關于項目建議書

　　在日常生活和工作中，建議書的使用頻率越來越高，建議書在工作中往往有著承上啟下的作用。還是對建議書一籌莫展嗎？下面是小編整理的關于項目建議書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于項目建議書1

　　新建電力職工住宅小區的項目建議書項目建設的背景和必要性：住房與人民生活緊密相關，“安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏”。居住，是職工基本的生活需求，近年來，在局領導的關心和支持下，我局職工住房條件有了很大的改善。但據調查，目前尚有109戶無房戶，且我局前進中路住宅小區中大部分住房建于八十年代中期，約４００多戶住房面積不足５０平方米，房屋結構布局落后，非居住面積占住房建筑面積的比重欠合理。住房短缺，大兒大女合住一室等困難狀況仍屬普遍，經調研分析，結論如下：

　　1、住房面積總體偏小住房面積是衡量居住水平的重要指標，住房面積的大小,直接關系到職工居住環境的好壞。本次調查顯示，我局職工每戶的住房使用面積50平方米以下的'占%，80平方米以上的僅占%。由此看出職工住房面積總體偏小，且尚有百戶無房戶。

　　前進東路土地：目前該土地手續齊備，項目報批已至規劃定址階段，前期準備工作已基本就緒。濱江路土地：該處土地最初由政府以政策性優惠低價出讓給中房公司，后由中房公司以略高價格分塊轉讓給其他開發商，因此地價偏高，我公司購買該處土地時資金短缺，目前該土地轉讓手續尚未理順，前期報批工作尚未辦理。性價比綜合分析：

　　1、在前進東路地段開發建成住宅小區后將還保存小區群居的特點，小區居住環境與條件又有個性化、休閑化、辦公室化和較高服務、娛樂和消費需求的傾向。在經濟方面，開發該小區的成本價格相對較低，可減輕職工負擔，使小區建設趨于智能化。

關于項目建議書2

　　這種情況，我們研發了混凝土攪拌站污水處理設備。通過該設備可實現廢棄混凝土的100%回收、零清理、零外運、污水的零排放。本文以下會做個詳細的介紹。

　　污水處理設備主要包括混凝土車卸水溜槽、砂石分離機、污水池、污水池攪拌器、澄清池、輸送水泵等。

　　該系統共有4個污水池、3個澄清池。4個污水池都設有表面防護柵欄、攪拌器;1號、2號、3號污水池設有泥漿型水泵;2號、4號污水池設有液位計;3個澄清池各有一個污水型水泵。水池內的攪拌器周期性轉動，使水質保持均勻。

　　各個水池按一定順序排列，水池下面有溢流管道相通，表面有水泵相連;當水池內水量不足時，通過水泵向前補水，保持水量穩定。當水池內水量過多時，又會通過下面的溢流管道向后回流，并在回流的過程中使水質得到澄清。3號澄清池內的水量補充用清水池的水量補充，通過管式水位控制系統，自動抽水補充。

　　當砂石廢料運輸車輛到達砂石污水回收設備時，光電感應開關開始工作，首先用污水型水泵把2號澄清池內的清水通過Φ65鍍鋅管抽到序8溜槽內與車輛倒下來的砂石廢料稀釋。廢料稀釋完后，再用泥漿型水泵從1號污水池內抽取上來的污水沖洗到砂石分離機，分離出砂子、石子、泥漿污水。砂子、石子運到砂石堆場存放使用，泥漿污水通過砂石分離機排水槽流到1號污水池。1號污水池水滿到設計水位后，通過污水池溢流孔流到2號污水池。生產時用另外一臺泥漿型水泵通過回收水水計量緩沖管和回收水計量透氣管把2號污水池內的污水抽到生產設備回收使用，計量過程中多余的.污水又通過回收水計量管流回2號污水池。砂石分離機使用完后，用污水型水泵從3號澄清池內抽取清水通過清洗氣動蝶閥和電磁閥來沖洗干凈。

　　通過對整個混凝土攪拌站內排水溝的引導和改造，可將整個工地的污水通過排水溝聚集于一個沉淀池，用水泵將池內的水抽回納入以上的水循環系統之中重新利用;而澄清池內的水又可抽取以供車的外表沖洗或地面沖洗等各種用途，所產生的污水通過排水溝回到沉淀池，得到重新利用，實現整個工地的水循環，真正實現污水的零排放。

建議人：

關于項目建議書3

　　一、項目建設的必要和可行性

　　(一)、基本情況

　　昌黎縣位于河北省東北部，燕山東段南麓，地處東經118°45'-119°20'，北緯39°25'-39°47'之間。東臨渤海，西南靠挾灤河，為秦皇島市轄縣，總耕地面積94.5萬畝，其中沙地面積29萬畝，占全縣總耕地面積的近1/3，涉及到10個鄉鎮288個行政村。是一個以農業為主的平原縣。

　　(二)、項目建設必要性

　　農業結構調整和我國加入WTO，給農業帶來了新的挑戰，如何實現農業增效，農民增收，是當前的首要任務。但是，由于我縣沙地面積大，土地瘠薄，生產條件差，長期以來，干旱成為我縣農業生產的制約因素，特別是近年來，我國北方地區連續出現沙塵暴、揚沙和浮塵天氣、造成我國沙地面積不斷擴大，水土流失嚴重。生態環境日益惡化，其主要原因歸結為氣候干旱、草原過牧和人為破壞。我縣擁有29萬畝沙地受到威脅，受季風氣候影響(我縣屬于東部季風區、溫暖帶半濕潤大陸性氣候)降水時控分布不均，近年來連續不斷干旱成了地下水位下降自然災害嚴重，目前我縣農業生產中存在以主要問題。

　　1、干旱缺水，在我縣沙帶中，年降水量為650.5mm，近年來只有300—400mm，且分布不均，7—9月份降水量占60%—70%，春、秋、冬干旱少雨。由于干旱缺水，植被稀疏，加上沙塵暴，水土流失嚴重，農作物單產低，果品質量低劣，干旱缺水矛盾突出，另一方面農田灌溉存在著巨大浪費，表現出大小漫灌等形式。

　　2、土壤肥力貧瘠，該沙區土壤貧瘠，有機質含量0.94%，全氮0.0503%，堿解氮60ppm，速效磷23ppm，速效鉀66ppm，土壤質地以沙土、沙壤土為主，質地差，供肥低，產量低而不穩。

　　3、林木稀少，防護效益低。目前全縣防護面積只占應防護面積的60%，沙地裸露或有樹不成林，有林不成網，風沙嚴重地區達8處，總面積達10.3萬畝，風蝕表土，春不保種，秋不保收，仍是這些地區的主要問題。

　　4、技術裝備差，生產力水平低、沙區農機動力少，水力設施少，排水溝渠不配套，致使沙薄地旱不能澆、澇不能排。

　　5、交通條件差，鄉間路存在著路質差、標準低，行路難的問題，這些都在阻礙著沙區農業生產的發展。

　　6、耕作粗放，由于沙地地區人均耕地面積大，相當部分農民文化素質較低，科技水平接受程度差，再加上經濟落后等原因，對土地使用管理粗放，廣種薄收現象嚴重。由于以上原因，使其沙地農業區的熱量條件，有限的降雨，土地條件沒有得到有效發揮，一般年份毫米降水畝產糧食只有0.49kg畝產花生0.35kg。

　　面臨上述諸多問題，沙地改造乃當務之急，勢在必行。

　　(三)項目建設的可行性分析

　　為進一步適應農業結構調整，防沙治沙，就要以培肥地力和提高耕作質量為中心，突出土、肥、水等農業資源的優化配置，采用先進的配套技術，實現農業可持續發展，現將項目可行性分析如下：

　　1、復種潛力大，復種是增加面積，提高總產量的一項重要途徑。按我縣所處的`地理緯度和農業氣候資源條件，復種指數可以達到150—200%，但目前，我縣沙區的復種指數僅為110%，經過改造，調整種植業結構，復種指數提高到140%是有把握的。

　　2、農產品增產潛力大，目前，沙區糧食畝產僅250kg左右，花生200kg，個別年份甚至更低，近年來實行地膜覆蓋技術，糧食畝產可達到400—500kg，花生畝產250—300kg，因此，

　　增產比較顯著。

　　3、林果、畜牧業潛力大，一是林網按沙地防護林網覆蓋率達到10%的標準計算，健全林網后共有林地2.9萬畝，加之稍行的發展為我縣防沙固沙，生態環境的改善起到了保護作用;二是果樹，目前沙地現有果樹3.5萬畝，酒葡萄3萬畝，如進一步加強管理，可獲得果產品14300萬斤;三是沙改后隨著單產和復種水平的提高，為畜牧業提供充足的飼草和飼料，促進農業不斷地向良性發展。

