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對創新互聯網企業財務會計策略的探討論文
摘要:對于一家企業來講最為關鍵的管理內容就是財務會計管理,而且在目前處于社會主義市場經濟的昂揚期,企業與企業之間的競爭愈演愈烈,同行業間的差距很小,只有依靠財務會計管理作為競爭力的核心力量,才能在市場、行業間占有一席之地。文章立足互聯網企業財務會計管理現狀,對創新互聯網企業財務會計的現實原因進行了簡單分析,剖析了目前創新互聯網企業財務會計過程中面臨的問題,并對其提供了一些策略方案。
關鍵詞:互聯網企業;財務會計;創新;阻礙;策略
改革開放后,國內的互聯網經濟高速發展,隨之而來的是一大批的互聯網企業的涌現,但是這一大批的互聯網企業很少可以在財務會計管理上有具有時代性和互聯網企業特色的創新與突破,并不能完全適應互聯網環境。
由此可見,互聯網企業想要在同行業或是市場中脫穎而出,就必須解決制約互聯網企業發展的重要因素---財務會計管理具有滯后性這一缺失。因此,怎樣創新互聯網企業財務會計,是互聯網企業財務會計管理的首要任務。
一、創新互聯網企業財務會計的現實原因
(一)適應互聯網環境
互聯網環境有著實時性、共享性、溝通性、高度信息化等一系列特點,因此,就要求互聯網企業依據互聯網環境的這一眾特點,創新變革財務會計管理。
但就目前形勢來看,互聯網企業的財務會計管理和互聯網環境嚴重不相符,互聯網企業因受非互聯網企業的影響更多,更偏向非互聯網企業的財務會計模式,和互聯網環境的特點是完全不符的。
這種情況很有可能對企業財務會計水平和互聯網企業的持久發展有所影響和打擊。
所以,互聯網企業在進行財務會計創新工作時絕對不能跳出互聯網環境的特點的大范圍,要把握互聯網環境的具體要求,保證實現互聯網企業的財務會計管理和互聯網環境的高切合度。
(二)增加企業財務利潤
企業經營管理的最終核心目標就是獲取財務利潤,而創新互聯網企業財務會計是企業實現自身最終核心目標的關鍵渠道和重要手段。
但是目前的大多數互聯網企業仍然使用的是傳統的財務會計模式,這樣模式下的信息之間的傳遞性差、財務會計工作效率和質量差,致使財務利潤收取普遍偏低。
所以互聯網企業要加快財務會計創新工作進程,提高企業財務利潤。
(三)規避財務風險
互聯網企業雖然優點眾多,但是最致命的缺點就是高財務風險,更為嚴重的是隨著行業內競爭壓力不斷增加,互聯網企業的財務風險一路高漲,一些互聯網企業因為難以承擔所面臨的財務風險,從而走向破產之路。
而創新企業財務會計可以改革完善互聯網企業財務會計模式中的漏洞、及時的發現并處理存在高風險的財務會計環節,可以起到一定的規避財務風險的有效作用。
二、創新互聯網企業財務會計過程中面臨的問題
創新互聯網企業財務會計絕非容易之事,肯定會面臨重重障礙,這些障礙從管理觀念、信息化、人才等多角度均由所體現。
(一)管理觀念滯后
創新互聯網企業財務會計需要與時俱進的觀念,但這恰恰是大多數互聯網企業匱乏之處,由于保持傳統的財務會計管理模式,其在進行創新工作時思維十分保守,缺乏時代性。
創新互聯網企業財務會計工作進程中的管理觀念滯后問題主要體現為三個角度:
第一,互聯網企業缺乏對財務會計創新重要性的明確認識,對進行財務會計創新工作的重視程度不夠,嚴重忽略了財務會計創新工作,企業財務會計創新工作進程受到了嚴重影響;第二,互聯網企業缺乏對互聯網環境下對創新財務會計的具體要求,缺乏目的性的進行財務會計創新工作;第三,互聯網企業財務會計創新工作缺乏全局觀念,認為財務會計創新工作是獨立于其他工作而言的,導致財務會計創新工作缺乏各部門對其進行工作配合工作嚴重滯緩。
(二)信息化建設不完善
開展創新互聯網企業財務會計工作所圍繞的核心技術就是信息化。
但是現今大部分互聯網企業的信息化建設尚不完善,存在很大的漏洞,并且不能很好的滿足互聯網環境的具體要求,成為創新互聯網企業財務會計的工作進程中的最大障礙。
互聯網企業的信息化建設較晚,既是因為缺乏堅實的信息化基礎,又是因為信息化軟件不能適應企業的實際情況,更是因為企業不能充分利用信息化軟件。
