戰略合作的發言稿范文

　　尊敬的公司領導及各位朋友：

　　1、上半年第一、二季度任務已圓滿完成，上半年的任務量基本上完成了去年全年的總量，戰略合作發言稿。區域還是這么大，為什么今年的勢頭很猛？這里面有幾個因素：首先今年公司的各方面政策都非常好，廣告宣傳、物料支持等等，重點客戶重點抓，基本上滿足鄉鎮經銷商的合理要求，對于暫時做不到的，給鄉鎮經銷商多做解釋，重點客戶給他們盯任務，因為鄉鎮經銷商如果只買一個牌子產品，總量都應該很大的，所以要經常出點政策，使他們有信心買美菱太陽能的產品，因為我們的產品是有保證的，售后也是有保證的，這樣重點客戶都買你的產品，銷量應該成倍增長，買雜牌許多經銷商也都知道選擇美菱太陽能、做好終端。

　　2、對于空白網點開發這塊，我覺得應要以誠待人，打消剛剛介入的經銷商顧慮，5月份在一個鄉鎮布了一個點，有時候布一個點就像種一棵樹一樣，要慢慢細心呵護，要教他一些成熟的方法，，2個月也買了將近20臺貨，加盟店這塊我們已經在巢湖建材大市場布了貨，計劃在周邊包括小區多找幾家，讓越多的顧客在身邊就能看到我們的產品，提高產品在我們當地的知名度。

　　3、鄉鎮活動這一塊我們年底在一個鄉鎮做了一場活動，賣了20臺機器，這個鄉鎮去年才銷了10幾臺，今年半年已經銷售將近60臺機器，估計今年銷售100臺不成問題，所以從這一點就能看出，鄉鎮活動效果非常明顯。

　　4．對市區內大型工程這一塊，我覺得公司要及時過來洽談，新農村建設這一塊當地的經銷商人脈很關鍵。

　　5．堅持第一、二季度好的一些方法。對于第三、四季度要有一個清醒的意識，努力做好鄉鎮活動、小區展示等要比上半年更加努力，市場是做出來的，時間是擠出來的，一定要比別人更加投入，更加努力。“天道酬勤”，我相信在公司正確、科學的發展觀指導下，一定會完成任務的，將美菱太陽能做成做巢湖市場太陽能第一品牌。

　　謝謝大家！

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