【通用】安全方案8篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎?以下是小編精心整理的安全方案8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
安全方案 篇1
一、活動(dòng)目的:
今年3月30日,是第二十個(gè)全國(guó)中小學(xué)生安全教育日。為切實(shí)開(kāi)展好安全教育日主題教育活動(dòng),使學(xué)生在參與活動(dòng)的過(guò)程中,進(jìn)一步樹(shù)立安全意識(shí),提高自護(hù)自救能力,并以此為契機(jī)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校各項(xiàng)安全工作,增強(qiáng)廣大師生的安全防范意識(shí),提高突發(fā)事件的`應(yīng)急能力。結(jié)合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)方案。
二、活動(dòng)時(shí)間:
3月30日早8:00—8:30
三、活動(dòng)主題:
“強(qiáng)化安全意識(shí),提升安全素養(yǎng)”。
四、活動(dòng)分工
由政教處牽頭,成立以下工作小組:
(一)綜合協(xié)調(diào)組
組長(zhǎng):張xx
成員:管xx政教干事
分工:1、綜合協(xié)調(diào)各組工作,確保簽名承諾活動(dòng)圓滿完成。
2、制作兩個(gè)橫幅:“千人攜手創(chuàng)平安
校園安全我承諾”(紅底白字,懸掛在行知樓二樓);“強(qiáng)化安全意識(shí)
提升安全素養(yǎng)”——xx學(xué)校“第二十個(gè)全國(guó)中小學(xué)安全教育日”簽名承諾活動(dòng)(白底紅字,用于師生簽名)。
3、由管昉主任全程主持。
4、選拔師生代表做安全承諾發(fā)言(師生代表各1人)。
5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)紀(jì)律和衛(wèi)生(學(xué)生會(huì)及政教干事)。
(二)后勤保障組:
組長(zhǎng):荊xx
成員:后勤干事
分工:1、采購(gòu)30支加粗簽字筆(黑色或藍(lán)色)。
2、調(diào)試好廣播系統(tǒng)和無(wú)線話筒。
3、在升旗臺(tái)前擺放8×2=16張長(zhǎng)條課桌。
(三)秩序引導(dǎo)組:
組長(zhǎng):肖xx
成員:張xx教務(wù)干事
分工:負(fù)責(zé)簽名過(guò)程中學(xué)生進(jìn)退場(chǎng)的引導(dǎo)。
(四)攝影宣傳組:
組長(zhǎng):何xx
成員:杜xx
分工:1、活動(dòng)過(guò)程中廣播音樂(lè)的必要選擇和播放。
2、全程攝影和錄像。
3、組稿宣傳報(bào)道上傳校園網(wǎng)站和相關(guān)網(wǎng)站及媒介。
五、活動(dòng)程序
第一項(xiàng)升國(guó)旗、奏唱國(guó)歌
第二項(xiàng)
發(fā)出活動(dòng)倡議(張xx)
第三項(xiàng)教師代表進(jìn)行安全承諾表態(tài)發(fā)言(袁xx)
第四項(xiàng)學(xué)生代表進(jìn)行安全承諾表態(tài)發(fā)言(熊xx)
第五項(xiàng)
全校師生簽名承諾
簽名順序:
全體領(lǐng)導(dǎo)——全體教職工——九、六年級(jí)——八、五年級(jí)——七、四年級(jí)——三、一年級(jí)——二年級(jí)(均按1234班的順序)。
第六項(xiàng)
宣布活動(dòng)結(jié)束
安全方案 篇2
根據(jù)**縣招辦的安排,本校高三考生定于20xx年3月21日至3月22日在縣醫(yī)院進(jìn)行體檢,為了確保體檢的平穩(wěn)順利進(jìn)行,確保高三考生和帶隊(duì)人員的身體健康和生命安全,根據(jù)省、市、縣教育行政部門和招辦的要求,現(xiàn)就本校體檢期間的安全工作制定如下預(yù)案。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任
高考是國(guó)家大事,涉及面廣,社會(huì)影響大,考生體檢是其中非常重要的一環(huán),我們必須要認(rèn)清形勢(shì),提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé),切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保萬(wàn)無(wú)一失。為了加強(qiáng)我校對(duì)今年護(hù)檢各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以校長(zhǎng)羅程為組長(zhǎng)的.護(hù)檢領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)是:安排好考生的交通運(yùn)輸;教育考生遵守交通規(guī)則和體檢紀(jì)律;組織考生統(tǒng)一進(jìn)出體檢場(chǎng);做好考生的思想工作;落實(shí)體檢期間的安全保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)處理和報(bào)告突發(fā)事件。
二、防控工作的具體措施
a) 召開(kāi)行政會(huì)議,高三班主任會(huì)議,考生大會(huì)、研究、布置、落實(shí)體檢期間的有關(guān)工作,使領(lǐng)隊(duì)人員明確職責(zé),使考生明確體檢注意事項(xiàng)。
b) 加強(qiáng)紀(jì)律教育,教育考生遵守交通規(guī)則,做好思想教育工作。 c) 確保交通安全。學(xué)校出面租用正規(guī)運(yùn)輸單位車況好,駕駛員技術(shù)過(guò)硬的車輛運(yùn)送考生,每車1-2名帶隊(duì)老師跟車,并張貼“20xx年高考生體檢專用車”標(biāo)志,過(guò)渡由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,嚴(yán)格按渡船承載人數(shù)上船,負(fù)責(zé)維持上下船的秩序。
d)
盜。
e) 由領(lǐng)隊(duì)班主任統(tǒng)一帶隊(duì)進(jìn)出體檢場(chǎng),統(tǒng)一清點(diǎn)人數(shù),交待注意事項(xiàng),代為考生保管重要物品。體檢期間,帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及班主任不能隨意離開(kāi)體檢場(chǎng)。
f) 帶隊(duì)人員認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)守崗位,關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告正副校長(zhǎng)。離隊(duì)實(shí)行請(qǐng)假制度,體檢期間24小時(shí)開(kāi)啟手機(jī),保持信息暢通。
要求考生做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,重要的東西妥善保管、防丟失、防被
安全方案 篇3