　　二、建設內容

　　建100畝果園，地點：馬坨店鄉，時間：20xx-2004年。

　　三、主要栽培措施

　　(一)推廣客土改沙。100畝地的果樹栽培，達到土地保濕、提高抗旱時間。

　　(二)推廣耐旱品種，熱雜果、優質梨、桃、使優種覆蓋率達到100%。

　　(三)推廣平衡施肥。有機肥、無機肥交替使用。多施有機肥，每畝最少3方。配施N、P、K肥。大力推廣秸桿還田進果園技術。改善土壤、培肥地力。實行客土壓沙，沃土工程，以肥調水。

　　(四)推廣抗旱、保水劑等化學制劑應用技術，推廣旱地龍、抗旱保水劑、生物菌肥等。

　　(五)使用松土技術，防止水份流失，確保果樹正常生長。

　　(六)發展節水灌溉。為了節水灌溉量要少到恰到好處，不能以前理解的灌溉就是澆地，就是全面的大水灌溉，而最好澆到果樹根部，在無根處少澆或不澆，為了促進果樹根部生長發育，灌水次數應適當減少，宜在關健時按需水要求，澆水較多，但不是充分滿足，其方法采取滴灌節約用水，科學用水。

　　(七)改革果園的耕作制度，在進入冬季時，白天化凍，夜間上凍時，滴灌果園，防止熟沙土被風刮跑。

　　(八)加強沙地改造、農技推廣和信息服務，促進成果轉化。

　　總之，在沙地改造中，要注意技術創新，做到土、肥、水綜合治理，工程、農藝、農機、生物和化肥等多種措施協調統一，把沙改落實到實處。

　　四、資金投入

　　沙改項目總投資75萬元，其中沙地改造25萬元，農業技術推廣10萬元，耐旱樹種5萬元，打井微滴灌成套設備15萬元，機械設備10萬元、其它10萬元。

關于項目建議書4

　　作為一名管理顧問來說，針對客戶實際情況，做一份優質的項目建議書，無論是對顧問咨詢能力的提高還是提高客戶對項目方案的信任度來說，無疑都是非常重要的，本文就自己做項目建議書的經驗，談談自己體會。

　　一、在設計項目建議書時，首先需要對客戶進行分析，以掌握項目的目的。那么，在做客戶分析時，該怎樣去展開思考，并在文稿上展示出來呢我覺得有兩種方法可以采用，一是縱向式，另一種是橫向式。

　　1. 縱向式分析：

　　所謂縱向式分析，就是沿著從行業到客戶，或從總公司（集團）到分公司，針對客戶的基本要求、宏觀形勢、總部決策進行分析，并且客戶（分子公司、下屬單位）是如何去理解、響應，未來會面臨哪些問題，或準備去如何做，等等。

　　2. 橫向式分析：

　　所謂橫向式分析，就是從客戶在當前所面臨的機遇、挑戰，以及內部所具有的優勢、劣勢上進行分析，類似進行SWOT分析。通過分析，得到項目目的。

　　二、在PPT展示時，若采用縱向式，可以將宏觀層面分析作為一頁（或幾頁），將客戶層面作為另外的一頁（或幾頁），這是一個重點。而采用橫向式，則是將外部分析（機遇、威脅）作為一頁（或幾頁），將內部分析（優勢、劣勢）作為一頁（或幾頁）來展示。

　　三、無論采用哪種方式，在PPT上一定要將你的觀點整合或濃縮為一個詞語或一個句子，提煉出來。（如果客戶的項目是相應上級機關的號召而做的項目，則要將上級的要求、觀點、口號等在PPT上展示出來）。所要強調的句子或詞語，可以采用加大字號、改變顏色等方式來進行。

　　四、一般情況下，若是招投標，客戶會在招標書中提出項目的具體要求或目的，這就導致絕大部分投標公司都會沿著招標書中的要求去設計項目的各個內容，其結果是大家做出來的標書大同小異。因此，如何作出一份與眾不同的標書，在競爭者中脫穎而出，就顯得極為重要。 那么如何才能與眾不同呢

　　1、 觀點不同

　　也就是說，針對客戶管理中的實際情況，你除了保持與客戶要求的項目需求外，還提出了另外的有建設性的項目目的，你所創造的價值超出了客戶的預期。比如說，客戶在招標書中提出解決其定崗定編的HR問題，但經過你的分析，認為要更加全面的、系統的解決客戶所面臨的問題，還需要在此基礎上進行定員定標等，那么，你可以在標書中提出來。

　　2、 思路不同

　　就是在思考客戶問題的解決上創造性的采用一套更加系統、更加科學、標本兼治的方法，而與大多數競爭對手的方法明顯不同。比如，同樣是解決HR規劃問題，多數公司會采用盤點、預測、規劃的思路，但是你根據客戶公司的實際情況，能從公司戰略規劃出發，考慮到了客戶的動態發展規劃，前瞻性的規劃客戶公司的HR，那么你的方案無疑是備受關注的。

　　3、 依據的事實不同

　　在組織你的內容時，你的引用的、講述的事例、數據等都是客戶的自身材料，這樣客戶評委自然會產生熟悉、親切的感覺，進而增加他們的認同感。

　　上述三個“不同”，可以歸納為：論點不同、論證不同、論據不同。但三種方法各有優缺點，很難說孰優孰劣。第一種方法的優點在于鮮明，能夠先聲奪人，將評委的思維帶到講述者的思路上去，良好的觀點能夠使人眼睛一亮，在征服評委的思維上無疑是很不錯的。但是該方法也是風險最大的，如果你的觀點很難得到評委的認同，勢必會引起評委的反感，那你必定弄巧成拙，得不償失，所以采用此方法當謹慎之至。建議是特別有知名度的咨詢公司可以采用，他們可以運用自己在業界的知名度來“推銷”自己的觀點。其他的公司，除非你真的對客戶分析發現客戶的問題確實需要從另外的角度、或增加另外的觀點才能更好的解決問題，并且還能說服評委接受你的觀點。第二種方法，其優勢在于，不同于別的公司的解決之道，你所采用的思路或方法更加全面、更加系統、更加切近客戶實際，評委認為你的思路更新穎，方法更有效。但這種方法的風險在于，如果你對客戶的情況不熟悉，對客戶的問題考慮不周密，或你采用的方法不嫻熟，思路不縝密，那么你所展現的方法思路就會顯得牽強，很難面對評委們的質疑。所以采用第二種方法，一定要對客戶情況進行細致研究，方法一定要具有可操作性、可控制性。第三種方法的優勢在于，你能讓客戶很容易發現你對他們是用心研究過的，對他們情況熟悉，更貼近他們的實際情況，這樣，自然很容易獲得客戶及評委的認同，從而增加評標上的籌碼。其劣勢在于，由于大家可能都會采用，所以較難在眾多競爭中脫穎而出，并且由于評委對客戶熟悉的程度自然勝于咨詢公司，這就可能導致兩個不利的局面出現：一是一旦你所掌握的情況稍微出一點紕漏，你就會在當場暴露出來，并且這種錯誤會在評委那里放大，從而影響你的成功；二是你提供的信息是評委們極為熟悉的，容易讓他們覺得你的標書沒有創意，有平庸之嫌。因此在使用該方法時，需要注意三個方面，一是盡量熟悉該項目相關的客戶情況，不要信口開河；二是在保證信息資料的正確性的'同時，你解決問題的思路和方法盡量要有可取之處；三是在PPT的內容展示上，最好只出現自己最清楚、最有把我的信息，在講述時，點到為止，不要深挖。

　　以上就是自己在最近的工作中的點滴體會，思考得還不成熟，相信定有荒謬之處，以后逐步改進。

　　ERP項目實施過程中，經常需要召開會議來檢查項目進展以及討論各類方案。項目會議在項目管理九大體系中屬于溝通管理的范疇，通過組織和召開好項目會議，可以讓項目團隊成員清楚目前的進展、問題以及各自的工作，同時讓大家對有異議的問題達成共識，非常有利于項目的推進。

　　常見會議有幾種：討論會、碰頭會、協調會、動員會、總結會、表彰（檢討）會。下面給大家一些建議。

　　一、建立例會制度

　　項目實施問題很大程度上屬于溝通問題，一方面是雙方項目組沒有溝通，不清楚目標和任務；另一方面是沒有與客戶高層溝通，不清楚已經做了什么以及還需要做什么。為了避免因溝通問題引起項目實施，建立必要的例會制度是很有效的方法。下面介紹一下我的一些做法：

