企業財務分析報告范文
財務報表分月報和年報，月報財務報表包括資產負債表、損益表。以下是小編精心為大家整理的企業財務分析報告范文，推薦給大家參考，歡迎大家前來閱讀。
企業財務分析報告范文 ：篇一
一：公司概況
1：公司名稱：四川長虹電器股份有限公司
英文名稱：Analysis of Financial Statements of Sichuan Changhong Electric Co., Ltd
證券簡稱：四川長虹 證券代碼|600839
行業類別：信息技術業--通信及相關設備制造業(G81) 證券類別：上海A股 上市日期|1994-03-11
公司網址：www.changhong.com
注冊地址：四川省綿陽市高新區綿興東路35號 辦公地址：四川省綿陽市高新區綿興東路35號
經營范圍：視頻產品、視聽產品、空調產品、電池系列產品、網絡產品、
激光讀寫系列產品、衛星電視廣播地面接收設備、攝錄一體機、電子醫療產品、電力設備、安防技術產品、機械產品、數碼相機、通訊及計算機產品的制造、銷售、公路運輸,包裝產品及技術服務,電子產品及零配件的維修等
主營業務：彩電、空調、冰箱、手機、洗衣機、電池、小家電等等。 歷史沿革：本公司是1988年6月7日由國營長虹機器廠獨家發起并控股成立的股份制試點企業;同年7月29日經中國人民銀行綿陽市分行綿人行金(88)字第47號文批準，向社會公開發行人民幣普通股股票3600萬元 2.公司名稱：青島海信電器股份有限公司 英文名稱：HISENSE ELECTRIC CO.,LTD 證券簡稱：海信電器
證券代碼：600060行業類別：電器 證券類別：上海A股 上市日期：1997-03-07
公司網址：www.hisense.com
注冊地址：青島經濟技術開發區前灣港路218號海信信息產業園 辦公地址：青島經濟技術開發區前灣港路218號海信信息產業園
經營范圍：電視機、電冰箱、電冰柜、洗衣機、熱水器、微波爐、以及洗碗機、電熨斗、電吹風、電炊具等小家電產品、廣播電視設備、電子計算機、通訊產品、信息技術產品、家用商用電器和電子產品的制造、銷售和服務;衛星電視地面廣播接收設備。
主營業務：電視機、廣播電視設備、通訊產品制造，信息技術產品、家用、商用電器、電子產品的制造、銷售和服務。 歷史沿革：公司由青島海信集團發起,經青體改發[96]129號文批準, 由集團公司將其下屬的電視事業部, 在進行非經營性資產剝離后，以電視二廠、電視三廠、配套件廠、注塑廠、基板廠及相關資產等折資入股，采取社會募集方式設立。96年12月6日，正式定名為“青島海信集團公司”。 3.公司名稱：國光電器股份有限公司 英文名稱：GUOGUANG ELECTRIC CO., LTD 證券簡稱：廣州國光 證券代碼：002045
行業類別：電器
證券類別：上海A股 上市日期：1993-12-25
公司網址：http://www.ggec.com.cn/
注冊地址：廣州市花都區新華街鏡湖大道8 號 辦公地址：廣州市花都區新華街鏡湖大道8 號
經營范圍：各類微波電真空器件、特種漆包線、真空接觸器及斷路器、微波能應用設備、微波源、彩色顯象管排氣設備、民航進餐推車、各種非標準機電設備、激光醫療器械、各類真空規管等產品的研制和生產。產品遠銷國外數十個國家，在國內外國防、科研等領域
主營業務：電聲產品的設計和生產
歷史沿革：國光電器股份有限公司前身為廣州國光電聲總廠，企業歷史可追溯到1951年成立的廣州市國光廣播器材廠，1993年12月25日，公司改制并定向募集內部職工股成立股份有限公司，1995年12月8日，公司增資擴股并改制為外商投資股份有限公司
二. 三家公司08年財務指標比較與比率分析
1.
主要財務指標表
2009年12月31日
2. 資產與負債表
2008年12月31日
3. 現金流量表
2008年12月31日
4.
