會議工作總結13篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家整理的會議工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會議工作總結 篇1
在酒店全體員工的共同努力下，我們利用四天的時間，順利完成會議的接待工作，會前劉總召開管理層會議，對各個部門的工作進行了明確的指導，陶總召開部門員工大會，詳細縝密的劃分部門的'工作程序及注意事項，才使得酒店圓滿完成了本次接待任務。
不足之處：
1、準備工作做的還不夠細，比方會議期間主席用房因招待領導，需緊急要一壺上好茶葉，當時及時與餐廳聯系送到房間，雖然前后沒用十分鐘時間，但客人明顯不滿意，通過這件事情，就證明我們準備工作沒做到位，應提前給領導房間備好一系列可能用到的用品，避免客人不滿。
2、會議期間，住房量大，客房中夜班沒用增加人員，導致晚八點之后不能做到會議樓層的專人服務。
3、個別員工的前期重視度不夠，沒有很好的團隊意識，需要反思，并在今后的培訓中轉變員工懶散的思想。
4、服務未做到善始善終，會議結束后，仍有個別房間續住，而我們的服務沒有跟進到位，我們應做到即使會務組撤了，但個別逗留的會議代表也是酒店的服務對象，不能讓他們有會散茶涼的感覺。
5、結合以上的不足，本部門將逐步完善吸取經驗，繼續努力。
好的方面：
1、因會議準備時間近一個星期，所以不論是衛生方面還是員工的禮節禮貌都做得不錯，房務部未發生一起投訴事件。
2、因人員不足，安排部分員工及所有領班主管加班，所有人員停止休假，員工對于安排毫無怨言，有的員工在嚴重感冒的情況下仍堅持上班。
3、因餐飲部人員短缺，所有管理層齊力奮進，無下班觀念，能和酒店利益保持一致，直至最后一位客人離開才得以休息，由此反映了我們管理團隊的日漸成熟。
4、會議用房每日做到快速整理，領班協助并檢查，下午客人會議期間再次進行小整理，晚間送水果期間若客人不在的還進行夜床服務。
會議期間保證到每個樓層早八點至晚十二點每個樓層有專門的電梯引領人員，保證到隨叫隨到，客人有任何需求第一時間滿足。
通過此次政協會議的接待，我認為我們在日常的工作接待中就應該一視同仁的對待每一位客人，這樣就不會出現因硬件或軟件方面的問題導致投訴了，同時記錄會議期間出現的不足之處，一定要在今后的工作中全面提高了酒店的管理水平和服務質量。
會議工作總結 篇2
一轉眼半年過去了，這半年我們策劃部的工作很多，在一天天的忙碌的工作中策劃部成長了許多，策劃部的每一個成員也成長了許多，雖工作中免不了有挫折缺陷，但是我們會在挫折中成長，變得更加堅強。
我們部門的成長可以從在工作各方面反映出，首先我們能夠圓滿完成我們學院元旦晚會的策劃與開展，其次我們很好地協助學習部辦好"東北虎講壇"，讓其他學院的同學和老師一睹我們國防教育學院的獨特風采。下面我們就這兩個活動進行總結：
元旦晚會開始前兩個月我們就受學院和選培辦的委派開始進行積極地準備與策劃。我們學院剛剛成立，一定要將元旦晚會辦的有聲有色，讓外人對我們學院刮目相看。我們廣集智慧，征集元旦晚會的主題，既要體現學院特色，又要體現辭舊迎新的氣氛，最后，以“夢想在從軍路上起航”為本次活動的主題。其次，考慮到不讓晚會那么死板，讓活動的.氣氛活躍，我們準備用去年的觀眾席設計方式，以茶話會的形式開展會更加活躍氣氛，。我們也對元旦晚會的節目做了很大努力，今年在節目征集方面我們部做出了很大創新。一方面，我們積極鼓勵同學上臺表演節目，參與到節目的制作中，對節目的質量把關，對節目進行了嚴格的審查，保證整場晚會的質量。另一方面，我們設計了一些特色節目，比如，歌曲《父親》，這首歌加上穿插在歌曲中的一些視頻體現了我們對父母深深的愛和對父母的養育之恩的感激之情，興趣小組的節目體現我們從一名稚嫩的高中生成長為一名
合格的共和國預備軍官所做的努力。在對晚會需要的物品進行采購時，我們一定做到，對購買的物品貨比三家，爭取買到最適合晚會的物品，像一些水果，道具，禮品等。另外，我們還準備制作精美的請帖，邀請學校及學院領導觀看我們的晚會。晚會當天，準備在其他部門的幫助下，提前布置好會場，做到早準備，達到更好的效果。然后進行了幾次彩排，保證整場晚會萬無一失，在此過程中，我們部每名成員的工作都已分工明確。每個人都一定都在自己的崗位盡職盡責，確保整場晚會的順利進行。我們將工作進行明確的分工，每個人一定盡職盡責。并且在其他部門的協助下一起確保元旦晚會順利進行。
