【精選】工作方案范文匯總十篇
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈懛桨改兀恳韵率切【幘恼淼墓ぷ鞣桨?0篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作方案 篇1
一、工作目標(biāo)
通過深入開展食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)專項(xiàng)整治，全面排查整治食品標(biāo)簽標(biāo)示隱患和問題，嚴(yán)厲打擊在食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)上標(biāo)注虛假、夸大內(nèi)容或涉及疾病預(yù)防、治療功能的違法違規(guī)行為，督促企業(yè)依法、依規(guī)、按食品安全標(biāo)準(zhǔn)做到如實(shí)標(biāo)注、規(guī)范標(biāo)注，切實(shí)履行質(zhì)量安全主體責(zé)任，消除食品質(zhì)量安全隱患。
二、工作內(nèi)容
（一）企業(yè)自查整改。全縣獲證食品生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格對(duì)照食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章及食品安全標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)逐一進(jìn)行自查，確保所有使用的食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)內(nèi)容真實(shí)、合法，如實(shí)反映產(chǎn)品屬性、原輔料使用情況等，標(biāo)注形式規(guī)范、符合要求。在自查過程中，發(fā)現(xiàn)所用的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)存在問題的，要立即停止使用，徹底清理庫(kù)存的不符合要求的標(biāo)簽和包裝材料，防止繼續(xù)投入生產(chǎn)使用；對(duì)已經(jīng)流入市場(chǎng)的產(chǎn)品，要立即主動(dòng)開展召回工作，積極整改，采取有效措施，及時(shí)消除安全隱患。企業(yè)自查情況和發(fā)現(xiàn)問題、整改情況要及時(shí)匯總，填寫《食品標(biāo)簽專項(xiàng)整治企業(yè)自查匯總表》（附件2），并書面報(bào)告企業(yè)所在地質(zhì)監(jiān)局。
（二）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管、執(zhí)法檢查、企業(yè)年度自查報(bào)告審查過程中，要以食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)真實(shí)性、規(guī)范性為重點(diǎn)內(nèi)容、以食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)屢次被投訴舉報(bào)及抽檢不合格企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象、以法律法規(guī)、部門規(guī)章、食品安全標(biāo)準(zhǔn)等為監(jiān)管依據(jù)，嚴(yán)格按照《省食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任監(jiān)督檢查項(xiàng)目表》要求，加大監(jiān)督檢查頻次和力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，切實(shí)消除隱患。
三、工作安排
（一）部署自查階段（即日起至7月31日）。企業(yè)積極開展自查自糾，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施進(jìn)行整改，召回問題產(chǎn)品，并主動(dòng)提交書面自查報(bào)告。
（二）排查整治階段（8月1日至8月31日）。結(jié)合企業(yè)自查報(bào)告情況，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施監(jiān)督檢查，核查企業(yè)整改落實(shí)情況，全面排查整治問題隱患，依法處置違法違規(guī)行為。
（三）鞏固提高階段（9月1日至9月30日）。對(duì)排查整治中發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)重點(diǎn)督辦，督促企業(yè)及時(shí)提交整改報(bào)告及見證材料，并實(shí)地核查確認(rèn)，鞏固整治排查工作成效。
工作方案 篇2
一、活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日（星期五）下午3:00
二、活動(dòng)地點(diǎn)：社保局十四樓會(huì)議室
三、參與人員
局機(jī)關(guān)全體黨員干部，直屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人、活動(dòng)辦人員；邀請(qǐng)市委第十督導(dǎo)組、新聞媒體和部分群眾代表參加會(huì)議。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、交流發(fā)言。各黨支部（局屬單位黨總支）重點(diǎn)圍繞“六查六看”內(nèi)容進(jìn)行交流發(fā)言，時(shí)間不超過十分鐘。
2、實(shí)時(shí)通報(bào)整改落實(shí)情況。按照“四個(gè)回應(yīng)”制定并落實(shí)整改方案情況，開展專項(xiàng)整治工作進(jìn)展情況，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題情況，上級(jí)黨組織和督導(dǎo)組點(diǎn)明的問題等。
3、現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)群眾訴求關(guān)切。通報(bào)結(jié)束后，安排專門時(shí)段和環(huán)節(jié)與群眾互動(dòng)交流，現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)群眾訴求關(guān)切，接受群眾質(zhì)詢和監(jiān)督。對(duì)群眾現(xiàn)場(chǎng)提出的問題要一一回應(yīng)，對(duì)前期已解決到位的，要向群眾反饋相關(guān)措施和結(jié)果；對(duì)群眾不明確、不理解的政策性問題，要現(xiàn)場(chǎng)予以答復(fù)；對(duì)群眾提出的具體訴求，要作出辦理承諾，明確責(zé)任人和辦理時(shí)限，并納入整改臺(tái)賬進(jìn)行交辦督辦；對(duì)確因條件所限或政策不允許的問題，要向群眾作出解釋說明。對(duì)下步需要進(jìn)行整改的問題，局活動(dòng)辦要安排專人進(jìn)行梳理匯總，并按照屬地管理、分工負(fù)責(zé)的原則，一一轉(zhuǎn)辦交辦，納入整改臺(tái)賬督促辦理。
4、當(dāng)面聽取整改意見建議。活動(dòng)過程中，要營(yíng)造良好氛圍，鼓勵(lì)群眾代表敢于面對(duì)面說真話、說實(shí)話，敢于指出黨委的問題和不足，善于提出批評(píng)性、建設(shè)性的意見。對(duì)群眾提出的整改意見建議，當(dāng)場(chǎng)能夠答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)答復(fù)；一時(shí)不能答復(fù)的，應(yīng)于活動(dòng)結(jié)束后7個(gè)工作日內(nèi)以適當(dāng)方式向群眾進(jìn)行反饋。
5、組織開展群眾滿意度測(cè)評(píng)。活動(dòng)結(jié)束前，要組織群眾代表就教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)按“滿意、一般、不滿意”三個(gè)格次進(jìn)行，測(cè)評(píng)工作由上級(jí)督導(dǎo)組組織實(shí)施并進(jìn)行匯總、反饋，并報(bào)上級(jí)黨委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、有關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí)開展與群眾“整改面對(duì)面”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。黨委主要負(fù)責(zé)同志要親自審定相關(guān)工作方案，要堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，上級(jí)黨組織要對(duì)下一級(jí)黨組織開展與群眾“整改面對(duì)面”活動(dòng)作出部署安排，提出明確要求，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。
2、注重工作實(shí)效。請(qǐng)各黨支部（局屬單位黨總支）按要求進(jìn)一步扎實(shí)做好第三環(huán)節(jié)“回頭看”工作，確保活動(dòng)取得實(shí)效；要借鑒網(wǎng)絡(luò)聽訴問政的做法，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒體，再次公開征求群眾關(guān)注的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，并現(xiàn)場(chǎng)公開回應(yīng)答復(fù)，同時(shí)做好群眾意見建議的梳理匯總、交辦督辦、回復(fù)反饋等工作，確保群眾訴求事事有回音、件件有答復(fù)。