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)【20xx】46號(hào))和《XX縣教育體育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案》的具體要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)消防工作,XX中心校決定在全鎮(zhèn)各中小學(xué)、幼兒園開(kāi)展以消防安全為重點(diǎn)、以網(wǎng)格化監(jiān)管為主要形式的學(xué)校消防網(wǎng)格化監(jiān)管專項(xiàng)工作,現(xiàn)制定方案如下:
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變管理方式、落實(shí)監(jiān)管責(zé)任、提高履職能力的重要舉措,是確保中小學(xué)、幼兒園消防安全發(fā)展的必然要求。實(shí)施群防群治,全面推行消防安全網(wǎng)格化管理,使之常態(tài)化,能不斷提升學(xué)校火災(zāi)防控水平,有效預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保障師生的'生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、工作目標(biāo)
實(shí)行網(wǎng)格化監(jiān)管,細(xì)化各中小學(xué)幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)和教師工作職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),實(shí)現(xiàn)學(xué)校消防安全分層、分級(jí)及全時(shí)段、無(wú)縫隙管理;及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,快速處置,從根本上解決消防安全監(jiān)管的粗放問(wèn)題;增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)管人員的履職盡責(zé)意識(shí),促進(jìn)消防安全工作各項(xiàng)制度措施的落實(shí),堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為全面做好教育系統(tǒng)消防安全網(wǎng)格化管理,特成立瓦屋中心校消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成員如下:
組長(zhǎng):XXX(中心校校長(zhǎng))
副組長(zhǎng):XXX
成員:
具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各學(xué)校、幼兒園消防安全網(wǎng)格化管理工作。
四、網(wǎng)格劃分和責(zé)任劃分
(一)網(wǎng)格劃分
全鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校消防安全管理網(wǎng)格劃分為二級(jí):一級(jí)網(wǎng)格為瓦屋中心校,二級(jí)網(wǎng)格為全鄉(xiāng)各中小學(xué)、幼兒園。
1、中心校
制定本單位消防安全工作計(jì)劃,落實(shí)消防安全工作責(zé)任;中心校負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園消防安全教育、管理和培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)與轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)、幼兒園簽訂消防安全管理工作責(zé)任書,制定本轄區(qū)消防工作應(yīng)急預(yù)案,將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實(shí)到位,并考核其執(zhí)行情況;建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé);定期開(kāi)展學(xué)校消防安全隱患排查整改專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)消除校園及周邊消防安全隱患;每月召開(kāi)一次學(xué)校消防安全工作例會(huì)和消防演練活動(dòng),分析、研究、部署學(xué)校消防安全工作;認(rèn)真落實(shí)上級(jí)布置的其他消防安全工作,健全消防安全工作網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)人員消防知識(shí)培訓(xùn)。
2、各中小學(xué)、幼兒園
制定學(xué)年度學(xué)校消防安全計(jì)劃,完善學(xué)校消防安全網(wǎng)格化管理制度,督促建立消防安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制;將學(xué)校消防安全責(zé)任層層落實(shí)到位,并檢查督促執(zhí)行情況;建立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作職責(zé),建立健全學(xué)校消防安全管理規(guī)章制度;組織教師開(kāi)展天天巡查,每月進(jìn)行一次總結(jié);健全消防安全隱患排查信息報(bào)告制度,積極與分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣局科室監(jiān)管人員聯(lián)系,共同協(xié)作消除安全隱患;制定各種安全應(yīng)急預(yù)案,并組織消防安全演練(每月至少一次),層層簽訂安全責(zé)任書。
(二)責(zé)任劃分
中心校校長(zhǎng)、中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)為本單位的第一責(zé)任人,中心校包校人員對(duì)分管學(xué)校具有監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
五、消防安全網(wǎng)格工作內(nèi)容
1、學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)展學(xué)校消防安全工作。
2、建立健全并嚴(yán)格落實(shí)行政管理、教學(xué)管理、后勤管理、學(xué)生管理等系列消防安全制度;建立健全并嚴(yán)格落實(shí)消防安全工作考核與責(zé)任追究制度。
3、各學(xué)校要定期排查教育教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所、生活場(chǎng)所重點(diǎn)部位消防安全隱患,并有相關(guān)的檢查整改記錄。
4、學(xué)校執(zhí)行消防安全工作例會(huì)制度;健全消防安全檔案管理;校內(nèi)大型集體活動(dòng)必須開(kāi)展消防安全檢查,采取切實(shí)有效的消防安全措施。
