為依托，推動產業轉型升級。大力實施大企業大集團戰略，加快產業結構調整步伐，培育一批特色鮮明、技術、產業鏈長的核心企業，進一步提高全縣工業經濟的整體水平。確保西洋集團300噸特鋼廠、蒙古能源集團150萬噸/年煉鋼廠完工投產，盡快實現黑色金屬采、選、冶的有效組合。充分利用喀木斯特區域豐富的煤炭資源優勢，加快發展煤炭及煤化工產業，確保新疆廣匯集團40億立方米/年煤制氣、360萬噸/年煤制油一期180萬噸/年及1200萬噸/年煤井項目，蒙古能源集團300萬噸/年焦化、100萬噸/年含油礦物質低溫催化制油、600萬噸/年煤井項目，西洋集團300萬噸/年尿素一期100萬噸/年等項目完工投產。 三是以建設管理為抓手，提升工業園區集聚效應。進一步完善工業園區基礎設施和公共服務體系，推動水、電、路等配套服務設施建設，提高工業園區的項目吸納和承載能力。著力打造以黑色金屬深加工為主的城南工業園，以有色及稀有金屬冶煉為主的喀拉通克工業園，以煤焦化、煤電一體化及建材加工為主的恰庫爾圖工業園和以煤電、煤化工及下游產品深加工為主的喀木斯特工業園的“一區四園”發展格局。
大力發展第三產業，提升現代服務業水平。把發展現代服務業作為產業發展的戰略重點，不斷加快現代服務業發展步伐，為我縣跨越式發展提供有力的產業支撐。一是加快發展旅游業。充分發揮可可托海國家地質公園、卡拉麥里有蹄類野生動物保護區、“寶石之鄉”和寒極溫泉的“四大品牌”效應。以“擴容、延時”為目標，進一步整合旅游資源，提升我縣旅游業的檔次和水平。加快推進可可托海國家5A級景區及世界地質公園、五彩城國家4A級景區申報工作。加大旅游基礎設施建設力度，抓好旅游公路、景區道路及旅游接待基地等配套服務設施建設，完善旅游“六要素”服務體系。深入挖掘冬季旅游資源，加大工業旅游培育和開發力度，推進冬季旅游、工業旅游取得新突破。引進企業開發以加工寶石籽料、制作民族工藝品等為代表的旅游紀念品，使旅游商品向規模化發展。二是加快發展物流業。立足我縣區位、產業優勢，以鐵路建設為契機，以服務工礦業發展為目標，高標準、高起點抓好城南物流園建設。加強物流園水、電、路等基礎設施和倉儲、運輸、配貨等配套服務設施建設，將物流園建設成為產品綜合性服務運輸平臺。培育專業化物流企業，加快發展第三方物流。三是加快發展面向生活、生產的服務業。圍繞城鎮化建設，加快發展餐飲、房地產、銷售、娛樂等生活服務業，切實為城鄉居民提供便利、舒適、安全的生活服務。以服務企業生產為重點，積極發展現代金融、信息、中介、咨詢、職業技能培訓等服務，為企業提供高效率、高水平、高質量的生產服務。
堅持項目帶動，加快改善基礎設施條件。“十二五”時期是全疆基礎設施建設的高峰期，爭取多上快上一批事關經濟社會發展全局的重大項目，為“十二五”發展奠定基礎、積累后勁。一是全面提升水資源利用率。加大控制性水利工程建設力度，加快額爾齊斯河和烏倫古河骨干水資源開發步伐，確保黃泥灘水庫、喀木斯特工業園引水工程、恰庫爾圖工業園區引水工程及縣城—特鋼廠供水工程完工投運。加快喀拉通克牧區水利引水工程前期工作，力爭早日開工建設。逐步實施供水點水資源配置，為重點項目落地、工業園區建設提供可靠的用水保障。二是大力完善交通運輸體系。加快構建快捷、高效的綜合交通運輸體系。進一步完善農村公路網絡，抓好礦山專用道路和旅游道路建設，開工建設索爾庫都克、希力庫都克、城南物流園等8條礦區專用道路和可可托海—神鐘山、216國道—五彩城景區等10條旅游道路。進一步優化路網結構，確保北屯—富蘊—五彩灣鐵路、機場遷建及國道216線幸福路口—富蘊高速公路項目完工投用，將縣域綜合外運能力提升到一個新水平。三是積極構筑電力保障網絡。堅持電源和電網建設并舉，提高電源供應穩定性和電網安全運行水平。加大電源項目建設，確保哈德布特、薩爾布拉克、喀依爾特等 個水電站并網發電，蒙古能源集團2×20萬千瓦裝機火電項目建成投用，加快推進蒙古能源集團2×60萬千瓦裝機的坑口電站建設步伐。完善電力網絡體系，確保富蘊—恰庫爾圖110千伏、五彩灣—喀木斯特220千伏輸變電項目完工投運，開工建設銅鎳礦—可可托海稀有礦、可可托海—諾爾特礦區、可可托海—庫衛礦區、千鑫礦—薩吾斯及縣城220變電站—特鋼廠雙回路6條110千伏輸變電項目，推進準東—喀木斯特—富蘊220千伏、恰庫爾圖—五彩灣750千伏輸變電項目前期工作。
