工作方案

時間：2021-06-14 10:03:18 工作方案我要投稿

工作方案范文匯總十篇

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，我們需要事先制定方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的工作方案10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作方案范文匯總十篇

工作方案篇1

　　為了進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校教師開展陽光體育活動，建設(shè)和諧校園，促使廣大教職工“每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子”，20xx年校工會將充分利用校內(nèi)外資源，組織全校教職工大力開展健康向上的文體活動。

　　工會將在不影響正常教學(xué)工作的前提下組織教職工參加文體活動，每周一至周四下午安排不同鍛煉項(xiàng)目，周五如學(xué)校不安排政治學(xué)習(xí)或教研活動，則工會將安排一些小型的校內(nèi)比賽或者校際交流活動。

　　考慮到諸多制約因素（場地、師資、教學(xué)工作等），所以8個項(xiàng)目每周只有一次固定的活動時間，請各位老師按照報名情況前去活動，每個活動小組將有一位同志負(fù)責(zé)器材和點(diǎn)名工作；對教職工積極參加本組的活動（60%以上），20xx年末學(xué)校將給予物質(zhì)獎勵，低于60%比例的不獎。

　　20xx年9月，老師們可對文體項(xiàng)目的選擇做出調(diào)整。本學(xué)期的報名情況匯總?cè)缦拢缗c上課時間發(fā)生沖突而無法參加，請于下周一之前告知何君老師進(jìn)行修改。

　　希望自覺參加體育活動，每天都有一定的鍛煉時間成為廣大教職工的習(xí)慣，讓我們每一個人都擁有一個健康的身體和陽光的心理，更好地投身教育教學(xué)工作。

　　項(xiàng)目具體時間地點(diǎn)負(fù)責(zé)人

　　周一

　　網(wǎng)球下午第4節(jié)運(yùn)動場西邊網(wǎng)球場地

　　周二

　　太極拳下午第4節(jié)圖書館前，如雨，移至行政二樓大廳

　　周三

　　棋類下午第4節(jié)教工活動室

　　周四

　　柔力球呼啦圈毽子、空竹

工作方案篇2

　　一、近期工作安排

　　（一）音樂、體育、美術(shù)、信息技術(shù)、勞動技術(shù)、心理咨詢健康于20xx年12月28—12月30日由教導(dǎo)處進(jìn)行隨機(jī)抽測，其它學(xué)科為考試科目，于20xx年12月31日停課，開始復(fù)習(xí)迎接考試。

　　（二）期末上交的材料

　　任課教師：教學(xué)工作總結(jié)(從質(zhì)量工程、課程改革、課題研究和常規(guī)教學(xué)四個方面進(jìn)行總結(jié))、教案、反思、說課稿、卷面分析、學(xué)生幫教反饋表、教師結(jié)對子聽課記錄、教師聽課記錄，課題組負(fù)責(zé)人的課題研究總結(jié)及過程材料。

　　班主任：撰寫班務(wù)工作總結(jié)、班務(wù)工作教案、填寫學(xué)籍檔案、班級成績匯總表、填寫學(xué)生素質(zhì)冊；上交教研活動記錄，教研組總結(jié)等。

　　（三）保衛(wèi)科、政教處和班主任要在期末期間安排好安全教育工作。

　　（四）1月31日下午學(xué)校開展迎新年游藝活動。班主任安排和組織學(xué)生參加學(xué)校慶新年游藝活動。元旦聯(lián)歡的班級，班主任要組織好，注意安全。

　　（五）元月1日—3日，放假三天。班主任和課任老師做好元旦放假期間的作業(yè)布置工作。

　　（六）校級領(lǐng)導(dǎo)做好繼續(xù)教育學(xué)分等級工作，于1月3日前將相關(guān)各類培訓(xùn)證書的復(fù)印件、發(fā)表和獲獎的文章的復(fù)印件、崗位研修期間的學(xué)習(xí)成果、述學(xué)、述培情況等材料交辦公室祁波主任處。辦公室于1月4日前將相關(guān)材料整好上交教體局。

　　（七）1月4日下午召開教職工大會，具體安排考核動員、期末考試工作，校級領(lǐng)導(dǎo)、中層述職等（述職時間6分鐘）

　　（八）年度考核工作

　　1、12月30日成立考核委員會，明確職責(zé)。

　　2、12月31日—1月3日，教師撰寫20xx年度述職報告（工作總結(jié)），文本交年級組長，匯總后交辦公室，電子稿發(fā)至，辦公室及時上傳至支部博客，請各位老師及時瀏覽閱讀，了解一年來同事工作情況。

　　3、1月5日，召開考核委員會會議，對主管領(lǐng)導(dǎo)評簽意見進(jìn)行審核，確定考核等次。

　　4、1月5日—9日對擬定優(yōu)秀在公示欄內(nèi)公示。9日考核委員會將考核結(jié)果反饋本人，本人簽署意見后上報市教體局。

　　（九）民主評議黨員。1月5日下午兩節(jié)課后在會議室舉行民主黨員評議工作。黨員教師提前調(diào)課帶上筆屆時參加會。

　　（十）1月5日—6日，總務(wù)處對各班級進(jìn)行財產(chǎn)檢查。

　　二、期末考試安排

　　（一）考試時間：1月7日—10日

　　（二）檢測科目

　　七年級：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、歷史、地理、生物

　　八年級：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、歷史、地理、生物（加黑為全市統(tǒng)測科目）

　　九年級：政治、語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)

　　三、閱卷評價工作

　　（一）1月11日上午8：00在會議室召開閱卷工作會議。1月11日—12日閱卷并作好成績統(tǒng)計和卷面分析工作，卷面分析于1月13日之前送交教導(dǎo)處。

　　（二）1月13日上午班主任登分，填寫學(xué)生素質(zhì)報告冊。

　　四、總結(jié)及考核

　　（一）1月13日下午2:30，召開年級組會議，總結(jié)年級組和班主任工作，會后組長將總結(jié)、記錄上報德育處。

　　（二）1月14日上午8:00召開教研組工作總結(jié)會議，總結(jié)考核教研組和學(xué)科教師教學(xué)工作，做好期末考試卷面分析。教研組長和備課組長再次明確課任教師撰寫三案導(dǎo)學(xué)案的任務(wù)、要求和責(zé)任。會后，教研組長將相關(guān)材料上交教導(dǎo)處。

　　（三）學(xué)生于1月 14日下午2：30學(xué)生到校。各科教師布置寒假作業(yè)；班主任布置假期社會實(shí)踐活動；班主任對學(xué)生進(jìn)行安全和遵紀(jì)守法教育；發(fā)放《致家長一份信》；班主任組織學(xué)生打掃教室衛(wèi)生，4：30前學(xué)生離校。

　　（四）1月 14日下午5：00召開全體教職工會議。公布教學(xué)成績和考勤結(jié)果；公布一年來教科研成績；布置假期教研任務(wù)、繼續(xù)教育和安全等工作。

　　（五）1月15日上午總務(wù)處、保衛(wèi)科對學(xué)校相關(guān)科室門鎖上封條。

　　（六）1月15日全校師生放假。

　　五、假期工作安排

　　（一）學(xué)習(xí)“三案導(dǎo)學(xué)”的相關(guān)理論知識。

　　（二）按要求撰寫三案導(dǎo)學(xué)案供下學(xué)期開學(xué)課堂教學(xué)使用。

　　（三）春節(jié)期間學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看望有病和困難教師。

　　五、下學(xué)期開學(xué)時間及校本培訓(xùn)任務(wù)

　　（一）行政后勤人員上班時間為2月17日。

　　（二）教師上班時間為2月18日。

　　(三)全體教師于2月18日上午8：00在化學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行校本培訓(xùn)，教導(dǎo)處做好考勤工作。期間，教輔和后勤人員準(zhǔn)備開學(xué)的各項(xiàng)工作。

　　（四）2月20日下午2:30—3：30，召開教工大會，安排新學(xué)期工作；3：30—4:30打掃辦公室、功能室；4:30—5:30到教導(dǎo)處領(lǐng)取教案和課本。

　　（五）2月21日班主任組織學(xué)生報名，打掃班級和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生，22日正式上課。

工作方案篇3

　　為加快推進(jìn)酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以優(yōu)質(zhì)、低度、營養(yǎng)、健康為方向，依托資源優(yōu)勢，依靠龍頭帶動，立足技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，不斷加大工作力度，全力推進(jìn)酒類產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　XX年，白酒產(chǎn)量達(dá)到4500千升、果酒產(chǎn)量達(dá)到5000千升、啤酒產(chǎn)量達(dá)到23萬千升，銷售收入達(dá)到 4 億元,稅金達(dá)到1億元；引進(jìn)產(chǎn)值超千萬的果酒生產(chǎn)企業(yè)1家，重振“三梅”品牌；引進(jìn)產(chǎn)值超千萬的白酒生產(chǎn)企業(yè)1家，打造我市的白酒當(dāng)家品牌。

　　三、推進(jìn)措施

　　（一）扶強(qiáng)大企業(yè)。支持華潤啤酒、宏達(dá)酒業(yè)、蜜蜂酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和創(chuàng)新，逐步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提高市場競爭能力。重點(diǎn)提高華潤雪花“勇闖天涯”系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力，并擴(kuò)大其銷售范圍；推進(jìn)宏達(dá)酒業(yè)、龍泉酒業(yè)等企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改造，提高產(chǎn)品檔次；加大對蜜蜂酒業(yè)扶持力度，促其進(jìn)行技術(shù)改造，提高其果酒口感、品質(zhì)、檔次，進(jìn)一步擴(kuò)大其出口能力。

　　（二）引進(jìn)大項(xiàng)目。進(jìn)一步加大招商引資力度，依托現(xiàn)有資源、現(xiàn)有品牌、現(xiàn)有企業(yè)，到湖北、四川、山西、山東等酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、交流，力爭引進(jìn)1-2個白酒龍頭企業(yè)；依托“三梅”品牌，到果酒生產(chǎn)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)、交流，力爭引進(jìn)核心能力強(qiáng)、品牌效益大、支撐作用明顯的果酒龍頭企業(yè)，重振“三梅”品牌。同時，組織酒類生產(chǎn)企業(yè)與國內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，利用其技術(shù)、品牌，帶動我市酒類企業(yè)發(fā)展。