本年度策劃部另一個非常重要的任務是協助學習部辦好"東北虎講壇"活動。今年，"東北虎講壇"是具有我們國防生特色的軍史知識競賽和情景劇比賽，通過軍史知識競賽和情景劇比賽，來提高我們國防生的各項能力。在前期準備階段，我們協助學習部開展初賽、半決賽，為決賽奠定良好的基礎。決賽當天，我們協助學習部布置會場，并擔任比賽幕后工作，使比賽順利進行，從而使活動舉辦得成功。事后，活動得到了學院和選培辦的肯定，這也是對我們工作的一種肯定。
會議工作總結 篇3
8月29日上午，團區委召開全體機關干部會議，傳達學習全區半年工作總結會議精神。
1會議指出
上半年工作，成績很多，問題突出。成績很多，體現在完成了不少大事、難事，在城市建設、社會治理、民生保障及威海創新園、環翠科技產業園、中國油畫小鎮、重大典型宣傳推廣等方面都取得了顯著成績。問題突出，主要是發展后勁嚴重不足，缺乏大項目、好項目的支撐。
2會議強調
一個地方的發展，關鍵在項目。目前，我區正處于邁向高質量發展的關鍵時期，只有抓住項目這個“牛鼻子”，才有資格爭當走在前列排頭兵，才能為建設首善之區提供堅實的物質基礎。全區上下要時刻想著大項目，手中時刻抓著大項目，一切圍著項目轉，一切圍著項目干，上下擰成一股繩，打出項目建設的“漂亮仗”。
把招商引資作為經濟工作的“生命線”，領導干部帶頭招商，把招商引資作為對全區長遠發展負責的重大工程來抓，發揮人脈廣、路子寬的優勢，把手頭資源轉化為實實在在的項目。“雙招雙引”要一體用力，要把科技服務、信息咨詢、文化旅游作為“雙招雙引”的'重要內容，全區一盤棋，上下齊用力，形成招引項目的強大合力。要切實優化營商環境，把“三聯三服”打造成我區的城市IP，進一步樹立“店小二”意識，依托“三聯三服”這個平臺，不斷簡化程序、優化流程、簡政放權，多為企業、項目和人才辦實事、解難題，以高質量的服務推動經濟高質量發展。區人大要對“一次辦好”改革開展監督，把企業和群眾辦事創業的堵點痛點找出來，把不擔當、不作為、不便民的行為找出來，推動“一次辦好”改革不斷深化。要鋪天蓋地宣傳造勢，提升我區的知名度和影響力，營造招商引資的濃厚氛圍，吸引更多的項目落到我區。
3會議要求
團區委要認真學習此次全區半年工作總結會議的精神，以更精、更勤、更緊、更實、更快的作風，推動攻堅突破十項重點工作任務落實落地，深入開展“敢擔當、勇作為、提效能”主題實踐活動，堅持以“服務青年、聯系青年”為工作要求，切實把十大攻堅工作落到實處。
會議工作總結 篇4
時光飛逝，不知不覺又迎來新的年。在即將過去的20xx年年里，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對20xx年年的工作做個總結。
一、前臺接待方面
20xx年x月至x月，我從事前臺接待工作，接待人員是展現公司形象的`第人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客戶提供了方便。年來，共計接待用戶達xxx人次左右。
二、會議接待方面
1。外部會議接待
2。內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議沖突，并注意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。年來，共安排內部會議xx次以上。
3。視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無例會議延時情況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作
在這方面，嚴格按照公司要求，周匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。年來，錄入報銷單據xx余份。合同錄入xx余份。
四、綜合事務工作
20xx年年x月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至xx月底，共接待公安查詢xx次左右，并做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件xx份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息xx篇，xx之窗x期。
會議工作總結 篇5
同志們：
在新春佳節即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，隆重召開××局年度總結表彰大會，主要目的是為了總結一年來的工作，部署落實08年各項目標任務，并對為房管工作做出貢獻的人員進行表彰和獎勵。
今天的會議有五項議程：
