房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書模板
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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書模板【范文一】
XXX市作為寧夏新興的旅游城市,隨著旅游經(jīng)濟(jì)的快速崛起,帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中衛(wèi)的城市建設(shè)也步入了發(fā)展的快車道,為中衛(wèi)的房地產(chǎn)市場(chǎng)提供了廣闊的發(fā)展空間。
寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè),為了回報(bào)家鄉(xiāng)的關(guān)心與厚愛,積極投身到XXX市的城市建設(shè)中,就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權(quán)的土地,我們提出如下開發(fā)建議:
一、屬性描述
(一)地段屬性:
1、本宗土地為原XXX市一中校址,地處XXX市鼓樓東街,在XXX市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊,南臨鼓樓東街,臨街地界長(zhǎng)度約50米,其它三面均未直接臨街。
2、南、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房,導(dǎo)致本宗土地均無法直接臨街,并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷,臨本宗土地街巷邊有土木結(jié)構(gòu)民房30多間和一幢二層磚混結(jié)構(gòu)的村級(jí)辦公樓,可拆遷。
3、北面留有一約6米寬的大門,通XXX市步行街。
(二)周邊業(yè)態(tài):
1、四周商業(yè)氛圍濃厚,主要以經(jīng)營(yíng)日用百貨為主。
2、比較高檔的有開盛商場(chǎng)、新華百貨中衛(wèi)店,有2個(gè)中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場(chǎng)和1個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng),2個(gè)中型商場(chǎng),環(huán)衛(wèi)在鼓樓北、西、南三面。
3、其它為分散經(jīng)營(yíng)的商戶,以百貨、餐飲等行業(yè)為主。
4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀(jì)朝陽(yáng)購(gòu)物廣場(chǎng),建筑面積為4.2萬平方米;女人街,建筑面積約為2萬平方米。
主要以日用百貨類為主,業(yè)態(tài)重疊。
(三)圍繞鼓樓,已形成XXX市傳統(tǒng)的購(gòu)物休閑中心。
本宗土地處于該中心,作為商業(yè)用地開發(fā),價(jià)值更大。
二、項(xiàng)目建議
(一)定位建議:
商業(yè)樓盤,與周邊業(yè)態(tài)形成呼應(yīng)勢(shì)態(tài)。
1、品牌入住定位:能夠邀請(qǐng)寧夏新華百貨入住,復(fù)制一個(gè)新華百貨銀川東方紅店到XXX市,帶動(dòng)本樓盤的銷售。
原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小。
2、小商品及輕工業(yè)品市場(chǎng):原XXX市該市場(chǎng)比較分散,而且經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,檔次低,而小商品及輕工業(yè)品市場(chǎng)需求穩(wěn)定,適合于建設(shè)在城市中心,迎合市民的消費(fèi)習(xí)慣,前景看好。
3、餐飲文化美食休閑廣場(chǎng),發(fā)展前景看好,但近幾年經(jīng)營(yíng)困難大,而且物業(yè)管理和招商難度大。
(二)其它定位:
高檔高層住宅,市場(chǎng)前景好、潛力大;但是,可開發(fā)建設(shè)面積小,市場(chǎng)價(jià)格偏低,投資成本大,開發(fā)利潤(rùn)低。
(三)開發(fā)建議:
1、沿鼓樓東街8套營(yíng)業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍。
2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內(nèi),必須拆遷。
3、北邊原有的大門拆高拆寬。
4、東北角的6層多媒體教學(xué)樓可以保留,采取招商或轉(zhuǎn)讓的形式,減少開發(fā)成本。
(四)規(guī)劃建議:
1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房、村部辦公樓,原商業(yè)局的住宅、商場(chǎng)等建筑必須納入規(guī)劃內(nèi)。
2、沿原校門東邊的8套二層營(yíng)業(yè)房必須納入規(guī)劃內(nèi)。
3、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內(nèi)置式商業(yè)街。
4、盡可能協(xié)調(diào)規(guī)劃部門,多批規(guī)劃建設(shè)面積,降低開發(fā)成本。
三、其它建議
就本宗土地,進(jìn)行整體轉(zhuǎn)讓,賺取一定的土地差價(jià),退出本宗土地的開發(fā),另選開發(fā)項(xiàng)目,介入開發(fā)。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書模板【范文二】
一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃
三、項(xiàng)目品牌形象的提升、推廣規(guī)劃
四、招商策略的制定
目錄
五、媒體組合
六、媒體組合實(shí)施流程
七、活動(dòng)策劃與實(shí)施
八、長(zhǎng)城·名嘉項(xiàng)目合作形式及收費(fèi)方式
九、長(zhǎng)城·名嘉項(xiàng)目小組成員介紹
一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