　　（三）開展大宣傳。錄制一部尚志酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣（）傳片，印制一個酒類生產(chǎn)企業(yè)的宣傳冊，在市電臺、電視臺開辟一個專門介紹酒類生產(chǎn)情況的專欄，全面、系統(tǒng)地介紹尚志地產(chǎn)的啤酒、白酒和果酒，讓尚志人了解企業(yè)生產(chǎn)情況，認(rèn)識企業(yè)對尚志發(fā)展的貢獻(xiàn)，樹立“尚志人喝家鄉(xiāng)酒”的理念。組織規(guī)模企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加春秋兩季的全國糖酒選貨會，組織相關(guān)企業(yè)參加哈洽會、深交會、廣交會和區(qū)域性的品酒節(jié)，擴(kuò)大產(chǎn)品的外在影響，尋求合資合作。7月份，在全市范圍內(nèi)舉辦為期1周的品嘗地方酒的廣場活動，讓廣大群眾現(xiàn)場品嘗，活躍酒類消費(fèi)市場。

　　（四）打造大品牌。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)樹立名牌意識，加快技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)質(zhì)量管理，加大資金投入，培育一批具有競爭能力的國家名牌產(chǎn)品和省名牌產(chǎn)品、商標(biāo)。重點(diǎn)鞏固華潤啤酒（哈爾濱）有限公司在我省的地位，做好“雪花”、“新三星”、“三梅”、“梅酒”、“尚曉春”、“山川”、“雪都”等品牌的宣傳工作，繼續(xù)發(fā)揮品牌的優(yōu)勢，擴(kuò)大影響。

　　（五）建設(shè)大基地。積極引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大三莓、葡萄及其他酒類原料的種植面積，保證酒類生產(chǎn)企業(yè)原料供應(yīng)。

　　（六）提供大服務(wù)。加大對酒類生產(chǎn)企業(yè)的扶持力度，相關(guān)職能部門要在企業(yè)做大做強(qiáng)之前，給予一定政策，鼓勵企業(yè)自我發(fā)展。積極協(xié)調(diào)上級部門，給予酒類生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)資金支持，扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。進(jìn)一步完善執(zhí)法隊(duì)伍，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類商品的違法行為，形成開放、公平、規(guī)范、有序的酒類市場。

工作方案篇4

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級相關(guān)文件及5月20日安全穩(wěn)控會議精神，確保學(xué)校教育教學(xué)秩序正常，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，本著“積極預(yù)防、妥善應(yīng)對、合理處置、確保穩(wěn)定”的原則，特制定xx縣長沙鎮(zhèn)義學(xué)堂中心小學(xué)校園及周邊安全防范穩(wěn)定工作實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)

　　根據(jù)目前國內(nèi)外嚴(yán)峻的安全形勢，已嚴(yán)重威脅到中小學(xué)。我校高度重視，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入貫徹落實(shí)各級維穩(wěn)工作的總體部署，切實(shí)落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)密安全防范措施，消除安全隱患問題，健全完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，以維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定工作為主線，以扼制影響教育教學(xué)順利進(jìn)行的犯罪活動為重點(diǎn)，深化學(xué)校安全監(jiān)管，加強(qiáng)校園反維穩(wěn)防范宣傳教育和應(yīng)急演練，廣泛普及安全法規(guī)和應(yīng)急自救知識，及時掌握、徹底排查和有效化解不穩(wěn)定因素，切實(shí)提高師生員工應(yīng)急反應(yīng)能力，確保學(xué)校安全與穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　學(xué)校成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　各班班主任

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校安穩(wěn)辦，周幫科同志任辦公室主任，趙儉同志任辦公室副主任，辦公室具體負(fù)責(zé)學(xué)校維穩(wěn)工作的日常事務(wù)。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）組織排查，消除隱患

　　進(jìn)行校園反維穩(wěn)防范工作的分析研判，對可能成為反維穩(wěn)源的可疑人員、可疑物品、可疑車輛，逐一檢查過濾，徹底排除嫌疑；加強(qiáng)對重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域的防護(hù)，做到萬無一失。主動加強(qiáng)與公安部門的聯(lián)系、配合，收集涉及學(xué)校的反維穩(wěn)情報信息；廣泛發(fā)動教職工，形成群防群治態(tài)勢，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校面臨的涉反維穩(wěn)威脅和安全防范等工作存在的問題，采取有效措施消除隱患。加強(qiáng)校園網(wǎng)的監(jiān)控力度，及時發(fā)現(xiàn)并處置涉反維穩(wěn)信息，防止造成不良后果和影響。

　　（二）落實(shí)措施，嚴(yán)密防范

　　1.加強(qiáng)維穩(wěn)工作制度建設(shè)。建立健全維穩(wěn)工作制度，修訂現(xiàn)有的安全工作制度，強(qiáng)化防范力度，著重加強(qiáng)人車出入登記、安全檢查、值班巡邏、重點(diǎn)區(qū)域重要設(shè)施設(shè)備管理、危險物品管理和校內(nèi)大型活動安全管理等方面的制度建設(shè)。

　　（1）嚴(yán)格落實(shí)值班制度。安排在編在崗人員排班值班，領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班；要保證通訊暢通，保證人員隨時待命，保證隨時出動應(yīng)對處置各種突發(fā)情況。

　　（2）嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度。對出入人員應(yīng)實(shí)行證件管理制度，加強(qiáng)對非本單位工作人員的登記管理，要求會見人員在回執(zhí)上簽名反饋，對可疑人員應(yīng)予以盤查詢問，對無正當(dāng)理由者不允許進(jìn)入。非公務(wù)外來車輛不得隨意進(jìn)入學(xué)校。

　　（3）加強(qiáng)校園內(nèi)部巡邏值班。對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)施實(shí)行定時巡查登記。發(fā)現(xiàn)可疑物品，應(yīng)立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，查明來源和危害，進(jìn)行合理處置。放學(xué)后學(xué)校值班人員要對校園進(jìn)行清場，不得讓學(xué)生無故滯留學(xué)校。值班人員要定期在校園進(jìn)行巡查和巡視。

　　（4）建立健全反維穩(wěn)責(zé)任倒查追究制度。若出現(xiàn)反維穩(wěn)問題，要倒查責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。

　　2.進(jìn)一步完善校園安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　（1）完善校園監(jiān)控設(shè)施設(shè)備建設(shè)。校園、教學(xué)樓重點(diǎn)部位要安裝視頻監(jiān)控設(shè)施，值班室要安裝紅外線報警裝置和一鍵式報警裝置，并對設(shè)施和裝置的完好情況進(jìn)行檢查，確保其正常使用。

　　（2）完善校園周邊道路交通標(biāo)識。主動聯(lián)系相關(guān)部門，在學(xué)校周邊設(shè)置“學(xué)校路段”的提醒標(biāo)志。

　　（3）完善校園保安警用器材的配備。按照學(xué)校保安器材配備標(biāo)準(zhǔn)為保安配備必要的保安器材。

　　3.加強(qiáng)對重要目標(biāo)和重點(diǎn)部位的防范。明確校園的重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)（學(xué)生上下學(xué)時段校門口），嚴(yán)格加強(qiáng)視頻監(jiān)控、內(nèi)部防護(hù)、人員管理、隱患治理、應(yīng)急管理等工作。規(guī)范校園水電、體育場地與器材等重要設(shè)施設(shè)備的使用和維護(hù)管理，規(guī)范易燃易爆、危險化學(xué)品等危險物品的存放與使用。

　　（1）加強(qiáng)學(xué)生上下學(xué)管理。完善低年級學(xué)生接送交接制度并嚴(yán)格執(zhí)行；校門內(nèi)外安裝監(jiān)控探頭；上下學(xué)時要有專人在學(xué)校周邊巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處置可疑情況；保安人員在上下學(xué)時間段，要在校門外維護(hù)秩序，保證學(xué)生安全；每天上下學(xué)時段，學(xué)校門前要有帶班領(lǐng)導(dǎo)、保安、值周教師共同值班，嚴(yán)格出勤制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

　　（2）加強(qiáng)學(xué)生食品衛(wèi)生安全管理。全面落實(shí)營養(yǎng)餐定點(diǎn)采購、查驗(yàn)登記、出入庫管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，邀請食品監(jiān)管部門定期督查食品衛(wèi)生安全，教育學(xué)生不購食三無食品，切實(shí)消除危及食品安全的問題隱患，嚴(yán)防校園食物中毒事故的發(fā)生。

　　4.要及時掌握本地反維穩(wěn)重點(diǎn)人員的情況并進(jìn)行必要的監(jiān)管。加強(qiáng)與綜治、公安等部門的配合，及時掌握本地涉反維穩(wěn)重點(diǎn)人員情況，并對其在校園周邊的活動情況進(jìn)行必要監(jiān)管，做到防患于未然。

　　5.要研究制定重大活動和重要敏感時段反維穩(wěn)防范特殊措施。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和情況變化，提升重要節(jié)點(diǎn)、敏感時期、重大活動期間的反維穩(wěn)防范工作等級，防止校內(nèi)大型活動期間和人員聚集場所發(fā)生暴力破壞、影響重大或涉及人員較多的案件發(fā)生。

　　（三）加強(qiáng)教育，提升能力

　　要開展反維穩(wěn)防范宣傳教育和培訓(xùn)，提升師生員工的反維穩(wěn)意識和反維穩(wěn)能力。

　　1.加強(qiáng)反維穩(wěn)防范教育。切實(shí)加強(qiáng)對師生員工的反維穩(wěn)防范教育培訓(xùn)，組織學(xué)校維穩(wěn)工作人員參加反維穩(wěn)專業(yè)知識培訓(xùn)，提高其反維穩(wěn)意識和能力。

　　2.開展反維穩(wěn)防范宣傳。學(xué)校通過集會、主體班會、“安全教育日”和“安全教育周”活動以及黑板報、校園網(wǎng)站等形式或載體對師生進(jìn)行反維穩(wěn)宣傳教育。

　　3.要做好反維穩(wěn)應(yīng)急處置各項(xiàng)準(zhǔn)備。研究制定并及時完善處置各類維穩(wěn)事件的應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)反維穩(wěn)裝備、物資和通訊保障，加強(qiáng)值班備勤。定期（每學(xué)期一次）開展以疏散逃生為主的反維穩(wěn)應(yīng)急演練。

　　（四）規(guī)范管理，妥善處置

　　發(fā)生突發(fā)性事件，應(yīng)根據(jù)事件性質(zhì)立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。如果發(fā)生維穩(wěn)襲擊事件，學(xué)校應(yīng)在迅速采取應(yīng)急措施的同時，立即報告上級部門；根據(jù)上級部門的指示，采取相應(yīng)的措施，如對事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、追蹤，實(shí)施現(xiàn)場控制、封鎖，配合有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場處置和救援，全力維護(hù)校園的穩(wěn)定，協(xié)助做好善后工作等。

