開展修舊利廢活動的實施方案

　　為了確保活動有序有效開展，通常會被要求事先制定活動方案，活動方案是整場活動的戰略，可以為活動指明方向。那么制定活動方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的開展修舊利廢活動的實施方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　開展修舊利廢活動的實施方案 1

　　一、活動意義

　　為不斷提升學院管理水平和教職工綜合素質，激發教職工創新熱情，不斷提高教學設備、資源的綜合利率，提高教學工作質量和效率，推動學院管理提升和降本增效工作的開展，促進學院的全面發展。

　　二、活動內容和范圍

　　“六小”科技創新：小發明、小創造、小革新、小竅門、小改革、小攻關。

　　修舊利廢：將破舊或廢舊的物資設備修復，達到正常使用標準，提高物資設備的利用率，實現降本增效的目的。

　　活動范圍：學院教學、管理工作中的科技創新；對破舊或廢舊教學和辦公設施、設備、工具、材料的修理和利用。

　　三、活動原則

　　活動堅持緊密結合學院教學和培訓工作實際、立足崗位、量力而行、安全第一、注重實效、創新發展、管理提升、降本增

　　的原則。

　　四、活動組織機構

　　為規范開展“六小”科技創新和修舊利廢活動，特成立“六小”科技創新和修舊利廢活動領導小組。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　主 任：

　　成 員：

　　五、活動安排

　　（一）活動時間

　　20xx年4月至20xx年4月。

　　（二）項目查找申報備案階段

　　教職工圍繞學院教學、培訓、管理工作，結合安全隱患排查、教學管理方式創新、廢舊設備設施利用，進行積極的思索，確立“六小”科技創新和修舊利廢的項目，成立項目組，提出整改措施，制訂實施方案，做好項目成效的預算，報“六小”科技創新和修舊利廢活動辦公室審批備案，經批準后由項目組組織實施。

　　（三）項目實施階段

　　1.“六小”科技創新實施流程

　　（1）項目組負責按照審批的實施方案組織“六小”科技創新項目，并做好實施過程中的相關記錄。

　　（2）整理“六小”科技創新申報相關材料報“六小”科技創新和修舊利廢活動辦公室，辦公室根據該項目所創造的價值進行適當獎勵（最高不超過公司獎勵標準）。

　　2.修舊利廢實施流程

　　（1）被列為修舊利廢的教學設備、電氣、儀表及元器部件，須由項目組填寫《中煤職業技術學院廢舊物資修復申請單》，編制《中煤職業技術學院修舊利廢實施方案》報“六小”科技創新和修舊利廢活動辦公室，經學院審核確認，證實確為廢舊品，且有修復使用價值方可進入修舊利廢實施流程。

　　（2）項目組按照批準的修舊利廢實施方案，組織人員對廢舊物資進行維修，并做好維修記錄。

　　（3）廢舊物資經修復后，由設備所在部門和使用部門組織鑒定。通過驗收的，由驗收部門出具《中煤職業技術學院廢舊物資修復鑒定定書》

　　（4）項目組持《中煤職業技術學院廢舊物資修復鑒定書》向“六小”科技創新和修舊利廢活動辦公室提出驗收申請。“六小”科技創新和修舊利廢活動辦公室接到驗收申請，在修復質量保證期內定期組織對修復的物資進行使用情況跟蹤。使用到達質量保證期后，“六小”科技創新和修舊利廢活動辦公室對物資完好率組織驗收，并結合實際修復使用情況核定項目效益。對中途損壞的，由項目組重新進行修復流程。

　　（5）學院對通過驗收的修舊利廢項目進行獎勵。獎勵標準按照創造凈效益的10%核算。

　　（6）有下列情況之一的'不得獎勵：沒有開展修舊利廢活動或經申請未獲得批準的；通過申請未實施的；未通過修復鑒定驗收的；項目實施過程中弄虛作假并查實的。

　　開展修舊利廢活動的實施方案 2

　　今年全國經濟運行減緩，煤焦市場受到波及。我們公司今年的經濟運行收入同比也大幅度減少，為了給公司經濟和成本上減少壓力，我們采煤二隊決定在全區隊進行總動員。開展“節支降耗、修舊利廢”活動，旨在不浪費材料，不重復投入，讓區隊成本控制到最優程度。具體實施方案如下：