5、消防安全教育。在安全教育月、“119”宣傳月必須開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng);必須做到消防安全教育進(jìn)課堂;每月必須開(kāi)展一次消防安全應(yīng)急演練。
各中小學(xué)幼兒園也要制定本轄區(qū)、本單位的消防安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,并于8月20日下午6:00前,以紙質(zhì)文檔形式報(bào)中心校。
安全方案 篇4
20xx年是首鋼長(zhǎng)治鋼鐵有限公司的起步之年,是今后發(fā)展的奠基之年,更是基礎(chǔ)管理的攻堅(jiān)之年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的艱巨任務(wù),做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面,是落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略的決勝之舉,是保障公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。為此,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作全局,以保障職工生命健康為宗旨,以維護(hù)生產(chǎn)均衡穩(wěn)定為根本,通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),創(chuàng)新安全工作方式,為實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供安全保障。
二、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)
1、杜絕較大事故發(fā)生。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五為零”(即:工亡事故為零,重大生產(chǎn)(工藝、質(zhì)量)事故為零,重大設(shè)備事故為零,重大交通事故為零,重大火災(zāi)爆炸事故為零)。
2、年千人重傷率控制指標(biāo)0.2以下。
3、年千人負(fù)傷率控制指標(biāo)1.0以下。
三、安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)
(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,著力消除事故隱患
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度排查。各單位一把手是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,各系統(tǒng)、各層面一把手是本系統(tǒng)、本層面安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在安全生產(chǎn)管理方面對(duì)本單位、本系統(tǒng)、本層面的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。崗位人員對(duì)本崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)組織誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)實(shí)施誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)做到“縱向到底、橫向到邊”,即各級(jí)、各部門、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)健全。各單位、各部門要結(jié)合本單位崗位設(shè)置熗ü排查,全面準(zhǔn)確制定各崗位安全生產(chǎn)職責(zé),從制度上做到事事有人管、事事有責(zé)任人,從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)做到處處有人管、處處有責(zé)任人。完成時(shí)間6月底前;責(zé)任人煾韉ノ桓涸鶉恕
2、安全管理部門重點(diǎn)做好安全管理制度和規(guī)程的排查。通過(guò)逐條逐項(xiàng)排查,結(jié)合公司重組和管理體制調(diào)整,進(jìn)一步對(duì)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)程進(jìn)行修訂、完善。一是對(duì)制度中職責(zé)劃分、重點(diǎn)內(nèi)容的制定以及最終審核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)要重點(diǎn)把關(guān)。二是要及時(shí)組織協(xié)調(diào)管理人員和操作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位煱踩指揮中心、人力資源部、經(jīng)管中心。
3、人事管理部門重點(diǎn)做好各類管理、關(guān)鍵和特殊崗位作業(yè)人員上崗安全條件排查。對(duì)現(xiàn)有崗位人員從上崗安全資格、安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)效果、身體素質(zhì)等方面進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查。通過(guò)排查,及時(shí)對(duì)不符合崗位安全條件要求的人員進(jìn)行調(diào)整,并健全完善相關(guān)檔案。完成時(shí)間10月底前;責(zé)任單位熑肆ψ試床俊安全指揮中心及相關(guān)單位。
4、設(shè)備管理部門重點(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物及安全防護(hù)裝置的排查。從設(shè)備設(shè)施本質(zhì)化安全入手,一是對(duì)全公司所有設(shè)備設(shè)施、建(構(gòu))筑物的`防護(hù)設(shè)施及防護(hù)裝置進(jìn)行無(wú)一遺漏摸底排查,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)制定措施進(jìn)行整改。二是根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有特種設(shè)備從資格證明、驗(yàn)收憑證和檢測(cè)檢驗(yàn)記錄等方面完善安全技術(shù)檔案。完成時(shí)間9月底前;責(zé)任單位熥氨復(fù)及各相關(guān)單位。
5、生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)部門重點(diǎn)做好能源介質(zhì)生產(chǎn)、調(diào)配、運(yùn)輸和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。通過(guò)排查從系統(tǒng)平衡、指揮信息、安全確認(rèn)等方面完善指揮協(xié)調(diào)程序,確保水、氣、電等能源動(dòng)力介質(zhì)的生產(chǎn)、供給、調(diào)配、輸送和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的指揮協(xié)調(diào)工作做到安全可靠。