　　四、工作要求

　　1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)構(gòu)。將反維穩(wěn)防范工作納入學(xué)校議事日程，高度重視，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，扎實(shí)開展校園反維穩(wěn)防范宣傳教育工作。

　　2. 加強(qiáng)督導(dǎo)，抓好落實(shí)。學(xué)校反維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組要按工作職責(zé)親自組織、參加學(xué)校的反維穩(wěn)工作的檢查和指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題。

　　3. 建立機(jī)制，注重長效。要積極開展校園反維穩(wěn)防范宣傳教育系列活動，落實(shí)各項(xiàng)工作制度，積累工作經(jīng)驗(yàn)，形成校園反維穩(wěn)防范宣傳教育的長效機(jī)制，促進(jìn)校園反維穩(wěn)教育經(jīng)常化、制度化。

工作方案篇5

　　為進(jìn)一步深化教育人事制度改革，建立健全教師競爭激勵機(jī)制，合理配置人才資源，統(tǒng)籌城區(qū)教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)教師合理有序流動，進(jìn)一步提升城區(qū)教育水平，特制定城區(qū)教師流動工作方案。

　　一、流動基本原則

　　1、總量控制。城區(qū)教師流動，按編制總控原則，由城區(qū)教育管理中心負(fù)責(zé)實(shí)施。每年控制在2%以內(nèi)的流動率，保持教師隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。

　　2、加強(qiáng)均衡。切實(shí)強(qiáng)化城區(qū)各學(xué)校學(xué)科師資的平衡工作，形成師資剛性調(diào)劑機(jī)制，促使學(xué)校間的師資均衡和結(jié)構(gòu)合理。

　　3、合理流動。由超編學(xué)校向缺編學(xué)校調(diào)動；由超編多的學(xué)校向超編少的學(xué)校調(diào)動；由學(xué)科師資多余的學(xué)校向?qū)W科師資緊缺的學(xué)校調(diào)動。嚴(yán)格執(zhí)行流動中學(xué)科需求和相應(yīng)的教師資格要求。

　　4、流向控制。嚴(yán)控幼教與義務(wù)段之間的跨編制區(qū)域的教師流動，嚴(yán)格控制小學(xué)、初中之間跨學(xué)段的教師流動。原則上要求現(xiàn)單位在編工作滿3年，聘中、高級及以上職稱滿3年及評上區(qū)級及以上教壇新秀滿三年。

　　二、流動條件

　　1、師德高尚，工作態(tài)度端正，身心健康，教育教學(xué)效果好；

　　2、教齡必須滿5年以上；必須具有相應(yīng)的教師資格證；

　　3、申請調(diào)動的教師學(xué)科專業(yè)必須對口。

　　三、條件限制

　　當(dāng)年有下列情形之一者，不得調(diào)動：

　　1、違反治安管理處罰法，受到公安機(jī)關(guān)拘留或經(jīng)濟(jì)處罰的；

　　2、有違反黨紀(jì)政紀(jì)行為，在黨紀(jì)處分影響期或尚未解除政紀(jì)處分的；

　　3、無故曠工或擅離工作崗位的；

　　4、工作嚴(yán)重失誤，造成重大責(zé)任事故的；

　　5、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量考核不達(dá)標(biāo)的；

　　6、年度考核定格為基本稱職（基本合格）及以下的。

　　四、流動工作程序

　　1、個人申請。根據(jù)調(diào)動條件向?qū)W校提出書面申請，并下載《教師（職工）城區(qū)內(nèi)部調(diào)動審批表》填報（一式二份）。

　　2、學(xué)校推薦。學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際和調(diào)動條件進(jìn)行審核，于8月5日前報城區(qū)教育管理中心。（鎮(zhèn)〈街〉之間流動申請材料于7月26日上交城區(qū)教育管理中心）

　　3、城區(qū)教育管理中心審核。城區(qū)教育管理中心根據(jù)局調(diào)動總體原則要求及城區(qū)教師調(diào)動實(shí)施方案，并嚴(yán)格按規(guī)操作，經(jīng)歷申請、推薦、審核、公示等環(huán)節(jié)后，于8月24日前將《教師（職工）城區(qū)內(nèi)部調(diào)動審批表》和《20xx年（城區(qū)內(nèi)部）教師調(diào)動推薦對象信息一覽表》報教育局人事科。

　　4、教育局人事科備案初審后，報局黨委審核，再報區(qū)編委辦、區(qū)人社局審批。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　教師流動工作，是深化中小學(xué)人事制度改革和提高教師整體素質(zhì)的一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，涉及到教師的切身利益，直接影響到社會穩(wěn)定。為使教師流動實(shí)現(xiàn)公開、透明、公平的目的，中心成立城區(qū)教師流動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長，倪柏根；副組長，金志安孫海堯；組員，來春霞傅柏偉盛政李國芳趙小海張繼春許羿。各有關(guān)學(xué)校也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳政策，規(guī)范程序，嚴(yán)格紀(jì)律，接受群眾監(jiān)督，確保流動工作順利開展。

　　xx區(qū)城區(qū)教育管理中心

　　20xx年7月20日

工作方案篇6

　　為加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員規(guī)范化管理，增強(qiáng)工作執(zhí)行力、操作力和創(chuàng)新力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量、工作效率和服務(wù)水平，根據(jù)中共XX市委辦公室XX市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈XX市20xx年度績效管理工作方案〉的通知》（寧委辦〔20xx〕44號）要求，結(jié)合我辦工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委三屆二次全會部署，積極踐行績效管理理念，通過推行績效管理，著力構(gòu)建科學(xué)、規(guī)范、操作性強(qiáng)的績效管理工作機(jī)制，形成注重績效、群眾公認(rèn)的考評導(dǎo)向，努力打造一支勤政廉潔、求真務(wù)實(shí)、群眾滿意、社會認(rèn)可的干部隊(duì)伍，為更好服務(wù)“六新大寧德”建設(shè)，保障寧德科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展提供有力的保障。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立市政府辦公室績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市政府副秘書長、辦公室主任高一鵬擔(dān)任，市政府副秘書長袁華軍任副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效管理辦公室，依托干部科。辦公室主任由袁華軍同志兼任，辦公室成員由監(jiān)察室、秘書科、干部科、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)績效管理工作的具體組織實(shí)施。

　　三、績效管理范圍

　　本辦各科室，法制辦，辦公室直屬單位。

　　四、績效管理內(nèi)容和步驟

　　（一）組織學(xué)習(xí)和動員部署（20xx年6月）。組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《XX市20xx年度績效管理工作方案》，根據(jù)《方案》有關(guān)要求，研究部署年度績效管理工作，進(jìn)一步提高對今年績效管理工作重要性和必要性的認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好績效管理工作的積極性和自覺性。

　　（二）設(shè)定績效目標(biāo)（20xx年6-7月）。根據(jù)《XX市20xx年度績效管理工作方案》，結(jié)合我辦職能職責(zé)，科學(xué)設(shè)定我辦20xx年度績效目標(biāo)任務(wù)，形成《XX市人民政府辦公室20xx年度績效管理工作方案》，并報送市效能辦審核批復(fù)。

　　（三）落實(shí)績效管理責(zé)任（20xx年7月）。根據(jù)市效能辦批復(fù)的績效管理工作方案，由辦公室績效辦牽頭，將年度績效目標(biāo)逐項(xiàng)逐條分解落實(shí)到各責(zé)任科室（單位），并確定責(zé)任科室（單位）負(fù)責(zé)人為績效管理第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　（四）加強(qiáng)績效實(shí)施與監(jiān)控（20xx年7月-12月）。健全和完善績效管理相關(guān)制度，改善行政管理，有序有效推進(jìn)績效管理目標(biāo)落實(shí)。同時，在績效目標(biāo)實(shí)施過程中，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時掌握績效目標(biāo)實(shí)施情況，研究解決績效目標(biāo)實(shí)施中存在的問題，采取有針對性的措施，確保績效目標(biāo)的落實(shí)。

　　（五）績效考核評估（20xx年7月、12月）。根據(jù)年度績效目標(biāo)，采取指標(biāo)考核、群眾測評相結(jié)合的辦法對各科室（單位）績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核評估。各科室（單位）對照績效管理方案和年度工作目標(biāo)，于20xx年中和年底對績效管理工作目標(biāo)完成情況和工作實(shí)績開展自評，中期和年終自評報告分別于20xx年7月15日前和12月15日前報送辦公室績效辦。辦公室績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組聽取各科室（單位）年度目標(biāo)完成情況匯報，了解工作的實(shí)際成效，并對工作完成情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果將作為科室（單位）工作人員評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。

　　（六）績效管理的改進(jìn)提升。通過績效評估和分析，掌握各科室（單位）的績效實(shí)現(xiàn)狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進(jìn)一步提升本辦績效管理工作。評估工作結(jié)束后，由辦公室績效辦牽頭，會同有關(guān)科室（單位）擬出我辦績效管理情況自評報告，經(jīng)辦公室績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定后報市效能辦。

　　五、工作要求

　　（一）深化認(rèn)識，增強(qiáng)績效意識。要進(jìn)一步提高對開展績效管理工作重要性的認(rèn)識，把這項(xiàng)工作作為規(guī)范行政管理、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、促進(jìn)職能發(fā)揮、提高服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的有力抓手，擺上重要的議事日程，確保我辦績效管理工作深入扎實(shí)有效開展。

　　（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)主體責(zé)任。要以高度的責(zé)任感，進(jìn)一步加強(qiáng)對績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善績效管理相關(guān)制度，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保績效評估的每項(xiàng)具體任務(wù)落實(shí)到崗、責(zé)任到人，扎實(shí)有效地完成績效評估各項(xiàng)指標(biāo)。辦公室績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組要把績效評估作為績效管理的重要步驟，定期聽取情況匯報和進(jìn)行檢查，深入查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，分析原因，提出對策，加以改進(jìn)，促進(jìn)績效管理工作的全面提升。

　　（三）認(rèn)真實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)工作。要從全面提升服務(wù)質(zhì)量出發(fā)，按照績效管理的工作步驟和績效管理方案的安排，把績效管理與履行職責(zé)、落實(shí)工作緊密結(jié)合，圍繞自身職能職責(zé)的發(fā)揮和年度工作任務(wù)，精心組織實(shí)施，爭取在20xx年度全市市直部門績效考評中取得優(yōu)秀等次。