　　1、 每天碰頭會。到府輔導時間，我一定會針對當前項目進展情況組織各種類型的項目會議來推動項目。不到府時間，我要求甲方項目組每天開一個碰頭會，相互溝通一下今天的項目進展、問題、需要的資源等，并要求甲方將碰頭會的會議紀要MAIL給我，以便我監控項目的狀況。

　　2、 每周協調會。項目推進過程中，必定會遇到各種困難，需要客戶中高層來協調資源。我通常的做法是：不管我是否到府輔導，都要求甲方必需每周組織一次項目協調會；每個月組織一次規模較大的協調會，每月協調會通常安排在到府輔導時間，并提前預約客戶高層，要求他們參加。

　　3、 預見項目推動有困難時，需要組織一次大型的動員會，以鼓舞大家的士氣。

　　4、 項目有階段性進展時，需要組織一次總結會，總結經驗、成績以及問題。根據里程碑的意義，可以適當地與表彰（檢討）結合起來開。

　　二、會前準備

　　1、確定參會的人員。邀請到正確的人員參加會議是很重要的：

　　A、有利于提高項目會議的決策效率；

　　B、讓相關人員清楚項目進展和問題；

　　C、這是一個讓部門經理和高層參與項目的有效方法；

　　2、確定會議的時間。會議時間對參會人能否準時到會是有很大影響的，要考慮參會人的情況來決定會議時間。

　　3、準備好會議資料。會議過程中可能會用到呈現的PPT、問題清單、解決方案等，這些資料都需要在會議前完成，并且實施顧問要逐一檢查和確認。

　　4、做好會議前的相關溝通。針對可預見性的問題，一定要在會議前與相關人員進行充分的溝通，確保在會議上大多數人的意見是相同的。特別針對解決方案可能存在幾種，實施顧問一方面清楚項目組各成員偏向哪一種方案，另一方面還需要在會前進行必要的溝通和引導，最后讓解決方案得到大家的確認和支持。

　　5、安排會議場地與座次。安排座次比較有講究，尤其是客戶有高層參加會議。盡量安排實施方的項目經理與客戶高層并排坐在一起，這樣方便交流。提醒注意：會議期間，實施方的項目經理盡可能找一些機會與客戶高層進行一些耳語。大家也可以想一想為何要這樣做。

　　三、常見的開會套路

　　1、總結目前取得的成績，重點突出對方項目經理以及項目核心成員在項目中投入的心血。接下來，概要性地闡述我們目前的階段性目標。

　　2題；第二類是業務規劃類問題；第三是操作應用類問題；第四類是軟件功能問題。建議大家的思維改變成不要輕易去談軟件功能問題，而應該去與客戶探討通過管理手段結合ERP系

　　統來解決問題。軟件功能問題是我們內部需要去解決的問題，在客戶那里，始終堅持軟件是對的，設計是有道理的，只是目前遇到的問題不在我們軟件的應用場境范圍之內。

　　3、應對的措施或解決方案。針對以上問題分別與客戶一起分析和探討對策與方案，這里關鍵就是引導，不要試圖通過軟件功能來解決客戶所有問題。有時會有好幾個方案供選擇，每個方案都有優缺點。顧問就應該分析每個方案的優缺點，并引導性地讓客戶做出選擇。

　　4、落實責任人和完成時間。每一個方案都需要資源，也需要有人來擔當，而且都應該在規定的時間范圍內完成。因此，就應該明確所有解決方案對應的責任人、完成時間，并且征求和說服相關部門經理、分管領導應該給予相關支持。通過會議的方式，很容易協調資源，因為誰也不愿意當所有人的面讓別人認為他不支持項目。

　　5、會議總結。總結今天會議的成果，以及有待進一步確認的問題。

　　四、會議過程控制

　　學會開會很重要，雖然很多情況下顧問不是會議的主持人，但有時會出現場面難以控制的情況，這就需要顧問善于把控會議的節奏。

　　1、 不要討論與會議無關的話題。有時客戶不知不覺離題千里，這時候，您需要將他從千里之外拉回來；

　　2、 不要討論沒有結果的話題。有些問題很難在會議上搞清楚，繼續討論下去也沒有答案。這個時候需要暫停討論這個話題，等您清楚之后，再組織會議討論；

　　3、 不要讓意見領袖控制會議。意見領袖的意見有時會幫助您，有時也會害死您。適當給意見領袖發揮的空間，這個空間是您給的，他的觀點剛好符合當前需要。除此之外，您要想辦法讓他說就說，讓他停就停，并且受您的思路控制。

　　4、 不要在會議上說些泄氣的話。任何泄氣的話，尤其是項目經理，都會影響整個項目團隊的士氣。

　　5、 不要去討論公司戰略級的問題。公司戰略級的問題是董事會要討論的，不是ERP項目組能夠討論的話題。

　　五、一定要有會議紀要

　　有人說開會不重要，重要的是會議紀要如何寫。這句話在一定程度上反映了會議紀要的重要性。會議紀要上通常會寫明：時間、地點、主持人、參會人、紀要內容（問題、方案、責任人、時間等）。這就將會議上形成的決議用文字的形式記錄下來，以備忘和上報。如果涉及到雙方的會議紀要，最好由實施顧問來寫。如果由客戶來寫，則必須經實施顧問確認后才能發出來。

　　六、關于項目會議的幾個誤區：

　　1、項目有了問題，才開會；

　　2、項目會議盡講好的一面，或者盡講不好的一面；

　　3、項目會議成了軟件功能的評判會；

　　4、所有問題都等到會上來解決；

　　5、領導說的都是對。

關于項目建議書5

　　第一章 項目概述

　　一．項目歷史條件

　　1、宗地簡介

　　宗地位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷，地理位臵優越，交通便利。規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓,宗地面積為87.8畝，可用來開發商、住綜合型居住性建筑。

　　2、項目概況

　　根據自治區政府《研究賀達紙業有限公司改制重組有關問題的紀要》（桂政閱?20xx?217號）、自治區國資委《關于無償劃轉持有的廣西賀達紙業有限公司股權有關問題的批復》（桂國資復?20xx?198號）和《賀州市政府國有資產監督管理委員會關于賀州旅游投資開發有限公司承接廣西賀達紙業有限公司股東的股權的.通知》（賀國資發?20xx?27號）文件，廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司作為賀州市旅游實業有限公司（原名為賀州旅游投資開發有限公司）的全資子公司。為做好承接管理工作，已將廣西投資集團賀州大地物業有限責任公司更名為賀州市星泰物業有限公司，賀州市星泰物業有限公司于20xx年4月24日經賀州市政府“賀州國用（20xx）第220082號”批準取得位于賀州市八達中路190號（賀紙小區）的土地使用權（面積55621.93平方米，用途：商服、城鎮住宅用地，使用權類型：出讓。

　　3、開發方式

　　該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40 平方，其中地上面積32811.32 平方，地下面積3693.08平方。1#樓為17+1的商業及寫字綜合樓，2#樓為29+1的商、住綜合樓組成。

　　二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。由賀州市旅游實業有限公司的全資子公司賀州市星泰物業有限公司投入全部建設資金開發建設。目前實施項目為一期工程。

　　二、項目建設單位

　　1、項目公司名稱：賀州市星泰物業有限公司

　　2、公司經營范圍：

　　在規劃范圍內從事項目的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。

　　3、項目建設規模和建設內容:

　　該宗地塊分兩期建設，一期為1#樓、2#樓及附屬的裙房，總建筑面積36504.40 平方，其中地上面積32811.32 平方，地下面積3693.08平方，二期為兩層商業裙房、地下室和住宅樓組成，總建筑面積259363.43平方。規劃整個小區住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成，框剪結構。