一是由副局長宣讀《關于表彰度房管工作先進個人的決定》；
二是為獲獎的先進個人頒發榮譽證書和獎金；
三是由房管所和物管所負責人分別就08年工作作表態發言；
四是由我就本系統在全縣軟環境百日行動對照檢查階段開展情況進行通報；
五是由××局長作重要講話。
下面，進行第一項議程，請××副局長宣讀《關于表彰2xx-x年度房管工作先進個人的決定》。現在進行第二項議程，為獲獎的先進個人頒發榮譽證書和獎金。下面請榮獲招商引資先進個人的兩位同志上臺領取證書和獎金；下面請榮獲工作先進個人的等十一位同志上臺領取證書和獎金；下面請榮獲建言獻策先進個人等五位同志上臺領取證書和獎金。下面，讓我們以熱烈的.掌聲對以上十八位獲獎人員表示祝賀，希望他們再接再厲，再創佳績。現在進行會議的第三項議程，請房管所和物管所負責人作表態發言。下面請房管所同志作表態發言；下面請物管所同志作表態發言。現在進行第四項議程，由我就局在全縣軟環境百日行動對照檢查階段開展情況進行通報。
下面進行會議的最后一項議程，請局長作重要講話。
同志們，房管系統雖然在xx年的工作中取得了一點成績，但距市局和縣委、縣政府的要求，距群眾的滿意度還有一定的差距。希望各單位、各科室要按照王局長的講話精神，搶抓機遇，開拓進取，真抓實干，奮力拼搏，全面做好今年各項工作，超額完成上級交辦的各項目標任務，為房產管理工作取得更大的輝煌而不懈努力。
會議工作總結 篇6
一、會議概況
XX年5月5日至8日，州中小學德育課題研究推進暨成果展示會在我校召開，為承辦本次會議，州教科所、x縣教育局、x縣教學研究室、沿渡河鎮黨委政府、沿渡河鎮中心學校的領導全力以赴，加強會議承辦工作的指導，我校全體教職工做了大量富有成效的工作，會議取得了圓滿成功。
參加這次會議的有州中小學德育課題研究實驗學校的課題主持人或學術秘書、部分“忠孝雅誠主題教育和”和“民族常識、民族文化”教育成效顯著的學校代表近200人。x縣人大常委會副主任崔久紅、州教科所所長胡衛國、x縣教育局局長鄭遠宏、x縣沿渡河鎮黨委書記錢才東等領導出席會議并致辭。州教科所副所長陳澤奠、楊舜山分別主持會議。出席會議的領導還有州教科所副所長湯吉舜、x縣教育局副局長陳發劍。
這次會議的主題是實踐科學發展觀，努力提高全州中小學德育工作的針對性和實效性。會上，我校校長庹自保、建始縣民族小學副校長譚瓊、建始縣七里坪中學教師向莉、x市桂花園小學德育主任向恒舉、宣恩縣寶塔河小學校長揚長艷等同志，分別就湖北省民族文化課題“州開掘運用本地德育資源，提高中小學德育工作的針對性和實效性研究”、州教育科研課題“和諧校園文化建設研究”、國家教師科研基金規劃管理辦公室課題“關注關愛留守生”等課題的研究情況進行了大會交流；州教科所所長胡衛國、副所長陳澤奠、湯吉舜、德育研究室主任袁玉榮等同志分別就“個人課題研究”、“州開掘運用本地德育資源，提高中小學德育工作的針對性和實效性研究和關注關愛留守生課題后期研究工作以及忠孝雅誠主題教育系列活動安排”、“課題結題要求”、“和諧校園文化建設研究后期研究工作”作了專題報告。與會代表還觀摩了我校10節課題研究及忠孝雅誠主題教育展示課，參觀了沿渡河中學校園，考察了沿渡河鎮學校德育活動實踐基地。
二、承辦工作的成功經驗
經過全體教職工的努力，我們圓滿完成了各項籌備任務：編印了一本相冊，一本校本教材，一本會務指南，七八年級各班準備了一節班會課，辦了一個展廳，籌備了一臺晚會，成功組織了一次大團隊赴神農架考察活動。
1、整個活動取得了圓滿成功，受到了與會代表和各級領導的充分肯定，贏得了好口碑，改變了沿渡河中學教師在人們心目中的印象，樹立了沿渡河中學在x縣乃至全州農村中學中的新形象，營造了良好的學校發展環境，推動了學校發展的進程。有人評價這次活動時說，這次活動將沿渡河中學的發展進程向前推進了三至五年。我們倒是更看重口碑，更看重學校發展的.良好態勢。俗話說：“別人說你好，不好也好，別人說你不好，好也不好”。
2、教職工的團結協作的意識和能力進一步增強。在整個活動籌備工作中，需要我們與方方面面的人打交道，需要協調，如：與酒店、鎮直各單位、文工團、鎮內兄弟學校等的配合達到了預想不到的效果。在短短的一個月內完成校園硬件建設投資近六萬元。
3、成功展示了德育課題研究班會活動課。其參與面廣，教育面大，通過編制方案和具體實施，創新了活動課的基本模式，特別是在充分挖掘和運用本地資源方面積累了一定經驗。通過教師的出謀劃策和專家的指導，使我們進一步明白了一個道理：眾人拾柴火焰高。
會議工作總結 篇7
3月3日，桂平市召開20xx年度公安工作總結表彰會議，總結20xx年公安工作，表彰一批在20xx年度公安工作成績顯著的先進集體和先進個人，并分析當前面臨的形勢，部署今年的公安工作。