這三個原因都嚴重創新互聯網企業財務會計的工作進程。
(三)創新人才嚴重匱乏
企業進行創新互聯網企業財務會計的主體主要是財務會計人員。
但是目前財務會計人員面臨三大問題:
第一,我國互聯網經濟相比較世界其他國家其起步較晚,發展進程相對比較緩慢。
因此,互聯網企業的各部門人員十分匱乏,致使互聯網企業的許多崗位出現空缺現象,財務會計管理工作開展也同樣面臨這樣的困境。
第二,現有的財務管理人員缺乏對本職任務和職責的準確認識和互聯網環境對創新財務會計的具體要求的相關知識。
第三,互聯網企業不重視人才的招聘、入職后的后續培養工作,致使企業不但人才嚴重匱乏,而且現存人才綜合素質偏低。
(四)組織架構層級過多
財務會計創新是一項需要企業各個部門都投入工作進程的一項工作,主要以組織架構作為基礎支撐。
但是,大部分互聯網企業的組織架構不符合進行財務會計創新工作的相關要求。
這部分互聯網企業仍然是由“金字塔”式組織架構,“金字塔”式組織架構是較為傳統的組織架構,不能很好的適應外部環境的快速變化,而且這種組織架構層級過多,信息的溝通共享和信息的真實性、完整性、控制力受到很大程度的限制。
三、創新互聯網企業財務會計的策略方案
互聯網企業想要提升自身的市場競爭力,就必須依托創新互聯網企業財務會計,但就目前創新互聯網企業財務會計進程面臨的問題來看,互聯網企業需要采取有效的策略來進行創新互聯網企業財務會計工作,避免盲目開展。
(一)更新管理觀念
互聯網企業在進行更新管理觀念的時候主要內容有:
第一,保證財 務會計管理觀念的時代性和創新性;第二,互聯網企業的管理人員需要提升對創新互聯網企業財務會計工作的重視程度,投入更多的企業資源推動創新互聯網企業財務會計工作的進程;第三,互聯網企業的管理人員要全面地、明確地認識互聯網環境的具體要求和創新互聯網企業財務會計工作的側重點;第四,提高互聯網企業與其他部門的相關工作的默契配合度,以團體形式開展財務會計創新工作。
(二)完善財務會計信息化建設
上文提到,開展創新互聯網企業財務會計工作所圍繞的核心技術就是信息化,因此互聯網企業要從硬件層面和軟件層面兩方面,加強完善財務會計信息化建設,為創新互聯網企業財務會計工作提供雙重支撐。
首先,互聯網企業要立足財務會計信息化工作的現實狀況和確切需要,購買類似智能終端之一類型的信息化硬件設備,保證財務信息的傳輸工作無誤。
其次,互聯網企業應用符合自身發展要求和互聯網環境要求的財務管理軟件。
(三)吸納更多高素質人才
互聯網企業怎樣更好地順應社會形勢,提高自身競爭力?創新互聯網企業財務會計工作是必由之路,而企業的財務人員就是這條必由之路的一線“鋪路工”
因此,互聯網企業必須注重吸納更多高素質人才和培養在職的財務管理人才,為創新互聯網企業財務會計工作打下堅實的人才基礎。
如何吸納更多高素質人才?這是互聯網企業人力資源管理提出的相關要求,互聯網企業要有對互聯網環境非常熟悉的和專業知識素養較高的人才,給予較高的薪酬待遇和發展空間來誘導人才加入互聯網企業。
如何培養在職的財務管理人才?互聯網企業應該集中綜合素質偏低的在職的財務管理人才進行相關工作的培訓、宣傳。
(四)改革財務管理組織架構
創新互聯網企業財務會計工作必須要對傳統的“金字塔”式組織架構進行革新,建立能對外部環境的快速變化作出靈敏反應,及時進行信息的溝通共享的新型組織架構,保證財務會計信息的真實和完整,保障企業財務管理對信息具有較高的控制力,減少其他因素限制。
同時,財務管理的架構要盡可能的減少中間層級,提高基層財務管理人員的控制力,防止層層削弱。
四、結語
創新互聯網企業財務會計工作是當今互聯網企業進行財務管理改革的必然措施。但同時這條路也極為艱難,互聯網企業需要解決財務會計創新中在從管理觀念、信息化、人才、組織架構角度的種種問題,推動互聯網企業財務會計水平持續發展。
財務會計畢業論文參考文獻
[1]李艷群,張巍巍。網絡環境下企業財務會計管理模式的創新與思考[J].商,2015(46)。
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