　　（四）強(qiáng)化監(jiān)督，確保客觀公正。在績效管理和評估過程中，要樹立正確的績效觀，克服功利思想，力戒形式主義，反對弄虛作假，要客觀真實(shí)地反映工作實(shí)績，確保各項(xiàng)績效指標(biāo)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。對弄虛作假的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

工作方案篇7

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院重大活動的安全保衛(wèi)工作，保證活動的順利進(jìn)行，維護(hù)校園秩序，應(yīng)對治安、消防、群體等突發(fā)事件，根據(jù)《三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧校園、平安校園為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，提高應(yīng)對突發(fā)事件、消防、群體等事件的防范、處理潛力，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，努力為師生的工作、學(xué)習(xí)和生活帶給一個良好的治安環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)和任務(wù)

　　1、堅(jiān)持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路，做好師生的安全教育和法制教育，提高師生的法制意識、安全意識和自我防范潛力，防止違法、違紀(jì)行為發(fā)生。

　　2、進(jìn)一步完善校園安全防范體系，強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合，防止重特大安全事故發(fā)生。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)校園社會治安工作，落實(shí)好各項(xiàng)治理防范措施，建立校園“110”報警系統(tǒng)，集中整治校園及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。

　　4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系，做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)校園基礎(chǔ)防范工作，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和嚴(yán)密性。

　　5、組建應(yīng)急機(jī)動分隊(duì)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的防范處理潛力。

　　三、措施

　　（一）、加強(qiáng)安全保衛(wèi)體系、隊(duì)伍建設(shè)

　　1、在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，完善以部門、系部行政負(fù)責(zé)人為主要職責(zé)人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，做到部門、系部安全保衛(wèi)工作有領(lǐng)導(dǎo)小組、有專人負(fù)責(zé)，班級有安全員。

　　2、學(xué)生處完善以宿舍樓為單位的學(xué)生自治管理委員會，把安全保衛(wèi)納入該委員會的重要工作，指定專人負(fù)責(zé)。

　　3、組建以保衛(wèi)處職工為骨干的校衛(wèi)隊(duì)，擔(dān)任巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。同時在學(xué)生中選拔安全意識強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)、組織潛力強(qiáng)、身體素質(zhì)好的黨員或黨員發(fā)展對象，建立51人組成的學(xué)院安全保衛(wèi)應(yīng)急機(jī)動中隊(duì)，下轄五個分隊(duì)。其主要職責(zé)是重大活動的安全保衛(wèi)和信息搜集上報及反饋工作。

　　4、完善安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，用心開展思想教育，強(qiáng)化服務(wù)意識，重點(diǎn)加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)；用心開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。

　　6、充分利用現(xiàn)代科技技術(shù)，提高技術(shù)防范潛力和水平。

　　（二）、采取有力措施，進(jìn)一步整治校內(nèi)治安和校園周邊環(huán)境

　　1、保衛(wèi)處與校園警務(wù)室協(xié)同有關(guān)部門，對外來人員和車輛進(jìn)行一次徹底清查登記工作，進(jìn)一步完善人員、車輛管理辦法。

　　2、保衛(wèi)處、總務(wù)處與校園警務(wù)室協(xié)同分別召開校內(nèi)施工隊(duì)和經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議，做好兩類人員的教育管理工作。

　　3、設(shè)立校園“110”，號碼為：xxxx。

　　4、采取調(diào)查、走訪等方式，了解校園周邊治安環(huán)境，協(xié)同關(guān)部門共同做好校園周邊環(huán)境的治理工作。

　　5、加強(qiáng)校園巡邏和安全工作的監(jiān)督、督察力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改安全隱患。

　　（三）、做好校園安全防火工作，消除火險隱患

　　1、各部門、系部要進(jìn)一步完善本部門消防安全職責(zé)制，落實(shí)好火災(zāi)隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。

　　2、加強(qiáng)師生安全防火宣傳教育，增強(qiáng)師生的消防安全意識和職責(zé)感，組織師生進(jìn)行消防逃生疏散演練，提高逃生自救潛力。

　　3、加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度，對重點(diǎn)部位和火源點(diǎn)，在活動前進(jìn)行一次全面檢查，并要嚴(yán)加看管重點(diǎn)防護(hù)，確保安全。

　　4、加強(qiáng)校園消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時維修更換滅火器材和消防設(shè)備。

　　（四）、做好應(yīng)對突發(fā)事件準(zhǔn)備工作

　　1、活動期間，各部門、系部負(fù)責(zé)本活動區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。遇有重大治安、群體等事件及時上報活動指揮部。

　　2、各部門、系部應(yīng)做好人員的疏散準(zhǔn)備工作。開啟所有樓道和樓門，保證人員疏散通道暢通，人員疏散快捷。

　　3、做好車輛疏散工作。指揮車輛按規(guī)定區(qū)域停放到位，必要時協(xié)同交警部門做好車輛的疏散工作，保證活動期間的道路暢通。

　　4、做好活動場所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)對活動場所的安全檢查、車輛停放、可疑人員的盤查監(jiān)控等工作，發(fā)現(xiàn)重要狀況及時報告。

　　5、做好重點(diǎn)人員的監(jiān)管工作，及時了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況，掌握他們的動向，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

　　6、加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進(jìn)行登記、詢問，并通知有關(guān)部門做好來賓接待工作。各樓樓管要加強(qiáng)巡邏，堅(jiān)守崗位，用心履行職責(zé)。

　　7、加強(qiáng)治安巡邏工作。對不服從管理的人員和車輛，將下達(dá)一式三聯(lián)（存根、部門、個人）的限期整改通知書，逾期不改者將予以行政和處罰處理。

　　8、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動中隊(duì)管理教育。活動期間除派出巡邏人員外，大部力量應(yīng)處于待命狀態(tài)。

　　9、各部門、系部應(yīng)加強(qiáng)重大活動中的值班和值班檢查督促工作，保證人員在位、通訊暢通。

　　（五）、做好安全教育工作

　　1、各部門、系部要做好重大活動前的安全教育工作，提高部門、系部所屬人員安全意識和自我防范潛力。教育師生及時關(guān)掉門窗，保證財產(chǎn)安全。

　　2、各部門、系部在活動開展前，要對所屬區(qū)域進(jìn)行一次徹底的安全檢查，及時消除安全隱患。

　　3、保衛(wèi)處將會同有關(guān)部門對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查和抽查，及時督促有安全隱患的地方進(jìn)行整改。

　　四、保衛(wèi)組在重大活動領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)及人員組成狀況如下：

　　1、活動保衛(wèi)組

　　（組長xxx派出所副所長）xxx（公安局特警四大隊(duì)副隊(duì)長）

　　副組長xxx

　　2、治安巡邏組主要負(fù)責(zé)校園晝夜巡邏工作，發(fā)現(xiàn)狀況及時處理和上報保衛(wèi)組或警務(wù)室。其人員組成：

　　組長：xxx

　　一班班長王xx成員：xxx

　　二班班長任xx成員：xxx

　　上述兩班主要負(fù)責(zé)夜間巡邏工作，必要時可擔(dān)任晝間巡邏。

　　晝間巡邏由應(yīng)急機(jī)動分隊(duì)各組輪流擔(dān)任。

　　3、車輛疏導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)校園、校外附近車輛調(diào)度和疏散工作，并負(fù)責(zé)與交警部門的聯(lián)系，在緊急狀況下實(shí)施交通管制，其人員組成：

　　組長：

　　成員：保安員3人晝間巡邏組2人

　　4、門衛(wèi)值班組主要負(fù)責(zé)三個大門出入管理工作，并檢查督促校內(nèi)各類門衛(wèi)安全和值班工作狀況，其人員組成：

　　組長：

　　成員：xxx

　　各教學(xué)樓及琴房、宿舍樓、餐廳、浴池由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，原管理關(guān)系不變，由門衛(wèi)值班組監(jiān)督檢查安全工作落實(shí)狀況。

　　5、應(yīng)急機(jī)動分隊(duì)主要應(yīng)付突發(fā)治安、消防、群體等安全事件，并擔(dān)任晝間巡邏工作。平時負(fù)責(zé)信息搜集工作。其人員組成（51名師生）：xxx

　　6、警務(wù)協(xié)調(diào)組主要負(fù)責(zé)與公安部門協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)做好安全保衛(wèi)工作，其人員組成：xxx

工作方案篇8

　　一、總體要求。

　　1、指導(dǎo)思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科技為支撐，大力推進(jìn)體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，整合種業(yè)資源，增加種業(yè)投入，強(qiáng)化監(jiān)管，確保玉米種子產(chǎn)業(yè)安全和質(zhì)量安全。快速提升我市種業(yè)科技創(chuàng)新能力、企業(yè)競爭能力、供種保障能力和市場監(jiān)管能力，建設(shè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)械化、集約化、信息化的制種玉米生產(chǎn)基地，加快市域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程，構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、基地為依托、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、“育繁推一體化”的現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)體系，全面提升我市農(nóng)作物種業(yè)生產(chǎn)能力和發(fā)展水平，

　　2、基本思路。

　　按照“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化、機(jī)械化、信息化”基地建設(shè)要求，以“做優(yōu)基地、做強(qiáng)企業(yè)、做亮品牌、做精產(chǎn)業(yè)、做大市場、打造州市一體化種聯(lián)網(wǎng)”為抓手，以優(yōu)勢基地、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢科技資源、優(yōu)勢項(xiàng)目和信息資源整合為重大措施，通過配套完善種子監(jiān)管服務(wù)體系、種子質(zhì)量檢測檢驗(yàn)體系、全程機(jī)械化推進(jìn)工程、種子加工能力提升工程、基地信息化示范工程和新品種培育創(chuàng)新工程，即“二大體系、四大工程”配套建設(shè)，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”、“公司+村委會+農(nóng)戶”的基地制種模式，全面實(shí)現(xiàn)市制種玉米基地機(jī)械化，制種玉米品種篩選與良種繁育技術(shù)集成應(yīng)用、全程機(jī)械化關(guān)鍵技術(shù)集成示范、良種產(chǎn)業(yè)化與企業(yè)創(chuàng)新能力、公共監(jiān)管服務(wù)與農(nóng)業(yè)綜合信息水平顯著提高。