據了解，20xx年，桂平市全市公安干警增強做好公安工作的.責任感和使命感，圍繞中心，服務人民，保一方平安和
為經濟發展保駕護航，公正廉潔，依法執法，為推動桂平科學發展、和諧發展、跨越發展做出了積極的貢獻。20xx年
破刑事案件1644起，同比提高47.44% ；全市發生命案22起，破21起，破案率為95.45% ；共打掉惡勢力犯罪團伙6個，抓獲團伙成員91名，逮捕46名；打掉盜搶犯罪團伙35個，抓獲盜搶犯罪嫌疑人142名，破涉案119起；抓獲刑事作案成員1709人，同比提高61.99% ，逮捕犯罪嫌疑人689人，同比提高23.48% ；查處治安案件5947起8917人次，同比分別上升447.1%和157.8%。
會議工作總結 篇8
7月28日下午客服部組織召開班長以上成員會議，對本月工作情況進行總結并開展了廣泛的批評與自我批評。
會上要求各班長需加強本班組成員對員工手冊、黨風廉政建設手冊、黨的群眾路線教育實踐活動的學習，嚴格貫徹落實公司關于空調使用及車輛管理相關規定。
王部長就績效考核實行兩月以來各班長打分情況提出以下要求：首先，各班長打分要在實事求是、客觀公正基礎上，檔次再拉開一些；其次，調休一天以上員工本月績效考核分數扣.1分；最后，各班長、部長必須要有責任和擔當，惟其如此，才能保證客服部績效考核二次分配方案的`順利推行。
通過部考核組今晨對各崗工作的督查，發現五點問題亟待改善：
第一，個別員工勞動紀律懶散，沒有很好的履行崗位職責，對本部門和公司查到的違紀行為按照制度和績效方案嚴肅處理；
第二，對于公司及部門博客上的最新動態，各班長不僅自己要加強學習，還應及時將文件要求和精神傳達到每個班組成員；
第三，加強復核。對微機立戶和表本錄入、熱線接待辦和供水窗口的用戶接待及回訪記錄除自查外，班長、副部長要進行復核并有復核記錄，作為考核班組內容；
第四，本月各班組都能按時上報工作信息，但存在質量不高的問題，今后上報的工作信息從形式到內容必須提高質量，反映日常工作，質量高低一并作為下月部門內部績效考核依據；
第五，對每月轉出及轉入工作聯系單要做好整理，及時將信息反饋給相關部門，因為特殊原因未完成的單子必須注明未完成原因。
針對近期工作中存在的問題和不足，客服部班子成員開展了深刻的批評與自我批評，時常組織班組學習，及時傳達公司要求，保證今后杜絕此類問題的發生
會議工作總結 篇9
20xx年的第一季度，仿佛伴的春風的腳步也來去匆匆了， 4月1日上午9:30紫光影院座無虛，“原創國際20xx年第一季度工作會議”正式拉開帷幕，第一季度工作會議總結。季度總結是原創國際整裝前行的必備會議，是我們對以往工作實踐的一種理性認識，也是做好各項工作的重要環節。可以全面地、系統地了解以往的工作情況，正確認識優缺點，明確下一步工作的方向，提高工作效益。
一、整體、各部門工作闡述：
原創國際第一季度整體的大事記，從一個高度全面的展示了“原創”的整體的工作情況、大型項目、大型活動、內部結構框架改革、辦公環境的改造、員工常規培訓、新力量的加入、休閑生活……
原創設計中心總結
原創設計中心是原創整個平臺的先行官，經理潘強盤點了第一季度的基本工作情況，其中包括月度產值明細、同期對比、客流對比……數據的盤點我們不難發現市場競爭愈演愈烈。面對環境惡劣，對外有競爭對手，對內有來自各方的壓力，如何在競爭激烈的環境中勝出，也是潘經理和整個團隊認真討論總結的關鍵問題，在總結中發現整個銷售體系中，銷售工具、銷售技巧、銷售方法都沒有太多的突破和改進，對于市場和競爭對手的變化，我們略顯粗略，戰斗力不足，經過總結經驗教訓，設計部也拿出了應對市場變化的新方案：業務結構的調整，兩大傳統設計部和專家工作室，兩大一專的新格局；網絡推廣的調整，商務平臺搭建；銷售工具改進（商務標準手冊、工程口袋書、總包案例更新、報價單）；設計師要定期外訓；明確工作到個人，包括其他部門的輔助工作。
并且總結出部門三個的.精神，聚焦即每項工作要具體，注意細節，有始有終，有重有輕。聚才即部門要匯聚各方人才、聚氣即聚正氣，士氣。
原創工程管理部
原創工程管理部是奮戰在一線的團隊，經理王世鑫直觀詳解部門第一季度的工作情況，包括從工程施工進度近況、產品分析匯總、工程竣工滿意度匯總、客戶滿意度匯總、在施工程滿意度匯總、監理滿意度回訪匯總等。面對季度收款任務王經理說是在窮盡與奔跑競技當中完成的。這句話體現了我們原創窮經和奔跑的精神，只有擁有這兩種精神我們才會跑的更快。隨著市場競爭的不斷加劇，學習已經成為各部門走向卓越的關鍵。為提高員工綜合能力，打造企業核心競爭力，工程管理部率先完成企業大學工程管理課件定稿、關于工程產品及客服培訓流程，在內部員工中間大力開展深度學習，為了進一步深化學習力度，部門還對深度學習進行了考核。下一季度各項培訓學習考試陸續開展。