利潤構成與盈利能力指標表
2008年12月31日
5 經營與發展能力指標表
2008年12月31日
三. 三家公司08年綜合簡要財務指標表
四.財務分析報告
由三家公司主要財務指標比較表可以看出：
1：盈利能力：由凈資產收益率可以看出：國光電器股份有限公司盈利能力最強;
其次為四川長虹電器股份有限公司;青島海信電器股份有限公司盈利能力最弱。
2：公司經營發展能力：由凈利潤增長率可以看出：四川長虹電器股份有限公司
經營能力最強、最有發展前景;國光電器股份有限公司其次;青島海信電器股份有限公司經營能力最弱、發展前景最差。
3：公司負債：由資產負債比率可以看出四川長虹電器股份有限公司負債最大，
償還壓力大：其次為國光電器股份有限公司;青島海信有限公司負債最小，償還壓力最小且其速動比率最高所以償還流動負債的能力也越強。
4:收益能力與現金流動：由凈利潤現金含量可以看出：青島海信電器股份有限公
司收益能力良好，現金流動性最強;其次為國光電器股份有限公司;四川長虹電器股份有限公司收益最差，現金流動性最弱。
從中可以看出，2009年度，四川長虹電器股份有限公司克服地質災害和次生態危機等過程中的各種困難，努力改善公司整體經營情況，但未能完成公司制訂的 2009年年度經營計劃，但因為經濟危機、奧運的影響及股票投資等因素造成公司2009利潤的下降。四川長虹電器股份有限公司2009 年年度報告電器直接收入就達36.7萬。個別公司分店8月份電器銷售率保持在48%以上，平均售價提升至
302 元，平均溢價2倍，實現銷售收入70萬元,這在當時同類電器有限公司中十分難得。
公司凈利潤比上年有減少，其主要原因有：
1. 公司2009年當期所得稅費用調增979.70萬元。 2. 公司2009年營業外收入調減338.66萬元。 3. 公司2009年營業外支出調增478萬。 4. 調增資產減值損失150萬。 5.調增壞賬準備230萬元。 6. 調增人員費用207萬元。 7. 調增財務費用109萬元。
五· 電器市場受到全球金融，次貸危機等因素的影響，使公司經營面臨一定的風險。
1. 不可抗力風險
2008年底全球經濟發生了重大金融和經濟危機，國際貿易急劇萎縮。
據家電協會判定如外部環境不發生好轉，我國電冰箱、冷柜、洗衣機等家電的總產銷量2009年非常有可能出現下滑。
2.國內經濟環境的影響
通過實施家電下鄉政策極大地啟動和拉升農村市場潛在的需求，帶動了電冰箱、冷柜、洗衣機的內銷量的增加，對于家電行業渡過金融危機，抵御來自由于全球經濟下降造成外部需求大幅度減少的風險具有積極意義和積極作用。
3.公司內部繼續深化改革，轉變總部職能，全面提升經營管理質量 (1)加強經營管理，提高行政支持系統的工作效率
公司總部加大力度節約成本，降低費用，達到降本增利的目的。 (2)進一步完善和規范考核管理體系 (3)加強人才隊伍建設
六.公司內部繼續深化改革，轉變總部職能，全面提升經營管理質量
(1)加強經營管理，提高行政支持系統的工作效率
公司總部加大力度節約成本，降低費用，達到降本增利的目的'。 (2)進一步完善和規范考核管理體系 (3)加強人才隊伍建設
通過引進高素質的專業人才，加強對公司員工職業素質和職業技能的培養，全面提高公司員工的整體素質，培養一支精明強干的高素質團隊，綜合提高北京旅游的核心競爭力，提高并加強“人力資本”建設的意識和工作力度。
七·電器行業的契機
通過引進高素質的專業人才，加強對公司員工職業素質和職業技能的培養，全面提高公司員工的整體素質，培養一支精明強干的高素質團隊，綜合提高北京旅游的核心競爭力，提高并加強“人力資本”建設的意識和工作力度。