6、工藝技術(shù)部門重點(diǎn)做好工藝過(guò)程和危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置過(guò)程中的隱患排查。通過(guò)排查,一是消除工藝規(guī)程、工藝參數(shù)設(shè)立及檢測(cè)等方面存在的隱患,二是完善危險(xiǎn)化學(xué)品保管、發(fā)放、使用、處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理制度,落實(shí)防盜、防火、防爆、防中毒等防護(hù)措施,健全各項(xiàng)活動(dòng)記錄等。
7、公安消防部門重點(diǎn)做好廠內(nèi)道路交通、車輛運(yùn)輸以及消防設(shè)施的排查,通過(guò)排查,確保道路安全設(shè)施齊全、車輛行駛規(guī)范、消防設(shè)施配置齊全有效。
(二)強(qiáng)化安全監(jiān)管,夯實(shí)基礎(chǔ)工作
1、健全安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。安全指揮中心及相關(guān)單位盡快按人事部門的通知要求,理順工作流程,明確崗位職責(zé),按崗位要求配備人員。
2、規(guī)范安全監(jiān)管模式。按照市政府安全生產(chǎn)管理體制改革方案要求,安全指揮中心要從公司安全生產(chǎn)全局出發(fā),規(guī)范監(jiān)管內(nèi)容,規(guī)范監(jiān)管程序,規(guī)范監(jiān)管模式,規(guī)范監(jiān)管記錄、臺(tái)賬,規(guī)范會(huì)議制度等重點(diǎn)內(nèi)容。
3、加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍法律、法規(guī)、安全知識(shí)、安全技術(shù)、安全技能培訓(xùn)和相關(guān)安全資質(zhì)培訓(xùn);二是完善安監(jiān)人員準(zhǔn)入、選拔、交流、考核機(jī)制;三是結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,建立公司安全生產(chǎn)專家?guī)欤?guī)劃方案《2010年安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》。
4、強(qiáng)化安全檢查工作。安全檢查實(shí)行檢查表制度,堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,隱患整改堅(jiān)持“三定、四不推”原則,整改方案要做到內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、措施、進(jìn)度、責(zé)任人“五落實(shí)”。
(1)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查。公司綜合檢查每季度一次,職能部門專項(xiàng)檢查每月一次,檢查結(jié)果以書面形式告知被檢查單位或通過(guò)媒體進(jìn)行通報(bào)。
(2)強(qiáng)化安全工器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化檢查制度是否完善;二是強(qiáng)化檢查制度是否落實(shí);三是強(qiáng)化檢查安全工器具使用過(guò)程中是否按規(guī)程進(jìn)行操作。
(3)嚴(yán)格實(shí)施危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。危險(xiǎn)源監(jiān)控要明確監(jiān)控內(nèi)容和措施,明確檢查項(xiàng)目和檢查周期,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,并按制度規(guī)定完善檔案。針對(duì)危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)等重點(diǎn)作業(yè)活動(dòng)和區(qū)域,要切實(shí)完善崗位應(yīng)急處置程序、處置方案和防護(hù)措施。
(4)加強(qiáng)煤氣、氧氣、氮?dú)獾饶茉唇橘|(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施安全巡檢。特別是舊區(qū)的能源介質(zhì)管網(wǎng)及設(shè)施,敷設(shè)使用周期較長(zhǎng)存在著較大的事故隱患,應(yīng)引起所屬責(zé)任單位的高度重視,責(zé)任單位要盡快盡快完善監(jiān)控制度,完善檢測(cè)手段,實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。
5、強(qiáng)化檢修、施工安全管理。管理部門和檢修、施工作業(yè)單位要提高對(duì)檢修安全技術(shù)措施重要性的認(rèn)識(shí),結(jié)合檢修過(guò)程中的作業(yè)特點(diǎn)和可能存在的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)制定、審核過(guò)程監(jiān)管,確保安全技術(shù)措施具有針對(duì)性和可操作性。
6、落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。新建項(xiàng)目安全部門要提早介入,及時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目責(zé)任單位嚴(yán)格按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù),已建成項(xiàng)目,安全部門要牽頭盡快補(bǔ)辦“三同時(shí)”手續(xù)。
7、完善職業(yè)衛(wèi)生管理工作。一是安全指揮中心牽頭,有關(guān)部門配合盡快依法完善公司職業(yè)衛(wèi)生相關(guān)管理制度。二是結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害因素以及接觸人員狀況,對(duì)公司所有職工進(jìn)行一次健康狀況檢查,并建立健全作業(yè)人員健康檔案和應(yīng)急預(yù)案。
8、強(qiáng)化事故處理。事故處理堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,發(fā)生工藝事故,由技術(shù)中心組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生質(zhì)量事故,由技術(shù)中心(生產(chǎn)處)組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故,由裝備處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生生產(chǎn)運(yùn)輸事故,由生產(chǎn)處組織調(diào)查、分析、處理和考核;發(fā)生安全環(huán)保事故,由安全環(huán)保處組織調(diào)查、分析、處理和考核。瞞報(bào)事故追究事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)人責(zé)任,未按制度要求進(jìn)行調(diào)查處理追究主管部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。