原創工程研究院
原創工程研究院是銜接前后各個部門的重要樞紐，原創工程研究院高工對一些重要的工程的施工工藝及部門各小組工作情況進行了深入淺出的講解，包括三亞亞龍灣、財富項目、20層原創辦公區改造，每個項目施工的情況和遇到的困難都一一做了深入的分析和點評。也指出研究院的各小組包括深化組、機電專業組、預算組在重點工作中需要改進和優化的一些地方。高工在總結工作后，對工作提升、工程細節方面的具體支持也做了細致、詳細的闡述。
二、戴總工作總結與計劃
戴總對下一季度的工作提出了以下六點要求：
1. 堅決創新, 立即行動！
任何一家公司如果不在時時創新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危機”，創新不僅是動力，也是發展的永恒主題。戴總在制定創新戰略方面顯示出強大的領導力，將創新融入原創國際的經營理念，但我們不是手機制造商也不是快速消費品，創新并不是意味著僅開發新技術、新產品，原創國際的創新包括營銷模式的創新；商業模式的創新；質量檢測、工期優化、各種技術整合的標準創新，尋求更適合原創的宣傳模式、途徑、方法，承接各種不同的項目有標準的流程，使工作時都能有章可循，只有不斷生長，不斷武裝，才能使原創國際保持強勁而持續的盈利能力，才能在公裝產業中占據優勢地位。
2. 人是關鍵: 凝聚人心, 網聚人才, 人才架構完善！
在如今競爭越來越激烈的市場環境中，在新的生產方式下，迫切要求統一使用其所擁有的各種資源，簡化流程，優化組織實體，強調“人”是諸因素中最重要的因素，以人為中心，實現人與技術相互結合的路線，這就把人本管理擺在了首要位置，工作總結《第一季度工作會議總結》。在這點上，戴總有著“干部必須具備綜合管理與綜合專業能力(1個專才+半個通才) ”不僅僅要求是某一方面的專業人才，還要對其他相關的專業了解并且不斷學習，把人與各種資源的組合發揮得淋漓盡致。
3. 質量是生存之本, 虔誠要體現在質量上 !
首先虔誠服務的意識就體現在質量上面。在這里強調一下，“服務”這個詞現在已經被膚淺化了，但在戴總這里的是傾盡所有的奉獻，奉獻給業主的是藝術品是心血的結晶，它是溫暖的、是感人的，是帶著體溫、感動的故事。說一千道一萬，最后質量還是千古不變的生存之本。
4. 向以大型項目為基礎的管理機制大踏步推進!
5. 內控不出事!
強化內部控制管理，對外媒體、客戶業主、員工、意外事故等，提高風險防范能力。從內至外全面的武裝起來！避免不必要的風險和危機。
6.最終決定我們前途的是組織的專業合力和個人的專業能力！
面對大項目的綜合能力，其中要保證每個單一專業能力的縱向深度，還要保證所需各項專業橫向綜合，一定要把能力綜合起來，使得力量最大化、最優化。專業合力可以用木桶效應來演變：桶的儲水量，取決于水桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現縫隙，最終只能導致漏水。一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的水桶、一個團隊。
三、表彰優秀團隊、員工及抽獎
由此鼓勵大家成為優秀員工，鼓勵大家養成堅強的毅力、完美的執行力以及在限定時間內把握每一分鐘每一秒去完成任何一項任務的信心和信念積極的心態和卓越的執行力是優秀員工的成功法典。
包括20xx年一季度收款任務獎、季度設計師業績獎、季度產品銷售絕對值及配比最高獎、季度產品業績銷售獎、季度回頭客獎、季度客戶營銷獎、季度業績突破獎、季度客戶滿意度獎、季度客戶滿意度獎、季度工地安全文明生產獎、季度3G應用推廣獎、季度優秀技工與工藝創新獎、季度特別貢獻獎，設立品目繁多的獎項是為了表彰和嘉獎那些在原創工作崗位上默默奉獻、成績突出的優秀代表，從集體到個人，從一線的戰士到幕后的英雄，他們中既有一貫忠誠的事業、永葆青春的老同志，又有理想信念堅定、散發著蓬勃朝氣的新典型；既有刻苦鉆研、努力攻克技術難關的專業人員，又有在原創工程中勇于拼搏、帶領一線工人艱苦奮斗的能人異士；他們的身上，集中體現著原創人最可貴的優秀品質，為廣大原創人樹立了光輝榜樣。正是這些“平常時期能看得出來，關鍵時刻能沖得出來，危難時刻能豁得出來”的優秀員工，在工作崗位上默默奉獻，激勵和帶領著原創國際開拓創新為奪取新勝利，抒寫了一部蕩氣回腸的創業史和拼搏史。總結經驗為了更好的前進.