　　三、可行性研究報告編制

　　編制單位：由廣西中盛建筑設計有限公司編制賀州市星泰華園項目方案設計報告。

　　第二章 項目名稱和地址

　　一、項目名稱：賀州市星泰華園一期項目。

　　二、地理位臵：位于賀州市八達中路和建設東路中間，西臨星光路，東臨明主巷。

　　三、項目占地面積：占地面積約87.8 畝（58562.6 平方米）。

　　四、項目用地現狀：項目規劃用地性質為城鎮住宅用地、其他商服用地，使用權類型：出讓

　　第三章 項目規劃建設方案

　　一、項目建設內容

　　“該項目”建設內容為高層商、住、寫字綜合樓項目及配套設施等。

　　二、項目初步規劃設計方案

　　1、規劃建設用地面積： 56774平方米。

　　2、總建筑面積： 295867.83平方米。

　　3、居住建筑面積： 21783.01平方米。

　　4、建筑高度：高度控制在 105 米以內。

　　5、居住總人口： 約 9000 人。

　　6、居住總戶數： 約 20xx 戶。

關于項目建議書6

xx市科學技術協會：

　　你龍科辦[20xx]6號報告及有關附件收悉。經研究，同意xx市科學技術協會辦公場所修繕改造工程項目，具體批復事項如下：

　　一、項目名稱：xx市科學技術協會辦公場所修繕改造工程。

　　二、業主單位：xx市科學技術協會

　　三、建設地址：石碼鎮友誼路。

　　四、建設規模及內容：總裝修面積220平方米。

　　五、項目總投資25萬元，資金來源由財政撥款及業主自籌。

　　六、項目建設期：3個月。

　　七、核準項目的招標方式采用邀請招標，招標組織形式采用委托招標，具體內容詳見附表。

　　xx市發展和改革局

　　20xx年7月2日

關于項目建議書7

　　第一章 項目概述

　　一、項目背景

　　為落實《北京城市整體規劃》，加快規劃市區綠化隔離地區建設，推進城鄉結合部地區環境整治和城市化進程，促進城市生態環境改善和經濟社會可持續發展。政府先后頒發了《關于加快本市綠化隔離地區建設的意見》、《關于加快本市綠化隔離地區建設暫行辦法》、《關于加快本市綠化隔離地區舊村改造和新村建設實施意見》等相關文件，確定了“以綠引資，引資開發，開發建綠，以綠養綠”的原則。隨著北京市“溫榆河綠色生態走廊”工程的啟動，特別是中國正式加入WTO、北京2008奧運會申辦成功，溫榆河流域開發建設將新的投資熱點和經濟增長點. 順義區后沙峪位于溫榆河流域，商機無限。

　　由北京XX房地產開發有限公司在北京市順義區后沙峪鎮開發建設低密度項目（以下簡稱“該項目”）。

　　二．項目歷史條件

　　1、宗地簡介

　　宗地位于順義區后沙峪鎮馬頭莊村，規劃用地性為二類居住用地，可用來開發別墅外事型的居住性建筑。宗地面積為340畝，北側尚有400畝規劃二類居住用地，因機場聯絡線未定而未有合作伙伴。宗地北臨京承高速與首都機場北門的聯絡線，東臨后沙峪玉馬教練場，西南側為后沙峪鎮羅馬湖，交通便捷。

　　2、項目概況

　　宗地由后沙峪政府與北京XX經濟開發公司于1993年簽訂合作協議，歷經十年，北京XX公司于1996年取得順義政府核發的國有土地使用證。2000年10月13日，XX公司與北京XX房地產開發有限公司簽訂了338畝土地轉讓協議。后由XX公司對其175畝地進行土地變性，計委立項和規委規劃意見書工作。因多方面原因后沙峪鎮政府考慮收回該塊用地。 3、合作方式

　　由我方出面與XX公司簽訂協議，該公司負責解除與XX公司的合作合同，與后沙峪鎮政府的合作合同，此部分費用為1350萬元（含200萬元付政府定金），由我方與后沙峪鎮政府重新簽訂土地開發協議。 三、項目建設單位

　　1、項目公司名稱：北京XX房地產開發有限公司。

　　2、公司經營范圍：

　　在規劃范圍內從事“該項目”的開發與建設、商品房銷售、物業管理等。

　　3、項目建設規模和建設內容： “該項目”開發建設總建筑面積約13.5萬平方米。建設內容為TOWNHOUS低密度住宅和配套設施。“該項目”由北京當代投資集團有限公司投入全部建設資金。 四、可行性研究報告編制 1、編制單位：

　　由北京XX古德房地產開發有限公司編制北京順義后沙峪項目可行性研究報告。 2、編制依據：

　　2．1、政府文件：京政辦發（1994）7號。 2．2、政府文件：京政辦發（1996）55號。 2．3、政府文件：京政辦發（2000）12號。 2．4、政府文件：京政辦發（2000）20號。 2．5、政府文件：京政辦發（2001）31號。

　　2．6、溫榆河流域住宅項目市場調查資料。

　　第二章 項目名稱和選址

　　一、項目名稱：北京順義后沙峪 ————————項目。 二、地理位置：“該項目”位于順義區后沙峪鎮馬頭村北 三、項目占地面積：占地面積約22公頃（22萬平方米）。 四、項目用地現狀：項目用地范圍內為瓜田。

　　第三章 項目規劃建設方案

　　一、項目建設內容：

　　“該項目”建設內容為低密度TOWNHOUSE項目及配套設施等。 二、項目初步規劃設計方案

　　1、規劃建設用地面積： 22萬平方米。 2、總建筑面積： 15.5萬平方米。 3、居住建筑面積： 13.5萬平方米。 4、配套公建建筑面積： 1.5萬平方米。 5、非配套公建建筑面積：0.5萬平方米。 6、建筑高度：高度控制在12米以內。 7、居住總人口： 約1000人。 8、居住總戶數： 約 300 戶

　　9、建筑層數： 地上三層，地下一層。

　　10、綠化率： 60％。 三、項目規劃設計特色。 1、規劃設計：

　　在規劃設計上擬聘請新加坡、香港、美國，意大利，加拿大等國外著名設計大師通過招、投標形式參與“該項目”建筑、景觀、人文等規劃設計工作。“該項目”力求吸收當今國際先進的建筑藝術，體現首都風貌和時代特色。規劃設計方案既能滿足現代化低密度住宅的各項使用要求，同時也必須適合北京總體規劃要求，既能突出自己，又能與周圍環境相協調。 2、設施、設備、材料：

　　“該項目”建設將充分引入國際先進的信息網絡技術、引進先進的設備、設施。

　　3、綠化： “該項目”力求在項目周圍建設大面積生態園林和生態景觀設施，為入住TOWNHOUSE的各級客戶提供綠色、優雅、舒適、安逸的居住氛圍。

　　第四章 項目建設條件

　　一、地理條件：

　　“該項目”位于順義區后沙峪鎮（馬頭村）。其北鄰機場聯絡高速；東鄰后沙峪村；南鄰馬頭村，占地面積約22公頃。地理位置條件非常優越。 二、市政條件

　　“該項目”目前大市政條件不足，由于周圍已經建成一批TOWNHOUSE和別墅項目，特別隨著北京市加快綠化隔離地區建設，加大了對該區域市政投資，因此“該項目”所需的水、電、氣、熱、通訊、道路交通等設施將會同期得到改善。

　　第五章 物料消耗與供應

　　一、建筑材料

　　“該項目”建筑內容為TOWNHOUSE及配套設施，建筑結構為全現澆鋼筋混凝土結構。其所消耗的建筑材料主要為鋼材、水泥、木材等，根據設計規范和本項目的總體規劃設計，“該項目”所需的主要建筑材料估算為： 鋼材： 8000 噸 水泥： 20000噸 木材： 300 立方米

　　二、主要設備

　　“該項目”的建設內容為TOWNHOUSE及配套設施，在設備、設施上將力求采用先進實用的設備、設施，其所需的主要設備有：

　　消防滅火設備、停車車庫、排風、送風系統、應急發電設備、通訊電話系統、照明系統、供暖設備、衛星電視接收系統、通訊電話系統、計算機集成管理系統等。 三、水、電、氣、熱供應 根據初步計算，“該項目”水、電、氣、熱等用量為：

　　1、用電量：60瓦/平方米，則預測項目用電量為12000 千瓦。 2、用水量：按2升/平方米·日，用水量為40萬立方米／日。

　　3、熱力量：按80大卡／小時·平方米計算，則預測用熱量為16 百萬大卡／小時。

　　第六章 環境保護

　　按照國家環境保護局“建設項目環境保護管理辦法”和“北京市實施建設項目環境保護管理辦法細則”，建設項目要采取嚴格的環境保護措施。“該項目”的建設內容為TOWNHOUSE是北京市建設“溫榆河綠色生態走廊”工程，對環境的污染較少。環境保護問題主要是生活污水、生活垃圾、噪聲以及汽車廢氣，此外無其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的處理問題，對環境的不利影響較少。項目建設及建成后的使用過程中，將采取嚴格的環境保護措施，嚴格遵守國家和北京市的環境保護法規。

