方案公司【優秀】

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，往往需要預先進行方案制定工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編整理的方案公司6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

方案公司 篇1

　　一、前臺1名

　　入職要求：

　　1、形象較佳，女性，身高1.60以上，未婚，25歲以下,電腦使用熟練（OFFICE）；

　　2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；

　　3、有相關工作經驗更佳.

　　4、此職位5天工作制，

　　二、門市收銀

　　入職要求：

　　1、女性，懂電腦

　　2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；

　　3、有相關工作經驗更佳.

　　4、此職位6天工作制，

　　三、門市銷售員

　　入職要求：

　　1、懂電腦

　　2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；

　　3、有相關工作經驗更佳.

　　4、此職位6天工作制。

　　5、底薪+提成

　　四、渠道專員

　　入職要求：

　　1、懂電腦

　　2、性格開朗、工作勤奮，做事認真、細心、努力、負責；

　　3、有相關工作經驗更佳.

　　4、此職位6天工作制。

　　5、底薪+提成

方案公司 篇2

　　20xx年是中國共產主義青年團建團xx周年和“五四”愛國運動xx周年，也是公司團總支持續開展“活躍青年”特色活動的關鍵一年。為弘揚五四精神，激發青春活力，服務青年需求，展示青春風采，公司團總支決定在五四期間廣泛開展“凝聚青春力量，展現青年風采”為主題的五四青年節系列活動，現將有關內容通知如下：

　　一、活動意義

　　五四運動是一次偉大的反帝反封建運動、偉大的思想解放運動和新文化運動，五四的旗幟是愛國主義的旗幟，五四的精神實質是民主與科學。九十多年過去了，時代雖然發生了巨大變化，但五四的精神依然是引領我們的強大力量。開展五四青年節系列活動，對于引導、激勵廣大青年繼承和弘揚五四運動光榮傳統，動員廣大青年積極投身“新港灣、新青年”的實踐，推動港灣共青團加快發展、科學發展具有重大意義。

　　二、活動主題

　　凝聚青春力量，展現青年風采

　　三、活動口號

　　我青春、我快樂

　　四、活動時間

　　20xx年4月-6月

　　五、活動內容

　　（一）弘揚五四精神，堅定理想信念。要根據“主題鮮明、重點突出、形式新穎、注重實效”的活動要求，大力開展五四精神傳承活動，通過演講比賽體現愛國、愛企業、重安全的主題，引導團員青年牢固樹立永遠跟黨走中國特色社會主義道路的堅定信念，知恩感恩、回報企業的觀念，養成自強不屈、勇于進取的品格。引導青年弘揚五四精神，積極投身新港灣建設、發展的事業中。

　　（二）加強互動交流，展示青春風采。五四期間，各級團組織要暢通與青年互動的渠道，廣大團干部要主動加強與青年的交流，傾聽青年呼聲，了解青年思想，幫助青年解決思想上的難題和生活上的困難。要善于利用文體活動，加強青年間互動交流，提升凝聚力、戰斗力。

　　六、活動要求

　　（一）加強領導，精心組織。“五四”期間開展團的活動，是展示團的形象，促進團的工作有利時機。各團支部要認真組織，按照“凝聚青春力量，展示青年風采”的活動主題，把今年的“五四”青年節活動與團建工作結合起來，與青年分類引導工作結合起來，與當前團組織的各項重點工作結合起來，與團員青年的愿望和需要結合起來，高度重視，加強領導，精心安排，抓好落實。

　　（二）大力宣傳，營造氛圍。要充分利用各種工具做好宣傳工作，特別是要高度重視QQ群、微信等新媒體宣傳方式，加大宣傳力度，做好對“五四”紀念活動的集中宣傳展示工作。要唱響主旋律，積極營造良好的'輿論氛圍，擴大團組織工作的影響力和覆蓋面，實現團的組織覆蓋全體青年，活動影響全體青年，通過一系列主題活動，增強廣大團員青年的責任感和民族自豪感。