　　通過采用“先試點(diǎn)試驗(yàn)、積累經(jīng)驗(yàn)后推廣應(yīng)用”的建設(shè)思路，構(gòu)建大田玉米制種信息綜合服務(wù)平臺，加快物聯(lián)網(wǎng)在制種生產(chǎn)中的應(yīng)用示范，提高玉米種子田生產(chǎn)精準(zhǔn)化、智能化水平，打造州市一體玉米種聯(lián)網(wǎng)。同時，采取政府扶持、市場運(yùn)作和依法管理相結(jié)合的方式，加快培育育繁推一體化的種子企業(yè)，努力形成知名品牌，擴(kuò)大市場份額；并加快構(gòu)建新型種業(yè)生產(chǎn)體系、研發(fā)體系、加工體系、儲備體系和營銷體系，持續(xù)改善制種環(huán)境秩序，努力將市建設(shè)成以“種業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化、種子產(chǎn)品品牌化、種子交易便捷化、龍頭企業(yè)國際化、信息對接無縫化”為特征的全國一流制種基地，逐步實(shí)現(xiàn)由種業(yè)大市向種業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。

　　3、基本原則。

　　（1）堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)與合作社主體的原則。

　　政府要在種業(yè)總體規(guī)劃與布局、發(fā)展政策扶持、資金整合、行業(yè)整合、質(zhì)量監(jiān)管、市場秩序維護(hù)、搭建發(fā)展平臺和配套服務(wù)體系建設(shè)等方面發(fā)揮主導(dǎo)作用。種業(yè)龍頭企業(yè)和制種合作社要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級、貫通種子產(chǎn)業(yè)鏈、市場營銷等方面發(fā)揮主體作用。

　　（2）堅(jiān)持因地制宜，注重與國家和自治區(qū)種業(yè)全局規(guī)劃相銜接的原則。

　　項(xiàng)目實(shí)施要貫徹國務(wù)院有關(guān)種業(yè)發(fā)展的文件精神，并做好和《全國新增xx億斤糧食生產(chǎn)能力建設(shè)規(guī)劃》、《全國農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《全國農(nóng)作物種子工程規(guī)劃》及地方重大規(guī)劃的有效銜接，合理確定基地規(guī)模、布局、建設(shè)內(nèi)容和資金來源。

　　（3）堅(jiān)持以科技為支撐，強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新的原則。

　　以基地建設(shè)、種業(yè)發(fā)展為契機(jī)，充分集聚優(yōu)勢科技創(chuàng)新資源，為科技資源充分釋放潛力、智力資源充分施展才華、技術(shù)紅利充分展現(xiàn)提供廣闊舞臺，特別是在良種繁育、生產(chǎn)技術(shù)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合、農(nóng)技推廣、人才培養(yǎng)與專業(yè)培訓(xùn)等領(lǐng)域，要更加注重發(fā)揮院校智力資源的重要作用。

　　（4）堅(jiān)持企業(yè)與合作社（基地）雙贏的原則。

　　構(gòu)建理順企業(yè)和合作社農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，規(guī)范做到優(yōu)勢基地與優(yōu)勢企業(yè)有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮企業(yè)、合作社在促進(jìn)農(nóng)民增收、成果轉(zhuǎn)化與應(yīng)用等方面的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社雙贏，促進(jìn)種子產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)。

　　（5）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則。

　　根據(jù)我市優(yōu)質(zhì)土地資源和水資源較缺乏的現(xiàn)狀，基地建設(shè)要提高資源利用率、土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率。基地建設(shè)規(guī)模、農(nóng)田水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、灌溉制度、灌溉定額的確定及農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)都要嚴(yán)格服從國家和自治區(qū)有關(guān)規(guī)劃，確保基地可持續(xù)發(fā)展。

　　二、發(fā)展目標(biāo)。

　　到20xx年，建成“四化”玉米種子制種基地15萬畝，力爭保證全國xx%以上玉米用種需求。企業(yè)、合作社與基地合作關(guān)系長期相對穩(wěn)定，xx%的基地面積采用“企業(yè)+合作社（或制種村）+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式，田間管理和收獲的綜合機(jī)械化率達(dá)到xx%以上，玉米種子生產(chǎn)與加工達(dá)到國際先進(jìn)水平，種子加工質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一級。初步實(shí)現(xiàn)玉米制種產(chǎn)田“信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、資源管理數(shù)字化”。打造州市一體玉米種聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)種業(yè)信息對接無縫化，引領(lǐng)市乃至自治區(qū)農(nóng)業(yè)信息化產(chǎn)業(yè)升級。

　　1、通過項(xiàng)目實(shí)施，建立xx畝玉米新品種種質(zhì)改良、創(chuàng)新試驗(yàn)示范基地，篩選高產(chǎn)、耐密、多抗，適于機(jī)械化作業(yè)的玉米新品種xx——xx個。配套建設(shè)玉米原原種及原種繁育田xx畝，年生產(chǎn)原原種及原種zz噸，質(zhì)量達(dá)國標(biāo)一級。集成機(jī)械化精播保苗關(guān)鍵技術(shù)xx——xx項(xiàng)，適宜機(jī)械化生產(chǎn)的病蟲害防治技術(shù)xx——xx項(xiàng)；密植高產(chǎn)水肥調(diào)控技術(shù)xx——xx項(xiàng)；并形成玉米全程機(jī)械化制種技術(shù)所需的親本保純、有效隔離標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)技術(shù)等地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程xx——xx項(xiàng)。

　　2、通過項(xiàng)目實(shí)施，企業(yè)玉米種子年銷售額達(dá)xx億元，純利潤達(dá)到xx萬元；三年累計銷售達(dá)xx億元以上，純利潤xx億元以上。企業(yè)種子生產(chǎn)加工能力達(dá)到7萬噸以上。種子質(zhì)量指標(biāo)高于國標(biāo)xx的要求；種子包裝符合國標(biāo)xx和農(nóng)作物種子標(biāo)簽符合xx的要求；種子的貯藏符合國標(biāo)xx的規(guī)定。

　　3、項(xiàng)目實(shí)施過程中，修訂完善標(biāo)準(zhǔn)化玉米種子生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立種子質(zhì)量可追溯體系。大幅增加玉米制種監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，智能化節(jié)水灌溉應(yīng)用面積達(dá)到xx萬畝以上，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控與服務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用全覆蓋。

　　4、通過項(xiàng)目實(shí)施，培育年銷售收入在xx億元以上的現(xiàn)代農(nóng)作物玉米種業(yè)集團(tuán)1家、年銷售收入億元以上的種子生產(chǎn)核心企業(yè)xx家。爭創(chuàng)玉米種子名牌xx——xx個。

　　5、通過項(xiàng)目實(shí)施，每年培訓(xùn)企業(yè)專門人才xx人次以上，培養(yǎng)企業(yè)育種人才xx——xx名；累計培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員和科技特派員xx名；建立玉米機(jī)械制種、種植、加工技術(shù)培訓(xùn)體系，累計培訓(xùn)農(nóng)民xx萬人次，市、鄉(xiāng)、村技術(shù)人員xx人次。

　　三、實(shí)施地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

　　（一）實(shí)施地點(diǎn)：

　　市各制種玉米生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生產(chǎn)經(jīng)營單位（含農(nóng)業(yè)科技園區(qū)）

　　（二）建設(shè)內(nèi)容。

　　1、種子執(zhí)法監(jiān)督體系：

　　建設(shè)縣鄉(xiāng)兩級三類執(zhí)法監(jiān)測中心（站），監(jiān)管范圍覆蓋全市。其中：建設(shè)縣級種子執(zhí)法監(jiān)測中心xx個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子執(zhí)法監(jiān)測站xx個。

　　2、種子檢驗(yàn)檢測體系：

　　購置各類儀器設(shè)備，完成檢測任務(wù)，達(dá)檢測標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、玉米制種全程機(jī)械化工程：

　　在充分利用現(xiàn)有農(nóng)機(jī)裝備的前提下，基地需要補(bǔ)充部分關(guān)鍵制種農(nóng)機(jī)裝備。同時，建成xx個高標(biāo)準(zhǔn)種業(yè)專業(yè)合作社。

　　4、種子加工能力提升工程：

　　主要包括新建自動化果穗烘干線、籽粒加工生產(chǎn)線等。

　　5、基地信息化管理示范工程：

　　主要是種業(yè)執(zhí)法信息平臺和玉米種子市場管理平臺。

　　6、新品種培育創(chuàng)新工程：

　　主要是新品種引進(jìn)和品種的對比篩選試驗(yàn)示范、推廣，新品種審定及玉米制種基地建設(shè)等。

　　（三）規(guī)模：

　　三年規(guī)劃期內(nèi)，20xx年市雜交玉米制種基地面積發(fā)展到xx萬畝，20xx年發(fā)展到xx萬畝，20xx年基地面積發(fā)展到xx萬畝。

　　四、投資概算及籌措。

　　1、投資估算。

　　規(guī)劃總投資xx萬元，其中：

　　（1）種子執(zhí)法監(jiān)測體系投資xx萬元。

　　（2）種子檢驗(yàn)檢測體系投資xx萬元，主要是購置各類儀器設(shè)備xx臺（套）。

　　（3）制種全程機(jī)械化推進(jìn)工程投資xx萬元，主要包括玉米制種全程機(jī)械化成套設(shè)備的購置補(bǔ)貼。

　　（4）種子加工能力升級工程投資xx萬元，主要包括建設(shè)自動化果穗烘干生產(chǎn)線、種子加工、包裝成套設(shè)備的購置補(bǔ)貼。（5）制種基地信息化示范工程投資xx萬元，主要用于建設(shè)統(tǒng)一執(zhí)法信息平臺xx個，玉米種子市場平臺xx個。

　　（6）新品種培育創(chuàng)新工程投資xx萬元，主要用于新品種的引進(jìn)與對比篩選試驗(yàn)示范、推廣、新品種審定及制種基地建設(shè)等。

　　2、資金來源。

　　規(guī)劃總投資xx萬元，其中，中央投資xx萬元，占總投資的xx%；地方配套投資xx萬元，占總投資的xx%；自籌資金xx萬元，占總投資的xx%。

　　3、年度投資安排。

　　規(guī)劃總投資xx萬元，分xx年實(shí)施。20xx年投資xx萬元，其中中央資金xx萬元，地方配套xx萬元，企業(yè)和合作社自籌xx萬元；20xx年投資xx萬元，其中中央資金xx萬元，地方配套xx萬元，企業(yè)和合作社自籌xx萬元；20xx年投資3724萬元，其中中央資金xx萬元，地方配套xx萬元，企業(yè)和合作社自籌xx萬元。