加快完善社會保障體系，推動社會保障事業可持續發展。一是加快教育改革與發展步伐，實現學有所教。不斷加大教育投入，改善辦學條件，加大政策支持，進一步完善從幼兒到大學的教育保障體系。加快“雙語”幼兒園建設步伐，大力開展學前“雙語”教育。促進高中教育與職業教育均衡發展，實施訂單式辦學、聯合辦學，加快職業教育發展步伐。著力打造高素質師資隊伍，推動各級各類教育健康、協調發展，全面提高教育質量和辦學效益。二是完善衛生服務體系，實現病有所醫。進一步完善縣、鄉、村三級醫療衛生服務網絡及公共衛生服務體系，切實提高公共衛生服務能力。繼續加大鄉鎮醫療機構建設力度，推動農牧區衛生工作。進一步完善新型農村合作醫療制度，繼續推行以門診統籌、大病統籌、風險補助、特困救助“三位一體一補充”的基本政策。在各級財政逐年加大投入的同時，不斷完善新型農牧區合作醫療籌資、補償、管理和監督機制，及時完善調整報銷補償方案。以黑龍江省支援我縣為契機，積極引進衛生人才，提高醫療衛生隊伍整體水平。三是建立覆蓋全縣的社會保障和救助體系。以非公經濟組織從業人員、城鎮個體工商戶、進城務工人員和靈活就業人員為重點，努力擴大基本養老和基本醫療保險覆蓋面。進一步完善覆蓋城鄉的新型社會救助體系和城鄉醫療救助體系。大力開展城鄉勞動力“雙語”和勞動技能培訓；大力開展就業困難人員援助工作，全面貫徹落實就業再就業各項優惠政策，做到零就業家庭動態清零。扎實抓好“定居興牧”工程。努力探索產業化定居和城鎮化定居新模式，將農牧民從土地、草場中解放出來，鼓勵有條件的農牧民進企進城，向產業工人和城鎮居民轉變。切實抓好定居牧民致富增收培訓工作，引導其發展特色種養業，促進農牧民快速致富，真正做到定得下來、富得起來。
充分發揮現代文化引領作用，著力加強文化建設。進一步強化“三個離不開”、“四個認同”、馬克思主義“五觀”教育，加強社會主義榮辱觀教育，形成奮發有為、昂揚向上的精神風尚和感恩、珍惜的社會風尚。加強宣傳思想工作，加大上級黨委和我縣的各項惠民政策宣傳力度，形成正確的輿論導向。進一步強化意識形態領域反分裂斗爭教育，引導全縣各族干部群眾尤其是青少年充分認識反分裂斗爭的長期性、尖銳性、復雜性，切實增強維護民族團結、反對民族分裂、維護祖國統一、維護社會穩定的自覺性和堅定性。深入開展群眾性精神文明創建活動，鞏固自治區文明縣創建成果。加快構建覆蓋城鄉的公共文化體系，提高公共文化服務水平。加大文化資源向農牧區和基層傾斜，加快推進鄉鎮和社區文化室建設。加強和改進未成年人思想道德建設。積極打造具有富蘊特色的文化精品，加強區域文化交流與合作。大力發展群眾文化，廣泛開展群眾自編自演、自娛自樂的健康有益的文體活動和“百日廣場文化”活動。加強文物和非物質文化遺產的保護和傳承。繼續實施廣播電視“村村通”、“東風工程”、農家書屋等文化惠民工程。