3、加大督促指導(dǎo)。要把 “整改面對(duì)面”活動(dòng)作為整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)的督導(dǎo)重點(diǎn)，與督促各地落實(shí)“兩方案一計(jì)劃”結(jié)合起來，認(rèn)真審核好相關(guān)工作方案，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)活動(dòng)中回應(yīng)群眾訴求關(guān)切不到位的，要及時(shí)予以指出；對(duì)存在形式主義傾向的，要及時(shí)予以糾正；對(duì)民主測(cè)評(píng)群眾滿意度不高的，要有針對(duì)性地提出整改要求和指導(dǎo)性意見，督促整改到位。
4、搞好宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，及時(shí)報(bào)道教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的成效、群眾評(píng)價(jià)，充分發(fā)揮各級(jí)新聞媒體的監(jiān)督作用。開展活動(dòng)要進(jìn)行全程錄像，并刻錄成光盤報(bào)市委“活動(dòng)辦”。
工作方案 篇3
一、 定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃
今年是xxx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年，實(shí)行二塊牌子（1.xxx物業(yè)管理公司 2.曼哈頓管理中心）一套人馬，在保留原曼哈頓中心的功能基礎(chǔ)上，通過xxx物業(yè)的運(yùn)作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排，計(jì)劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。
二、 代租、代收計(jì)劃
按照廠里的物業(yè)管理委托要求，對(duì)曼哈頓大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計(jì)劃完成曼哈頓大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于149萬元，按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。
三、 收入計(jì)劃（物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi)）
今年完成物業(yè)管理費(fèi)77.26萬元，代租、代辦費(fèi)29.80萬元（149×20%），一共為107.06萬元。其中曼哈頓大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為98.40萬元，其它收入8.66萬元。
四、 費(fèi)用支出控制計(jì)劃
今年其費(fèi)用支出控制在112萬元之內(nèi)（不包括3000元以上的修理費(fèi)用），其中：
1.人員工資包括三金總額為：82.56萬元（按現(xiàn)48人計(jì)算）
2.自擔(dān)水電費(fèi)：15.60萬元。
3.稅金：8.80萬元。
4.其它5.04萬元。
五、 拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃
1.計(jì)劃2月底前所屬良友家政服務(wù)公司開始正式掛牌運(yùn)作，年創(chuàng)收不少于2萬元。
2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組，派專人負(fù)責(zé)，爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米，實(shí)現(xiàn)盈利。
六、 綜合治理、消防安全工作計(jì)劃
1.保持天山區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱號(hào)，爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱號(hào)。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到最大限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門及綜合辦要求，完成的各項(xiàng)工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用，并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。
七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃（根據(jù)大樓拆遷時(shí)間待定）
1. 大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。
2. 大樓內(nèi)部的維修、粉刷。
3. 樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。
4. 消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。
5. 管路系統(tǒng)的更換。
工作方案 篇4
一、談心談話工作范圍
局領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話工作堅(jiān)持“四必談”：
1、局黨組書記與班子成員之間必談；
2、局黨組書記與各科室負(fù)責(zé)人必談；
3、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間必談；
4、領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管科室主要負(fù)責(zé)人必談。
二、談心談話內(nèi)容及時(shí)間安排
按照中央、省委、市委和區(qū)委、局教育實(shí)踐活動(dòng)統(tǒng)一安排部署，局領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話工作分兩次進(jìn)行，兩次談心談話時(shí)間安排原則上在6月中旬以前結(jié)束。
初次談心談話是在“查擺問題、開展批評(píng)”環(huán)節(jié)開始階段，談話對(duì)象要按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，開展“六查”，查修身嚴(yán)不嚴(yán)、查用權(quán)嚴(yán)不嚴(yán)、查律己嚴(yán)不嚴(yán)，查謀事實(shí)不實(shí)、查創(chuàng)業(yè)實(shí)不實(shí)、查做人實(shí)不實(shí)，帶頭征求查擺自己存在的“XX”問題，又要指出對(duì)方存在的問題。此次談話要重在強(qiáng)化“上級(jí)點(diǎn)”，重點(diǎn)點(diǎn)“XX”方面的問題及表現(xiàn)，同時(shí)通過點(diǎn)工作中的問題，幫助分析作風(fēng)方面的問題。對(duì)于反映存在問題較多的同志，由區(qū)委督導(dǎo)組匯同進(jìn)行談話提醒。
再次談心談話是在召開專題民主生活會(huì)之前，重在“互相幫”，主要是領(lǐng)導(dǎo)班子之間就準(zhǔn)備在會(huì)上指出的問題、提出的批評(píng)意見，進(jìn)一步溝通思想、交換意見、達(dá)成共識(shí)。
談心談話一次談不好的多次談，直到把問題談透，把思想談通。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子之間談心談話方式方法
1、相互談心。堅(jiān)持“一把手”主動(dòng)約談、自己先談，緊緊圍繞反對(duì)“XX”，首先指出自己的問題和不足，表明聽取意見的誠(chéng)意；誠(chéng)懇地指出對(duì)方的問題和不足，提出改進(jìn)作風(fēng)的具體建議；請(qǐng)對(duì)方指出自己的問題和不足并提出建議；談話雙方一起交流溝通、形成一致意見。每個(gè)同志都要把自己準(zhǔn)備批評(píng)對(duì)方的內(nèi)容擺出來，把對(duì)方想批評(píng)自己的內(nèi)容了解到，確保批評(píng)意見既提得準(zhǔn)、又能被對(duì)方接受。談心完畢后填寫《局領(lǐng)導(dǎo)班子談心談話紀(jì)實(shí)卡》。
2、書記把關(guān)。各位班子成員將自己查擺問題及相互批評(píng)問題梳理后，填寫《局班子成員談心談話審查卡》，報(bào)局黨組書記審查。黨組書記逐條審閱領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺的問題及相互批評(píng)的意見。對(duì)批評(píng)意見是否可行，是否到位，進(jìn)行甄別分析，提出意見建議，確保批評(píng)意見議得透、提得深。