一、準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位
二、項(xiàng)目品牌的整體定位、包裝規(guī)劃
三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃
三、項(xiàng)目品牌形象提升、推廣規(guī)劃
四、招商策略的制定
1、配合開工典禮,新聞造勢(shì)
2、結(jié)合施工進(jìn)度,逐步提價(jià)
3、組織客戶座談,征集高見
4、優(yōu)勢(shì)媒體組合,一網(wǎng)打盡
四、招商策略的制定
5、舉辦相關(guān)展會(huì),重點(diǎn)出擊
6、承辦體育比賽,先聲奪人
7、招商活動(dòng)巡回,延伸終端
8、促銷活動(dòng)跟進(jìn),高潮迭起
五、媒體組合
五、媒體組合實(shí)施流程
該組合應(yīng)建立在整體的招商規(guī)劃之下,建議由一家公司做出系統(tǒng)的媒體投放組合方案,具體投放實(shí)施可采取招標(biāo)的形式,擇優(yōu)錄用。
六、活動(dòng)策劃與實(shí)施
招商活動(dòng)的策劃與實(shí)施
根據(jù)招商進(jìn)展的需要,設(shè)計(jì)一系列的招商活動(dòng),在目標(biāo)客戶密集的地區(qū)進(jìn)行面對(duì)面的招商宣傳。
如:征名活動(dòng)、10萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)活動(dòng)及小規(guī)模的招商展示活動(dòng)等。
六、活動(dòng)策劃與實(shí)施
促銷活動(dòng)的策劃與實(shí)施
根據(jù)品牌推廣進(jìn)度,隨時(shí)進(jìn)行一些促銷活動(dòng)。
……
該部分工作建議由一廣告公司統(tǒng)籌規(guī)劃,并組織實(shí)施。
七、合作方式——工作室
什么是房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書?
(1)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、主管部門;
(2)項(xiàng)目提出的必要性的依據(jù),主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。
擬建項(xiàng)目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點(diǎn)及建設(shè)的必要性和依據(jù);
(3)項(xiàng)目建設(shè)方案主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案。
建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布;
(4)建設(shè)條件指項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境、建設(shè)單位自身?xiàng)l件等;
(5)房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)現(xiàn)狀情況:
①市場(chǎng)供需狀況
分析現(xiàn)階段市場(chǎng)供需情況,預(yù)測(cè)項(xiàng)目上市時(shí)的市場(chǎng)供需情況。
②價(jià)格水平
近一兩年內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化情況。
、郛a(chǎn)品特征
從建筑形式、建筑風(fēng)格、居住模式、戶型面積等方面分析本區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品的特征,一般包括區(qū)域項(xiàng)目的開發(fā)規(guī)模、基礎(chǔ)配套、產(chǎn)品特點(diǎn)(建筑形式、建筑風(fēng)格、社區(qū)環(huán)境、產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)、戶型配比、面積區(qū)間等方面)。
④客戶群特征
客戶群體特征一般包括年齡分布、家庭結(jié)構(gòu)、收入水平、文化程度、置業(yè)目
的、戶型面積選擇、房?jī)r(jià)承受能力等方面。
、菔袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分項(xiàng)
從本區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心和主體展開,來論述區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的特征。
、迏^(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)
a政府對(duì)市場(chǎng)的管理調(diào)控能力(相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺(tái)及作用);
b市場(chǎng)體系完善情況(包括出現(xiàn)多層次的產(chǎn)品供應(yīng)及二手房的發(fā)展);
c市場(chǎng)熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)移(大盤的出現(xiàn)、配套的完善,社區(qū)的規(guī)劃及設(shè)計(jì));
d房地產(chǎn)企業(yè)的優(yōu)勝劣汰進(jìn)程(外地開發(fā)商的進(jìn)入和現(xiàn)有開發(fā)商的狀況及分析)。
(5)初步建設(shè)計(jì)劃指項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度安排和建設(shè)周期;
(6)項(xiàng)目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;
(7)項(xiàng)目建設(shè)投資概算及資金來源指項(xiàng)目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況,籌措資金的辦法和計(jì)劃。
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