工程造價在建筑工程管理技術中的應用

時間：2022-10-08 18:12:23 本科畢業論文我要投稿

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工程造價在建筑工程管理技術中的應用

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工程造價在建筑工程管理技術中的應用

　　工程造價在建筑工程管理技術中的應用【1】

　　摘要：隨著科技的不斷創新與進步，人們生活水平的逐漸提高，對于建筑工程管理提出了更加嚴格的標準與要求，文章重點探討工程造價在整個建筑工程中的重要地位以及作用。

　　針對其現階段存在的一些不足進行簡要的分析與總結，并提出相應的解決措施以供參考。

　　關鍵詞：建筑工程;管理技術;工程造價

　　1 建筑工程中工程造價的含義

　　工程造價，顧名思義就是在建筑工程使用中，實際所需的固定資本投入，也就是通常我們所說的預計資本開支費用，是有形資產與無形資產的總和。

　　大多數施工建筑人員把它簡單的定義為：在一個工程建筑項目中，對于整個工程建筑所使用的設備、土地、承包以及各方面的使用費用的總和，就是通常我們所說的工程造價。

　　嚴格作用上來講，建筑工程造價可以分為三個部分：一是設備費用。

　　在整個建筑工程建設中，所使用的機械設備都可以算作是設備費用的一部分。

　　為了更好的達到施工質量的標準以及要求，在進行施工時必須采用合格的設備進行施工。

　　二是安裝費用。

　　主要是指在施工建筑安裝過程中，一切非固定物質，需要安裝的材料都可以計算為安裝費用。

　　三是其他工程建筑費用，在建筑工程施工過程中，涉及的方方面面有很多，因此也必須要給予一定的計算。

　　為了有效的完成工程建筑施工過程中的各個階段的工程造價的計算，必須進行嚴格的工程造價管理，按照國家的規范要求，將費用進行合理的分配計算，進而保證施工的順利完成。

　　一般情況下，工程造價制約策略有全過程造價制約、全要素造價制約、全方位造價制約。

　　全過程造價制約是指在建設工程前期決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等各階段進行造價制約，包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招投標階段的標段劃分、承發包模式及合同形式的選擇、標底編制;施工階段的工程計量與結算、工程變更制約、索賠管理;竣工驗收階段的竣工結算與決算。

　　全要素造價制約，是指制約建設工程造價不僅僅是制約建設工程本身的成本，還應同時考慮工期、質量成本、安全與環境成本的制約，從而實現工程造價、工期、質量、安全、環境的集成管理。

　　而全方位造價制約是指政府建設行政主管部門、行業協會、業主方、設計方、承包方及有關咨詢機構等對工程造價的制約。

　　全要素制約和全方位制約貫穿于項目建設全過程造價制約中。

　　2 管理中工程造價應用分析

　　2.1 決策方面管理制約

　　決策在整個建筑工程造價過程中起到了至關重要的作用，對于一個項目的工程造價而言，是十分重要的，對此必須引起足夠的重視。

　　研究資料顯示，在建筑工程造價設計中，決策對于工程造價的影響可達70%-80%，策略在工程項目中，要對決策方面進行很好的管控，主要可以從以下幾個方面進行：一是工程項目在決策以前，必須核對其信息資料，進行嚴格的分析與總結，將與這次施工項目有關的信息進行歸類總結，研究他們之間的內在關系，做好前期的準備工作。

　　二是在進行決策策劃時，要進行市場分析，針對現階段市場需求進行項目的可行性分析與總結，以保證項目的實用性與合理性。

　　三是可以利用現代化的技術手段，進行科學的預算與相關信息的分析，避開在工程預算中出現大量的失誤，保證決策的準確。

　　2.2 設計方面管理制約

　　在建筑工程管理中，設計作為重要的元素之一，在建筑工程中同樣起著至關重要的作用，合理的建筑設計可以有效的提高建筑施工的質量。

　　在建筑設計過程中，往往可以采取以下幾種措施進行規范設計。

　　在進行設計時，要將站在整體布局的思想意識上，不能只看眼前利益與局部關系，要制定項目的長久發展戰略目標，不僅僅重視設計的質量還要重視設計的實際使用功能，以及所產生的費用。