3、相互評(píng)議。每位班子成員根據(jù)黨組書記反饋的意見建議，將自己查擺的問題及相互批評(píng)的意見進(jìn)一步修改完善，形成書面材料。局黨支部確定專人收集匯總，并在局黨支部專題民主生活會(huì)召開之前分送給各位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步診病情、挖病根、開藥方，在更高層次上形成共識(shí)。通過相互評(píng)議，使批評(píng)意見越來越聚焦、越提越深刻，收到活血化瘀、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的效果。做到相互提什么意見心中有數(shù)，認(rèn)識(shí)到是幫助自己的苦口良藥，發(fā)自內(nèi)心地歡迎；對(duì)提出的意見沒有顧慮，不擔(dān)心對(duì)方不接受和傷害感情，可以敞開思想擺出來。
四、相關(guān)要求
1、堅(jiān)持“三談三不談”。“三談”：談?wù)嫘膶?shí)意的話、具體實(shí)在的話、提醒幫助的話。“三不談”：不談不著邊際的話、模棱兩可的話、恭維贊美的話，避免簡(jiǎn)單以研究工作代替談心談話。
2、堅(jiān)持“真刀真槍”。談心談話要堅(jiān)持把話講在當(dāng)前、把問題擺上桌面、把矛盾解在前面，力求談開談透。通過深入開展談心談話活動(dòng)，找準(zhǔn)問題、理順情緒、化解矛盾、消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
3、每次談心談話前，由主談方提前將時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求告知被談對(duì)象。談話人要在談心談話前做好準(zhǔn)備，詳細(xì)了解被談對(duì)象的情況，并根據(jù)區(qū)督導(dǎo)組的意見和各種渠道征求的意見，擬定談話提綱，確保談心談話的針對(duì)性和實(shí)效性。
4、談心談話時(shí)要做到態(tài)度誠(chéng)懇，精力集中，時(shí)間寬裕，氛圍寬松。
5、區(qū)委督導(dǎo)組將反饋班子及成員作風(fēng)建設(shè)分析材料和征求意見情況，為局領(lǐng)導(dǎo)班子做好“上級(jí)點(diǎn)”工作提供依據(jù)。
工作方案 篇5
關(guān)于清明節(jié)期間開展祭奠革命先烈主題教育活動(dòng)的實(shí)施方案 為深入貫徹市教育局關(guān)于清明期間開展祭奠革命先烈主題教育活動(dòng)的通知精神，大力推動(dòng)“清明時(shí)節(jié)雨，緬懷英烈魂”主題活動(dòng)深入開展，組織全校師生瞻仰革命先烈、緬懷先烈偉績(jī)，廣泛開展形式多樣的祭拜革命先烈活動(dòng)，引導(dǎo)全體師生在慎終追遠(yuǎn)、緬懷先輩的情懷中認(rèn)知傳統(tǒng)、尊重傳統(tǒng)、繼承傳統(tǒng)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)，增進(jìn)愛黨、愛國(guó)、愛社會(huì)主義的情感，進(jìn)一步加強(qiáng)全體師生的理想信念教育，特制定此方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)市教育局通知精神，引導(dǎo)全體師生正確認(rèn)識(shí)和理解中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)，緬懷先人、先烈，慎終追遠(yuǎn)，珍惜幸福生活，弘揚(yáng)民族精神，立志成才報(bào)國(guó)。
二、活動(dòng)主題
弘揚(yáng)傳統(tǒng)，緬懷英烈，思念親人，不忘文明
三、活動(dòng)時(shí)間
4月1日-4月8日
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、舉行“學(xué)先烈，敬先賢，憶先人”升旗儀式
全校師生在廣場(chǎng)舉行舉行“學(xué)先烈，敬先賢，憶先人”升旗儀式，深切緬懷在百年中國(guó)解放與發(fā)展中英勇捐軀的先烈英模和先賢志士，教育學(xué)生傳承優(yōu)秀文化傳統(tǒng)、弘揚(yáng)中華民族精神。(組織單位：團(tuán)委)
2、舉辦“緬懷革命先烈、宏揚(yáng)民族精神”主題班會(huì)
全校各班利用班會(huì)時(shí)間組織學(xué)生開展一次“緬懷革命先烈、弘揚(yáng)民族精神”為主題的班會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和民族精神教育。(組織單位：各年部)
3、開展“清明時(shí)節(jié)雨，緬懷英烈魂”征文活動(dòng)
要求學(xué)生開展實(shí)踐性的研究，通過觀察周圍的人在清明節(jié)期間的行為、交往、互動(dòng)，來了解現(xiàn)代人對(duì)清明節(jié)活動(dòng)的精神寄托及生活品質(zhì)，并且通過征文的形式來呈現(xiàn)觀察研究的成果，使學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)掘出清明節(jié)慶的新內(nèi)涵、清明禮儀新風(fēng)尚。
征文題目、體裁形式不限，字?jǐn)?shù)在800字以內(nèi)
征文時(shí)間：4月1日—4月6日
征文獎(jiǎng)勵(lì)：本次活動(dòng)將評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)，凡獲獎(jiǎng)作品將推薦刊登在學(xué)校校刊及學(xué)校網(wǎng)站上。
本次活動(dòng)由語文組承辦。
4、舉行一次“清明時(shí)節(jié)雨，緬懷英烈魂”烈士山祭掃宣傳活動(dòng)，同時(shí)參觀英雄紀(jì)念館。
(組織單位：團(tuán)委)
5、開展“感恩在行動(dòng)”活動(dòng)
清明節(jié)期間，幫父母做一件有意義的事情，敬老助困、關(guān)愛社會(huì)等活動(dòng)，廣泛開展愛國(guó)主義教育和感恩教育。(組織單位：各年部)
6、舉辦“憶先烈偉績(jī)，寄后人哀思”網(wǎng)上祭掃活動(dòng)
充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展“網(wǎng)上祭先烈”活動(dòng)，搭建“網(wǎng)上祭英烈”互動(dòng)平臺(tái)，開展網(wǎng)絡(luò)訪談。各教職員工可以登陸相關(guān)網(wǎng)站撰寫心
得體會(huì)，發(fā)表感言心聲，表達(dá)對(duì)先烈的感恩和敬仰，學(xué)生也可在家上網(wǎng)祭掃。
五、活動(dòng)要求
1、提高認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)。各處室、級(jí)部、班級(jí)要把本次活動(dòng)作為思想道德建設(shè)的主抓手，周密組織、安全運(yùn)作，推動(dòng)活動(dòng)順利開展。
2、結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效。各處室、級(jí)部、班級(jí)要積極拓展和延伸教育平臺(tái)和內(nèi)涵，充分利用現(xiàn)有各類資源，精心設(shè)計(jì)形式多樣的教育活動(dòng)，吸引廣大師生自覺參與、樂于參與，大力倡導(dǎo)文明祭掃、綠色祭掃。
工作方案 篇6
“三流
企業(yè)重生產(chǎn)，二流企業(yè)重制度，一流企業(yè)重管人。”一個(gè)企業(yè)，如果沒有了人，企業(yè)也就只能停止了。所以我認(rèn)為，企業(yè)要想提升管理水平，朝正規(guī)化方向發(fā)展，必須重視人力資源管理。而要想做好人力資源管理，必須從如下幾方面入手：
一、人力資源規(guī)劃
1．根據(jù)公司實(shí)際狀況及對(duì)人力資源的需求，選擇和設(shè)計(jì)適合于公司的組織架構(gòu)；
2．進(jìn)行各崗位工作分析，制定出各崗位工作職責(zé)及相應(yīng)的工作說明書；
3．建立人力資源管理體系，不斷完善各類企業(yè)管理制度，包括：基本制度，管理制度，技術(shù)規(guī)范，業(yè)務(wù)規(guī)范，個(gè)人行為規(guī)范等；努力使企業(yè)朝著科學(xué)化，規(guī)范化，制度化方向發(fā)展；
4．編制人力資源管理費(fèi)用預(yù)算并有效執(zhí)行，一個(gè)人力資源管理者，必須要懂得如何做好企業(yè)的人力資源管理費(fèi)用預(yù)算，包括：人工費(fèi)用、行政費(fèi)用、招聘費(fèi)用等，做好成本方面的控制，懂得用最少的錢辦最好的事的道理。
二、人事招聘管理
（一）．人員招聘的途徑
1．根據(jù)不同的招聘人員的需求，選擇最恰當(dāng)?shù)恼衅盖溃龅皆诨ㄙM(fèi)最低的情況下，為公司招到最合適的人才。
2．根據(jù)公司實(shí)際情況，制定一套完善的人才測(cè)評(píng)體系，為人才招聘工作提供可靠而有力的保障。
3．招聘人才，以德為先，要重視應(yīng)聘人員的思想道德水平，對(duì)于那些不學(xué)無術(shù)，散慢隨意的人員，堅(jiān)持寧缺勿濫的原則。
（二）尊重人才，發(fā)揮他們的特長(zhǎng)，用心留住人才。
1．對(duì)新來的人員，一定要進(jìn)行入職前的培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)環(huán)境，給他們的家的感覺；
2．定期舉行員工代表會(huì)議，及時(shí)解決員工工作上和生活中存在的困難；
3．努力營(yíng)造和諧，民主，團(tuán)結(jié)，向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的向心力和歸屬感；
4．對(duì)于重要崗位的人才，一定要提供給他們具有競(jìng)爭(zhēng)性和激勵(lì)性的薪酬福利待遇；.