　　環境保護措施如下：

　　1、污水：生活污水經化類池，含油污水經隔油池處理后，達到規定的排放標準，污水排放將嚴格執行國家和北京市的有關規定和標準。

　　2、生活垃圾：將生活垃圾分類收集，由專門的.管理部門專設清潔人員，利用密閉垃圾筒運出，由環衛部門統一清運至垃圾處理廠和垃圾消化場處理。

　　3、噪聲：噪聲污染源主要是排風機，停車庫的排風、送風系統、發電機等，擬優先選擇低噪聲的設備。

　　4、汽車廢氣：因車輛進出、停放造成的汽車廢氣污染問題，通過在設計時停車庫保證車庫有一定的容積，采取合理有效的措施，汽車廢氣排放完全可以達到國家和北京市規定的廢氣排放標準。汽車廢氣還可通過建筑物周圍綠化，減少污染影響。

　　第七章 項目建設周期與日程安排

　　一、建設方式

　　“該項目”建設按照北京市有關建設工程招標、投標的有關規定，采取招標或議標的方式擇優選擇建筑施工企業組織施工。為保證施工質量，工程建設采用施工監理的方式進行，聘請有經驗的建設、監理單位進行監理，確保施工質量為優良。

　　二、建設進度安排

　　“該項目”總建筑面積約為15萬平方米，預計建設周期為3 年，即從2004年到2007年為建設期，項目建設實施進度為：

　　1、2004年6 月之前完成前期準備工作。

　　主要包括：協議簽訂、搬遷、規劃設計、施工圖設計 七通一平、工程招投標等。 2、2004年7 月至2007年7月為施工工期，竣工驗收。

　　第八章 經營管理方式

　　一、經營設想 1、“該項目”擬采用目前國際流行的建設工程管理模式，按照國際通用建設施工條款。 2、“該項目”建成后將吸收國內外的先進管理模式和管理經驗，以物業管理公司的形式統一經營管理。將以現代化的設施、完善的服務，使其成為國內具有一流管理水平的企業。

　　第九章 投資估算

　　一、成本構成

　　宗地占地338畝，為二類建筑用地，成本由以下幾塊構成： 1、土地費用

　　宗地因歷史原因，需投入補償清算費用2000萬元 土地方拆遷等補償費用：3.5萬/畝×338=1183萬元 小城鎮建設費用：1萬/畝×338=338萬元

　　農民與鄉鎮補償費用：300元/m× *338 =6760萬元 其中包含已付土地方費用200萬元 總計：投入土地成本10081萬元 2、土地出讓金

　　3、其它投入 二、項目設計

　　方案A：以0.6容積率做中高檔TOWNHOUSE項目預計 ×1000×0.6=13.5萬m2

　　銷售按6500元/ m2計，13.5×6500=8.78億元

　　方案B：以0.8容積率做中低檔 TOWNHOUSE項目預計 ×1000×0.8=18萬m2

　　銷售按5500元/ m2計，18×5500=9.9億元 方案C：以1.3容積率做多層帶電梯計

　　×1000×1.3=29.3萬m2

　　銷售按4000元/ m2計，4000×29.3=11.72億元 三、成本測算：

　　A、以收入最低的方案A設計

　　項目 總額（萬元） 標準

　　1、土地費用2、土地出讓金 100814507 見上表述以200元/m2計 3、建安費用 33750 按建安平米造價2500元/m2

　　4、勘測費5、設計費6、可研方案咨詢7、執照費8、規劃方案咨詢 113830763876 9、基礎設施10、臨時水電路 405076 300元/m2

　　11、監理費12、質量監督費13、標底招標費14、綠化建設費15、公共配套費16、市政公用設施費17、不可預見費 378953810840513501890 合計 58580

　　固定成本合計58580萬元 2、經營成本

關于項目建議書8

省文化廳：

　　你廳《關于報送xx大劇院項目建議書的請示》(冀文財字〔〕59號)收悉。根據省政府專題會議紀要(x年第91號)和省領導有關批示，經研究，現批復如下：

　　一、為進一步完善省會公共文化設施，豐富群眾文化生活，健全城市功能，原則同意你廳報送的.《xx大劇院項目建議書》。

　　二、項目選址：石家莊市裕華東路以南、體育南大街以西、槐北路以北、育才街以東的原師范大學東區中院位置。

　　三、建設規模：總建筑面積76000平方米，主要包括1600座歌劇廳、1200座音樂廳、600座小劇場、地下停車場及人防工程及地面廣場等相關配套設施和設備等。

　　四、總投資：項目估算總投資88385萬元，全部由省財政投資安排。

　　請據此抓緊編制項目可行性研究報告并報我委審批。該項目由省社會公益項目建設管理中心負責按照冀政[20xx]70號文件規定代建。

　　xx省發展和改革委員會

　　x年12月31日

關于項目建議書9

　　一、生態農業、綠色食品標準與內容

　　生態農業是相對于石油農業提出的概念，是指在保護、改善農業生態環境的前提下，遵循生態學、生態經濟學規律，運用系統工程方法和現代科學技術，集約化經營的農業發展模式，是按照生態學原理和經濟學原理,運用現代科學技術成果和現代管理手段,以及傳統農業的有效經驗建立起來的，能獲得較高的經濟效益、生態效益和社會效益的現代化農業。

　　生態農業要求提高廢棄物的再循環利用率，以促進物質在農業生態系統內部的循環利用和多次重復利用，以盡可能少的投入，求得盡可能多的產出，并獲得生產發展、能源再利用、生態環境保護、經濟效益等相統一的綜合性效果，使農業生產處于良性循環中，要求減少化肥、農藥的施用量，并保持其精耕細作、施用有機肥、間作套種等優良傳統。

　　綠色食品，是指產自優良生態環境、按照綠色食品標準生產、實行全程質量控制并獲得綠色食品標志使用權的安全、優質食用農產品及相關產品。

　　標準規定：

　　①產品或產品原料的產地必須符合綠色食品的生態環境標準。

　　②農作物種植、畜禽飼養、水產養殖及食品加工必須符合綠色食品的生產操作規程。

　　③產品必須符合綠色食品的質量和衛生標準。

　　④產品的標簽必須符合中國農業部制定的《綠色食品標志設計標準手冊》中的有關規定。綠色食品的標志為綠色正圓形圖案，上方為太陽，下方為葉片與蓓蕾，標志的寓意為保護。

　　在我國發展綠色食品有3個預期目的:一是保護農業生態環境，探索和推廣新的可持續食物生產方式，推動中國農業可持續發展;二是滿足我國城鄉居民在生活水準提高的基礎上對高質量食物日益增長的需求;三是密切農業與食品制造業、生產者與消費者之間的聯系，為增加農民收入、提高食品企業經濟效益創造新的機會和途徑。

　　二、綠色食品對人體的好處

　　綠色食品具有農藥殘留少、安全、礦物質、維生素含量高，營養均衡全面等特點。

　　常吃綠色食品對人民的身體健康有很多好處：

　　1、綠色食品對于我們的視力有很好的緩解疲勞作用，可以舒緩我們易怒、焦慮的緊張情緒，另外，患有高血壓的人群也比較適合多吃一些綠色食品。比如在新鮮的綠色的水果和蔬菜里面就含有豐富的葉綠素可以增強人們的免疫系統功能。

　　2、多吃綠色食物，有利于肝臟造血，幫助細胞再生，預防細胞老化，同時，還有利于降低血液中的膽固醇。對于愛喝酒的人來說，如果能夠堅持吃綠色食物，則有利于維護肝功能。綠色食物有助于取出肺中的廢棄物，清潔腸胃，能為吸煙者的肺細胞提供氧氣和養分。

　　3、綠色食物我們時常見到，如所喝的綠茶，所吃的青菜。

　　新鮮的綠色水果和蔬菜中含有豐富的葉綠素，有利于促進新陳代謝和緩解疲勞，增強身體的自我調節能力。中醫認為，綠色食物和肝臟的健康相對應。

　　4、綠色食品能夠，有利于人類的視力，緩解壓力，增強自身免疫力。另外，絕大多數綠色食品，還含有人體所必需的維生素，因此他對于我們人類來說相當重要。

　　5、綠色食品能夠大幅度延長人類壽命，減少得病可能。

　　三、生態農業綠色食品生產基地項目實施方案

　　城鄉各種垃圾綜合處理廠項目有機物高溫高壓水解生產出來的純生態高效有機肥，具有養分全面、總養分高、有機質含量高、無病蟲害蟲卵的優點，是改良土壤、生產無公害有機綠色食品的必用肥料。

　　方案計劃在當地政府領導、協調下，通過土地入股或租用方式取得“LJ”五化垃圾處理廠周邊的農用耕地3000至5000畝，其經營權限30年(與垃圾處理廠經營權同期)，建設生態農業綠色食品基地項目，按每畝地投資1萬元進行基礎配套，對水源、周邊環境進行優化，以達到生態農業技術規范要求，并向有機農業技術規范要求靠攏。