　　五、主要措施。

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理。

　　成立由市長任組長、副市長任副組長，市科技局、發(fā)改委、財政局、農(nóng)業(yè)局、水利局、農(nóng)機(jī)局、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、種子管理站等相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志任成員的“市國家級雜交玉米種子生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和管理，解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大困難與問題，并對項(xiàng)目進(jìn)行宏觀指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)局局長兼任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督、管理和實(shí)施等工作。

　　項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)相關(guān)部門責(zé)任制的落實(shí)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施，聘請了州玉米專家為項(xiàng)目首席專家、項(xiàng)目涉及單位專家級業(yè)務(wù)骨干組成的技術(shù)小組。同時，聘請領(lǐng)域知名的區(qū)內(nèi)外技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理專家組建成綜合性的專家顧問組，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的具體實(shí)施方案進(jìn)行評議和審定，技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)咨詢，為提高項(xiàng)目整體技術(shù)創(chuàng)新水平發(fā)揮其技術(shù)保障作用。

　　2、強(qiáng)化政策引導(dǎo),創(chuàng)優(yōu)基地（發(fā)展）環(huán)境,加大扶持力度。

　　項(xiàng)目實(shí)施期間市財政每年安排xx——xx萬元專項(xiàng)資金用于支持種業(yè)發(fā)展。對連片種植達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)實(shí)行以獎代補(bǔ)。其中，對建立萬畝以上、xx畝以上或xx畝以上制種基地的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對每個基地分別補(bǔ)助xx——xx萬元、xx——xx萬元和xx——xx萬元。對企業(yè)建立萬畝以上制種基地的補(bǔ)助xx——xx萬元；建立xx畝以上制種基地的補(bǔ)助xx——xx萬元，建立3000畝以上制種基地的補(bǔ)助xx——xx萬元。建立制種機(jī)械補(bǔ)貼制度，對在市擴(kuò)大制種基地的企業(yè)，其所購大型先進(jìn)制種機(jī)械，如玉米果穗烘干系統(tǒng)、玉米抽雄機(jī)等，根據(jù)所購設(shè)備金額，每臺補(bǔ)貼xx——xx萬元。

　　實(shí)施種子企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。開展玉米種子保險試點(diǎn)，提高種企的抗風(fēng)險能力。開通種子出疆鐵路運(yùn)輸綠色通道，安排玉米種子出疆鐵路專項(xiàng)計劃，出臺企業(yè)種子外運(yùn)補(bǔ)貼政策，保障種子外運(yùn)通暢。項(xiàng)目實(shí)施期間，經(jīng)到市種子管理站申報備案，通過品種審定的國審玉米品種每個獎勵xx萬元，通過自治區(qū)審定的品種每個獎勵xx萬元。對達(dá)到農(nóng)業(yè)部頒發(fā)“育繁推一體化”種子企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)驗(yàn)收通過補(bǔ)助xx萬元。

　　3、依法推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)土地規(guī)模化。

　　（1）健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，科學(xué)規(guī)劃種植生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局，推動種子企業(yè)通過土地流轉(zhuǎn)、制種合作社聯(lián)合等方式，建立集中穩(wěn)定的規(guī)模化、機(jī)械化的種子生產(chǎn)基地。

　　（2）扶持企業(yè)建立自有基地。鼓勵育繁推一體化種子企業(yè)加快土地流轉(zhuǎn)，建立自主制種基地，引導(dǎo)企業(yè)加大對基地的管理力度，提升制種組織化管理。

　　(3)建立制種專業(yè)合作社。建立完善“公司+制種專業(yè)合作社+制種農(nóng)戶”的玉米制種模式。

　　4、加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測和執(zhí)法兩大體系建設(shè)，提高種子質(zhì)量監(jiān)督和管理服務(wù)能力。

　　通過體系建設(shè)，強(qiáng)化了服務(wù)手段，提高了種子管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了種子質(zhì)量監(jiān)督管理能力和種子管理水平，為種子管理工作有效開展提供了保障，明顯提升農(nóng)業(yè)部門行政執(zhí)法效能和服務(wù)水平。

　　5、推動農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，促進(jìn)基地機(jī)械化。

　　（1）強(qiáng)化生產(chǎn)機(jī)械推廣應(yīng)用，加大適宜規(guī)模化生產(chǎn)的深松耕、精量播種、機(jī)械去雄、病蟲害綜合防控、機(jī)械化收獲、加工等玉米種子生產(chǎn)機(jī)械的推廣應(yīng)用，尤其是對玉米去雄、收獲剝皮機(jī)等急需農(nóng)機(jī)的推廣，解決農(nóng)村勞動力嚴(yán)重不足的問題。

　　（2）扶持建立農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社，購置大型制種機(jī)械，充分融合農(nóng)業(yè)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化連片作業(yè)。

　　6、完善管理體系，落實(shí)各項(xiàng)制度，強(qiáng)化制種全程管理，促進(jìn)基地關(guān)系穩(wěn)定。

　　（1）嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)，扶持優(yōu)勢企業(yè)，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)通過入股、重組、兼并、收購等方式，大幅度壓縮企業(yè)數(shù)量，嚴(yán)格落實(shí)基地準(zhǔn)入制度，對個別惡意違反合同的制種基地，可取消其制種資格。

　　（2）抓好基地落實(shí)關(guān)。管好制種企業(yè)與合作社、村委會或制種戶簽訂制種合同，充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)兩級組織協(xié)調(diào)作用，自上而下指導(dǎo)村委會或合作社統(tǒng)籌劃定區(qū)域范圍，做到一村1企1品種，鼓勵基地村與實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)簽訂長期制種合同，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

　　（3）堅(jiān)持種子質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)制度。種子管理部門狠抓種子質(zhì)量的監(jiān)督檢查，在種子生產(chǎn)的重點(diǎn)階段，全方位開展質(zhì)量檢查和抽檢工作，解決隔離區(qū)域不達(dá)標(biāo)及去雄不徹底等問題。抓好生產(chǎn)品種真實(shí)性堅(jiān)持，解決無證生產(chǎn)和套牌侵權(quán)問題。

　　（4）實(shí)行種子生產(chǎn)基地植物檢疫制度，防止危險性病、蟲的傳播蔓延，保護(hù)種子生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。根據(jù)《種子法》和《植物檢疫條例》規(guī)定，實(shí)行親本復(fù)檢和產(chǎn)地檢疫，加大重大病蟲害的預(yù)防控制力度，玉米制種產(chǎn)地檢疫率達(dá)100%。

　　（5）加強(qiáng)基地和市場監(jiān)管，建立農(nóng)業(yè)、種子、法院、工商、公安等部門聯(lián)打聯(lián)防機(jī)制。加強(qiáng)基地巡回檢查和市場專項(xiàng)整頓，逐步解決搶購套購種子問題，確保種子質(zhì)量安全。

　　（6）督促企業(yè)做好種子收購兌付工作、打擊搶購套購種子行為。

　　7、引導(dǎo)整合投資，加強(qiáng)生產(chǎn)要素整合，促進(jìn)基地集約化。

　　將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、種子工程、高效節(jié)水灌溉等項(xiàng)目資金這向國家級雜交玉米制種基地傾斜。整合土地資源、生產(chǎn)技術(shù)、制種服務(wù)專業(yè)合作社及項(xiàng)目資金等生產(chǎn)要素，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)土地資源向有品種、有實(shí)力和有信譽(yù)的優(yōu)勢種子企業(yè)流轉(zhuǎn)；強(qiáng)化節(jié)水滴灌、精準(zhǔn)施肥、精量播種等技術(shù)及種子加工工藝的整合，提高水肥資源利用，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高種子質(zhì)量；提高制種的組織化程度，實(shí)行統(tǒng)一耕作、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一防治病蟲害、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和統(tǒng)一收獲“五統(tǒng)一”，提高基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和資金使用效益。

　　8、推廣標(biāo)準(zhǔn)化種子生產(chǎn)技術(shù)，做好玉米制種技術(shù)集成研究與推廣服務(wù)。

　　重點(diǎn)進(jìn)一步修訂完善玉米種子標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、樣板田、舉辦講座、建立“公司+科研院所+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系以及現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)等多種方式推廣精量播種、測土配方施肥、高效節(jié)水、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械去雄、聯(lián)合收獲及種子加工等農(nóng)機(jī)農(nóng)藝集成配套技術(shù)，提高種子生產(chǎn)的單位面積產(chǎn)量和質(zhì)量。

　　9、加強(qiáng)種業(yè)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化制種相關(guān)法律法規(guī)及玉米制種技術(shù)培訓(xùn)，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　選派有較高水平的經(jīng)營管理人員進(jìn)行深造，引進(jìn)國內(nèi)外高層次種業(yè)科技人才，打造和培育視野開闊、業(yè)務(wù)精湛、理念先進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家隊(duì)伍和種業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

　　加快推廣先進(jìn)集成技術(shù)，系統(tǒng)強(qiáng)化對制種企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)合作社以及制種大戶作業(yè)手的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，鍛造一支技能嫻熟的制種全程機(jī)械化作業(yè)隊(duì)伍；提高農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合水平，對制種操作人員進(jìn)行農(nóng)機(jī)農(nóng)藝新技術(shù)綜合配套培訓(xùn)；對種子加工作業(yè)工人進(jìn)行崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識與質(zhì)量意識；對種子經(jīng)銷商、種子經(jīng)營人員進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)其守法意識，杜絕假種子、假農(nóng)資的銷售，確保種子達(dá)到農(nóng)戶“最后一公里”的質(zhì)量安全。通過多角度、多層次、多內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高我市從事種子檢驗(yàn)、生產(chǎn)、加工貯藏及經(jīng)營工作人員的業(yè)務(wù)技能。

　　10、推進(jìn)種子加工技術(shù)裝備升級，保障種子質(zhì)量。

　　米種子加工配套設(shè)施建設(shè)，鼓勵和扶持企業(yè)改造現(xiàn)有或購置先進(jìn)適用的加工設(shè)備，引進(jìn)自動化果穗烘干線、種子加工成套設(shè)備、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)曬場，加快建設(shè)和完善現(xiàn)代化種子加工中心和配送體系，服務(wù)水平，為國家級雜交玉米種子生產(chǎn)基地建設(shè)提供有力的技術(shù)裝備支撐。