5．建立員工申訴程序，溝通渠道暢通無阻；
6．提供員工充分發(fā)揮潛能的空間，尊重員工，讓員工享有成就感。
（三）勞資糾紛問題
1．以勞動(dòng)合同法為依據(jù)，制訂切實(shí)可行的公司管理規(guī)章制度，合理規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，盡可能避免勞資糾紛的發(fā)生；
2．解雇員工必須有理有據(jù)，符合解雇條件；因此要注意平時(shí)員工犯錯(cuò)時(shí)證據(jù)的收集與保留；
3．一旦發(fā)生勞資糾紛，本著協(xié)商解決的原則，雙方平等相處，互相協(xié)商，盡量將大事化小，小事化了；
4．提倡人性化管理，尊重員工，善待員工，平時(shí)處理好了與員工的關(guān)系，會(huì)減少很多勞資糾紛，就算一旦發(fā)生了，解決起來也不會(huì)那么復(fù)雜麻煩。
（四）做好離職員工面談工作。
1．直屬上司或人事部找其進(jìn)行面談，了解員工離職的真正原因；
2．對(duì)于可留的員工，想方設(shè)法留下來；對(duì)于不想留的員工則讓其自然離職；
3．告訴員工善始善終，堅(jiān)持到最后的道理，不要以為準(zhǔn)備離職了就抱有隨隨便便，做一天和尚撞一天鐘的心態(tài)；
4．定期對(duì)離職面談的記錄進(jìn)行匯總分析，從而發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，以便于更好地完善今后的管理。
（五）做好人事檔案管理工作
1．公司所有員工必須要有詳細(xì)的人事檔案資料在人事部存檔，一份完整的員工人事檔案應(yīng)包括如下幾方面內(nèi)容：A、員工入職登記表（必須按表格要求詳細(xì)填寫）；
B、身份證復(fù)印件；C、學(xué)歷及相關(guān)證件復(fù)印件；D、員工照片；E、勞動(dòng)合同；F、培訓(xùn)記錄；G、人事異動(dòng)記錄等。
2、人事檔案應(yīng)分部門歸類存檔，在職員工檔案和離職員工檔案應(yīng)分開存放。
3、所有員工個(gè)人人事資料要及時(shí)輸入電腦人事系統(tǒng)。
4、對(duì)于人事檔案要定期整理，一般一個(gè)星期整理一次，確保人事檔案準(zhǔn)確無誤。
5、做好勞動(dòng)合同簽訂工作，自員工入職之日算起，一個(gè)月內(nèi)必須與員工簽定勞動(dòng)合同，在填寫勞動(dòng)合同時(shí)，必須做到填寫完整，準(zhǔn)確，并讓員工充分理解其中內(nèi)容。
三、培訓(xùn)管理工作
1．建立和完善培訓(xùn)管理體系；
2．培訓(xùn)之前要做好宣傳教育工作，讓所有人意識(shí)到：培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉；企業(yè)要發(fā)展就必須離不開培訓(xùn)；
3．進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查；
4．根據(jù)培訓(xùn)需求結(jié)合公司實(shí)際，制定出培訓(xùn)計(jì)劃；
5．做好培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算工作；
6．組織開展培訓(xùn)工作，重點(diǎn)還要做好培訓(xùn)后效果評(píng)估工作；
7．培訓(xùn)課程要講究實(shí)用性；培訓(xùn)方式要講究靈活性；同時(shí)要做好培訓(xùn)講師的選擇和培養(yǎng)工作；
8．要努力改變員工對(duì)培訓(xùn)的看法，把“要我培訓(xùn)”的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”的渴望。
四、績(jī)效考核管理
1．首先讓所有人理解績(jī)效考核的目的和作用：調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；與工資掛鉤，體現(xiàn)多勞多得，能者多得的原則；找出員工的薄弱環(huán)節(jié)了解員工需要培訓(xùn)什么等。
2．前期的宣傳工作一定要做好，績(jī)效考核不單是人事部的工作，人事部只是起推動(dòng)、指引和督導(dǎo)的.作用，每個(gè)部門都有責(zé)任做好本部門的績(jī)效考核工作；
3．針對(duì)不同的工種選擇不同的考核方法，比較實(shí)用的有：KPI考核，360度考核，目標(biāo)考核和平衡計(jì)分卡考核。
4．績(jī)效考核時(shí)，必須明確各部門的職責(zé)，及數(shù)據(jù)的提供由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)；
5．因績(jī)效考核直接關(guān)系到員工的經(jīng)濟(jì)利益，所以一定要做到公平，公正，客觀，用事實(shí)說話。
五、薪酬福利管理
1．把握好幾個(gè)原則：對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)內(nèi)具有公正性；對(duì)員工具有激勵(lì)性；薪酬成本控制原則；合法保障原則。
2．薪酬水平根據(jù)公司實(shí)力而定，如實(shí)力強(qiáng)可定位在略高于同行業(yè)平均薪酬水平。
3．績(jī)效工資要根據(jù)職位的不同層級(jí)確定相應(yīng)的績(jī)效工資比例：副總級(jí)占40%，經(jīng)理級(jí)占30%；主管級(jí)占20%；職員級(jí)占15%；員工級(jí)占10%為宜。
4．通過崗位分析，確定各工種各崗位的薪酬級(jí)差，級(jí)差不宜過多，且差距不宜太多；不同工種的薪酬級(jí)差可以重疊。
5．薪資結(jié)構(gòu)，個(gè)人認(rèn)為對(duì)待管理人員宜采用以工作為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分包括：基本工資、職務(wù)津貼、工齡工資、績(jī)效工資、全勤獎(jiǎng)等；而對(duì)于普通員工應(yīng)采用以產(chǎn)量為導(dǎo)向的薪資結(jié)構(gòu)，其主要構(gòu)成部分為：基本工資、績(jī)效工資、加班費(fèi)、工齡工資、全勤獎(jiǎng)等。
六、勞動(dòng)關(guān)系處理
（一）溝通與協(xié)調(diào)
1．人力資源部是溝通與協(xié)調(diào)各部門的橋梁，起著平衡各種利益關(guān)系，緩和各種矛盾的作用；擔(dān)負(fù)營(yíng)造和建立和諧融洽民主團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化氛圍的重任；
2．人力資源部始終要站在既維護(hù)公司利益又兼顧員工利益這個(gè)平衡點(diǎn)上處理問題，堅(jiān)持原則，公正無私，又能以理服人，真正做到左右逢源，而非左右為難；
3．針對(duì)于部分生產(chǎn)管理人員只重生產(chǎn)，不重員工管理的現(xiàn)狀，人力資源部要下大力度，教育和引導(dǎo)這部分管理人員重視員工的管理，同時(shí)教給他們相應(yīng)的管理手段和方法。
（二）企業(yè)文化建設(shè)
1．搞好物質(zhì)文化：包括廠區(qū)環(huán)境，機(jī)械設(shè)備，布局規(guī)劃，5S管理等，建設(shè)一個(gè)整潔美觀，賞心悅目的花園式工廠，提升企業(yè)外部形象。
2．完善制度文化：包括各部門的管理規(guī)章制度，員工禮儀規(guī)范，行為守則，宿舍制度等，從制度上保障管理的可操作性和有效性。
3．提煉精神文化：公司高層決策者，通過長(zhǎng)期的管理運(yùn)作，要提煉出一些屬于公司特有的東西，包括企業(yè)精神，企業(yè)使命，企業(yè)價(jià)值觀，并在日常管理中通過各種手段，各種渠道將這種文化廣泛宣傳，起到潛移默化的效果，讓員工感覺到公司的追求就是員工的追求，公司的榮譽(yù)就是員工的榮譽(yù)，讓員工的追求與價(jià)值同公司的追求與價(jià)值達(dá)到有機(jī)的結(jié)合和完美的統(tǒng)一。
4．宣傳企業(yè)文化的方式多種多樣，如：創(chuàng)辦廠刊，定期舉辦宣傳欄，譜寫廠歌，定期舉行生日晚會(huì)，逢重大節(jié)假日舉行文藝演出、文體競(jìng)賽、卡拉OK歌唱比賽等活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，宣傳了公司的企業(yè)文化，同時(shí)也給員工一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，增強(qiáng)了員工的對(duì)企業(yè)的向心力和歸屬感。
● 行政事務(wù)管理工作
一、安全管理
（一）保安管理
1．嚴(yán)格把好保安招聘關(guān)，思想素質(zhì)放首位；
2．建立健全系列保安管理制度，并真正貫徹執(zhí)行；
3．落實(shí)各崗位工作職責(zé)，公正無私，堅(jiān)持原則；
4．處理事情講究方式方法，妥善處理與員工之間的關(guān)系，避免矛盾的產(chǎn)生；
5．堅(jiān)持訓(xùn)練，鍛煉體格；時(shí)常開會(huì)進(jìn)行思想教育；
