酒店會議年度總結三篇

　　篇一：酒店總結會議主持詞范文

　　酒店總結會議主持詞范文

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　大家都知道年對于我們酒店來說是關鍵的一年，是我們的服務領域不斷的擴展的一年，也是我們的企業品牌更加的深入人心的一年。

　　今天我們在這里歡聚一堂，召開“年酒店上半年工作總結暨下半年重點工作部署大會”，主要目的是為了總結半年來的工作，總結經驗，查找存在的問題，吸取教訓，共商酒店未來發展大計，安排部署下半年的工作任務。 首先，為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音，盡量不要接打電話；

　　2、不要在會場內來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳；

　　3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不要抽煙；

　　4、會議結束以后，先歡送領導和來賓退場，然后依次序退場。

　　今天的會議議程分為兩項，第一項是：各部門領導做上半年部門工作總結和下半年工作部署報告，第二項是：進行會議總結講話并做工作報告。 現在會議第一項議程正式開始！

　　接下來進入會議的第二個議程：

　　掌聲有請總進行會議總結并做工作報告。

　　今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，總的總結報告，既對酒店半年來的發展進行了全面、客觀、公正的總結，也提出了酒店下半年的發展思路，描繪了

　　酒店美好的未來。使我們每一個人都能感受到酒店的前景光明，更加堅定了我們每個人的信心，是一個振奮人心、催人奮進的大會！

　　會后，我們要深入學習、領會這次會議的精神，在酒店領導的正確領導下，團結一心，共同努力、務實開拓，不斷創新，共同為酒店的美好未來貢獻我們的力量和智慧！

　　篇二：酒店年終總結會議流程

　　金泰大酒店20XX年終總結會議流程

　　尊敬的各位領導、各位同仁，女士們，先生們：大家好！

　　當冰雪與冷風相伴，當圣誕

　　與新年牽手，當蔚藍與金色接壤，當淳樸與深情交融，金泰大酒店迎來了又一個團聚的日子。2013年，陽光與風雨同在，淚水和笑容共存，今天，我們歡聚一堂，我們暢所欲言，我們回首往事，我們展望明天，金泰大酒店有限責任公司2013年度工作總結大會現在開始。

　　為保證會議順利進行，請大家遵守會議記錄：

　　會議期間嚴禁吸煙；

　　請所有與會人員暫時關閉手機或調成靜音狀態，不允許接打與工作無關的電話；

　　不允許在會場內外來回走動，大聲喧嘩或與人交頭接耳；

　　不允許打瞌睡，做與會議無關的事情，保持會議衛生。 會議議程分為三項

　　第一項、由各部門管理人員做述職報告。

　　首先請客房部劉經理做述職報告；

　　接下來請餐飲部劉經理做述職報告；

　　接下來請廚師長曹師做述職報告；

　　接下來請財務部申經理做述職報告；

　　接下來請副廚師長王師做述職報告；

　　接下來請工程部艾經理做述職報告；

　　接下來請采購部陳經理述職報告；

　　接下來請餐飲部李主管做述職報告；

　　接下來請保安部艾主管做述職報告；

　　接下來請客房部高主管做述職報告；

　　接下來請胡師做述職報告；

　　接下來請餐飲部李領班做述職報告；

　　接下來請餐飲部朱領班做述職報告；

　　接下來請餐飲部王領班做述職報告；

　　接下來請餐飲部郭領班做述職報告；

　　接下來由我做述職報告；

　　接下來請常總做述職報告；

　　接下來請曹總總結酒店這一年來的工作。

　　第二項、為酒店優秀部門，優秀管理人員，優秀員工頒獎。 首先請常總宣讀酒店2013年度獲選的優秀部門、優秀管理人員及優秀個人

　　有請董事長為優秀部門客房部頒獎

　　為優秀管理人員劉君玲、申雪飛頒獎

　　有請各位經理為優秀員工申士崗、申巨偉、邢剛剛、苗長珍、杜金金、何 玲、李光明頒獎

　　讓我們以熱烈的掌聲對以上獲獎人員表示祝賀，希望他們再接再厲，再創佳績。

　　第三項、由金泰大酒店董事長講話

　　今天的會議開得很成功，剛才各個部門各位領導對酒店一年來的工作進行了全面、客觀、準確地總結。XX的講話同樣讓我們受益匪淺，讓我們對新的一年充滿信心、充滿期待。好吧，就讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標飛翔，讓我們攜手并肩，志存高遠，實現新跨越，再創新輝煌。

　　英國著名浪漫主義詩人雪萊的《西風頌》里有句詩：冬天來了，春天還會遠嗎？回顧歷史是為了書寫更好的歷史，讓我們上下一心，眾志成城，讓金泰酒店永遠閃耀著與他名字一樣的光輝。

　　同志們，成敗得失誰能預料，熱血注定要燃燒

　　世間自有公道 付出總有回報

　　說到不如做到 要做就做最好

　　我祝愿金泰同仁朋友健康永在

　　我祝愿金泰宏偉藍圖大業千秋

　　篇三：酒店召開年終總結會

　　薊明快捷酒店召開年終總結會

　　時光如梭，轉眼即逝，為了總結過去一年中的經驗，20XX年2月12日薊明快捷酒店召開了2014年年終工作總結會。本次會議根據上級有關精神，省略了表彰、聚餐等環節，會議直奔主題，時間不長內容豐富。將一年來的工作情況通過PPT幻燈形式進行總結匯報，通過數據對比、圖表、照片等形式和詳細的講解，使每一名職工都了解了酒店的經營情況，對于企業的優勢和仍然存在的不足做到心中有數，會議同時對XX年的重點工作進行了部署。

　　在過去的一年里，我店緊緊圍繞全年經營目標和任務，始終貫徹“保品質、調結構、控成本”的中心思路，大力推進硬件設施改造和開展精細化管理，克服了酒店業商務散客市場持續出現萎縮的不利影響，千方百計的尋找客源，使營業收入在日趨激烈的市場競爭中實現了逆勢增長，20XX年度客房出租率比20XX年度增長10%，營業收入增長12%。

　　回顧一年來的工作，薊明酒店在上級領導的關心下，通過全體職工的共同努力，克服了各種困難，圓滿完成了各項工作任務，取得了較大的成績，但成績已經成為過去，新的一年已經到來，機遇和挑戰并存，時不我待，薊明快捷酒店全體員工將全面啟動新一年的各項工作，振奮精神，團結一致，堅定信心，再接再厲，用實際行動弘揚薊門精神。

　　薊明酒店

　　20XX年X月XX日

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