2017精選常用合理化建議書范本

　　導(dǎo)語:職場升遷四要點：會裝，大家休息，你要很忙;會拍，當(dāng)面說領(lǐng)導(dǎo)好話，背后說領(lǐng)導(dǎo)更好的話;有用，做領(lǐng)導(dǎo)言外之事;忠誠，沒有例外。下面是小編為大家整理的，合理化建議書。更多相關(guān)信息請關(guān)注文書幫!

　　合理化建議書【一】

　　尊敬的評審領(lǐng)導(dǎo);

　　交通廣場至五里堡轉(zhuǎn)盤道路改造工程這一段路以前就是內(nèi)鄉(xiāng)縣城區(qū)的北大門，最近幾年幾乎發(fā)展到了城市中心地段的規(guī)模，如何做好安全文明施工，以及質(zhì)量，工期都直接影響著我公司在內(nèi)鄉(xiāng)人民心目中的形象，做的不好甚至妨礙我公司下一步發(fā)展。下面我針對這次工程的各個環(huán)節(jié)淺談下自己的想法。

　　一.安全文明施工的控制;項目部上報《專項保通安全施工方案》及《應(yīng)急預(yù)案》，業(yè)主審批后方可嚴(yán)格執(zhí)行。城區(qū)的路網(wǎng)發(fā)達(dá)，申請上級向項目部派駐執(zhí)法人員，成立《交通管制小組》，在媒體上按有關(guān)規(guī)定提前告知市民禁行，繞道，分時段通行的具體方案。并借鑒以往大修工程的成熟經(jīng)驗成立《保通專業(yè)組》進(jìn)行軟隔離和移動式硬隔離的放置，標(biāo)牌的維護(hù)，清洗以及輔助交管組進(jìn)行必要的交通疏導(dǎo)。

　　二.質(zhì)量的控制;除了嚴(yán)格按照規(guī)定的“三檢”，“四按”，“五不準(zhǔn)”，“六做到”，還要基于在城區(qū)人民面前工程質(zhì)量形象“不可逆”的特殊性，每一分項工程(工序)實施前，都要對影響該工程或工序的生產(chǎn)要素，如人，機，料，工藝及環(huán)境等進(jìn)行預(yù)測與評估，

　　預(yù)檢，達(dá)不到要求的.，不能進(jìn)行作業(yè)，把造成質(zhì)量的不良因素消滅在作業(yè)之前。

　　三.造價(成本)的控制;我認(rèn)為成本的控制其實就是工料機的控制，是源頭的控制，人工勞務(wù)費必須提前計算出來用工量，提前簽定勞務(wù)合同確定勞務(wù)費的紅線，材料及運費面向社會貨比三家，同等質(zhì)量看價格,材料進(jìn)場前必須提前簽訂供貨(運費)合同來確定材料(運費)紅線，機械費必須在進(jìn)場前按照完成工程量單價簽訂勞務(wù)合同，然后過程中加強監(jiān)督規(guī)范以及合理的計量制度讓合同方風(fēng)險共擔(dān)。合同的簽訂以及保險的購買必須有我方聘請的律師認(rèn)可后方可簽訂。

　　四.工期(進(jìn)度)的控制;合同工期是60天，項目部就在55天內(nèi)合理布局勞動力，作業(yè)面，機械，做出進(jìn)度及時間節(jié)點可行性報告上報業(yè)主審批后，嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)度控制看似簡單其實最復(fù)雜，它是與質(zhì)量，安全，形象，資金造價，緊密相連的，哪一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會影響到它(進(jìn)度)，這就要求我們?nèi)�體施工人員同舟共濟(jì)，加強執(zhí)業(yè)水平，來提前工期(進(jìn)度)。

　　夏天的高溫作業(yè)，雨季施工，夜間施工，環(huán)保，員工勞保，以及員工的思想教育這些關(guān)鍵控制點，都要有條不紊，合理計劃上報業(yè)主后項目部嚴(yán)格落實。

　　至此

　　合理化建議書【二】

　　1、現(xiàn)有的數(shù)據(jù)傳輸是總線型結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模較大時，工作效率低，穩(wěn)定性差。