　　（三）整合資源，創新模式。要充分發揮共青團的組織優勢，積極聯系黨支部力量共同開展活動，要借鑒社會各類青年組織的有益活動方式不斷創新共青團活動模式。

　　各團支部參加的各類活動情況要認真總結，并在每項活動結束后的7個工作日內，將該項活動情況總結上報公司團總支。

方案公司 篇3

　　員工身體健康是公司最大的財富，也是公司得以穩定發展的保證，為確保員工身體健康，完善公司福利，同時體現公司對員工的關愛，擬定于4月份進行一次體檢。

　　一、體檢對象

　　公司全體在職員工，當月已提出離職或當月要辦理離職手續的人員不在體檢對象范圍內。

　　二、體檢項目

　　眼、耳、鼻、喉的'常規檢查，身高、體重的測量

　　血壓、脈搏、心肺聽診、胸腹肝脾部視觸叩聽

　　胸透、血常規檢查

　　特別說明：以上為常規項目，但個人可根據實際情況另行追加項目，追加項目產生的額外費用由當事人自行支付。

　　三、體檢機構

　　本次體檢由公司委托珠海市xx醫院負責。

　　為更好地方便員工參與體檢，并盡可能減少對工作和生產的影響，屆時將由醫院醫護人員直接到我公司安排的地點駐地一天進行體檢工作。行政部將根據實際情況安排各部門人員在不同時間段參加體檢，以避免出現員工同一時間扎堆體檢的現象。

　　四、體檢時間：

　　定于20xx年4月25日

　　1、各體檢對象根據行政部安排的時間，帶上本人廠牌前往體檢。

　　2、如員工在指定時間內未親自前往體檢的，視為主動放棄本次體檢福利，不得后補。

　　五、費用預算

　　體檢費用標準為50元/人，入職滿三個月的員工體檢費用由公司全額支付；入職未滿三個月的員工體檢費用由公司先行墊付，期間此部分員工若在入職未滿六個月離職的，公司將在其工資中扣除體檢費用，入職超過六個月，體檢費用將不予以扣除。

　　截至4月11日，公司總人數為522

　　體檢費用總計：520×50=26000元

　　六、體檢事宜相關注意事項等，待方案審批后另行擬文通知。

方案公司 篇4

　　一、組建目的

　　1、依托集團公司開發房地產的優勢，增加產業構成和發展的多元化；

　　2、延長公司產業鏈，加強產品的附加值和深加工層次，提高經濟效益。

　　二、組建原則

　　1、門窗公司作為集團公司下屬的二級分公司，采取所有權與經營權相分離的經營模式，實行獨立核算，擁有自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的權力；