所以以電器為主的企業在面對全球金融危機時，牢牢抓住國家拉動內需和“家電下鄉”的契機，全力抓好家電產品市場零售批發和集團采購的拓展，保持平穩健康發展的良好態勢。應與著名企業聯姻，結成戰略性合作伙伴，在某商品展示柜招標中，進行招標，與商品達成供貨意向，還應不斷細化市場，在全國各省、自治區、直轄市均設立地級代理商，每年分批召開地區經銷商洽談會議，建立好良好的企業聲譽、靈活的營銷策略和優良的產品質量贏得客商和消費者的青睞，收到更多的經銷商的親睞。還要抓好國際市場的開拓。
國家實施“家電下鄉”政策，無疑為以電器為主的企業實現跨越發展注入了強力的助推劑，預計今年冷柜產品的銷售同比可增長15%以上，俞仲良對認真落實國家“家電下鄉”政策，積極應對全球金融危機充滿期待。在財政部、商務部、農業部等部委組織的“家電下鄉”招標項目中 積極中標，將產品全國性銷售。為達到“家電下鄉”產品的技術要求，公司要投入資金進行技術改造，擴充生產線，改良生產設備和生產模具，加大科技自主創新力度，積極調整產品結構，提高產品性能，同時選用科技含量較高的高效壓縮機及零部件，使冷柜保溫性能更好、能耗更低，真正實現“高效、節能、環保”。“家電下鄉”產品的質量事關農民的切身利益，嚴把質量管理，狠抓原材料檢驗、工藝流程和性能檢測，確保電器達標出廠。同時，投入巨資完善建立全國售后服務網絡，在全國各地設立多家維修網點，確保每一個維修網點在顧客求助后24小時內作出行動，72小時內處理好相關問題，若不能解決則立即為顧客更換同型號產品。 市場的開拓必須要有強大的技術來支持。雄厚的技術力量和自主創新能力日益成為以電器為主的企業應對挑戰、開拓市場的強力引擎。
財務分析報告
市場營銷
企業財務分析報告范文 ：篇二
一、資金計劃及使用總體情況分析
1、 按項目分期和總體分別說明
2、 分析內容應包含項目總(分期)投資總額、已發生投資額、未發生投資額、當月投入和
下月需求。
3、 按收支大類分析，主要指標回款、土地款、工程款、費用、稅金、內外貸款、其他支出、
不可動用資金等項。
4、 單獨分析預計新增成本項。
二、融資計劃及執行情況分析
1、 說明當期、累計項目融資額、還貸情況，支出利息成本。
2、 分析目前公司可繼續融資渠道、融資額度。
3、 目前項目融資進展情況及與銀行溝通中存在問題。
三、租售收入預算及執行情況分析
1、 按協議和合同分類
2、 按項目分期業態樓棟分類
3、 分析內容應包含當月、本年和項目累計簽約額(包含套數、面積和均價)、實收現金額
4、 分類說明未收到款項狀態(分期或按揭未到賬等金額和預計時間)
四、成本計劃及執行情況說明
1、 工程形象進度說明，包括期初在施面積、本期新增施工面積、本期竣工面積和期末在施
面積。
2、 工程量價值及合同付款情況，包括當期、年度和累計的已合同總額、工程結算價、合同
應付款(已批款)、實際付款和已批未付款。
3、 按成本項目分類。
4、 按有無合同狀態及合同類別分類。
五、管理費用計劃及執行情況分析
1、 進行本月實際發生與預算的比較分析
2、 按大類重要項目分析說明(薪金、執行費)
3、 進行年度和項目累計核算
六、營銷費用計劃和執行情況分析
1、 進行本月實際發生與預算的'比較分析
2、 進行年度和項目累計核算
3、 按有無合同狀態說明
4、 非管理性費用分析欠款情況
七、稅金
1、 按稅種分類
2、 計提基數、計提金額和實繳金額
3、 進行當月、年度和項目累計核算
八、利潤核算及完成情況分析
1、 毛利和凈利分析
2、 毛利按項目分期、業態分析、;凈利潤進行綜合分析
3、 進行當月、年度和項目累計核算
九、其他(各項目認為沒有上述包括的重要事項的說明分析)
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