脫貧攻堅工作簡報
在現實社會中，很多情況下我們都會接觸到簡報，簡報是指我們日常就一個題目而簡單向聽眾簡述報告內容的過程。那么你有真正了解過簡報嗎？下面是小編精心整理的脫貧攻堅工作簡報，希望能夠幫助到大家！
脫貧攻堅工作簡報 篇1
20xx年9月29日，區督查小組來到我鎮xx村開展第二次扶貧攻堅督查工作。
上午10點，區督查室副主任周學勝同志一行來到xx村村辦公室，我鎮黨委書記楊衛同志及人大主席林國棣同志陪同。首先督查小區分兩隊現場查看xx村項目推進情況，重點查看了生態養魚、d房危房改造、人行便道、公路橋、金槐種植等項目。
11點30分，督查小組回到了xx村村辦公室，聽取了林國棣同志關于項目的推進情況及時間節點安排的'扶貧工作匯報。隨后，查閱了項目相關推進的文檔資料，包含項目實施方案、合同、協議、公示公告、招投標、照片等收集情況。最后，周學勝同志對我鎮xx村的扶貧攻堅工作做出了總結和評價。第一，對xx村項目推進情況和資料收集工作成績做出了肯定，并指出跟第七扶貧集團領導和鎮領導的高度重視分不開。第二，對下一步xx村項目推進工作提出了具體要求和指示。首先，要進一步把扶貧相關項目資料做精做細；其次，扶貧項目工程要確保質量；最后，扶貧資金的使用要嚴格管理。
脫貧攻堅工作簡報 篇2
xx鄉位于xx區最南端，距離城區25公里，幅員面積30。1平方公里，轄12個行政村，86個村民小組，全鄉有精準貧困村5個，建檔立卡貧困戶725戶，2417人。今年以來，鄉黨委政府以產業扶貧連片開發為抓手，大力實施“五大扶貧工程”，建成了5村連片柑桔產業基地10000畝，實現了連片開發與精準脫貧雙輪驅動，為全鄉脫貧增收、率先實現全面小康奠定了堅實基礎。
一、強化群眾參與，推進連片扶貧建基地，實施規模帶動區域發展。
xx鄉充分利用緊靠嘉陵江、土質肥沃、柑桔產業基礎牢、農民種植經驗好等優勢，大力整合涉農項目資金、積極撬動金融資金、廣泛吸納民間資金，在火星村、紅光村、鮮江村、瑪瑙村、利光村5個精準扶貧村大力實施土地調形，完善道路、水渠、塘堰池、提灌等基礎設施，在5個貧困村連片栽植柑桔苗，建成優質柑桔基地10000余畝，真正實現了一村一品，一鄉一業。按照農民人均1畝地，畝產2噸計算，僅此一項，可為農民增加收入3000余元。3年后，5個貧困村即可全面脫貧。
一是制定方案由群眾參與。為切實打贏脫貧攻堅戰，xx鄉根據傳統優勢、產業基礎、群眾意愿、自然條件和市場前景充分論證分析，群眾全程參與，制定了產業脫貧規劃，采取精準脫貧與連片開發相結合的方式，走雙輪驅動的路子。依托原有柑桔產業優勢，在5個貧困村持續做好做大做強柑桔產業發展，做到房前屋后、山頭地里產業全覆蓋，并以柑桔產業為依托，規劃發展生態觀光農業、標準化養殖業、農產品加工業，不斷延伸產業鏈條，做大規模，做強品牌，做出效益，真正實現讓荒山、草山、石頭山變成金山、銀山、花果山。
二是基礎建設由群眾議定。建設內容、建設規模、建設地點由群眾議定。20xx年，實施火星、紅光、瑪瑙村村道公路拓寬6公里（3米擴寬到6米），新建生產便道18公里、蓄水池35口、配套渠系32.5公里，新建山坪塘8口，在全面去雜的基礎上，對扶貧連片開發新建基地實施土地整理，在xx農業建成200畝智慧農業示范基地，通過手機操控，可實現肥水一體化智能灌溉，以此夯實了貧困村產業發展基礎，增強了發展后勁。
三是品種選擇由群眾決定。充分征求專家的意見，由群眾自主選擇奈維琳娜、塔羅科血橙新系等柑桔優良品種作為貧困村產業發展的主導品種，今年完成老柑桔基地品種改良優質柑桔500畝，園區新擴面積10000畝，主推品種為塔羅科血橙新系。四是栽植過程由群眾把關。新建柑桔基地按照8米一廂雙行或者4米起壟規格，堅持實行寬廂深溝，聚土起壟，施足底肥，牽繩定距，壘盤覆膜，栽植過程中，群眾親自參與，并安排部分群眾專門監督栽植質量，確保了栽植規范化。