深化平安建設，維護社會穩定。堅持“主動出擊、露頭就打、先發制敵”的方針，嚴密防范和堅決打擊分裂破壞、暴力恐怖活動。大力推進社會治安防控體系建設，構建縣、鄉、村維護穩定的立體式防控網絡。進一步完善“兩新組織”的管理體制，著重加強對流動人口、特殊群體的服務與管理，推動社會建設和創新社會管理工作。深入開展平安創建活動。加大邊境管控力度，切實維護邊境安全。依法加強宗教事務管理工作。扎實推進“六五”普法工作。認真落實信訪工作責任制和“一把手”工程，堅持領導接待日制度、領導包案制度、下訪制度和責任追究制度。嚴格實行重大事項社會穩定風險評估制度，防治因決策失誤引發事件。建立完善矛盾糾紛排查調處工作網絡，妥善解決群眾關心的熱點、難點問題，努力實現“案結事了”的目標。要嚴格落實安全生產責任制，加強危爆物品、食品、藥品安全管理。進一步完善災害監測預報、預防和救援體系，健全突發災害應急管理和社會動員機制，提高防災減災能力。
加強環境保護和生態建設，促進生態改善。從構建和諧社會和全面建設小康社會的高度，充分認識生態建設的重要性，正確處理經濟發展與生態建設的關系，采取更加有力的措施，保護好生態環境，努力打造環境友好型、資源節約型社會，切實增強我縣可持續發展能力。扎實做好額爾齊斯河、烏倫古河、卡拉麥里自治區級有蹄類野生動物保護區等主要生態功能區的生態環境保護與建設工作，繼續加大森林、草原資源管護力度，大力發展循環經濟，提高資源綜合利用率。加強建設項目環境影響評價和環保“三同時”管理。進一步加大亂采亂挖治理力度，加強礦山開采后的復墾和植被恢復。堅持開發與保護并重的方針，限度地節約和利用資源，保持工業廢水零排放成果，廢氣處理率達100%，工業固體廢棄物綜合利用率達70%。
改善報告范文14
一、問題描述。
某產品質量存在漏檢的問題，致使部分產品出現質量問題，導致客戶投訴和扣罰款項。
二、立即防止進一步擴大。
對所有待發貨的產品進行全面檢查，及時發現問題并及時處理。
三、組成問題解決小組。
成立由品質部門、生產部門、技術研發部門組成的問題解決小組，共同解決此問題。
四、描述問題根本原因。
經過分析，發現漏檢問題是由于檢測設備的性能不足、檢驗員操作不規范和管理不嚴格所導致。
五、制定長期措施。
1. 更新和升級檢測設備，并對檢測設備進行定期維護和保養；
2. 對檢驗員進行專業培訓，提高工作技能和操作規范；
3. 加強管理，制定嚴格的檢測標準和管理制度。
六、制定短期措施。
1. 對待發貨的產品進行全面檢查，確保產品的質量；
2. 加強對檢測設備和檢驗員的管理，確保檢測設備和檢驗員的穩定性和準確性；
3. 加強來源產品的質量控制，確保源頭的`質量符合要求。
七、實行措施。
對所有相關人員進行培訓和管理措施的落實，確保長期措施的有效性。
八、效果驗證。
對待發貨產品進行全面檢查，并對相關數據進行統計分析，驗證問題是否解決。若出現問題，重新制定問題解決方案。
改善報告范文15
縣財政局：
近幾年來，本園在省級示范幼兒園創建工作的有力推動下，不斷改善辦園條件，強抓保教質量，使園內整體工作不斷再上新臺階，受到廣大家長和社會各界的一致好評。同時，幼兒的.入園率也逐年大幅度上升，致使班班幼兒人數嚴重超標，給幼兒園的幼兒安全管理工作帶來極大的隱患和漏洞，加上園內室外活動場地全是粗糙水泥地面，不具備幼兒安全管理的條件，幼兒安全實在令人堪憂；其次，為了實現省級示范幼兒園的創建目標，本園雖然竭盡全力改善辦園條件，但目前園內硬件設施十分欠缺，遠遠達不到省級示范幼兒園的評估標準。為了解決以上問題，本園想將三層教學樓共計1200平方米的室外活動場地（每層400平方米）鋪成橡膠地墊，并增添可供幼兒玩耍的攀巖墻，預計總投資為15萬左右。可是，本園移址遷園不久，外債累累，資金十分緊缺，無法籌集這么多資金。
為了給全園師生創造寬松和諧、安全穩定的工作、學習及生活環境，盡快實現省級示范幼兒園的創建目標，我園懇請貴局給予相應的資金支持，幫助夲園迅速解決 以上困難和問題，確保幼兒園安全工作萬無一失，促進省級示范幼兒園創建工作順利進行。
特此報告！
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