　　11、圍繞項(xiàng)建立項(xiàng)目考核機(jī)制，加強(qiáng)考核驗(yàn)收。

　　圍繞項(xiàng)目實(shí)施制定項(xiàng)目管理、制種基地管理、項(xiàng)目考核驗(yàn)收等多項(xiàng)制度，強(qiáng)化績效考評，對項(xiàng)目實(shí)施情況及應(yīng)用成效組織評比，按照技術(shù)考核要求和項(xiàng)目目標(biāo)管理考核內(nèi)容進(jìn)行督查，根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)度每年深入項(xiàng)目區(qū)檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況不少于2次，將項(xiàng)目績效與技術(shù)人員工資待遇等有效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，確保項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定、高效運(yùn)行。

　　12、多渠道開展技術(shù)交流，鞏固加深院企合作，增強(qiáng)基地創(chuàng)新能力。

　　鞏固和拓展與各科研院所種子研發(fā)力量的交流合作，建立教學(xué)、科研與實(shí)踐相結(jié)合的人才培養(yǎng)機(jī)制，支持科研單位在企業(yè)建立產(chǎn)學(xué)研基地，推動科研院所與企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。支持種子企業(yè)整合種業(yè)資源，優(yōu)化配置，著力打造帶動作用大、育種能力強(qiáng)、生產(chǎn)加工先進(jìn)、經(jīng)營管理規(guī)范、營銷網(wǎng)絡(luò)健全、技術(shù)服務(wù)到位的“育繁推一體化”現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)集團(tuán)。

　　13、建立州市一體玉米種聯(lián)網(wǎng)，提升玉米種子信息化水平

　　（1）實(shí)現(xiàn)示范區(qū)域內(nèi)玉米種田生產(chǎn)監(jiān)測信息網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，完成示范區(qū)農(nóng)情監(jiān)測及農(nóng)情遙感監(jiān)測點(diǎn)建設(shè)；建設(shè)智能化生產(chǎn)、智能節(jié)水灌溉示范區(qū)和良種繁育信息管理示范基地；開展種子質(zhì)量追溯、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控與服務(wù)和農(nóng)資監(jiān)管信息化技術(shù)應(yīng)用示范縣市建設(shè)。

　　（2）以12316平臺為基礎(chǔ)，集成現(xiàn)有信息資源和各類專業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建玉米種子田物聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺，為農(nóng)情監(jiān)測、生產(chǎn)決策、糧棉產(chǎn)品質(zhì)量安全管理、農(nóng)機(jī)調(diào)度、監(jiān)測預(yù)警等生產(chǎn)活動提供全方位的'信息服務(wù)；同時，開展生產(chǎn)經(jīng)營主體物聯(lián)網(wǎng)示范點(diǎn)建設(shè)。

　　（3）制定玉米種田信息化建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等，探索創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)在玉米種子生產(chǎn)上的技術(shù)應(yīng)用模式和機(jī)制。

　　14、積極開展品牌宣傳，塑造市玉米種子品牌。

　　市政府和相關(guān)部門，通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙等多種媒體，采取新聞報道、典型宣傳、專題采訪等形式，宣傳制種玉米基地建設(shè)的重要性和取得的成效。充分利用“種交會”和種子交易平臺，積極組織申報注冊“玉米種子”全國地理標(biāo)志證明商標(biāo)，樹立市玉米種子品牌，提高在國內(nèi)外市場的知名度，促進(jìn)種業(yè)快速健康發(fā)展。

　　六、進(jìn)度安排。

　　1、20xx年：

　　做好項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃，建立組織，明確職責(zé)，進(jìn)行人員分工。制定、完善實(shí)施方案，建立健全相關(guān)制度和考核細(xì)則。通過多種途徑加大宣傳力度，編寫發(fā)放各類技術(shù)技術(shù)資料，開展技術(shù)培訓(xùn)。落實(shí)xx萬畝基地面積，完成配套建設(shè)，開展全程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。

　　2、20xx年：

　　落實(shí)xx萬畝基地面積，完成配套建設(shè)。推廣標(biāo)準(zhǔn)化種子生產(chǎn)、加工集成技術(shù)，開展全程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織現(xiàn)場觀摩、田間巡診、技術(shù)交流等活動。以數(shù)據(jù)、文字、影像資料的形式做好記錄，形成項(xiàng)目技術(shù)檔案。

　　3、20xx年：

　　落實(shí)xx萬畝基地面積，完成配套建設(shè)。推廣標(biāo)準(zhǔn)化種子生產(chǎn)、加工集成技術(shù)，開展全程技術(shù)指導(dǎo)和管理工作。做好項(xiàng)目總結(jié)驗(yàn)收。

　　七、項(xiàng)目預(yù)期效益。

　　1、經(jīng)濟(jì)效益。

　　（1）項(xiàng)目實(shí)施后，建立xx萬畝全程機(jī)械化玉米良種擴(kuò)繁田，其中核心制種田xx萬畝，標(biāo)準(zhǔn)制種田xx萬畝，平均畝產(chǎn)達(dá)xx公斤以上，年繁殖各類優(yōu)質(zhì)玉米雜交種xx萬噸，帶動制種農(nóng)戶xx戶，其中制種大戶xx戶，實(shí)現(xiàn)畝節(jié)本增效xx%以上。

　　（2）農(nóng)民制種畝均純收入達(dá)xx元以上，xx萬畝制種田純收入達(dá)xx萬元。

　　（3）帶動市玉米種業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值達(dá)到xx億元以上；玉米種子產(chǎn)業(yè)輻射帶動市農(nóng)作物種子交易額達(dá)到xx億元以上；制種企業(yè)輻射帶動產(chǎn)值xx億元以上。

　　2、社會及生態(tài)效益。

　　通過該項(xiàng)目的實(shí)施，完善了種子生產(chǎn)、加工、監(jiān)管等配套建設(shè)，對玉米種子生產(chǎn)、加工等多項(xiàng)先進(jìn)前沿技術(shù)進(jìn)行集成推廣，形成標(biāo)準(zhǔn)化玉米制種生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建成“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、集約化、機(jī)械化、信息化”的國家級雜交玉米種子生產(chǎn)基地，為地區(qū)乃至全疆玉米種子生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，推動州、全疆制種玉米基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增產(chǎn)增收，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。通過基地建設(shè)，培育一批優(yōu)勢種子企業(yè)，形成知名品牌，擴(kuò)大市場份額。將市建成全國一流制種基地和種子交易的對外窗口，逐步實(shí)現(xiàn)由種業(yè)大市向種業(yè)強(qiáng)市轉(zhuǎn)變。

　　項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過良種加工環(huán)節(jié)可為社會提供至少長期xx個，短期（xx個月以上的季節(jié)性農(nóng)民工）xx人以上的就業(yè)崗位，大大緩解了勞動力季節(jié)性緊張的矛盾。大規(guī)模、多層次的培訓(xùn)，提高了項(xiàng)目區(qū)技術(shù)人員、農(nóng)戶及相關(guān)人員的整體科技素質(zhì)。項(xiàng)目區(qū)采用節(jié)水滴灌、測土配方施肥、病蟲害綜合防控、機(jī)械去雄、種子加工等多項(xiàng)技術(shù)為一體的綜合配套技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了節(jié)水節(jié)肥節(jié)藥、降低勞動力、降低田間管理成本，減輕環(huán)境污染，提高種子產(chǎn)量和品質(zhì)，增加農(nóng)民的收益，對節(jié)水農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)及綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展起到較強(qiáng)的示范帶動作用，保證了項(xiàng)目區(qū)生態(tài)、資源以及農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

工作方案篇9

　　按照《中共xx省委、xx省人民政府關(guān)于實(shí)施社會主義新農(nóng)村建設(shè)“千村示范、萬村提升”工程的意見》（xx發(fā)〔xx〕29號）部署，從20xx年至20xx年利用3年時間，繼續(xù)開展新農(nóng)村建設(shè)部門、企業(yè)包保幫扶工作，為確保包保幫扶工作順利開展和推進(jìn)，特制訂此方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改善農(nóng)村環(huán)境為切入點(diǎn)，以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為根本，以深化省“千村示范、萬村提升”工程為載體，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的目標(biāo)要求，完善工作機(jī)制，整合社會力量，強(qiáng)化幫扶工作，加大資金投入，集中建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，努力使全縣農(nóng)民過上幸福美滿的新生活。

　　二、包保對象

　　xx省社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的第二批省級示范村和第一批省級示范村中的部分村屯及xx縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的薄弱村、重點(diǎn)提升村。

　　三、工作目標(biāo)

　　通過3年包保，被包保村的集體經(jīng)濟(jì)收入高于縣平均水平5%以上；農(nóng)民人均純收入年遞增12%；水泥路在“村村通”的基礎(chǔ)上，逐步向“屯屯通”和“戶戶通”延伸，道路兩側(cè)要實(shí)施邊溝圍墻一體化，綠化、美化實(shí)現(xiàn)全覆蓋，村容村貌得到有效改善，達(dá)到居民適用、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的村屯建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；建立健全社會主義公益事業(yè)保障機(jī)制，解除農(nóng)民生產(chǎn)生活后顧之憂；健全和完善村辦公室、文化科技活動室、農(nóng)民書屋、休閑健身廣場、消防設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生室和計生室等公益設(shè)施；農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強(qiáng)，村民自治組織健全、民主管理完善，村級配套組織發(fā)揮作用明顯。

　　四、包保任務(wù)

　　按照省新農(nóng)村建設(shè)“千村示范、萬村提升”工程的總體要求，各包保部門、企業(yè)包保任務(wù)是：

　　（一）加強(qiáng)規(guī)劃指導(dǎo)。圍繞“二十字”方針的目標(biāo)要求，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和組織建設(shè)，協(xié)助和指導(dǎo)所包保村屯科學(xué)編制新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和20xx年至20xx年度村屯環(huán)境綜合整治方案。要加強(qiáng)調(diào)查研究，搞好科學(xué)論證，履行相關(guān)程序，引導(dǎo)組織實(shí)施，有計劃、有步驟地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

　　（二）突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)。堅(jiān)持把生產(chǎn)發(fā)展作為新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，以增加農(nóng)民收入、壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、增強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)自身發(fā)展能力為目標(biāo)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，幫助包保村篩選優(yōu)勢項(xiàng)目，招商引資，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)民共同致富。每個包保部門、企業(yè)都要在包保期內(nèi)，幫助所包保村至少研究1個促進(jìn)農(nóng)民增收、拉動能力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目。