(三)創(chuàng)新安全工作方式,提高全員安全意識(shí)和技能
1、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。近年來(lái),國(guó)家先后發(fā)布了礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、機(jī)械、冶金等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),從本質(zhì)上很大程度提高了企業(yè)安全管理水平。建立科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),精確的流程和嚴(yán)細(xì)的規(guī)章制度是標(biāo)準(zhǔn)的核心,開(kāi)展工作要具體定位、逐項(xiàng)落實(shí)、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)。要使安全管理真正做到處處有標(biāo)準(zhǔn)可查,事事有流程可依,人人有規(guī)章可循。
2、持續(xù)開(kāi)展車間主任(工段長(zhǎng))、班組長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)定期述職制度和“班組危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控/工前五分鐘”活動(dòng)。各單位要合理安排時(shí)間和場(chǎng)所,召開(kāi)交流會(huì)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有效提高活動(dòng)質(zhì)量 。
3、加強(qiáng)安全班組建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組安全日活動(dòng),推廣“白國(guó)周班組管理法”,推行崗位操作人員“五想五不干”現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全行為準(zhǔn)則,實(shí)施“四清楚”卡管理,不斷提高職工的安全意識(shí)和技能。
4、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)踐證明,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是降本增效的一項(xiàng)重要措施,也是改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件的一項(xiàng)重要手段。因此,各單位要把現(xiàn)場(chǎng)管理與安全生產(chǎn)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),大力開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)整治,實(shí)施定置管理,完善安全標(biāo)識(shí)標(biāo)志,從根本上改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。
四、保障措施
1、明確責(zé)任、監(jiān)督落實(shí)。一是各單位要依據(jù)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合本單位實(shí)際,將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解,逐條細(xì)劃,落實(shí)到每一個(gè)部門,每一個(gè)崗位,每一個(gè)職工,層層簽訂責(zé)任狀,達(dá)到責(zé)任逐級(jí)傳遞、逐級(jí)強(qiáng)化的目標(biāo)。二是職能管理部門要加大督促力度,深入基層,協(xié)調(diào)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神落到實(shí)處。
2、嚴(yán)格安全例會(huì)制度。公司安全部門要定期召開(kāi)安全例會(huì),及時(shí)督促各項(xiàng)安全管理工作進(jìn)展情況,通報(bào)各單位安全生產(chǎn)狀況,分析查找工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)性地制訂防范措施,同時(shí)組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。
3、強(qiáng)化宣傳和輿論監(jiān)督。報(bào)紙、電視等新聞媒體要在廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、案例教育的同時(shí),開(kāi)辟專欄,及時(shí)對(duì)制度不落實(shí)、監(jiān)督不到位的行為和現(xiàn)象給予媒體曝光。
4、強(qiáng)化責(zé)任追究。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門必須認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格履行安全管理職責(zé),加大落實(shí)監(jiān)管力度,完善考核制度,設(shè)立高壓線。對(duì)安全管理重視不夠,行動(dòng)遲緩,工作不力,效果不明顯的責(zé)任單位,嚴(yán)格責(zé)任制度考核,對(duì)責(zé)任人實(shí)行事前問(wèn)責(zé)。發(fā)生事故追究單位負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和部門負(fù)責(zé)人責(zé)任,視情節(jié)給予責(zé)任人停職、免職或經(jīng)濟(jì)處罰,觸犯法律的追究法律責(zé)任。
安全方案 篇5
按照**市人民政府糾風(fēng)辦《關(guān)于做好20xx年度選題評(píng)議工作的通知》的文件要求,我局在自查自評(píng)和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,經(jīng)市政府糾風(fēng)辦同意,確定“飲水安全村村通工程”作為選題評(píng)議問(wèn)題,現(xiàn)制定以下工作方案:
一、工作目標(biāo)
20xx年度開(kāi)工建設(shè)1000多個(gè)自然村輸配水管網(wǎng)和部分水廠,解決飲水不安全
人口36萬(wàn)人,計(jì)劃完成投資4億元。
二、工作措施