這不僅僅是個工作總結會議，也是一個綜合全局的學習過程，思想和意識水平在激烈的碰撞中得到了提升。結束之后，與會同仁運用微博、日志、內網等電子平臺發表感想并表示要在以后的工作中不斷提升自己，向優秀員工看齊。面對第二季度的起始，“原創人”一路向前，這條路是平淡的，也是抒情的，是漫長迂回的，也是流光溢彩的。緊握著火把，把芬芳留給“原創”。
伙伴，你準備好了嗎？我們，啟程吧。
四、戴總感悟分享
談談“給予”
——原創老戴. 20xx年愚人節
“給予” 是一種能力, 是一種使自己和別人都受益的更高的能力!
“給予” 是人生的放大, 有多大的給予，做多大的事，享受多大的人生！
“給予” 遵循守恒的自然法則, 給予會有收獲，索取的必要還!
“給予” 往往是不對稱的, 給予東、收獲西；給予她、收獲他!
“給予” 是播種希望，不要指望明天回報，秋天時便會瓜熟蒂落!
“給予” 這事兒不可測, 給予的越是漫無目的，收獲的也許就是喜出望外!
“給予” 從身邊開始，親人、友人、同人，己香達人，群香己香！
“給予” 從輕開始，一微笑、一鼓勵、一杯茶、一點心……
“給予” 從不輕取開始，一張紙、一杯水、一元錢、……
“給予” 的光陰都是快樂的，予人玫瑰，手有余香！
“給予”從此刻開始……
以微妙的視角給了“給予”以及慷慨一個深入的詮釋，激勵著要主動做出改變，而這些改變有益于他人也能使自己、家庭、朋友收獲頗豐。強化個人能力，還是致力于一個更加美好的
會議工作總結 篇10
同志們：
這次會議主要目的是：簡要回顧總結一季度全鎮經濟社會發展情況，安排部署第二季度的工作任務，動員全鎮上下乘勝前進，奮戰二季度，確保實現半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級干部、機關中層、各村黨支部書記、部分企業負責人，先后赴山亭區馮卯鎮，鄒城市城前鎮、鋼山街道、太平鎮、石墻鎮和滕州市姜屯鎮、洪緒鎮，學習考察休閑觀光特色農業、特色小鎮、美麗鄉村和鄉村旅游等方面的經驗做法。所到之處，兄弟鎮街不甘落后、提速趕超的迅猛發展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態、“班子圍著項目轉、干部盯著項目干”的良好氛圍，都值得我們認真學習。通過學習考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發，既解放了思想、開闊了視野，又認清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發了干勁，進一步增強了加快官橋發展的責任感和緊迫感。下面，就全鎮的工作，我講三個方面的問題。
一、充分肯定今年以來官橋各項工作取得的顯著成績
今年以來，全鎮上下堅持以“振奮精神、搶抓機遇、加快發展”大討論活動為動力，以全面落實市委、市政府確定的“五大經濟轉型任務”為主線，按照鎮黨委、政府年初確定的“一二三四五”的工作思路，實干起步，奮力爭先，各項工作啟動早、推進快、開局好，亮點紛呈、可圈可點，成效凸顯，部分單項工作走在了全市前列，也得到了市委、市政府主要領導的點評和肯定。通俗地講，可以用“早、快、高、好”四個字來形容：所謂“早”，就是各項工作思考的早、謀劃的早、部署的早、安排的早、啟動的早，贏得了主動。所謂“快”，就是推進工作速度快、進度快，力度大、措施硬，尤其是在盯項目、談項目上，跟進快、抓的牢；各級干部雷厲風行、立說立行，處處體現了“快”字。所謂“高”，就是各級干部干事創業的激情高、精神狀態好，展現了良好的精神風貌。所謂“好”，就是大局穩定，社會輿論評價好，社會各界對官橋的工作給予了高度評價和點贊，各級對官橋給予了充分肯定和榮譽支持。我鎮獲得了2016年度全市綜合考核“三等獎”，單項工作獲得了棗莊市級榮譽5個、滕州市級榮譽12個
就具體工作而言，主要體現在以下六個方面：
一是主導產業發展態勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產百萬噸煤粉制備、中材科技年產5萬噸特種樹脂和凱日集團環氧丙烷3個項目正在洽談；山東嘉鴻環保設備項目已選址、注冊，環評等手續正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產。加大企業技改創新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務。
二是文化旅游產業卓有成效。精心布局旅游線路、設置旅游導向標志，文物景點和生態景觀串點連線、成線邊片。加快推進北辛遺址保護、漢文化園布展和三圣閣二期建設，著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節系列活動，閃推的“油菜花節”得到了社會各界高度關注；羅漢山“香椿采摘節”也在籌備之中。
三是美麗鄉村建設扎實推進。委托山東省城鄉規劃設計研究院實施特色鎮建設總體規劃和文化旅游專項規劃編制；委托上海開藝設計院完成城鎮綜合體建設規劃設計。扎實深入開展環境衛生綜合整治行動，加大了環衛一體化工作督導的力度和密度，鎮村環境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設拆遷和料場建設，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設計初步方案已敲定。小渭河濕地水質凈化、為農服務中心、戶戶通工程、農村旱廁改造等項目正在加緊推進。
四是農業生態經濟發展加速推進。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農則農”的思路，全力培育特色發展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰行動，高標準實施了羅漢山破損山體生態修復治理，全鎮累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。
五是社會民生事業不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設施工程、文化載體建設、精準扶貧脫貧等工作順利推進；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制，進一步調整完善信訪工作機構和接訪調處制度，對重點案件包保化解、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產責任，深入開展“打非治違”和安全生產專項大檢查活動，安全形勢持續穩定。