　　（三）協(xié)調(diào)資金項(xiàng)目。要從基層和群眾最迫切需要解決的問題入手，積極向國家、省有關(guān)部門協(xié)調(diào)資金、項(xiàng)目和技術(shù)、人才，集中投向新農(nóng)村建設(shè)，確保各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的順利完成。

　　五、實(shí)施步驟

　　（一）對接階段。20xx年9月10日前，各包保部門、企業(yè)完成與包保村對接工作，制訂包保方案，選定駐村指導(dǎo)員，開展包保工作。

　　（二）實(shí)施階段。20xx年9月至20xx年12月，全面啟動、實(shí)施包保工作。

　　（三）總結(jié)和驗(yàn)收。各包保部門、企業(yè)每年要對包保工作進(jìn)行階段性總結(jié)，形成文字材料，附帶幫扶資金、物資證明材料報縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，年末由縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織驗(yàn)收。20xx年12月底前，各包保部門、企業(yè)要對包保工作進(jìn)行全面總結(jié)，充分反映包保經(jīng)驗(yàn)和成果。

　　六、保障措施

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各包保部門、企業(yè)要高度重視社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，部門、企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)主抓包村工作，相關(guān)科室做好協(xié)調(diào)工作，并實(shí)行派駐村指導(dǎo)員工作制度。各部門、企業(yè)要針對包保村新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，確保包保工作順利進(jìn)行，收到實(shí)效。

　　（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好對接。各包保部門、企業(yè)要切實(shí)肩負(fù)起和履行好聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)相關(guān)部門單位和企業(yè)、對上對下及時溝通工作的重大責(zé)任，增強(qiáng)幫扶工作的主動性，創(chuàng)造性，不斷推動幫扶工作深入開展。每個包保單位都要和所聯(lián)系的包保村進(jìn)行幫扶工作對接和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的對接，也可以通過協(xié)調(diào)會的形式解決包保村建設(shè)中存在的問題。

　　（三）加強(qiáng)扶持，形成合力。包保單位要明確包保工作的意義和目標(biāo)，調(diào)動全體人員的積極性，加大人、財、物和科技的投入，組織機(jī)關(guān)黨員干部深入包保村開展義務(wù)獻(xiàn)工活動，幫助包保村屯謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目和農(nóng)民增收致富項(xiàng)目，進(jìn)行科技、文化、信息傳播，切實(shí)解決新農(nóng)村建設(shè)中各種疑難問題，千方百計完成包保工作任務(wù)。

　　（四）加強(qiáng)檢查，認(rèn)真考核。縣新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對包保工作的督促檢查，定期調(diào)度、通報各包保單位包保工作開展情況；經(jīng)常深入農(nóng)村檢查包保項(xiàng)目和協(xié)調(diào)資金落實(shí)情況，確保項(xiàng)目和資金落到實(shí)處。根據(jù)各單位上報的包保投入情況認(rèn)真審核，實(shí)地驗(yàn)收，并將考核結(jié)果計入年終績效考評成績，推動全縣新農(nóng)村建設(shè)工作健康有效開展。

工作方案篇10

　　一、六十鋪鎮(zhèn)“ 農(nóng)遠(yuǎn) ”迎國檢學(xué)校范圍

　　我鎮(zhèn)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程包括：模式二學(xué)校19所；模式三學(xué)校3所。具體項(xiàng)目學(xué)校名單如下：

　　1、模式三（3所）：

　　六十鋪中心學(xué)校馬橋中學(xué)桃花店初級職業(yè)中學(xué)

　　2、模式二（19所）：

　　車站小學(xué) 第二希望小學(xué) 趙莊小學(xué)

　　吳廟小學(xué) 馬小小學(xué) 塔孜小學(xué)

　　潘樓小學(xué) 王寨小學(xué) 姚莊小學(xué)

　　馬橋小學(xué) 五十鋪小學(xué) 陳莊小學(xué)

　　桃花店小學(xué) 老單小學(xué) 彭廟小學(xué)

　　戰(zhàn)溝小學(xué) 張圩小學(xué) 馬付小學(xué)

　　付圩小學(xué)

　　二、“農(nóng)遠(yuǎn)” 工程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容

　　附后

　　三、近期重點(diǎn)工作

　　（一）進(jìn)一步提高“農(nóng)遠(yuǎn)”工程應(yīng)用普及程度。

　　各項(xiàng)目學(xué)校要保證達(dá)到工程所要求的每周開課時數(shù)，并認(rèn)真做好使用登記。對未達(dá)到開課要求的老師，要采取有效措施，通過多種辦法和途徑有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們掌握并使用遠(yuǎn)教資源開展教育教學(xué)活動。另一方面，采取以活動促應(yīng)用，以評優(yōu)促提高的方式。發(fā)動教師積極參與潁上縣教育局開展的：

　　1、20xx年中小學(xué)教師電教學(xué)術(shù)作品評選活動；

　　2、潁上縣“農(nóng)遠(yuǎn)工程”教學(xué)應(yīng)用比賽；

　　3、20xx年全縣中小學(xué)生電腦制作評比活動。

　　（二）落實(shí)工程設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)經(jīng)費(fèi)。

　　各校要認(rèn)真核對及測試工程配發(fā)的每種設(shè)備的數(shù)量及運(yùn)行狀況，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。對丟失的設(shè)備由學(xué)校責(zé)成責(zé)任人賠償，對正常使用的損耗，要及時進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并以書面形式于12月25日前上報六十鋪中心學(xué)校辦公室。逾期不報者責(zé)任自負(fù)。

　　（三）認(rèn)真解決遠(yuǎn)教專用教室被擠占、衛(wèi)星接收專用的計算機(jī)挪作它用的問題。同時也要消除設(shè)備閑置不用的現(xiàn)象。

　　（四）健全項(xiàng)目學(xué)校的遠(yuǎn)教領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮、管理、督促的職能，保障工程的正常運(yùn)作。

　　（五）努力解決遠(yuǎn)教管理教師課時過多，無法兼顧遠(yuǎn)教資源接收及整理的問題。

　　（六）要認(rèn)真排查并及時消除安全隱患。如：電線的老化、因經(jīng)常摩擦出現(xiàn)破損漏電、天線的防雷等，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。另一方面，要加強(qiáng)設(shè)備的防盜管理，定時檢查防盜設(shè)備的性能，避免因設(shè)備被盜導(dǎo)致工程的癱瘓。

　　（七）認(rèn)真做好迎檢材料的建檔工作，要及時完善“農(nóng)遠(yuǎn)”迎檢檔案。檔案資料是國檢的重要內(nèi)容，各校要高度重視、切實(shí)做好“農(nóng)遠(yuǎn)”檔案資料建設(shè)工作。“農(nóng)遠(yuǎn)”工程中下發(fā)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、照片以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)等都應(yīng)整理歸類，做到內(nèi)容清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，分類科學(xué)、核查方便、分年立卷、專柜專放。力求讓檔案資料客觀翔實(shí)地再現(xiàn)“農(nóng)遠(yuǎn)”工作過程，真實(shí)完整地反映“農(nóng)遠(yuǎn)”工作實(shí)績。資料建設(shè)要堅(jiān)持實(shí)事求是，嚴(yán)防弄虛作假。

　　四、責(zé)任分工

　　（一）各校要合理安排遠(yuǎn)教管理教師的課時，保障教師有對接收資源的處理時間，使資源得到更為有效的應(yīng)用；

　　（二）中心學(xué)校電教室為中小學(xué)提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。由于時間緊迫，將采取集中培訓(xùn)及到點(diǎn)指導(dǎo)的方式進(jìn)行；

　　（三）各項(xiàng)目學(xué)校要承擔(dān)起“農(nóng)遠(yuǎn)”迎國檢的日常工作，并重點(diǎn)抓好提高應(yīng)用普及程度、加強(qiáng)工程管理、發(fā)揮工程效益等方面的工作；

　　（四）“農(nóng)遠(yuǎn)工程”迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)工作，督查工作進(jìn)展及實(shí)施情況。

　　五、“農(nóng)遠(yuǎn)”迎國檢工作步驟及安排

　　（一）準(zhǔn)備階段（20xx年12月20日—12月25日）。

　　1、成立中心學(xué)校“農(nóng)遠(yuǎn)”迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

　　2、制定中心學(xué)校“農(nóng)遠(yuǎn)”迎國檢工作方案；

　　3、召開中心學(xué)校“農(nóng)遠(yuǎn)”迎國檢動員暨培訓(xùn)工作會議，明確責(zé)任目標(biāo)。

　　（二）實(shí)施階段（20xx年12月26日—20xx年1月5日）。

　　1、健全“農(nóng)遠(yuǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，制定迎檢工作進(jìn)度表。

　　2、宣傳、動員、培訓(xùn)等工作。

　　3、完善“農(nóng)遠(yuǎn)”迎檢資料，全面開展自查工作，找出存在問題和差距，認(rèn)真分析原因，制定整改方案，并在“國檢”前認(rèn)真加以整改解決。

　　（三）督查階段（20xx年1月6日—1月9日）。

　　1、中心學(xué)校組織“農(nóng)遠(yuǎn)”迎國檢專項(xiàng)督導(dǎo)督查。

　　2、適時召開“農(nóng)遠(yuǎn)”迎國檢督查情況通報會，各有關(guān)單位進(jìn)一步抓好整改工作。

　　（四）迎檢階段（20xx年1月10日—2月10日）。

　　1、六十鋪中心學(xué)校“農(nóng)遠(yuǎn)”國檢領(lǐng)導(dǎo)小組對各校進(jìn)行整改工作檢查。對于整改工作不力，進(jìn)展不大，行動遲緩的項(xiàng)目學(xué)校，中心學(xué)校將給予通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的將上報縣教育局處理。

　　2、迎接“農(nóng)遠(yuǎn)”國檢。

　　總之，各項(xiàng)目學(xué)校直接責(zé)任人，務(wù)必明確思路，提高認(rèn)識，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，聽從指揮，并以此為契機(jī)，將“農(nóng)遠(yuǎn)工程”工作抓實(shí)抓好，建立長效機(jī)制，真正讓“農(nóng)遠(yuǎn)工程”資源發(fā)揮出最大的效益，為我鎮(zhèn)教育的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　附1：六十鋪中心學(xué)校“農(nóng)遠(yuǎn)工程”迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組名單

　　附2：資源目錄表

　　附3：各類表格樣式

【工作方案范文匯總十篇】相關(guān)文章：

關(guān)于工作方案范文匯總十篇05-01

【精選】工作方案范文匯總十篇11-20

【實(shí)用】工作方案范文匯總十篇07-16