談老干部活動中心圖書室的業務管理

　　摘要：老干部活動中心是老干部進行再學習的場所，在活動中心中，他們能夠豐富老年生活，真正做到活到老學到老，開展各項文娛活動，使得老年生活變得更加豐富多彩。在這種情況下，應該進一步改善老干部活動中心的資源配置，加強對圖書室的管理有助于老干部在業余時間開展政治學習，他們做了一輩子與思想政治相關的工作，已經養成了一定的習慣，因而應該從他們的習慣入手，使他們在晚年的生活中仍然能夠與思想政治學習接觸，對于老干部的身心發展具有重要的意義。

　　關鍵詞：老干部活動中心;業務管理;圖書室

　　老干部在安享晚年的同時，同樣需要進行思想政治的學習，對于晚年生活來說，具有重要的促進意義。因此，要在活動中心為老干部的學習提供一個更加便利的場所，這個場所就是圖書室。本文重點對圖書室的業務管理展開探討，進一步改善圖書室的管理質量，對于老干部的學習來說具有重要的意義。希望通過本文的論述，能夠改善當前圖書管理中面臨的問題，并且找出有效的措施加以改革。

　　一、圖書室業務管理存在的問題

　　在對圖書室進行管理的過程中，主要的問題就是沒有進行科學有效的管理，一些管理人員甚至對圖書管理的相關業務還存在較為生疏的現象，在這種情況下，圖書館的管理很難得到有效的提高。老年活動室的受眾群都是具有一定的專業素養的老年人，如果不能充分掌握圖書室的情況，就很難為它們提供有效的服務。

　　其次，圖書室最基本的配置就是圖書，增加圖書的數量是根本要求，老年活動室的受眾面較廣，并且閱讀量也較多，同時兼顧數量以及質量是老年活動室的基本要求，但是當前圖書室中的書籍過于陳舊，由于長期沒有得到有效的管理，圖書室面向的對象是老年人群，應該從他們的特點出發，選擇合適的書籍進行閱讀，但是當前圖書室中的書籍卻并不健全，這是由于圖書室管理落后導致的。

　　再次，圖書室在管理的過程中，不具備相應的管理方案，這樣一來，就會造成管理混亂的現象，如果沒有統一的標準對圖書室進行有效的管理，那么就會出現管理人員憑自己的主觀意愿做事，長此以往就會導致圖書室的秩序混亂，并且在管理的過程中還發現這樣一個問題，在對圖書進行管理的過程中，一些有價值的圖書沒有得到精心的養護，這些圖書的價值是不能用金錢進行衡量的，采用流水賬式的圖書管理方式必然會造成圖書管理的混亂，從而導致圖書室沒有充分的發揮其自身的價值，無法成為老干部活動學習的重要場所。針對上述問題，有必要在第一時間進行有效的解決，這樣才能使得老年干部安度晚年。

　　二、從實際出發，調整藏書，分工協作

　　加強圖書室的管理，首先應該做到各崗位的工作人員肩負起自身的責任，全身心的投入到老年活動室的建設之中，將各項工作落實到給每一位管理人員的身上，在對圖書進行管理的過程中，藏書的質量與數量是必須要重視起來的，過去沒有對藏書的質量進行有效的管理，導致在眾多的藏書中存在書籍破損的情況，還有些藏書缺少必要的文獻資料，如果不能有效的解決藏書質量的問題，圖書室就很難達到應有的價值，更加不能為老干部提供舒適的場所進行學習。為此，圖書室在進行管理的過程中，應該實現與各部門之間的相互配合，開展明確的分工，將圖書室的管理建設上升到一個嶄新的層次上，這樣才能有效的對圖書進行管理，如果存在缺少圖書的情況，可以在圖書室之間進行互借的活動，豐富圖書室中的書籍資源，通過開展各項豐富多彩的活動，不但可以使圖書室恢復到原有的生機，其價值也能得到充分的體現，進而促進圖書管理水平的進一步提高。

　　此外，還能夠有效的改進圖書室普遍存在的財力、人力資源、書庫空間等一系列的浪費，以及利用率低等弊端。因此，選擇好圖書資源，把好圖書質量關，遵循藏書發展原則，落實科學發展觀，結合老干部這一特殊群體，構建老干部活動中心圖書室的特色藏書體系，樹立全心全意服務的理念，為老干部服好務。

　　三、加強崗位培訓

　　圖書管理員是圖書館的靈魂，館員的素質直接影響到服務對象獲得知識的效能，影響到圖書館信息資源的開發利用。要提供優質的服務，就要培養館員愛崗敬業精神和禮貌服務意識，使之明確流通工作性質，認識到讀者是圖書館最基本的組成要素，是圖書館生存的根本理由，圖書館的一切工作都要圍繞讀者展開，能想讀者之所想、急讀者之所急;站在讀者的角度看待問題，努力改善自己的工作，通過設意見箱、發問卷調查等方式了解讀者呼聲及對館員工作的意見和建議。虛心聽取，認真改正，完善服務目標責任制，建立服務對象評價機制和圖書館員投訴機制，實施“零投訴”服務。工作中要做到積極熱情、周到細致，時刻注意不因自己的言行給讀者造成傷害，處處以讀者利益為重，對待讀者應要帶著責任、帶著感情、帶著激情和親情用心工作，以父母之心、兄弟之情去對待讀者，努力做好流通服務工作。

　　圖書室工作質量的高低，關鍵在于“人”。管理人員素質的高低決定圖書室的工作質量。它要求管理人員要有高度的責任心、樹立全心全意為老干部服務的思想。既要有廣博的文化知識，還要有一定的業務知識。那么，只有調整管理人員隊伍結構，對現有人員合理調配，落實崗位責任制，通過辦崗位培訓班，建立一支強有力的業務水平較高的隊伍。要求工作人員在服務中還要做到親切自然，和藹周到，耐心細致、尊敬文明。

　　四、加強科學管理

　　教育改革不斷深入和信息化發達的時代。圖書館的館員應該與時俱進，緊跟時代步伐，貢獻自己的力量。這種信息管理和服務的形式融科學化、電子化、信息化、智能化于一體。為適應時代的需要，現今圖書館的館員不僅要有本專業的專業知識，還需要熟悉學校各科的知識，掌握通信、聲像、多媒體和計算機技術，熟練掌握常見的硬件檢修方法和故障排除技巧，同時，還應具備一定的計算機配件日常維護知識.不斷提高服務本領，才能更好地進行服務。否則就寸步難行，什么服務項目都搞不起來。

　　圖書館被人們稱為知識的海洋。老干部罔書室的管理也應做到有章可循、照章辦事、要做到制度化，規范化。他們活到老、學到老。每天都關心著國家的發展，求知欲望很強烈，所以，圖書室只有進行科學管理、建立健全各項規章制定、業務工作制定、讀者管理制定、業務工作必須規范化、標準化。其中包括書刊的登記、圖書分類、圖書著錄、口錄的組織等，這足圖書室規范化發展的必由之路。要切實加強這方面的工作。

　　五、結語

　　總之，運用面向2l世紀老干部文化工作的現代化管理理念和服務理念，推出適合新世紀發展需要的老干部活動中心圖書室管理辦法，適應網絡化社會信息化發展的需要，更好地發揮圖書室在老干部工作中的作用。

　　參考文獻：

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