6．所有保安員必須懂得和掌握消防安全知識(shí)及相關(guān)技能。
（二）消防安全
1．建立消防安全委員會(huì)組織架構(gòu)，安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，落實(shí)到位；
2．根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行消防設(shè)備的配置，并作定期的檢查；
3．公司全套消防系統(tǒng)需有專業(yè)的公司進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)；
4．制定消防緊急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演習(xí)，增強(qiáng)員工消防意識(shí)，掌握基本的消防技能及逃生方法。
5．消防通道暢通無阻，嚴(yán)防員工隨意破壞消防設(shè)施。
（三）生產(chǎn)安全
1．必須對(duì)員工進(jìn)行三級(jí)安全教育；
2．各機(jī)械設(shè)備必須有安全操作說明書，并讓員工完全了解清楚；
3．所有電線電路，必須要求電工定期進(jìn)行檢查和維護(hù)；
4．機(jī)械設(shè)備必須配備相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施，員工必須配備相應(yīng)的防護(hù)用品；
5．建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并加強(qiáng)執(zhí)行力度；
6．工傷事故的預(yù)防：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；配戴必備的勞動(dòng)防護(hù)用品；發(fā)生事故及時(shí)處理，并調(diào)查原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似事故的再次發(fā)生。
二、成本控制
1．對(duì)每一項(xiàng)行政管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行預(yù)算；
2．分析每一崗位對(duì)辦公用品的需求，制訂出用量標(biāo)準(zhǔn)；
3．領(lǐng)用物品采取以舊換新的方法；
4．對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行比較分析，選擇誠(chéng)實(shí)守信，物美價(jià)廉的供應(yīng)商；
5．電話費(fèi)用可采用集體入集群網(wǎng)的方式，以節(jié)約電話費(fèi)；
工作方案 篇7
根據(jù)政和縣國(guó)家保密局《關(guān)于印發(fā)<政和縣保密自查自評(píng)督查工作方案>的通知》(政保〔*〕2號(hào))精神，我局結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織開展了本系統(tǒng)保密自查自評(píng)工作，現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、保密工作組織、隊(duì)伍和制度建設(shè)情況
(一)組織建設(shè)情況。為落實(shí)保密工作目標(biāo)管理責(zé)任制，確保保密工作取得實(shí)效，我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各股室、單位負(fù)責(zé)人為成員的保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由辦公室負(fù)責(zé)日常工作。我局堅(jiān)持保密工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，通過明確職責(zé)范圍、層層傳導(dǎo)壓力，將保密工作要求落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名干部職工，把保密工作同人社業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，同部署、同要求、同檢查。
(二)隊(duì)伍建設(shè)情況。為保障日常保密工作的順利開展，專設(shè)2名保密工作人員，負(fù)責(zé)日常檢查、聯(lián)絡(luò)等工作。抓好全體干部職工的保密宣傳教育，多形式組織學(xué)習(xí)保密法律法規(guī)及上級(jí)部門保密工作重要精神，不斷加深干部職工對(duì)保密知識(shí)的認(rèn)識(shí)和運(yùn)用，有效增強(qiáng)了干部職工的保密意識(shí)。
(三)制度建設(shè)情況。結(jié)合人社工作實(shí)際，制定出臺(tái)了《政和縣人社局保密管理制度》、《政和縣人社局政府信息公開保密審查制度》等，使各項(xiàng)保密工作有章可循、有據(jù)可依。始終把保密工作納入機(jī)關(guān)建設(shè)重要任務(wù)，同效能評(píng)比、年度考核及各項(xiàng)評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，對(duì)保密工作不到位的單位、個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并嚴(yán)肅問責(zé)，形成了嚴(yán)密的保密工作制度。
二、計(jì)算機(jī)安全管理情況
(一)分類管理。對(duì)涉密計(jì)算機(jī)和上網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行分類管理，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密暫行規(guī)定，指定每臺(tái)計(jì)算機(jī)的使用人即為負(fù)責(zé)人、管理人。對(duì)工資數(shù)據(jù)庫(kù)、國(guó)庫(kù)系統(tǒng)等重要平臺(tái)使用專門電腦隔網(wǎng)運(yùn)作，數(shù)據(jù)錄入、取用嚴(yán)格按照逐級(jí)審批制度，確保涉密數(shù)據(jù)安全。
認(rèn)真執(zhí)行了涉密介質(zhì)不得在非涉密計(jì)算機(jī)上連接的保密規(guī)定，嚴(yán)禁在非涉密計(jì)算機(jī)上存儲(chǔ)、處理涉密信息。
(二)定期維護(hù)。局保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期巡檢涉密及上網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用情況，嚴(yán)禁涉密計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，對(duì)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)要求定期查殺病毒、更新軟件，確保符合使用管理規(guī)定。上網(wǎng)計(jì)算機(jī)、涉密計(jì)算機(jī)的修理、維護(hù)、淘汰等均嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，并按要求設(shè)置了開機(jī)口令。
三、文件制作、公開及檔案管理情況
(一)政府文件制作方面。嚴(yán)格按照逐級(jí)審批制度草擬、打印、傳閱、公開政府文件及信息。政府信息公開嚴(yán)格按照“誰主管、誰審查、誰公開、誰負(fù)責(zé)”的原則，杜絕了個(gè)人隱私、國(guó)家秘密等的泄漏。
(二)檔案管理方面。嚴(yán)格按照檔案使用管理要求，對(duì)流動(dòng)人員檔案、干部職工檔案進(jìn)行集中存放、管理，配備專職檔案人員，強(qiáng)化了檔案庫(kù)房、系統(tǒng)設(shè)備等硬件設(shè)施，確保人員、設(shè)施、經(jīng)費(fèi)三到位。嚴(yán)格履行檔案查借閱程序，做到“三不查”：查借閱人為本人或其親屬的不查、程序不全的不查、理由不充分的不查，切實(shí)保障檔案信息安全。
工作方案 篇8
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)盛州局的工作部署。