　　通過整體布局分析與總結，可以提高設計在整個工程造價中的地位，完善其設計在實際工程中的使用性能。

　　其次，在整體設計中，要注重經濟的時效性，合理的進行資金的使用與投資，減少資金的大量浪費。

　　再次，在進行設計的合理使用時可以采取公平競爭的方式進行設計的招標。

　　優化設計方案，將設計更好的付之于實際工程建設中，已達到工程設計的標準與要求。

　　最后，在設計的最后實施階段，可以進行審核預算的改善，針對其設計過程中所出現的一些理由內容進行合理的糾正，同時還要考慮改動后的各項因素對工程造價的影響。

　　通過加強對其管理，合理的設計出工程預算，保證其設計的過程中預算是科學的，準確的。

　　2.3 實施方面管理制約

　　在工程項目實施招標時，根據規定的招標要求進行施工招標。

　　對于施工技術方案要做到嚴格審查，施工單位的施工設計、施工進行方案和其他相關的技術方案，必須懂技術、有實際現場經驗的專業人員進行審核。

　　加大技術管理力度和質量監督力度，施工時發現的施工圖紙理由由設計單位及時有效地進行解決，不能因為圖紙和現場操作不符而影響到項目的施工建設，避開出現不必要的損失。

　　注重施工質量制約管理，施工需要的原材料和機器設備，由具有資格的單位進行質量檢驗，防止用在施工項目上的原材料不過關。

　　機器設備和原材料還要在使用中保管好，使原材料和機器設備在使用時有一個良好的質量保證。

　　加大質量事故保護措施，減少質量施工出現概率。

　　做好項目工程的施工進度和計劃制約管理。

　　根據總目標規劃好開工時間，不能拖延，因為原材料和機器設備的價格是隨著市場不斷變動的，防止開工的延后原材料和機器設備價格上漲對投資總費用的增加。

　　要有詳細的年度計劃、季度計劃、月度計劃。

　　必要時采用周計劃、旬計劃。

　　在工程建筑管理過程中，要不斷的提高建筑施工人員的素質，以及他們的工作效率，適當的進行項目施工的考察，針對其各個階段施工任務的不同采取不同的測試標準，針對其不合理想象，一定要追求其個人的職責與所承擔的責任，不能放任其不合理現象的反復出現。

　　減少必要的經濟損失，這在整個建筑工程管理中都將是極其重要的。

　　工程單位上報的驗工報表，需要嚴格審查核實，防止多報、漏報、早報和重報，制約管理好工程項目目標總費用。

　　3 結束語

　　工程造價管理的目標是指按照經濟規律的要求，根據社會主義市場經濟的發展形勢，利用科學管理策略和先進管理手段，合理地確定造價和有效地制約造價，以提高投資效益和建筑安裝企業經營效果。

　　其任務是加強工程造價的全過程動態管理，強化工程項目造價的約束機制，維護有關各方面的經濟效益，規范價格行為，推動微觀效益和宏觀效益。

　　我國經濟改革不斷深入，建筑工程管理技術的工程造價應用也變得尤為重要。

　　工程造價是投資的關鍵內容，包括從工程項目設計建設到工程完成所花費的所有費用。

　　管理工程造價應用的核心在于價格機制，通過良好的造價管理，可以提高企業的經濟效益，也可以使企業的造價管理在水平上得到提高。

　　參考文獻

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　　工程造價動態管理的相關措施【2】

　　摘要：工程造價的動態管理是一個科學、合理、經濟的造價管理模式，它適應于當前及未來建筑市場的發展趨勢。

　　因此，建設單位要加強對工程造價的動態管理，完善計價模式，從而推動企業獲得更大的社會效益和經濟效益。

　　關鍵詞：工程造價;動態管理;理由;策略

　　一、工程造價動態管理的目前狀況

　　1.工程造價在靜態定額上難以確定

　　由于我國目前工程造價行業所施行的仍然是以靜態定額編制為主的造價確定制度，因此，在面對當下新材料、新工藝不斷變化發展的建筑工程市場時，不能夠在編制工程造價時及時、全面地根據當前的建筑市場中的價格變動情況來進行定額的換算，從而使工程造價的編制偏離了最為真實的市場價格信息。