六是干部作風建設提速增效。扎實深入開展加快發展大討論活動，全面倡樹“干在當下，成在實處”的理念，大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節奏、扎實干、有作為”的工作作風已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創新、比亮點、比奉獻，工作落實上親力親為、一線指揮；各級干部主動謀劃工作、用力推進工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個不甘落后、比學趕超、競相發展的大好局面已經形成。
二、咬定目標，強力推進，全面落實完成各項工作任務
第二季度是完成全年目標任務的關鍵階段。我們必須持續發力、乘勢而上，咬定發展不動搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰二季度，確保半年“雙過半”。
一是繼續扭住重點項目、重點工程建設不放松。項目是發展之基，財政之源，必須始終把項目建設作為經濟工作的“牛鼻子”，一切為發展讓路，一切為項目服務。對中煤公司年產100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團環氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設備等項目，要盡快達產達效、形成稅收。
二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設、森林村創建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準備工作，再掀起植樹造林高潮。
三是全面掀起農村道路建設熱潮。從前期調研情況看，鎮域內多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發展的角度，還是從順應廣大群眾期盼要求出發，全面實施農村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領導、一個工作班子、一抓到底”，全力發動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設的熱潮。
四是持續抓好環境衛生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學習的鄉鎮、村居，一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環境衛生整治工作，考核的標準、督查的力度和密度，都較以往更加嚴格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收通過的村，要進一步提升標準和檔次；沒有通過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達標驗收。未完成旱廁改造2016年度指標任務的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務，20xx年度改造任務要分解落實到戶、迅速啟動實施。
五是下大力氣推進休閑觀光特色農業發展。要充分利用現有基礎，發揮地源優勢，在“省道345兩側、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發展休閑觀光農業，成方連片打造生態休閑區；特別是省道345兩側沿線，在抓好建筑立面的統一規劃、統一風格、統一色彩的同時，更要聚力發展休閑觀光、休閑采摘等近郊農業。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉土地，多方招引客商投資，盡快實現突破。
六是扎實穩妥推進歷史文化旅游產業發展。要加快推進北辛遺址保護與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設；扎實做好旅游基礎設施配套，盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設。要進一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動，進一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。
七是持之以恒抓好安全生產和社會穩定。下大力氣抓好信訪調處工作。繼續堅持“三見四講一下訪”工作機制，嚴格落實屬地管理、領導干部包案責任，做到“守土有責、守土負責”。切實抓好安全生產工作，近期要對全鎮所有工業企業和重點行業領域開展拉網式大排查，堅決杜絕安全事故發生，確保全鎮社會大局安全穩定。
八是喚起全民干事創業的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發全民發家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發愁，對外地的先進經驗“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進地區、與富裕鄉鎮相比，我們大多數的群眾仍安于現狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統狀態。這固然有群眾自身因素，但關鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發動群眾、宣傳帶領群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領導領著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創業濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業而言，我們一些企業老板仍在“守攤觀局”，發展的步子邁得不大，沒有遠大的前景目標，沒有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業有困難，政府來解決。分管領導要靠上服務，督促引導，徹底迸發企業擴規模、搞技改、上項目的.發展激情。
三、全面從嚴治黨、正風肅紀，切實打造過硬干部隊伍
實現官橋的發展，必須靠黨的領導，靠一批干事創業的干部隊伍。希望每一名干部要嚴格落實從嚴治黨的各項規定，繼續秉承“干在當下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發展。
