企業(yè)工商管理探析
人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分，企業(yè)要想長期發(fā)展。 就必須培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才。
第一篇：工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用
摘要：
隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在不斷發(fā)生變化，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，眾多企業(yè)在發(fā)展中開始進(jìn)行轉(zhuǎn)型。
在企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，工商管理發(fā)揮著很多重要的作用，是企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的助推因素。
在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)的發(fā)展離不開工商管理的引導(dǎo)，因此分析工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用有著重大意義。
關(guān)鍵詞：
工商管理;企業(yè)轉(zhuǎn)型;作用
在企業(yè)成立、經(jīng)營、市場活動(dòng)過程中，工商管理參與著企業(yè)活動(dòng)的方方面面，面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，工商管理更是起到重要的作用，并成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器。
但目前部分企業(yè)及其管理人員對(duì)工商管理有著負(fù)面的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為工商管理部門只是國家政策執(zhí)行和監(jiān)督部門，忽略了它的服務(wù)作用，影響到企業(yè)的發(fā)展。
因此，在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響下，工商管理應(yīng)該如何正確發(fā)揮其作用成為迫切需要解決的問題。
一、工商管理簡述
1.工作職責(zé)
工商管理是對(duì)市場經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行管理、監(jiān)督和服務(wù)的職能部門，它通過行政法律法規(guī)等來規(guī)范經(jīng)營主體在市場經(jīng)濟(jì)中的經(jīng)濟(jì)行為，保障市場經(jīng)濟(jì)的良好運(yùn)行。
它的工作內(nèi)容有：
(1)制定工商管理部門的職能、法規(guī)、制度，監(jiān)督市場經(jīng)濟(jì)主體依法登記、注冊(cè)和經(jīng)營，規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)行為。
(2)服務(wù)和指導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)主體正常經(jīng)營活動(dòng)，維護(hù)其合法權(quán)益。
(3)嚴(yán)格執(zhí)法，維持市場經(jīng)濟(jì)秩序，對(duì)違法行為進(jìn)行規(guī)范、處罰。
2.工商管理特點(diǎn)
工商管理工作服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)、服務(wù)于企業(yè)發(fā)展，首先是要貫徹和執(zhí)行黨和國家的方針路線，其次要在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮其服務(wù)作用，正確規(guī)范和引導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)主體活動(dòng)。
工商管理工作即全面又復(fù)雜，有一定的綜合性及系統(tǒng)性特點(diǎn)。
它是通過行政手段和經(jīng)濟(jì)手段規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的一種工作方式，在嚴(yán)格按照法律法規(guī)開展工作的同時(shí)，對(duì)市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)具有一定的主觀性。
二、工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用
工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中起著無可替代的作用，目前我國大部分企業(yè)正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)沖擊，工商管理部門正發(fā)揮著積極的調(diào)節(jié)作用，在它的幫助下，企業(yè)能夠加快轉(zhuǎn)型的速度，可以規(guī)避很多風(fēng)險(xiǎn)。
工商管理對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)作用可以分析為以下幾點(diǎn)：
1.促使市場經(jīng)濟(jì)主體良性競爭
在新經(jīng)濟(jì)的影響下，步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的國內(nèi)企業(yè)都面臨著新形勢(shì)下各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)這種激烈的市場環(huán)境，各種企業(yè)都會(huì)受市場的影響加入到各種競爭中，從而促使企業(yè)不斷優(yōu)化提升，增加競爭力。
這樣，就使得市場經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體增強(qiáng)了競爭強(qiáng)度，經(jīng)過競爭后，企業(yè)在轉(zhuǎn)型中在工商管理的作用下可以在各種機(jī)遇中順利發(fā)展，但是卻會(huì)引發(fā)市場中不良競爭現(xiàn)象的出現(xiàn)，使市場環(huán)境失衡，導(dǎo)致企業(yè)雖然看似在發(fā)展卻陷入一種不良的競爭環(huán)境。