　　一、活動時間：

　　8月1號至12月31號。

　　二、活動主題：

　　節支降耗、修舊利廢

　　三、活動領導小組：

　　及各班組長為成員。

　　四、實施項目

　　1.礦車翻新

　　由但牽頭，機電組具體負責，利用報廢翻斗車，在8月10日前修復廢舊礦車2部，重復使用。

　　2.廢舊錨梁回收

　　全區隊員工每人在井下回收一根以上爛錨梁出井，把廢舊錨梁以班組為單位用二尾子錘好后，統一交機電組組長處，由高組長出具接收證明。再由班組長將證明和班組在冊人員一并交區隊陶宏處，并組織考核工作。機電組要及時抽時間把送交的錨梁進行焊接，焊接完后由區隊活動小組組織清點錨梁工作。

　　3.推廣使用鋼絲繩錨梁

　　目前，各半煤巖掘進巷道元條錨梁支護效果不是很好，尤其是放炮崩壞的錨梁極多，且成本較高，為了更好的控制頂、幫，對半煤巖巷錨梁支護進行改造，采用廢舊鋼絲繩作錨梁，此項工作具體由盧智洪負責，負責措施的編制及現場安裝指導工作，機修組負責繩頭加工，分隊將支護所用的材料及工用具運至工作點待用。

　　五、工作措施

　　1.各班組干部必須對本分隊消耗的材料上臺賬，到區隊開材料單由班組干部親自進行。

　　2.各班組嚴控材料關，杜絕跑冒滴漏，材料外泄。區隊一經發現和員工檢舉屬實者按得一賠十進行賠償。

　　3.各班組現場的鍍鋅風水管，要進行合理調配，不得在庫房領取新管道投入。

　　4.各班組的'高壓風水管要規范管理，下班的時候要收入巷道圈好。放炮時要收好，杜絕被炮擊。發現不按規定保護好的，扣款100——200元。

　　5.巷道內的所有坑木、草鞋板必須投入使用，凡在責任區內發現一根坑木亂丟，一個草鞋板亂甩，扣款20元一次。

　　六、獎懲辦法

　　1.區隊組織檢查，發現責任區班組沒有把坑木、草鞋板，管到等材料歸位利用者，扣款200元。此扣款由班組干部承擔。

　　2.班組每人上交變型錨梁達不到一組以上者，按差一組扣款20元進行處罰責任員工。

　　3.完成上交廢舊錨梁較好的班組，區隊進行通報表揚，并做年底評比先進班組的一個前提條件。

　　4.機電組能及時認真把各班組上交的錨梁及時加工焊接完成，區隊將給予機電組適當經濟嘉獎，數額由區隊行管會研究決定。

　　5.班組干部將此項工作落實得特別突出的，區隊將在年底班組干部評先工作中擇優推薦。

　　開展修舊利廢活動的實施方案 3

　　為了應對煤炭市場疲軟、原煤銷售不暢、商品煤價暴跌的局面，緩解因資金緊缺造成經營困難的壓力，運銷支部在黨員干部開展勤儉節約、修舊利廢活動，具體事宜如下：

　　一、組織管理機構

　　為切實加強修舊利廢工作的組織領導，成立修舊利廢領導小組、修舊設備質量驗收鑒定小組，全面負責組織實施此項工作。

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　修舊利廢辦公室設在運銷站書記辦公室，xxx任專干，負責組織日常待修舊物資的鑒定、統計工作，日常督促按時完成，月末進行考核驗收。

　　二、責任制度

　　1、修舊利廢辦公室責任

　　⑴、組織協調全站修舊利廢工作，編排各單位修舊利廢工作計劃，結合現場使用量下達工作任務。

　　⑵、負責各隊修舊利廢物品的修前鑒定及修后驗收工作，負責修舊利廢產品的定價，確定利廢價值。

　　⑶、負責日常統計各單位修舊利廢產值的完成情況。

　　⑷、組織各隊確定修舊利廢物品的自修、專修范圍。

　　⑸、組織人員定期清查各隊庫房的廢舊庫存情況，督促廢舊物資回收工作。

　　⑹、督促修舊利廢所需材料、配件的供應。已超過使用年限但沒有報廢審批手續的'設備，可列為修舊利廢項目。

　　2、各單位要在本單位職工中抽調能吃苦、技術力量強、工作認真負責的同志開展檢修工作，廣開思路，發揮特長，加大檢修范圍，能自行修理的不花錢修理，提高產品復用率，真正體現出修舊利廢工作所創造的價值。

　　3、各單位必須制定與生產相適應的修舊利廢管理辦法，設置修舊利廢工作場地，組建專人檢修，由本單位修舊利廢小組組長主管，指定專人負責，完成本單位檢修任務。

　　4、需修舊的設備配件，由專干負責，建立入庫、出庫、驗收臺帳，對檢修后的設備配件要逐一驗收，并有驗收人簽字，做好臺帳管理。

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