網(wǎng)上年檢是企業(yè)年度檢驗(yàn)帶基礎(chǔ)性、方向性的一項(xiàng)重要工作，它既是提升年檢水平的重要手段，也是推進(jìn)企業(yè)登記監(jiān)管工作“四化”建設(shè)的重要措施，同時(shí)又是一項(xiàng)民心工程。為進(jìn)一步提升內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的效率和服務(wù)水平，各工商所（分局）要站在牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”，積極推進(jìn)“四化”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)到位”“六個(gè)好”工作目標(biāo)的高度，充分認(rèn)識(shí)開展內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的重要性和必要性。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施、抽調(diào)專人，明確職責(zé)，堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行盛州局的工作部署，確保我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率達(dá)到90%的工作目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
為了加強(qiáng)對(duì)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)全面落實(shí)，縣局決定成立企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照州局的要求將內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作列入今年重點(diǎn)工作。實(shí)行年底工作目標(biāo)考核責(zé)任制。
（一）內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組由以下人員組成：
組 長(zhǎng)：張 偉 縣局黨組成員、副局長(zhǎng)
成員：顏文俊唐甘宗許國(guó)軍王有權(quán)、劉云
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在企個(gè)科，負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的實(shí)施。
（二）實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，由縣局與各工商所（分局）簽訂內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作目標(biāo)責(zé)任書，以強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理。
（三）部門工作職責(zé)
企個(gè)科：負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢審核，做好與相關(guān)科室協(xié)調(diào)工作；做好年檢工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；分發(fā)省工商局印制的內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知；制定網(wǎng)上年檢工作實(shí)施方案；指導(dǎo)企業(yè)上網(wǎng)年檢；協(xié)調(diào)××電視臺(tái)、××報(bào)社做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的宣傳報(bào)道。
辦公室：負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的技術(shù)保障及年檢數(shù)據(jù)交換工作。
監(jiān)察室：負(fù)責(zé)全縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的督察，通報(bào)各工商所（分局）推進(jìn)情況。
四、網(wǎng)上年檢時(shí)間、工作目標(biāo)及年檢方式
年檢時(shí)間：XX年3月1日至6月30日
年檢方式：由企個(gè)科、各工商所（分局）指導(dǎo)應(yīng)年檢內(nèi)資企業(yè)進(jìn)入××工商紅盾網(wǎng)錄入相關(guān)信息后，交由企業(yè)個(gè)體科審核。
工作目標(biāo)：按照州工商局今年對(duì)各縣市內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的要求，XX年度我縣內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢率必須達(dá)到90%以上。其中：3月份完成15%；4月份35%；5月份完成65%；6月份完成90%。各工商所（分局）XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作考核目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)詳見附件。
五、實(shí)施步驟、時(shí)間、主要工作及責(zé)任單位
第一階段：工作部署組織實(shí)施階段
時(shí)間：XX年2月25日至28日
主要工作：制定《××縣XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作實(shí)施方案》，籌備網(wǎng)上年檢工作的相關(guān)事宜。
責(zé)任科室：企個(gè)科
第二階段：開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、發(fā)放《XX年度內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢須知》。
責(zé)任科室：企個(gè)科
時(shí)間：XX年3月1日至3日
第三階段：內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳、公告、公示階段
時(shí)間：XX年3月4日至10日
主要工作：
1、培訓(xùn)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，宣傳內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的意義和必要性。
2、協(xié)調(diào)縣電視臺(tái)、報(bào)社將網(wǎng)上年檢工作向社會(huì)進(jìn)行宣傳、公告，擴(kuò)大社會(huì)影響力。
3、在縣人民政府的網(wǎng)站和××紅盾網(wǎng)上發(fā)布網(wǎng)上年檢公告。
4、做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
責(zé)任科室：企個(gè)科、辦公室、各工商所（分局）
第四階段：實(shí)施網(wǎng)上年檢
時(shí)間：XX年3月11日至6月30日
主要工作：
1、企個(gè)科全面起動(dòng)網(wǎng)上年檢工作程序，實(shí)施網(wǎng)上年檢，定期上報(bào)年檢進(jìn)度。
2、各工商所（分局）指導(dǎo)、幫助企業(yè)進(jìn)入××紅盾網(wǎng)錄入年檢事項(xiàng)。
３、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)新聞媒體做好內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作的后續(xù)跟蹤宣傳報(bào)導(dǎo)。
責(zé)任科室：企個(gè)科、辦公室、監(jiān)察室、各工商所（分局）
第五階段：督查、考核、總結(jié)階段
督查時(shí)間：XX年 6月1日至6月10日
考核總結(jié)時(shí)間：XX年7月1日至7月5日
主要工作：
由縣局組織人員對(duì)XX年內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢進(jìn)行全面督察和考核，企個(gè)科要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作好年檢總結(jié)材料上報(bào)州局。
責(zé)任科室：
監(jiān)察室、辦公室、企個(gè)科
六、工作要求
（一）各工商所（分局）在培訓(xùn)工作結(jié)束后，要主動(dòng)向當(dāng)?shù)攸h委政府進(jìn)行匯報(bào)，取得政府和相關(guān)部門的支持。
（二）各工商所（分局）要按照縣局實(shí)施方案的工作部署，落實(shí)網(wǎng)上年檢工作人員，指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上年檢。此項(xiàng)工作將列入今年重點(diǎn)工作之一，年終實(shí)行目標(biāo)考核責(zé)任制。