　　園區設有養殖基地、種植基地，嚴禁使用化肥、農藥，徹底恢復傳統農、牧業，按生態農業標準管理運行，所產食品全面按綠色食品標準進行認證，銷售進入各大超市、高檔賓館、飯店;同時利用網絡電商銷售，在網上建立專營渠道，進入青年白領的消費范疇，讓當地人民吃上十九世紀六十年代前的無公害有機綠色食品。冬天利用垃圾處理廠多余的熱能供應暖棚，確保四季常青，常年有新鮮蔬菜、水果供應。盡最大限度吸收耕地所有者及周邊農民為員工，帶領他們致富奔小康，以免舍家離子外出打工，為當地和諧社會、為經濟做貢獻。

　　四、生態農業、綠色食品生產基地園建設的意義

　　1，可自己消化利用生產的純生態有機肥，一個垃圾處理廠按日處理200噸計算可生產近50噸純生態有機肥，年產1.8萬噸，如果進入市場銷售一是要開發市場消耗人力財力，二是得不到應有的價值認可，這種生態有機肥，肥份高，無病菌雜質，可農民沒有應用經歷，會很慢才能打開市場。而如果自己建立生態農業無公害食品生產基地園，自己開發3000畝地，按每畝6噸施用，一是不愁利用，二能產生更大的價值。價值主要體現在:一是保護農業生態環境，探索和推廣新的可持續食物生產方式，推動中國農業可持續發展;二是滿足我國城鄉居民在生活水準提高的基礎上對高質量食物日益增長的需求;三是密切農業與食品制造業、生產者與消費者之間的聯系，為增加農民收入、提高食品企業經濟效益創造新的`機會和途徑。

　　2，可安排1200多人就業，按一年二季，春、夏為日光農業，秋、冬為暖棚精細種植業，用垃圾處理廠多余的熱能為暖棚供熱，每3畝地用一個常年人工算需要1000人，再加上加工業，銷售、后勤及管理人員共需1200人左右，按每人每年收入6萬元算共提供7200萬元居民收入，此居民收入再帶動當地餐飲業、商業、房地產業發展，形成撒一粒種子長出一片森林的效果，其最后循環經濟不會低于1.5億元。

　　3，可為當地政府貢獻GDP及稅收，生態農業無公害有機綠色食品生產基地園堅持精品路線，嚴禁使用化肥、農藥，施用純生態有機肥，暖棚農業以生產高附加值的四季蔬菜、水果為主，日光農業重點發展具有當地特色的經濟作物種植、養殖，面向各地高檔消費群體定位產品，畝均年產出不能低于4萬元，按3000畝地計算可貢獻GDP1.2個億，根據《財政部、國家稅務總局關于印發<農業產品征稅范圍注釋>的通知》(財稅字[1995]52號)按13%征繳增值稅，因為抵扣很少，此稅款可大部分抵消垃圾處理費。

　　4，可為當產業升級提供新平臺，生態農業及綠色食品行業是新興的朝陽產業，它是遵循可持續發展原則，按照特定生產方式生產，經專門機構認定、許可使用綠色食品標志商標的無污染的安全、優質、營養類食品。包含種植、養殖、加工、包裝等全套產業鏈，基地完全可以在種植、養殖的基礎上發展產品深加工，增加附加值，同時增加包裝、印刷行業需求，還可以發展休閑度假產業，觀光、采摘項目，在當地形成一業帶百業的書面。

　　我國生態農業發展有4個顯著特征:一是強調農業生態系統物質、能量、價值的良性循環，追求綜合生產能力和效率的提高;二是重視傳統農業技術與現代農業技術的有機結合;三是注重經濟效益、生態效益和社會效益的同步提高;四是注重結合我國國情。

　　而這最重要一環是純生態有機肥，沒有有機肥不可能打造出生態農業，只有先抓住了有機肥這個龍頭建設有機綠色食品生產基地再向下游延伸產業。

　　5，抑制土壤退化，加強土壤改良和配合修復保護好祖國的青山綠水，由于長期的開發必然會造成水土流失類型的土壤退化，同時現代化學農業依賴化肥、農藥必然會造成土壤的有機質含量較低，水田土壤大多在1%～3%，而旱地土壤有機質含量較水田還低，此外，其它形式的土壤退化問題也十分嚴重如酸化沙化;化肥、農藥施用量逐年上升，地下水污染不斷加劇，因此國務院于 20xx年5月28日印發了《土壤污染防治行動計劃》，簡稱“土十條”。這一計劃的發布可以說是土壤修復及改良產業的里程碑事件。采用上海季明LJ”五化綜合處理垃圾工藝從根本上為土壤改良提供了得力工具，純生態有機肥完全取代化肥，

　　恢復土壤的有機質含量，通過三至五年的施用把已經失去地力板結的土地恢復為富饒的黑土地，使農產品的營養、口感及產量有大的提高，通過逐步擴大產業園輪換使用耕地使土地得到改良。

　　五、方案結論

　　“LJ”五化垃圾處理廠與生態農業綠色食品生產基地互為支持，垃圾處理產生社會效益與環境效益，同時生產出優質的純生態有機肥;生態農業綠色食品生產基地需要純生態有機肥和良好的生態環境，同時能帶動經濟發展，產生GDP和稅收，補助垃圾項目的財政支出;兩個項目相輔相承，形成一個完整的產業鏈和良性互動，在治理好環境的同時又能促進經濟發展，生態農業綠色食品生產基礎是立項建設垃圾處理廠后的應配套首選項目。

關于項目建議書10

玉州區發展和改革局：

　　為了××的需要，加快經濟發展進程，增加社會效益和經濟效益，××公司擬建××項目。建設地址： ××。

　　一、建設規模：占地面積××畝，預計年生產××。

　　二、主要建設內容：(1)征地；(2)場地“×通一平”；(3)建設××；(4)購買相關辦公及生產設備等。

　　三、項目估算總投資××萬元。項目資金來源：××。

　　現呈上該項目建議書及有關材料，請審批。

　　申請單位（蓋章）

　　××年××月××日

　　聯系人： ×××

　　電話：×××

關于項目建議書11

泰州市城市建設項目管理中心：

　　你單位“關于審批泰州市永定路廣場工程項目建議書的請示”(泰建項〔xxxxx〕3號)及有關附件收悉。經研究，批復如下：

　　一、為加快完善永定路快速化改造的相關配套設施，帶動周山河新城人氣，提升新城整體形象，根據《泰州市區城建新提升新兩年行動計劃(xxxxx-20xx)》安排，同意實施泰州市永定路廣場工程。

　　二、項目建設內容：項目位于泰州市金融中心以南、華潤萬象城以北、海陵路以東、鼓樓路以西。建設內容主要包括廣場地面鋪裝工程、景觀綠化工程、音樂噴泉工程、亮化工程、景觀廊橋工程等。

　　三、項目總投資1.7億元。

　　請按照《關于印發泰州市市級政府投資項目管理暫行辦法的`通知》(泰政規〔xxxx〕3號)要求，盡快完善項目前期手續，并按規定編制項目可行性研究報告報我委審批。

　　此復。

xxx

　　xx年xx月xx日

關于項目建議書12

　　格式：

　　項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業項目的重要性和必要性。

　　項目主要內容：

　　1.生產和經營的規模和范圍;

　　2.合資經營的年限;

　　3.合資企業的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);

　　4.合資企業所需的職工人數，包括技術人員和管理人員;

　　5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;

　　6.投資方式和資金來源;

　　7.產品的技術性能及銷售方向：

　　合資企業道口技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售為主還是外銷為主;

　　8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;

　　9.初步的'技術、經濟效益分析。

　　如屬一次規模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

　　主要附件：

　　1.合營各方合作的意向書;

　　2.外商資信調查情況表;

　　3.國內外

　　市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品 安排的意見;

　　4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

　　5.有關部門對資金安排的意向書。

　　范例：

　　中外合資經營企業項目建議書

　　一、項目名稱：合資生產(經營)××××產品項目

　　項目主辦單位：(企業名稱)××××××

　　單位負責人：(廠長或經理)

　　二、興辦合資經營企業的理由：

　　從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。

　　三、中方合營者的情況：

　　介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件，包括企業性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

　　四、外國合營者的情況：

　　外國合營者公司名稱、國別、資本、業務范圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。

　　五、合資經營主要內容：

　　(一)生產(經營)范圍和規模。

　　(二)合營年。

　　(三)合資經營企業的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

　　(四)合資經營企業的職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)。

　　(五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

　　(六)投資方式和資金中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算，現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現金、機器設備、工業產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資，對其作價、估價方法和估算金額。