　　由于現行的工程造價策略多為靜態的、滯后的，關于定額的消耗量也是參照之前的工程建設中的實際消耗量來制定的，因此忽略了工程建設的不斷發展給消耗帶來的影響。

　　而新增的消耗定額標準往往取決于典型的建設工程，并不能真實有效地反映工程建設中的實際消耗，從而使工程造價編制存在著較大的誤差。

　　2.工程造價的動態管理往往是階段性的，缺少全過程的有效管理

　　當前在工程造價的動態管理的過程中，設計單位、建設單位以及施工單位往往是各行其事，彼此之間缺少溝通與交流，致使造價動態管理的根本出發點和目的點存在偏差，這也在很大程度上說明了工程造價的動態管理的階段性太過于明顯。

　　例如，設計單位雖然在設計中進行了概算和預算，但是對于設計方案中的各項造價指標缺乏科學的、有效的評估，使得造價方案往往造成投資偏高的現象。

　　建設單位往往只注重建筑工程建設的可行性投資研究，而對建筑工程實際施工中的變動因素和設計變更缺乏充分的考慮。

　　施工單位雖然也注重造價制約工作中的概、預算，但是在實際的施工過程中往往對工程實際建造的細節以及每一個影響因素的制約力度不夠，致使工程實際造價出現超預算的現象。

　　3.工程造價的數據收集和管理滯后，且利用不充分

　　工程造價的動態管理往往要求造價人員必須對建筑市場的變動做出及時、準確、充分的反應，同時還要根據歷史數據和收集來的新數據進行必要的分析和總結。

　　然而，在實際的工程造價計算設計過程中，大多數的造價管理單位卻是利用月刊來發布建材市場的相關價格信息的，而月刊的發布過程是要經過數據的采集、整理、編輯、排版、審核后，才能進行印刷出版，這就使得在其發行后，刊物上的信息數據常常已經是半個月前的市場信息了。

　　如果其當月價格較為平穩，對其工程造價的編制影響還不大。

　　但如果當月建材市場的價格波動較大，那么其月刊上滯后的價格信息就會嚴重影響到當月編制的工程造價計劃方案，使之與市場真實的價格情況出現很大的誤差。

　　同時，在部分施工單位當中，一些建材價格的歷史性數據或者新收集的價格數據由于某種理由滯留在個人的手中，而企業沒有得到充分、合理地分析和利用，使得其相應的動態管理工作也沒有能夠合理的、正常地開展。

　　4.區域外部的價格數據缺乏通用性

　　在當前建筑市場中，雖然我國的很多省市都建有工程造價管理信息網絡系統，但是由于不同地區價格數據的標準、格式等缺乏統一性，使得無法實現不同區域的造價信息聯網共享，導致各地區的造價信息系統均普遍呈現出一種隔絕狀態，使得其工程造價數據的傳播沒有適合的途徑，不能進行全國范圍的統一管理，進而無法真正實現其工程造價的動態化管理和制約。

　　二、加強工程造價動態管理的措施

　　1.要調整工程造價的定額確定制度，做好決策階段的造價制約

　　相關建筑單位要根據建筑工程的投資立項決策進行工程造價定額制度的調整和規劃，根據建筑市場的變動情況，對工程造價的定額進行可行性研究，并制定相關的施工造價計劃方案。

　　工程造價人員要按照建筑項目的要求進行預算的編制，調整對定額材料以及人工價格的計算。

　　同時，工程造價人員還要拓寬其詢價的渠道，對建筑市場的最新建材價格進行及時、準確、詳細地了解和掌握，以便使自己在工程造價的編制過程中能夠全面、充分、準確地對未來建材市場的價格變動進行預測和把握，進而確保編制工程造價方案的時效性、全面性和準確性。

　　2.加強對建筑工程造價進行全過程的動態管理

　　(1) 做好設計階段的動態管理。

　　要建立工程造價設計競爭機制，選擇最優的設計方案。

　　目前，工程造價的設計方案多側重于技術指標，而忽略了設計中經濟價值的考慮。

　　因此要將造價設計與工程建設的實際情況和需求結合起來，對工程造價和質量進行平衡的考慮。

　　同時，盡量減少設計變更，以避開出現造價上揚的現象。

　　(2) 做好招投標階段的動態管理。