堅(jiān)持市里統(tǒng)籌與縣區(qū)實(shí)施相結(jié)合;堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場(chǎng)運(yùn)作相結(jié)合;堅(jiān)持財(cái)政為主與群眾自籌相結(jié)合;堅(jiān)持試點(diǎn)示范與全面推進(jìn)相結(jié)合;堅(jiān)持集中為主與分散為輔相結(jié)合;堅(jiān)持建設(shè)成效與管理實(shí)效相結(jié)合;堅(jiān)持獎(jiǎng)勵(lì)與先進(jìn)與效能督察相結(jié)合。
三、工作步驟
20xx年政風(fēng)行風(fēng)選題評(píng)議工作自7月份開(kāi)始,12月份底前完成,分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、考核驗(yàn)收三個(gè)階段,具體時(shí)間和步驟安排如下:
第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)(7月1日—7月15日)
組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)全市政風(fēng)行風(fēng)工作會(huì)議精神,宣傳開(kāi)展選題評(píng)議的目的`、意義,明確所選議題是本行業(yè)當(dāng)前群眾反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題,亟待有效及時(shí)解決。通過(guò)宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步端正干部職工思想,增強(qiáng)做好選題評(píng)議的信心和決心,主動(dòng)融入到工作中去。
第二階段:組織實(shí)施(7月16日至12月20日)
(1)做實(shí)前期工作(水廠初步設(shè)計(jì)、村級(jí)實(shí)施方案編制、審查等);
(2)以新建、改建水廠,并擴(kuò)延供水管網(wǎng)為主,全面鋪開(kāi)實(shí)施;
(3)充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、座談會(huì)等多種形式,廣泛宣傳飲水安全的重要性及緊迫性,興起全民參與建設(shè)飲水安全村村通的濃厚氛圍。按照全市飲水安全村村通規(guī)劃方案,先易后難、分步推進(jìn),組織人員分赴縣(區(qū))、鎮(zhèn)、村督促檢查、指導(dǎo),推動(dòng)工作進(jìn)展。
第三階段:考核驗(yàn)收(12月21日至12月31日)
組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收材料并深入實(shí)地抽查,召開(kāi)水利系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)總結(jié)工作會(huì)議,通報(bào)整改情況,總結(jié)主要做法,肯定工作成績(jī),找出存在問(wèn)題和差距,提出工作意見(jiàn);同時(shí)組織對(duì)各參評(píng)單位進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收,排名通報(bào),并納入年終評(píng)議考核總分。
安全方案 篇6
一、上周完成情況:
1、 結(jié)構(gòu)施工隊(duì)工人進(jìn)場(chǎng)已完成教育考試125人,二次結(jié)構(gòu)已完成
教育考試62人;護(hù)坡施工人員教育考試完成16人,裝修隊(duì)10人,加固單位20人 63
2、 對(duì)裝修腳手架2號(hào)樓4號(hào)樓組織進(jìn)行了驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已
要求整改完畢。
3、 對(duì)小市政管線開(kāi)挖較深處要求進(jìn)行了支護(hù),上部浮土安排工人
進(jìn)行了清理,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人進(jìn)行了教育。較深處作業(yè)時(shí)安全員進(jìn)行了旁站。
4、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題已下發(fā)隱患通知并督促落實(shí)整改;
對(duì)違章人員不戴安全帽、吸煙進(jìn)行了處罰。
5、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行了檢查不符合要求的全部拆除,二級(jí)箱原
無(wú)防雨防砸棚的進(jìn)行了搭設(shè)。
6、 已聯(lián)系到辦理視頻監(jiān)控負(fù)責(zé)人。
7、 豐臺(tái)安監(jiān)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查一事,已和負(fù)責(zé)人聯(lián)系好。
8、 重點(diǎn)區(qū)域木料區(qū)已全部放置滅火器材。
9、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了清理并購(gòu)買1.5萬(wàn)平米防塵網(wǎng)對(duì)裸露土進(jìn)行了覆
蓋,安排外施隊(duì)每天要進(jìn)行清掃灑水。
二、本周計(jì)劃:20xx.3.30—20xx.4.5
1、 組織一次所有分包工人安全教育大會(huì), 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰規(guī)定。教育工人要遵章守紀(jì),不違章作業(yè)。
2、 示范區(qū)裝修腳手架搭設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督,并要求架子班本周內(nèi)裝修腳手架全部搭設(shè)完畢并組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)樓層內(nèi)洞口、臨邊防護(hù)進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)被拆除或移除的及時(shí)安排恢復(fù)。
3、
4、 本周三去建委辦理渣土、及視頻監(jiān)控。 小市政工程開(kāi)挖監(jiān)控,確保周邊堆物滿足安全距離,并對(duì)溝槽 進(jìn)行加固,使溝槽處于安全狀態(tài);并要求挖出土方進(jìn)行覆蓋。
5、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查力度,對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)糾正。對(duì)不服從管理按規(guī)定給與處罰;
6、 加大環(huán)保管理,現(xiàn)場(chǎng)綠色文明施工,對(duì)建筑垃圾進(jìn)行管理,安排清運(yùn)、覆蓋;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)道路、出入口處灑水、清理;
7、
8、 迎接公司對(duì)項(xiàng)目評(píng)比檢查,確保現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)。 做好各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)手續(xù)及人員教育考試。