　　(七)產品技術性能及銷售方向

　　合資經營企業的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。

　　(八)生產(經營)條件

　　合資經營企業所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

　　(九)初步的技術、經濟效益分析。

　　產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業人數、技術水平的提高等。

　　六、項目實施計劃：

　　何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。

　　如屬一次規劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

　　附件：

　　(一)邀請外國合營者來華技術交流計劃。

　　(二)出國考察計劃。

　　(三)可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的，要附計劃。

　　注：報批項目建議書時，附件要齊全。

關于項目建議書13

　　咨詢(可研、項目建議書)收費標準

　　一、國家及地區收費標準

　　1、建設項目投資額在3000萬元以上的項目

　　前期工作咨詢收費參照《國家計委關于印發建設項目前期工作咨詢收費暫行規定的通知》（計價格[1999]1283號）文件要求收費，可根據工程難易程度，適當下浮，具體如下：

　　附表一、按建設項目估算投資額分檔收費標準

　　單位：萬元

　　注：1．建設項目估算投資額是指項目建議書或者可行性研究報告的估算投資額。

　　2．建設項目的具體收費標準，根據估算投資額在相對應的區間內用插入法計算。

　　3．根據行業特點和各行業內部不同類別工程的.復雜程度，計算咨詢費用時可分別乘以行業調整系數和工程復雜程度調整系數（見附表二）。

　　附件二：按建設項目估算投資額分檔收費的調整系數

　　注：工程復雜程度具體調整系數由工程咨詢機構與委托單位根據各類工程情況協商確定。

　　2、建設項目投資額在3000萬元以下的項目

　　前期工作咨詢收費參照<轉發《國家計委關于印發建設項目前期工作咨詢收費暫行規定的通知》的通知>（黔價經[1999]403號）文件要求收費，可根據工程難易程度，適當下浮，具體如下：

　　投資額3000萬元以下建設項目收費標準表

　　單位：萬元

　　二、個人收費標準

　　根據工程難易程度及合同額而定，編制項目建議書或可行性研究報告一般按照咨詢合同價15%至20%，最低每個項目不低于5000元；審核或審定并加蓋咨詢工程師注冊章，每項目20xx至4000元，根據工程難易程度及合同額而定 (以上金額為不含稅價，若要提供勞務發票，需單獨增加勞務稅7.7%)。由于咨詢協會尚未下達20xx年度注冊咨詢工程師執業印章,故本人現在沒有印章在手，可以找行政辦公室葉主任蓋章，具體費用請分院與其聯系。

關于項目建議書14

　　【1】項目建議書格式

　　一、項目名稱

　　二、投資方情況

　　(一)主要投資方基本情況：包括企業全稱、主要經營范圍、注冊地、注冊資本、企業性質、股權結構，資產負債狀況，主要股東情況;

　　(二)主要投資方基本經營情況：包括企業近三年主要業務規模和經營情況，主要產品生產能力、實際生產規模、國內外銷售情況，企業近三年主要財務指標;

　　(三)主要投資方相關實力和優勢分析，在國內外投資類似項目簡要情況;

　　(四)其他投資方簡要情況：包括注冊地、注冊資本、企業性質、主要業務規模和經營狀況、資產、負債、收入、利潤等方面情況。

　　三、必要性分析

　　(一)投資目的：項目相關行業國內外情況，例如產品國內外供求情況及預測、產品進口情況及預測、行業未來發展等。說明項目對各投資方的必要性和意義，包括項目與投資方國內項目的關系、與企業發展戰略的關系等;

　　(二)社會意義：包括與我國相關產業發展的關系，與我國境外投資戰略和境外投資產業政策的關系等。

　　四、項目背景及投資環境情況

　　(一)項目背景：包括投資方介入前項目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項目，投資方對外考察、盡職調查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當地政府溝通情況等;

　　(二)投資環境情況：包括所在國家及當地政治、經濟情況，與項目有關的稅收、外匯、進出口、外資利用、資源開發、行業準入、環境保護、勞工等法律法規情況，當地相關行業及市場狀況;涉及資源開發的，還應說明所在國家有關資源的儲量、品質、勘探、開采情況;

　　(三)項目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方政府的意見，當地社區的意見，項目對所在國家和地區社會、經濟發展可能產生的影響等。

　　五、項目內容

　　建設類項目

　　(一)建設內容：包括建設地點、建設規模、建設期限、進度安排、技術方案、建設方案、需要建設的配套設施等;涉及資源開發的，還應說明可開發資源量、品位、中方可獲權益資源量及開發方案等;

　　(二)主要產品及目標市場：包括項目主要產品及規模，產品目標市場及銷售方案;

　　(三)相關配套條件落實情況：包括項目道路、鐵路、港口、能源供應等相關基礎設施配套情況及安排，項目土地情況及安排，項目滿足當地環保要求措施，項目在勞動力供應和安全方面的安排和措施，加工類項目應說明項目原料來源的情況;

　　(四)財務效益指標：包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務預測指標，以及中方投資回收期及回報率等預測指標。

　　并購類項目

　　(一)被收購對象情況：股權收購類項目應包括被收購企業全稱(中英文)、主要經營范圍、注冊地、注冊資本、生產情況、經營情況及資產與負債等財務狀況，股權結構、上市情況及最新股市表現、主要股東簡況，被收購企業及其產品、技術在同行業所處地位、發展狀況等;資產收購類項目應包括被收購資產構成，專業中介機構確定的評估價，資產所有者基本情況等;

　　(二)收購方案：包括收購標的，收購價格(說明定價方法及主要參數)，實施主體，交易方式，收購進度安排、對其他競爭者的應對設想等;

　　(注：并購類項目同時包括投資建設方面內容的，還應說明建設類項目所要求的各項內容，并說明項目綜合財務效益指標。)

　　六、項目合作及資金情況

　　(一)項目合作方案：包括項目各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產品分配，其他合作內容;

　　(二)項目資金運用：包括項目總投資，建設類項目的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設資金及其使用構成、流動資金的使用等，并購類項目的收購前期費用、收購資金及其使用構成，中方投資額及其使用構成等;

　　(三)項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會中小企業融資的構成與來源，項目用匯金額及來源等。

　　七、項目風險分析

　　分析項目可能存在的風險及不確定性，并提出防范風險的'相關措施：國別風險，法律及政策風險，市場風險，建設風險，外匯風險，環保風險，礦權及資源量風險，勞工風險，項目可能面臨的其他風險;股權收購類項目還應分析企業運營風險。

　　八、其他事項

　　(一)項目是否存在需要解決的問題;

　　(二)實施項目的下一步工作計劃。

　　【2】項目建議書格式范文

　　水利部辦公廳：

　　貴廳辦調水〔*〕101號文和《南水北調中線一期工程項目建議書》及附件收悉。經省政府研究，現將我省的意見和建議函復如下：

　　一、關于工程總體設計

　　同意《南水北調中線一期工程項目建議書》(以下簡稱《項目建議書》)中總干渠建設規模、調水量的配置原則和*省供水范圍、總干渠等別和級別的劃分;同意對*的分水量;同意總干渠豫冀界設計流量235立方米每秒，冀京界設計流量50立方米每秒。

　　同意總干渠*省段總體布置、線路走向、輸水方式、分配水頭、分水口門的數量和位置。

　　交叉建筑物、控制工程的數量和防洪標準等應根據水利水電規劃設計總院的審查意見進一步修訂;分水口門采用的設計水位可能偏高，為提高引水保障程度，下階段設計時應留有余地。

　　二、關于供水目標

　　《項目建議書》明確了南水北調工程以城市供水為主，兼顧農業和生態用水的建設目標，希望在制定工程調度運用方案時具體落實，尤其在南豐北枯的年份，應適當加大調水量，以改善京津華北地區農業生產條件和嚴重惡化的生態環境。

　　三、關于瀑河水庫

　　瀑河水庫是南水北調中線總干渠的在線調節水庫，其調豐補枯和檢修、事故備用作用十分顯著，建議將該項目列入水源工程，與中線一期工程同期建成并發揮效益。

　　四、關于丹江口水庫大壩加高

　　同意丹江口水庫大壩加高調水方案。但丹江口水庫大壩加高，作為長江流域的防洪工程已經國務院批準建設，該工程投資不應計入調水工程投資。丹江口水庫的移民費用不應另計折舊費用。

　　五、關于工程建設資金籌措方案、投資分攤與水價

　　原則同意項目編制單位提出的根據分水量與輸水距離確定各省的投資分攤計算方法，但總干渠投資分攤計算劃段偏粗，下階段應根據各省市在總干渠上的分水情況，進一步細化總干渠投資分攤。