一是全面推進從嚴治黨。要建設全面過硬村級班子。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個務實擔當清廉的班子，是村級發展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現象，這是對村級發展的不負責任，必須下大力氣集中整治，切實在村內培育支部書記人選，選出發展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴守紀律規矩。始終堅持把紀律規矩挺在最前面，嚴格落實中央“八項規定”精神，嚴格遵守上級的一系列硬性要求、制度規定；紀委辦要履行好監督責任，嚴格按制度管人，從嚴整治“四風”，提升機關效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會，學會在嚴格監督下干工作，盡心盡力、履職盡責，切實做到“紅線不碰，底線必守”。
二是正確處理好“四種關系”，激發各級干部干事創業熱情。事業興敗，關鍵看人，關鍵看干部。為更好提升干部干事創業的素質、能力與境界，更好地把握推進工作的標準與要求，我給同志們講 “四種關系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。
一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結網”的關系。在《漢書董仲舒傳》中，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結網”。說的就是工作態度的問題。這次外出參觀學習，大家對當地的發展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發展的好，不如自己踏踏實實地干。對先進的發展經驗、良好的發展模式，不能“學完就完”、停留在想干上，要認真去研究，細心去探討，研究制定發展辦法，形成自己的特色亮點。“大干小困難，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動一片，形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環。
二要處理好“求其上”與“求其下”的關系。“干”的標準，決定“成”的質量。“法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標準的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標準要求，對照標準，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標對標，在全鎮迅速形成不怕困難怕落后、比學趕超爭一流的濃厚氛圍。
三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關系。一鼓作氣，體現的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰”，絕不能老是停留在“正在辦、進行時”，要雷厲風行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在后面、陷入被動。
四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關系。看過《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結果不同”的戰役。定軍山一戰而勝，奠定了蜀漢基業，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導致蜀國喪失了西出祁山的最好時機，至此由盛轉衰。這個故事，說的就是工作執行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執行，確保落實見效，如果承擔的工作完不成，就必須追責問責，切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導向。
同志們，今年的發展任務重，社會各界期待要求高。當前已進入第二季度，讓我們咬定年度目標不動搖，精誠團結、一往無前、拼搏實干，奮力爭先，努力開創官橋經濟文化強鎮建設的新局面。
會議工作總結 篇11
各中小學，教師進修校，實驗幼兒園：
經研究，決定召開xx年度工作總結會，現將會議事項通知如下：
一、會議時間：xx年1月30日上午9：00報到，9：30正式開會。
二、會議地點：區教科局四樓大會議室。
三、參加人員：各校（園）長和區教科局中層以上干部。
請參會人員按時參加，不得遲到和缺席。
xx教育和科技局
xx年1月28日
會議工作總結 篇12
為確保會場秩序，請各位將手機關閉或調整到靜音狀態，自覺遵守會議紀律。
尊敬的各位領導、同事：大家下午好，我是來自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來主持這次月度總結會議，謝謝大家。
送走了繽紛多彩的六月，迎來了驕陽似火的七月，在過去的一個月里，我們公司取得了一個又一個的驕人業績，這一切皆源自我們戰略領導的英明決斷，還有我們各個團隊堅持不懈、奮斗不止的精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。
下面會議進行第一項
回顧過去我們感慨萬千、豪情滿懷，展望未來我們心潮澎湃、充滿希望。在這里感謝我們的領導更感謝各位同事互相幫助、堅持不懈的.努力。
短暫的修整后我們又要著未來前進，前方或許是康莊大道或許是風雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。伴隨著氣溫的上升，衷心希望同事們在七月份越戰越勇業績節節攀升勇奪銷售冠軍。
謝謝。
會議工作總結 篇13
同志們：
下午好!
今天，我們在這里召開中層干部擴大會議，參加今天會議的有全體院領導、中層干部、教研室主任和專業負責人。在座的同志們是學院迎評促建的'骨干和中堅力量，自我校迎評促建工作啟動以來，大家發揮了重要作用，不僅身先士卒，圍繞評估要求落實迎評任務，還做了大量學習、指導、檢查、協調的工作。到目前為止，迎評促建工作取得了階段性的勝利。主要表現在六個方面。
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