工商管理部門依照國家的法律法規(guī)，規(guī)定了市場經(jīng)濟(jì)中各個(gè)主體的權(quán)限，并且為市場經(jīng)濟(jì)中的各個(gè)主體提供各種各樣的經(jīng)營管理模式，提供科學(xué)化的指導(dǎo)，引導(dǎo)這些市場主體的經(jīng)營活動(dòng)在正常范圍內(nèi)進(jìn)行，從而可以使市場環(huán)境處于平穩(wěn)、健康的狀態(tài)，降低那些因?yàn)椴欢ā⒐室膺`法的行為出現(xiàn)，這樣就為企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中創(chuàng)造出一個(gè)有利的環(huán)境，促使市場經(jīng)濟(jì)主體趨于合理化競爭。
2.為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供科學(xué)指導(dǎo)
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，所有企業(yè)都被迫進(jìn)入轉(zhuǎn)型，在這個(gè)過程中，無論是主動(dòng)還是被動(dòng)都會(huì)遇到很多的問題，這就會(huì)使企業(yè)內(nèi)部管理以及對(duì)外經(jīng)營模式等處于沒有秩序甚至出現(xiàn)混亂問題，也會(huì)導(dǎo)致市場競爭中逐漸出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)。
一旦市場競爭出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)破壞了市場秩序的健康運(yùn)行，使市場經(jīng)濟(jì)各種問題逐漸顯現(xiàn)，最后影響到國民經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展，進(jìn)而影響到國家競爭力。
在市場活動(dòng)中，工商管理的角色是服務(wù)者，面對(duì)市場出現(xiàn)的這些問題，工商管理部門要發(fā)揮其引導(dǎo)作用，要對(duì)市場進(jìn)行及時(shí)的考察，了解存在問題，找出影響市場穩(wěn)定的原因，通過對(duì)這些問題和原因的分析，研究出相應(yīng)的管理和經(jīng)營改進(jìn)方法，為企業(yè)提供科學(xué)化的指導(dǎo)引導(dǎo)企業(yè)度過難關(guān)。
此外，工商管理對(duì)市場調(diào)節(jié)和控制的能力也可以發(fā)揮相應(yīng)的作用。
工商管理可以通過相關(guān)的政策法規(guī)參與到市場競爭中來，這樣就可以對(duì)市場競爭進(jìn)行監(jiān)督、管理，使各主體在市場競爭過程中有規(guī)矩可依，讓他們?cè)谑袌龌顒?dòng)中不能隨意而為，而是要合理、規(guī)范。
這樣的調(diào)控手段可以在企業(yè)轉(zhuǎn)型中避免企業(yè)走向不健康的競爭活動(dòng)，同時(shí)，工商管理為企業(yè)提供的科學(xué)指導(dǎo)，可以有效的為企業(yè)解決轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題，引導(dǎo)企業(yè)在轉(zhuǎn)型中走正確的道路。
3.為企業(yè)發(fā)展作保障
企業(yè)在轉(zhuǎn)型階段往往會(huì)遇到很多問題，制約企業(yè)的發(fā)展，這些問題有的可以通過自身改善解決，但也有一些問題難以通過自身改善來完成，這就會(huì)影響企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程。
此時(shí)，工商管理部門可以為這些處于困境中的企業(yè)提供更多的服務(wù)，從而幫助他們解決問題，度過難關(guān)。
在目前市場環(huán)境中，工商管理部門可以優(yōu)先對(duì)各行各業(yè)及各主體的資料進(jìn)行整理，然后制定出科學(xué)有效的發(fā)展方向，引導(dǎo)那些在轉(zhuǎn)型中迷失的企業(yè)找到正確的發(fā)展方向，尤其對(duì)于那些中小企業(yè)，他們迫切需要這種引導(dǎo)和服務(wù)。
同時(shí)，工商管理還可以將這些搜集的資料中的優(yōu)秀企業(yè)管理模式分享給同類正在轉(zhuǎn)型的企業(yè)，讓他們找到理論方向。
工商管理部門也可以考察國外企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型案例，收集他們的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)國內(nèi)企業(yè)在重組中出現(xiàn)的問題，為所有企業(yè)轉(zhuǎn)型提供指導(dǎo)方向和經(jīng)驗(yàn)，讓它們借鑒好的企業(yè)管理模式，這樣可以使它們?cè)谵D(zhuǎn)型中少走很多彎路，提高轉(zhuǎn)型的效率。
工商管理部門還可以通過整合資料，結(jié)合我國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際推出各種理論研究課題，讓國內(nèi)企業(yè)管理者可以有資料進(jìn)行參考，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
還有就是結(jié)合當(dāng)前實(shí)際對(duì)相關(guān)政策、法律、法規(guī)進(jìn)行調(diào)整和完善，營造出最適合企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策環(huán)境，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型中可以有效的利用各種政策優(yōu)勢(shì)，從而使工商管理更有效的服務(wù)于企業(yè)。
三、工商管理在企業(yè)轉(zhuǎn)型中如何發(fā)揮重要的作用
在企業(yè)的轉(zhuǎn)型中，工商管理部門在發(fā)揮其作用時(shí)首先要調(diào)整內(nèi)部管理方式，提升管理水平和管理人員的業(yè)務(wù)能力，改善目前工商管理部門存在的管理混亂、交叉執(zhí)法等問題，重新調(diào)整和劃分各業(yè)務(wù)部門的職權(quán)范圍，理順各部門的關(guān)系，這樣才能更好的發(fā)揮整個(gè)工商管理部門的職能。
其次，提高整個(gè)工商管理團(tuán)隊(duì)人員的素質(zhì)。
要根據(jù)市場發(fā)展和變化不斷對(duì)管理人員進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，將人員合理分配，并且引進(jìn)更高素質(zhì)的人員來提高管理水平。