（三）有條件的工商所（分局）要設(shè)置內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳公示牌，詳細(xì)介紹內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢工作流程及網(wǎng)上年檢注意事項(xiàng)。細(xì)化“六項(xiàng)服務(wù)”：一是提供全程咨詢報(bào)務(wù)。各工商所（分局）要開通“網(wǎng)上年檢”咨詢電話，由專人負(fù)責(zé)解答企業(yè)網(wǎng)上年檢咨詢；二是提供即時(shí)指導(dǎo)報(bào)務(wù)。網(wǎng)上年檢工作是一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，很多企業(yè)辦事人員對(duì)操作流程還很陌生，年檢工作人員要耐心細(xì)致講解有關(guān)年檢注意事項(xiàng)、年檢須知、操作規(guī)程、提交材料等等問題；三是提供現(xiàn)場(chǎng)快辦報(bào)務(wù)。對(duì)于企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^的書面年檢材料的，經(jīng)受理人員核對(duì)，只要與網(wǎng)上提交的材料一致，所附其它材料齊全、符合法定形式，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以通過年檢，以確保所有年檢手續(xù)在最短時(shí)間內(nèi)一次辦結(jié)，絕不讓企業(yè)多跑，切實(shí)提高辦事效率，真正體現(xiàn)網(wǎng)上年檢工作的高效、便捷與優(yōu)越；四是提供熱情耐心服務(wù)，每位年檢工作人員和咨詢服務(wù)接聽人員，要切實(shí)注意工作方式，做到熱情服務(wù)、文明服務(wù)，充分體現(xiàn)工商干部良好形象；五是延時(shí)服務(wù)。對(duì)企業(yè)到年檢窗口提交預(yù)審?fù)ㄟ^的書面年檢材料正遇下班時(shí)間時(shí)，要延時(shí)給予辦理年檢手續(xù)；六是上門服務(wù)。要主動(dòng)預(yù)約企業(yè)上門為企業(yè)辦理網(wǎng)上年檢手續(xù)，對(duì)暫時(shí)不能接受網(wǎng)上年檢或?qū)W(wǎng)上年檢有抵觸情緒的企業(yè)，要做好深入細(xì)致的勸導(dǎo)工作。對(duì)網(wǎng)上年檢申請(qǐng)業(yè)務(wù)不熟悉的，要認(rèn)真為其講解、對(duì)尚不具備條件的企業(yè)，要安排專人幫助其辦理網(wǎng)上年檢申請(qǐng)。
（四）各工商所（分局）要充分運(yùn)用網(wǎng)格、片區(qū)責(zé)任工作方式，到企業(yè)所在地發(fā)放企業(yè)網(wǎng)上年檢宣傳材料，做好網(wǎng)上年檢的宣傳和指導(dǎo)。
（五）強(qiáng)化責(zé)任，很抓預(yù)審效率，暢通網(wǎng)上預(yù)審意見的反潰網(wǎng)上預(yù)審是網(wǎng)上年檢工作的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)個(gè)體科年檢人員要通過這個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)告知企業(yè)能否通過年檢、存在問題、如何修改、如何辦理。對(duì)這一環(huán)節(jié)必需做到兩個(gè)“務(wù)必”：一是務(wù)必按時(shí)審查。年檢受理人員務(wù)必在承諾的工作日內(nèi)完成網(wǎng)上預(yù)審，并將網(wǎng)上預(yù)審結(jié)果及時(shí)反饋給企業(yè)；二是務(wù)必一次告知。年檢受理人員在認(rèn)真審查企業(yè)網(wǎng)上提交的年檢材料后，對(duì)企業(yè)存在的問題，要及時(shí)反潰對(duì)預(yù)審?fù)ㄟ^的，要告知企業(yè)需要準(zhǔn)備的材料及提交年檢材料的地點(diǎn)。
（六）企業(yè)個(gè)體科、分局（所）要督促企業(yè)建立內(nèi)資企業(yè)網(wǎng)上年檢聯(lián)絡(luò)員工作制度。及時(shí)召開由企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加的網(wǎng)上年檢工作會(huì)議，用以會(huì)代訓(xùn)的方式，進(jìn)一步加在網(wǎng)上年檢工作的宣傳力度，為企業(yè)網(wǎng)上年檢工作營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)企業(yè)個(gè)體科要加強(qiáng)工商所（分局）年檢工作的指導(dǎo)力度，幫助工商所（分局）在工作中遇到的困難和問題。年檢工作結(jié)束后，企業(yè)個(gè)體科要認(rèn)真總結(jié)網(wǎng)上年檢工作，形成書面材料于XX年7月5日前上報(bào)州局企業(yè)個(gè)體科。
工作方案 篇9
一、工作目標(biāo)
以解決農(nóng)民“看病難”、“看病貴”問題為目標(biāo)，村村設(shè)置1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站，配備合格醫(yī)務(wù)人員，鼓勵(lì)在職鄉(xiāng)村醫(yī)生參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷提高綜合服務(wù)能力，為農(nóng)民提供方便、快捷、價(jià)廉的基本醫(yī)療及疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生中專以上學(xué)歷達(dá)90%上：20lo年力爭(zhēng)鄉(xiāng)村醫(yī)生達(dá)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師水平。
二、工作計(jì)劃
我鎮(zhèn)衛(wèi)生站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)分衛(wèi)生站硬件、軟件環(huán)境建設(shè)和鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)資格建設(shè)兩方面，按照目標(biāo)分布實(shí)施，逐年實(shí)現(xiàn)。具體如下：
（一）衛(wèi)生站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)階段。
1．完成2個(gè)衛(wèi)生站標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)；
2．組織好鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中專學(xué)歷教育培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
（二）衛(wèi)生站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)修訂完善階段。
1．本年衛(wèi)生站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按市上安排進(jìn)行落實(shí)。
2。組織好鄉(xiāng)村醫(yī)生參加為期3年中專學(xué)歷教育，力爭(zhēng)95％的在鄉(xiāng)村醫(yī)生取得畢業(yè)證書。
（三）衛(wèi)生站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面實(shí)施階段（20xx年）
120xx年衛(wèi)生站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按市上安排進(jìn)行落實(shí)，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)每個(gè)行政村設(shè)置至少1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生站，為農(nóng)民提供方便、快捷、價(jià)廉的基本醫(yī)療及疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)；2．鼓勵(lì)取得中專學(xué)歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加全國(guó)醫(yī)師執(zhí)業(yè)考試，對(duì)取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資恪的鄉(xiāng)村醫(yī)生予以執(zhí)業(yè)注冊(cè)，不能達(dá)到鄉(xiāng)村醫(yī)生基本條件的人員不再?gòu)氖锣l(xiāng)村醫(yī)生工作。
三、工作措施
（一）成立以黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)、武裝部長(zhǎng)何勇為組長(zhǎng)，社會(huì)事務(wù)辦主任陸俊光、衛(wèi)生院長(zhǎng)鄧家全為副組長(zhǎng)，各相關(guān)職能部門人員為成員的“醫(yī)療服務(wù)”進(jìn)村工作組。工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生院，負(fù)責(zé)“醫(yī)療服務(wù)”村工作具體日常事務(wù)。那一世