　　2、集團公司有權對門窗公司的經營狀況進行監督和檢查，有權決定分公司規模的擴大、縮小及停產。

　　三、經營范圍

　　鋁塑門窗設計、制作、安裝，以鋁合金門窗為主公司組建方案

　　四、經營目標

　　1、嚴格貫徹集團公司發展戰略要求，以完成產值、利潤、回款三大具體的經濟指標作為主要目標；

　　2、加強團隊建設，組織安全、文明生產，完成施工安全、質量、進度目標。

　　五、業務來源

　　1、門窗公司初期的業務來源于集團公司開發房地產所需的`鋁塑門窗，初期暫不開發外部市場，努力做好公司內部的門窗工程公司組建方案；

　　2、統籌規劃，精心組織，逐步推進，穩步實施，保證安全生產，團隊穩定，在立足于集團公司內部門窗工程業務之后，開發外部業務，提高公司產值，增加利潤。

　　六、資金來源

　　1、生產門窗所需的設備購買資金由總公司投入，分公司按月向總公司支付設備折舊費，設備按五年進行折舊；

　　2、總公司按分公司全年計劃產值提供流動資金，根據分公司實際工程進展情況分批投入，分公司按月向總公司支付利息，并在年終還清借支的流動資金公司組建方案。

　　七、費用預算

　　1、設備投入預算

　　1）鋁合金門窗加工設備

　　名稱型號數量單價（萬元）

　　數顯雙頭精密切割鋸LJZ2X-500×420014、5

　　重型自動排料調刀端面銑床LXDX-250*513、2

　　鋁門窗單頭組角機LMB-12011、2

　　鋁門窗角碼自動切割鋸LJJZ-50012、0

　　鋁門窗鉆孔仿形銑床LZ3F-290X10011、05

　　鋁型材五金件沖床LY-1610、58

　　合計12、53

　　2）塑鋼門窗加工設備

　　名稱型號數量單價（萬元）

　　鋁塑型材雙角鋸LJZ2-450*370012、2

　　塑料門窗四位焊接機SHZ4-120*450013、8

　　鋁塑型材V型切割鋸LJVW-6010、6

　　塑料型材玻璃壓條鋸SJBW-180010、68

　　塑料型材雙軸自動水槽銑床LXC01-210、85

　　塑料門窗數控角縫清理機SQJ-CNC-12014、2

　　合計12、33

　　說明：以上設備配置方案由濟南天幕機器有限公司制定

　　2、每個月基本預算

　　1）廠房租金：6元/m2*1000m2＝6000元；

　　2）初期管理人員工資：3000元/人*3人＝9000元；

　　3）設備折舊：120000元/5/12＝2000元；

　　合計：6000元+9000元+2000元＝17000元

　　3、工程進展滾動預算

　　工程合同簽訂后，工廠開始采購材料，組織生產，由此產生的費用有原輔材料、低值易耗品、小型工具采購費用，門窗設計費，加工費，施工費，水電費等，600萬元門窗工程預計投入流動資金200萬元，按工程進展分批投入。

　　八、實施方案

　　1、門窗設計

　　門窗方案設計、預算、下料由總公司技術部負責，門窗公司全力配合，并向技術部支付設計費用。

　　2、門窗加工

　　1）門窗公司自行負責租憑廠房、采購設備，招聘生產管理人員、統計發貨人員等；

　　2）設計部加工圖紙、下料單下發后，門窗公司開始采購材料，聯系加工隊伍，外包加工。

　　3、工程施工

　　門窗公司自行招聘施工隊伍負責工程的施工，招聘項目經理負責工程管理，負責工程的質量、安全、進度等。

　　4、工程回款

　　項目經理按照工程進度根據合同約定向甲方收取進度款，保證工程款的及時回收，保證公司的正常生產經營

　　5、管理架構

　　管理人員根據工作的實際開展逐步招聘到位，力爭做到人人有事做，事事有人管，保證生產經營的正常運行，即不要出現因管理人員不足而出現的管理不到位，管理空白的現象，也不要出現人浮于事，造成管理成本浪費的現象。

　　6、制定完善的規章制度和明確的賞罰措施

　　管理制度化，在工作中實行用制度管人，而不是人管人。一方面本著人性化、可量化、實操性的原則制訂一系列規章制度，崗位職責分工細化，使工作事事有人管，件件能落實，做到規范有序，有章可循；另一方面在執行過程中不斷修改、健全，形成較為完善的規章制度，并組織實施，以增強執行力，提高工作效率。

方案公司 篇5

　　本年度是芭蒂娜事業蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻！為增強企業凝聚力，表彰先進樹立楷模，激勵員工奮發上進，特制定20xx年度總結表彰會方案及評比方案。

　　一、會議名稱：浙江娜利服飾有限公司年度總結表彰會

　　二、會議主題： 總結工作，表彰先進，展望未來。

　　三、會議主持人：××*、××

　　四、會議時間：××××年*月××日（暫定）

　　四、會議地點：××××××××

　　五、出席人數：××××××××××××××××××××××合計約××××人；

　　六、評優具體標準及內容：見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

　　七、節目表演：

　　1．節目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主；以表現××××公司的日常工作、生活為題材，反映××××公司的發展歷程，體現××××員工的'精神面貌為宗旨。

　　2．節目數量：××××；

　　3．審核時間：年月日——年月日之間

　　八、會議工作組：

　　1．秘書組：負責會議進行過程中與會人員的發言的提示，控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門：總經辦

　　2．資料組：制發會議通知、請柬和邀請函等，編寫會議方案、議程及領導人發言稿的收集和準備等。負責部門：總經辦

　　3．組織組：

　　①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門：人力資源部 ②負責會中與會人員簽到，編排位次，檢查引領與會人員入席。負責部門：××××部 ③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門：人力資源部

　　④負責會后會場所有設備的清理，收回。負責部門：總經辦

　　4．宣傳組：負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門：企劃部

　　5．后勤組：①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門：企劃部 ②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門：總經辦

　　③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門：××××部 ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門：××*部

　　6．保衛組：負責會場秩序以及清退會場中無關人員，保證會議地點的安全。負責部門：保衛部

　　總經辦

　　××××年*月××日

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