　　合理化建議：在地面和井下分別構(gòu)建了一個骨干以太環(huán)網(wǎng)，井下在各個重要節(jié)點安裝防爆本安型千兆環(huán)網(wǎng)交換機， 地面在井口機房、工業(yè)廣場機房、110kv 變電所、火藥庫、主扇、洗煤廠設(shè)節(jié)點，安裝工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)交換機形成環(huán)網(wǎng)，接入瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、井下通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)攝像頭系統(tǒng)、電力自動控制系統(tǒng)等，環(huán)網(wǎng)某點若發(fā)生故障，環(huán)形結(jié)構(gòu)將自動切換為具有全部傳輸能力的總線結(jié)構(gòu)，增加了網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性，實現(xiàn)數(shù)據(jù)高速、可靠、穩(wěn)定的傳輸。

　　2、辦公自動化系統(tǒng)現(xiàn)有檔案管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、OA郵件系統(tǒng)，不能滿足所有單位的需求。

　　合理化建議：(1)、公司成立調(diào)度室以后，管理各個礦的.生產(chǎn)調(diào)度，建議新增調(diào)度生產(chǎn)管理系統(tǒng)，便于調(diào)度管理工作，各礦生產(chǎn)情況、重點工作安排、調(diào)度日志等重要信息都可以在系統(tǒng)方便的查詢，有利于提高工作效率。(2)、在內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)建設(shè)論壇網(wǎng)站，有利于單位員工的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)交流和討論，提高員工業(yè)務(wù)水平。

　　3、中心機房設(shè)備多，空間狹小，布線工藝差。地面程控交換機共有電話415門，隨著宿舍、辦公室增加不能滿足單位的發(fā)展需求。調(diào)

　　度室監(jiān)控電視全部損壞，大部分?jǐn)z像頭像素低，監(jiān)控錄像不清楚，云臺控制系統(tǒng)不能使用，廠區(qū)工業(yè)監(jiān)控失去了作用。

　　合理化建議：中心機房升級改造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)機房。增加程控交換機，改造工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)。

　　4、單位現(xiàn)有外網(wǎng)為兩條100兆網(wǎng)絡(luò)接入，供辦公樓、一號公寓樓、二號公寓樓、招待所、救護(hù)隊、二礦辦公區(qū)使用，辦公樓基本能滿足要求，宿舍樓計算機數(shù)量較多，上網(wǎng)網(wǎng)速慢，不能滿足員工的上網(wǎng)需求。

　　合理化建議：退一條百兆網(wǎng)，留一條百兆網(wǎng)絡(luò)供辦公樓、招待所、救護(hù)隊使用，宿舍區(qū)域改造為電信光纜入戶，供上網(wǎng)看電視。既能滿足辦公需求，又能解決員工上網(wǎng)問題求，豐富員工業(yè)余生活。

　　5、內(nèi)網(wǎng)計算機運行速度慢，病毒多，殺毒軟件不能更新，雖然能源公司要求安裝Symantec防病毒軟件，該殺毒軟件除了防病毒，同時能反盜版，會刪除電腦上的CAD等軟件的注冊信息，并且安裝該殺毒軟件計算機運行速度變慢。

　　合理化建議：購買一套正版殺毒軟件和服務(wù)器，用戶安裝客戶端，客戶端從服務(wù)器下載升級補丁更新殺毒軟件。購買一臺文件服務(wù)器，方便用戶存放文件和文件共享，避免U盤的傳播病毒和內(nèi)部資料的泄漏。

　　6、調(diào)度室通訊組現(xiàn)有人員4人，***6崗(主管)、***4崗、*****實習(xí)崗。通訊組工作范圍包括辦公樓、宿舍樓、井口廣場、變電所、火藥庫、主扇等節(jié)點，工作范圍廣。涉及通訊系統(tǒng)維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、工業(yè)攝像頭監(jiān)控維護(hù)，協(xié)助信息中心等工作。

　　合理化建議：建議根據(jù)工作年限和業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)調(diào)整通訊維護(hù)員崗級，提高員工工作積極性。

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