（二）按照《什邡市衛(wèi)生局“鄉(xiāng)風(fēng)文明十進(jìn)村’’醫(yī)療服務(wù)進(jìn)村工作實(shí)施意見》精神，明確工作任務(wù)、工作職責(zé)及保障措施。
（三）按照《什邡市“鄉(xiāng)風(fēng)文明十進(jìn)村”村級(jí)衛(wèi)生站（室）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（式行）》，指導(dǎo)村級(jí)衛(wèi)生站按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生保健開展宣傳敦育及為村民提供方便、快捷、價(jià)廉的基本醫(yī)療及疾病預(yù)防等公共衛(wèi)生服務(wù)。
（四）組織村級(jí)衛(wèi)生站鄉(xiāng)村醫(yī)生參加鄉(xiāng)村醫(yī)生中專水平衛(wèi)生保健專業(yè)學(xué)歷教育，對(duì)順利取得畢業(yè)證及考取執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師的鄉(xiāng)村醫(yī)生爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政給予相應(yīng)補(bǔ)助。
工作方案 篇10
一、指導(dǎo)思想
為加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生安全管理，進(jìn)一步推進(jìn)班級(jí)安全工作規(guī)范化、制度化，充分發(fā)揮班主任在管理上的責(zé)任性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)工作價(jià)值，推動(dòng)良好班集體的建設(shè)，全面落實(shí)我校各項(xiàng)安全管理制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，特制定本考核方案。
二、考核等次
根據(jù)班級(jí)安全工作實(shí)績(jī)，考核結(jié)果分為：優(yōu)秀、良好、合格、基本合格、不合格五個(gè)等次。
三、考核原則
1、采用百分制記分法：優(yōu)秀：綜合得分須滿90分（含90分）；良好：綜合得分須滿85分（含85分）；合格：綜合得分在65--84分之間；基本合格：綜合得分在60--64分之間；不合格：綜合得分在60分以下。
2、各等次名額保持合理比例：班主任優(yōu)秀比例占班主任總?cè)藬?shù)的20%-25%；良好比例占班主任總?cè)藬?shù)的30%-35%。
科任老師由于安全管理工作相對(duì)較輕，因此優(yōu)秀與良好比例亦相應(yīng)有所減少，優(yōu)秀占全部科任教師的10%-15%；良好占全部科任教師的15%-20%。
3、實(shí)行一票否決制：在評(píng)估當(dāng)學(xué)期，班主任或科任教師若出現(xiàn)以下情況者，取消班級(jí)安全評(píng)估資格，視作不合格。
（1）有體罰、變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響或被上訪至教育局以上主管部門的。
（2）因教育、保護(hù)、管理不當(dāng)?shù)仍颍斐芍卮髠κ鹿剩蚴潞筇幚聿焕o學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響的。
（3）學(xué)校布置的班會(huì)課主觀不上，造成班風(fēng)、學(xué)生行為規(guī)范等方面較原有基礎(chǔ)明顯下降，或造成其它安全事故的。
4、班級(jí)安全考核定為“基本合格”并限期作出整改，整改不力的視為“不合格”。
5、班級(jí)安全考核結(jié)果作為今后提高教師待遇，拉開福利差距，評(píng)選各級(jí)各類德育先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)。
四、等次條件
1、合格：班主任能經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，并結(jié)合本班實(shí)際情況開展各種安全宣教和行為糾錯(cuò)工作。學(xué)生行為無嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)情況，懂得基本的安全自我保護(hù)常識(shí)。學(xué)校布置的各項(xiàng)安全工作能按時(shí)完成，班級(jí)學(xué)生無重大安全事故發(fā)生，班主任安全工作基本令人滿意。科任教師課堂秩序井然，無安全事故發(fā)生，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的安全隱患能及時(shí)上報(bào)或處理。
2、良好：班主任經(jīng)常性對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，作用明顯，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本班中存在的安全問題并作出有針對(duì)性的改進(jìn)，學(xué)生行為無違反校規(guī)校紀(jì)情況，具有基本的自我安全管理能力。學(xué)校布置的各項(xiàng)安全工作能較好完成，班級(jí)學(xué)生無一例安全事故發(fā)生，班主任安全工作頗為扎實(shí)，學(xué)校和家長(zhǎng)比較滿意。科任教師課堂秩序良好，對(duì)學(xué)生因生病或其它原因而造成的安全隱患能及時(shí)正確處理或上報(bào)班主任，能協(xié)助班主任組織好本班學(xué)生參與學(xué)校活動(dòng)。
3、優(yōu)秀：班主任教育作用顯著，能結(jié)合本班學(xué)生思想行為實(shí)際創(chuàng)造性地開展宣教工作，學(xué)生舉止文明、嚴(yán)守規(guī)章，具有較強(qiáng)的自我安全管理能力。學(xué)校布置的各項(xiàng)安全工作能出色完成，班級(jí)學(xué)生無安全事故發(fā)生，班主任工作極為扎實(shí)，深受學(xué)校和家長(zhǎng)普遍贊譽(yù)。科任教師能結(jié)合所教學(xué)科進(jìn)行安全教育，課堂秩序良好，能主動(dòng)協(xié)助好班主任組織本班學(xué)生參與學(xué)校活動(dòng)，對(duì)學(xué)生上報(bào)的本班安全情況不推諉，不遲誤，及時(shí)正確處理。
五、考核內(nèi)容
（一）、師德師風(fēng)（40分）
1、禁止體罰、懲罰和侮辱學(xué)生。 10分
2、禁止上課遲到、曠到、早退。 10分
3、禁止酒后上課。 5分
4、熱愛學(xué)生、關(guān)愛特殊學(xué)生。 5分
5、語言得體，引導(dǎo)正確。 5分
6、帶隊(duì)出退操、放學(xué)監(jiān)管得力。 5分
（二）、安全教育（36分）
1、根據(jù)學(xué)校工作布置上好安全教育課。 10分
2、經(jīng)常性對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，學(xué)生行為規(guī)范。 5分
3、認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校的每次安全教育活動(dòng)，監(jiān)管有力。6分
4、經(jīng)常與家長(zhǎng)溝通，做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。 5分
5、班級(jí)內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。 10分
（三）、學(xué)生行為（24分）
1、無早到、早退現(xiàn)象。 2分
2、無帶零食進(jìn)教室現(xiàn)象。 3分
3、出退操進(jìn)餐整齊有序。 3分
4、上下樓梯靠右行，不沖撞。 3分
5、不帶兇器或甚至危險(xiǎn)玩具進(jìn)校園。 3分
6、不在臺(tái)階走廊追鬧嬉耍。 2分
6、不爬圍墻、欄桿。 2分
7、不玩弄校園電器開關(guān)。 3分
8、不吵鬧打架。 3分
六、考核方法及程序
1、考核方法
（1）班級(jí)安全工作考核以一年度為準(zhǔn)，由考核對(duì)象（班主任、科任教師）自評(píng)，學(xué)校綜合評(píng)定組成。
（2）綜合評(píng)定包括政教處初評(píng)，家長(zhǎng)問卷、學(xué)生問卷、科任教師問卷，校委會(huì)終審。
2、考核程序：
（1）考核對(duì)象自評(píng)
（2）學(xué)校綜合評(píng)定
【【精選】工作方案范文匯總十篇】相關(guān)文章：
精選工作方案范文匯總十篇06-24
工作方案范文匯總十篇06-14
【精選】工作方案模板匯總十篇08-23
精選工作方案范文合集十篇12-01
關(guān)于工作方案范文匯總十篇05-01
【實(shí)用】工作方案范文匯總十篇07-16
【熱門】工作方案范文匯總十篇06-25
【推薦】工作方案范文匯總十篇06-15
工作方案匯總十篇10-27