三、安全部職工能夠盡心完成自己的本職工作
安全部
20xx年3月29日
安全方案 篇7
為保障青海玉樹(shù)地震災(zāi)區(qū)的食品和飲用水衛(wèi)生安全,防控食源性、水源性疾病和公共衛(wèi)生事件發(fā)生,保護(hù)群眾身體健康,根據(jù)部抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,制定本方案。
監(jiān)督局成立食品飲水安全抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,蘇志局長(zhǎng)任組長(zhǎng),王宇、南俊華、王雪凝同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合保障組、信息宣傳組和技術(shù)指導(dǎo)組,實(shí)行24小時(shí)值班制度。
綜合保障組主要工作職責(zé):
一、負(fù)責(zé)與衛(wèi)生部抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和受災(zāi)省衛(wèi)生行政部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)的工作聯(lián)系,保證食品、飲水工作情況的'上傳下達(dá)。
二、及時(shí)了解災(zāi)區(qū)在食品、飲水及救援人員防護(hù)方面的需求,配合調(diào)撥救援物資。
三、負(fù)責(zé)監(jiān)督局抗震救災(zāi)工作組所有文件的收發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)和歸檔工作。
信息宣傳組主要工作職責(zé):
負(fù)責(zé)與衛(wèi)生部抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和受災(zāi)省衛(wèi)生行政部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,及時(shí)了解災(zāi)區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督工作動(dòng)態(tài),收集、匯總災(zāi)區(qū)的食品安全和飲用水衛(wèi)生等監(jiān)測(cè)與監(jiān)督信息,編寫工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)。
技術(shù)指導(dǎo)組主要工作職責(zé)
一、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)災(zāi)區(qū)食品安全、飲用水安全保障工作,指導(dǎo)食品及飲用水安全事件監(jiān)測(cè)、報(bào)告、處置工作,并根據(jù)需要組織協(xié)調(diào)派遣應(yīng)急支援人員,防止食物中毒和食源性、水源性疾病以及救援人員職業(yè)危害的發(fā)生。
二、研究分析災(zāi)區(qū)食品和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)信息,提出針對(duì)性工作對(duì)策并根據(jù)災(zāi)區(qū)救援工作需求,提出調(diào)撥救災(zāi)物資建議。
三、做好災(zāi)區(qū)食品、飲用水安全和救援人員的職業(yè)防護(hù)工作宣傳與指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)災(zāi)民和救援人員的衛(wèi)生防護(hù)。
安全方案 篇8
根據(jù)總分行相關(guān)文件精神,為妥善應(yīng)對(duì)和處置我行重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件,確保重要信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行,防止造成重大損失和影響,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)應(yīng)急保障能力,特制定本演練方案:
一、指導(dǎo)思想
以維護(hù)我行重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備的正常運(yùn)行為宗旨。按照“預(yù)防為主,積極處置”的原則,進(jìn)一步完善丹東中支應(yīng)急處置機(jī)制,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)應(yīng)急演練指揮部:
總指揮: xxx
成員:xxx、xxx
職責(zé)是:負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的指揮、組織協(xié)調(diào)和過(guò)程控制;向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和總結(jié)報(bào)告,確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。
(二)應(yīng)急演練工作組
組長(zhǎng): xxx
成員:xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)是:負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練的具體工作;對(duì)信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練業(yè)務(wù)影響情況進(jìn)行分析和評(píng)估;收集分析信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練處置過(guò)程中的數(shù)據(jù)信息和記錄;向應(yīng)急指揮部報(bào)告應(yīng)急演練進(jìn)展情況和事態(tài)發(fā)展情況。并做好后勤保障工:提供應(yīng)急演練所需人力和物力等資源保障;做好對(duì)受影響客戶的解釋和安撫工作;做好秩序維護(hù)、安全保障支援等工作;建立與電力、通訊、公安等相關(guān)外部機(jī)構(gòu)的應(yīng)急演練協(xié)調(diào)機(jī)制和應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)機(jī)制;其它為降低事件負(fù)面影響或損失提供的應(yīng)急支持保障等。
三、演練方案
(一)演練時(shí)間
****年****月****0日舉行應(yīng)急演練,全體科技科成員參加。
(二)演練內(nèi)容:
1、與分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)通信線路故障及排除;
2、電力故障及排除;
3、機(jī)房進(jìn)水;
(三)演練的目的:
突發(fā)事件應(yīng)急演練以提高科技部門應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合水平和應(yīng)急處置能力,以防范信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)為目的.,建立統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制和相關(guān)協(xié)調(diào)機(jī)制,以落實(shí)和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),全面加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)急管理工作,并制定有效的問(wèn)責(zé)制度。堅(jiān)持以預(yù)防為主,建立和完善信息系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)防范體系,對(duì)可能導(dǎo)致突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別、分析和控制,減少重大突發(fā)事件發(fā)生的可能性,加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè),提供充分的資源保障,確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)反應(yīng)快速、報(bào)告及時(shí)、措施得力操作準(zhǔn)確,降低事件可能造成的損失。
四、演練的準(zhǔn)備階段
(一)學(xué)習(xí)教育。組織員工學(xué)習(xí)《銀行業(yè)重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急管理規(guī)范(試行)》、《*******計(jì)算機(jī)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,以網(wǎng)點(diǎn)為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)和模擬演練我社制訂的應(yīng)急預(yù)案,提高員工對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)急處置意識(shí);熟悉在突發(fā)事件中各自的職責(zé)和任務(wù),保證信用社業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。
(二)下發(fā)《農(nóng)村信用合作聯(lián)社重要信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急演練實(shí)施方案》;
(三)演練指揮部全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)與籌劃。明確責(zé)任,嚴(yán)格組織實(shí)施演練活動(dòng),確保演練活動(dòng)順利完成,達(dá)到預(yù)期效果。
(四)應(yīng)急演練組要提前在中支中心機(jī)房要做好充分準(zhǔn)備,在演練前一天準(zhǔn)備好所有應(yīng)急需要聯(lián)系的電話號(hào)碼,檢查供電線路,計(jì)劃好斷電點(diǎn),演練時(shí)掐斷電源,模擬供電故障;并按演練背景做好其它準(zhǔn)備。
五、應(yīng)急演練階段
(一)請(qǐng)我行信息安全員,講解演練知識(shí)及演練過(guò)程中的注意事項(xiàng),并與其他相關(guān)同事一起溫習(xí)應(yīng)急預(yù)案。
(二)按照預(yù)定發(fā)生突發(fā)事故的時(shí)間表,總指揮逐項(xiàng)發(fā)出演練通知;
(三)參與部門及人員。科技科的全體員工都要參加,把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn),認(rèn)真對(duì)待。
(四)演練的事項(xiàng)
1、20xx年6月30日上班后,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)不通,不能與轄內(nèi)縣支行進(jìn)行通訊,無(wú)法正常辦理業(yè)務(wù),立即報(bào)告至科技科網(wǎng)絡(luò)管理員,科技部門立即將此情況報(bào)告應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進(jìn)行故障排除,網(wǎng)絡(luò)故障排除后,網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)正常,可辦理業(yè)務(wù)。
2、20xx年6月30日在沒(méi)有接到任何通知的情況下,突然遭遇不知原因的停電,所有設(shè)備陷入癱瘓狀態(tài)。辦公室立即將此情況報(bào)告我行應(yīng)急演練指揮部。指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員聯(lián)系供電部門進(jìn)行維修與排除。
3、由于空調(diào)損壞,導(dǎo)致我行中心機(jī)房進(jìn)水,科技部門立即將此情況上報(bào)至應(yīng)急指揮部,指揮部啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案并組織人員進(jìn)行判斷與排除。科技科查明原因后立即進(jìn)行排水工作,以保證我行正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展。
六、演練要求:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的。在指揮部的統(tǒng)一部署下,科技部門全體工作人員要高度重視,提高認(rèn)識(shí),積極參加,確保演練效果。
2、科技部門調(diào)整好工作,確保人員參加,增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力技能。
3、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)。演練結(jié)束后,科技科要對(duì)這次演練活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改,設(shè)備需要更新的立即請(qǐng)示行領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行解決,制度不完善的立即著手完善,對(duì)于各崗位的責(zé)任制要再次加以明確和落實(shí)。
七、總結(jié)匯報(bào)
演練結(jié)束后,科技科要對(duì)演練進(jìn)行總結(jié),針對(duì)演練中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改。
【安全方案】相關(guān)文章:
(精選)安全方案08-20
安全方案(經(jīng)典)08-25
安全方案(精選)08-26
安全方案(精選)08-05
安全方案[經(jīng)典]08-13
(經(jīng)典)安全方案08-13
安全方案07-30
安全方案[精選]08-27
安全方案(經(jīng)典)09-04
安全方案【精選】08-06