二、強化機制創新，緊密貧困戶利益鏈接，推進脫貧攻堅精準施策。
xx鄉堅持強化源頭治貧、穩定脫貧、長效脫貧觀念，積極創新群眾利益鏈接機制，廣泛凝聚各方力量，充分挖掘脫貧攻堅潛力。
一是建立投入機制。根據區政府設立的產業扶持周轉金，建立了以財政資金為引導，撬動信貸投入，拉動民間投入的融資機制，激活金融機構貸款500余萬元，成功引進了四川xx農業、成都xx科技等企業，撬動民間資金0.8億元投入基地建設，將社會閑散資金有效地轉化成了產業資本。
二是建立脫貧賒養機制。組織貧困群眾到農業養殖企業賒養家畜幼崽，由公司統一提供技術和飼料等服務，待幼崽長大出欄后，交由業主統一銷售，業主扣除幼崽重量后按市場價格支付農戶，消除了貧困農戶的后顧之憂。
三是建立返租管理機制。農戶在業主租地上分戶承包10畝以上進行管理，業主每年補助給承包戶800—1000元/畝的管理費，農戶在既得到土地租金的同時，還能得到管理勞務的收入，承包戶年均增收10000元/年。
四是建立土地入股分紅機制。采取免費給貧困戶配送與承包土地等額的股份方式，讓貧困戶在得到土地租金的同時，成為公司的股東，參與公司分紅，助農增收致富。
五是建立市場開發機制。與蒲江果業協會展開全方位合作，正在探索建立xx甜橙定價機制和產品統籌銷售機制，積極開發“互聯網+”模式，發展農村電子商務，整合資源闖市場。
六是建立社會服務機制。建立了植保專業合作社、農機專業合作社、勞務專業合作社等專業化社會服務組織，引進了成都xx公司進行技物配套服務和柑桔托管服務，有效破解貧困戶缺勞缺技術等管護難題。
三、強化干部主導，落實幫扶責任勤奉獻，凝聚脫貧攻堅強大合力。
xx鄉扶貧連片開發在短短幾個月時間內就建成了10000畝優質柑桔基地，建立健全了精準貧困戶的利益鏈接機制，為貧困群眾找到了一條脫貧致富、持續增收的幸福之路，究其原因，主要還是基層干部心里有群眾、做事為群眾，想干事、能干事，最終干成了事。
一是培養了干部的主人翁意識。“把園區當成自己的責任區，把柑桔產業當成自己的`事業”，是xx鄉鄉村干部的共同認識。他們把園區劃分為若干個責任區，每個責任區安排一名黨委成員分管，明確任務、加強督促、讓干部都有自己的一份“責任田”。比如在利光村和火星村園區建設過程中，黨委政府掛圖作戰，分管領導每天進園區，強化指導。下午匯報工作情況，比進度、賽質量。
二是細化了干部責任。將脫貧攻堅任務細化到鄉鎮領導、駐村干部、村社干部頭上，形成了“人人肩上有責任，個個身上有任務”的干部責任落實體系。
三是強化了干部吃苦耐勞的精神。為了打好脫貧攻堅戰，建好柑桔園區，xx鄉充分發揮“5+2”、“白+黑”的精神，全時進入備戰狀態，信守著“流血流汗一百天，誓叫荒山變金山”的諾言，就在“晴天一身灰，雨天一身泥”的狀態下，在規劃時間內圓滿完成了任務。
目前，xx鄉現代農業萬畝示范區建設初具規模，連片開發與精準扶貧相結合的路子已初顯成效。11月25日，市委書記李仲彬視察了xx鄉扶貧連片開發柑桔基地后指出，xx區整個柑桔產業規模大、起點高，發展的思路好、機制好、效果好。這就是當基層干部想干事、能干事、干成事的具體體現，也是干一行、愛一行、鉆一行的具體體現，xx之所以在短時期內實施脫貧區域開發、成規模發展柑桔產業，就在于有了一批雷厲風行、埋頭苦干、有激情、有擔當的干部。
【脫貧攻堅工作簡報】相關文章：
脫貧攻堅的工作簡報范文04-07
抓黨建促脫貧攻堅工作簡報04-07
脫貧攻堅調研報告10-19
關于脫貧攻堅調研報告01-31
關于脫貧攻堅的調研報告04-03
脫貧攻堅工作方案01-09
脫貧攻堅工作匯報06-12
脫貧攻堅工作總結范文12-13
脫貧攻堅實施方案04-07
脫貧攻堅信息簡報范文06-20