　　我省分攤主體工程投資最多，配套工程建設任務又很重，而經濟承受能力又較低，按《項目建議書》推薦的籌資方案，我省難以承受。

　　考慮到我省長期無償向北京和天津兩市提供水資源，為確保首都北京和天津市用水作出了很大貢獻與犧牲，希望中央在中線工程投資上給我省以政策傾斜，加大支持力度，制定水價基金方案時統籌考慮地方主體工程與配套工程籌資需要。

　　我省建議*段籌資方案：主體工程中央資本金不低于*分攤投資的2/3以上，*省配套工程投資中央給予適當補助。

　　原則同意兩部制水價辦法，但制定容量水價時要充分考慮用戶的承受能力，容量水價不應計入折舊費用。

　　六、關于工程建設與管理機制

　　原則同意“按照政企分開、政事分開的原則，按照現代企業制度組建南水北調工程項目法人”，同意按照“政府宏觀調控、準市場機制運作、現代企業管理、用水戶參與”的原則進行工程建設與運行管理體制設計。工程建設管理應充分發揮中央和地方兩個積極性，建議以行政地域組建主體工程項目法人分支機構。

關于項目建議書15

　　深圳XX化妝品有限公司是集化妝品開發、生產、營銷為一體，專門從事潔膚、護膚、洗滌類產品生產和銷售的中外合資企業。其精心培育的“XXX”商標品牌，擁有八十多個品種，以超市為主要銷售模式，實行區域代理制，目前已擁有100多家代理商，產品熱銷全國一百多個城市，享有一定市場知名度。

　　為適應企業日益發展，產品線不斷延伸，經銷商隊伍不斷壯大、終端賣場散布的現狀。亟需建立一套完善有效的培訓體系，培養一支既了解企業和產品，又了解市場，同時具備培訓能力的講師隊伍。經過與公司總經理XX先生、市場部經理XXX先生的交流，初步達成合作意向。

　　市場背景

　　洗護用品市場劃分：

　　“XXX”產品從銷售通路(超市)和價格策略(中檔價位)上都可以看出是走大眾消費路線。由于產品具有性價比高、口碑好、經銷商利潤空間大、企業實力強等優勢，在上表所示的二、三極市場應該有較大發展空間和競爭力。與此同時，現存以下問題也不容忽視：

　　1、我們非一統天下的大品牌領頭羊，故而更應重視人員推廣，而現有超市促銷員(尤其在二三級市場)大多未經正規系統培訓，素質良莠不齊。若先行一步，必占得先機

　　2、產品品種多，涉及門類廣，產品知識難以系統掌握，更需要長期循環性培訓加以鞏固落實;

　　3、終端分布廣，總部控制力度相對削弱，此時，培訓體系就起到渠道和紐帶的作用;

　　4、超市消費隨意性大，競爭品牌多，沒有良好終端形象和強大的終端攔截能力，就很難達成理想銷售;

　　5、促銷員可能身兼數職，自主性高，品牌忠誠度不易維持，而培訓就是一種低成本，高效益，“潤物細無聲”的根植品牌的途徑;

　　6、業務員分處各自區域，不易集中培訓;

　　此外，員工培訓發展是企業發展的重要支點，是企業人力資源開發的核心途徑，同時也是推動企業管理變革，提高企業管理水平的重要手段。 工作思路

　　鑒于上述情況，初步明確以下工作思路：

　　1、本項目所指培訓首先圍繞市場、銷售體系和人員展開，生產、研發部門暫不涉及。

　　2、公司高層領導對企業培訓工作請予充分重視，盡量參與。

　　3、企業由創業期進入成長期，本身積累的大量優秀文化、理念，營銷、管理經驗應加以整理，培訓推廣。

　　4、培訓工作其實質是人的工作。公司員工(尤其是區域業務人員)既是受訓者，又必須掌握良好的溝通、培訓技能。故而，開發企業內部培訓資源是本項目的側重點。

　　5、現有的《XXX促銷培訓手冊》嚴格來講，只是一本現場銷售指南，可讀性、可操作性不足，容易讓促銷員產生畏難情緒;產品分類標準不明確，沒有考慮到產品主推方向、目標消費群、消費者購買習慣、手冊對促銷員工作的指導性等。

　　6、建議另編一本《營銷人員手冊》，與《促銷手冊》區分對應，作為市場營銷人員工作及培訓之指南。

　　7、企業內刊《XXX》納入體系，可以作為與消費者、經銷商、員工的.互動平臺，企業培訓的園地、公司文化、形象的傳播載體;

　　8、逐步建立企業自有培訓體系，讓培訓工作做到“八有”：有目標、有主題、有計劃、有步驟、有內容、有制度、有考評、有成效。 工作內容

　　圍繞工作思路，暫定如下工作內容供參考：

　　1、結合企業實際情況，協助培訓、考核體系的建立和維護;

　　2、指導培訓計劃的編定、實施、效果落實反饋、開發培訓資源;

　　3、指導企業培訓教材《促銷員培訓手冊》、《營銷人員工作手冊》的整理、完善;

　　4、根據公司培訓崗位劃分及職能描述，結合需求，分別設計不同課程，確定標準、系統培訓、全面考核。(心態素質培訓全員滾動式培訓);

　　5、制定培訓管理制度，協助落實公司管理政策、銷售措施;

　　6、提供相關表格、文本;

　　7、為豐富培訓內容、提高培訓效果，協助公司策劃實施活動，如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等(視實際情況而定); 基本培訓項目(課程)

　　結合企業實際情況，培訓課程安排三類：知識性培訓、技能性培訓和心態素質培訓(參見附件2)，以下是部分內容：

　　1、產品、業務知識、銷售技能培訓;

　　2、商圈分析及業績提升培訓;

　　4、促銷員培訓、督導、激勵方法培訓

　　5、對公司企業文化、管理機制、發展目標、方向了解及對制度的理解和執行力培訓;

　　6、終端賣場管理及促銷執行培訓;

　　7、改善心態、激發潛能的互動訓練;

　　8、溝通(對內、對外、對上、對下)、協作能力和團隊意識的培訓; 工作步驟

　　因雙方初次合作，暫定合作期限為四個月。合作方式為培訓顧問+講師

　　第一階段：導入期 三月份

　　1、企業內部收集整理資料，開展培訓需求調查及分析，編定培訓計劃;

　　2、在公司總部以培訓或會議方式導入全員培訓思想，明確職責;(需公司領導主持、配合)

　　3、指導協助培訓負責人，初步建立培訓體系，制定培訓管理制度;

　　4、安排2—3次專題課程;

　　5、提供相關表格、文本;

　　第二階段：整合期 四—五月份

　　1、根據上階段工作開展情況，調整思路;

　　2、指導培訓計劃的實施、效果落實反饋、開發培訓資源;

　　3、指導企業培訓教材、資料的整理、完善;

　　4、視企業情況協助策劃、實施1—2次活動(如拓展訓練、市場調研、商圈精耕、內部競聘、專家講座等)。

　　5、每月安排設計2次課程，確定標準、系統培訓、全面考核(心態素質培訓全員滾動式培訓);

　　6、進一步完善培訓、考核體系，維護運作;

　　7、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;

　　8、建立員工培訓考核檔案，為人事考評提供參考;

　　9、提供相關表格、文本;

　　第三階段：鞏固期 六月份

　　1、根據終端反饋情況，檢驗培訓效果;

　　2、安排1—2次重點區域現場培訓;

　　3、制訂、調整下半年培訓計劃;

　　4、指導各區域市場人員的終端培訓工作，解決實際問題;

　　5、提供相關表格、文本;

　　注：上述工作步驟為初步規劃，具體情況及進度待與公司負責人溝通協商后再作調整。

　　成果移交

　　1、公司培訓體系基本建立，正常運作;

　　2、《XXX促銷手冊》、《XXX營銷手冊》完成定稿;

　　3、為公司開發一套系統的終端銷售及管理課程;

　　4、重點區域市場現場培訓不少于2次(具體時間、行程與公司協商決定);

　　5、移交所上課程全套PPT文件(含終端管理、銷售、促銷活動實施、培訓體系建立及運作等)并指導使用;

　　6、提供其他有關文本及銷售、管理表格;

　　7、根據公司需求，培養合格內部講師;

　　8、其他相關顧問服務; 費用

　　1、前期策劃+中期輔導培訓+后續服務綜合報價人民幣XX萬元;

　　2、此為稅后報價;

　　3、服務期間如策劃實施活動過程中發生的場地租用、差旅等費用，由XX公司承擔，不在此報價內;

　　4、此方案由XX公司認可后即生效，付款方式由雙方商議再定。

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