提升整體工商管理人員的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)使管理人員能夠及時(shí)了解市場的變化情況和企業(yè)的發(fā)展情況。
提高他們的服務(wù)意識(shí)，必要時(shí)要深入市場實(shí)踐，得到更加豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)了解市場競爭情況，使工商管理人員能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更好地服務(wù)。
最后，工商管理部門針對(duì)轉(zhuǎn)型企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)、合理的法律法規(guī)，在企業(yè)的主要方面要有所限定，要求轉(zhuǎn)型企業(yè)的必須符合相關(guān)的法律法規(guī)的條件才能登記，如企業(yè)的設(shè)備、生產(chǎn)工藝、經(jīng)營模式、管理水平等達(dá)到一定的條件才能進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這樣的規(guī)定使企業(yè)必須在轉(zhuǎn)型前期就具備一定條件，使準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的企業(yè)自覺進(jìn)行完善，可以提高轉(zhuǎn)型的成功率。
四、結(jié)語
工商管理維持正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，規(guī)范著正當(dāng)?shù)氖袌龈偁帲晟浦髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的進(jìn)程，它對(duì)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型的作用不可替代。
企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型離不開工商管理部門的服務(wù)和指導(dǎo)，因此在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，我們一定要重視工商管理的作用，正確認(rèn)識(shí)它在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的重要位置以及所承擔(dān)的重要使命。
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第二篇：企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀與改進(jìn)策略
摘要:
我國在實(shí)行改革開放的政策以來，社會(huì)也在不斷地進(jìn)步著，經(jīng)濟(jì)也處于飛速發(fā)展的階段。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，社會(huì)對(duì)企業(yè)工商管理的要求越來越高，而且當(dāng)下的市場競爭壓力異常大，我國為了立足于國際市場這個(gè)大舞臺(tái)，就必須大力支持發(fā)展企業(yè)，這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以用長遠(yuǎn)的目光去了解國際市場的發(fā)展，在與我國國情相符的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
同時(shí)企業(yè)要重視工商管理，工商管理是企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎(chǔ)。
所以企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工商管理中存在的問題，并可以采取有效的措施來改進(jìn)這些弊端，從而提高工商管理的水平，促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:
工商管理;企業(yè);現(xiàn)狀分析;改進(jìn)策略
在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營過程中，工商管理發(fā)揮著重要的作用，它是企業(yè)運(yùn)營的組織者和計(jì)劃者，是控制企業(yè)運(yùn)營的依據(jù)，在企業(yè)運(yùn)營的活動(dòng)中占主體地位。
因此，企業(yè)要想在市場競爭下飛速發(fā)展，就必須對(duì)工商管理進(jìn)行調(diào)控。
然而，進(jìn)行調(diào)控的過程中，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)工商管理仍然存在不少的問題，在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。
同時(shí)由于企業(yè)工商管理在工作方面不能及時(shí)到位，導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營無法正常進(jìn)行，而且市場上不公平的競爭阻礙了企業(yè)的發(fā)展。
目前，面對(duì)這樣的局面，企業(yè)必須加大對(duì)工商管理的力度，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)，讓我國在國際市場的舞臺(tái)上有一席之地。
故本文就工商管理在企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并探尋改進(jìn)的策略，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
一、企業(yè)工商管理的含義
企業(yè)工商管理屬于行政管理的一種，是一種可以計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和指揮企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的職能。
在企業(yè)之中，工商管理占其主導(dǎo)地位，它對(duì)企業(yè)的發(fā)展起鞭策的作用，同時(shí)工商管理組織不但會(huì)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)不好行為的監(jiān)管力度，而且會(huì)提高企業(yè)的支持度，幫助企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
在企業(yè)的發(fā)展過程中，優(yōu)秀的人才、精湛的技術(shù)和充裕的資金是企業(yè)必不可少的元素，企業(yè)的工商管理正是對(duì)這些元素起全面制約和管理的作用，還可以優(yōu)化企業(yè)的資源，做到了物盡其用，也充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)員工的積極性。
二、工商管理在企業(yè)中存在的問題
(一)企業(yè)工商管理的目標(biāo)模糊
企業(yè)作為市場的主體之一，市場又為企業(yè)的進(jìn)行活動(dòng)提供了一個(gè)便利的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
然而，在這個(gè)飛速發(fā)展的社會(huì)，有很多企業(yè)為了追求眼前的利益，忽視了企業(yè)文化的傳播和企業(yè)管理目標(biāo)的重要性，同時(shí)也缺乏了明確的社會(huì)責(zé)任，使得企業(yè)在生產(chǎn)的過程中有不少行為違背了國家律法，走上了不歸路。
(二)企業(yè)工商管理體系不能與時(shí)俱進(jìn)
在企業(yè)實(shí)行轉(zhuǎn)型的過程中，管理體制的落后制約了企業(yè)的發(fā)展。
也正是因?yàn)楣ど坦芾眢w制的落后，企業(yè)一系列的相關(guān)制度還未建立，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的眾多工作不能有序的開展，嚴(yán)重影響了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)，企業(yè)在工商管理的方面執(zhí)行的傳統(tǒng)管理模式，只是盲目的照搬照抄他人的先進(jìn)管理方法，在運(yùn)用時(shí)不懂得變通創(chuàng)新，不利于企業(yè)的有效管理。
(三)企業(yè)經(jīng)營模式的落后
企業(yè)在經(jīng)營過程中，往往會(huì)采用較為傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，不能與市場的發(fā)展情況相結(jié)合，同時(shí)這種經(jīng)營模式也沒有充分考慮到企業(yè)自身的狀況，只會(huì)阻礙企業(yè)發(fā)展。
此外，企業(yè)內(nèi)部不能齊心協(xié)力，而是處于各自為政的局面。
如生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)自己的產(chǎn)品生產(chǎn)，不注重質(zhì)的保證，又不能與市場部門很好的溝通，導(dǎo)致許多產(chǎn)品堆積，使企業(yè)在投資大量資金后沒有得到應(yīng)有的利益，而且企業(yè)的市場部門若不能掌握市場的真實(shí)情況，會(huì)讓產(chǎn)品的銷量降低，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)虧損。
三、企業(yè)工商管理的解決措施
(一)明確企業(yè)工商管理的目標(biāo)
如果缺乏明確的企業(yè)工商管理目標(biāo)，直接損害的就是企業(yè)的利益，所以在工商管理之中，企業(yè)要有著明確的工商管理的目標(biāo)，并可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定出合理的經(jīng)營方案和戰(zhàn)略性計(jì)劃，從而使得工商管理的工作有序進(jìn)行，此外，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要認(rèn)識(shí)到工商管理的重要性，要規(guī)范工商管理的制度，嚴(yán)格管理工作人員，共同促進(jìn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)工商管理體制的改進(jìn)與創(chuàng)新
在國家深化改革的時(shí)代背景下，社會(huì)對(duì)企業(yè)工商管理的工作有了更高層次的要求，然而要想提高工商管理的水平，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就不得不完善與工商管理相關(guān)的一系列管理體制。
第一步，企業(yè)要提高自身的發(fā)展意識(shí)，有著向前沖的勇氣。
第二步，要制定較為健全的工商管理體制，在體制的規(guī)范下將管理工作拉入正軌，幫助企業(yè)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
最后，企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督工商管理體制，便于提高工作效率。
(三)重視對(duì)人才的培養(yǎng)
人才是企業(yè)成功不可或缺的一部分，企業(yè)要想長期發(fā)展。
就必須培養(yǎng)大量優(yōu)秀的人才。
企業(yè)工商管理更需要培養(yǎng)管理人才，他們可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃，有效的管理;他們能快速準(zhǔn)確的為企業(yè)分析利弊，找到最佳的發(fā)展路線;同時(shí)他們也可以為企業(yè)預(yù)測(cè)未來的發(fā)展前景，幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
所以企業(yè)要重視對(duì)工商管理人才的培養(yǎng)，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。
四、結(jié)束語工商管理是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，所以企業(yè)在發(fā)展的過程中要重視工商管理，只有把工商管理的工作做好，做大，企業(yè)的業(yè)績才會(huì)蒸蒸日上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就會(huì)提高，那么中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也會(huì)提升，這為我國建設(shè)社會(huì)主義提供了良好的基礎(chǔ)，使我國更加繁榮昌盛。
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