養老項目建議書范文推薦
一、項目背景及初步判斷
元月中旬，受卓達集團天津公司邀請，王志綱工作室派西南戰略策劃中心總經理張志宇赴天津武清區河西務鎮項目現場，就卓達集團天津公司的11000畝養老社區項目進行了仔細的項目基地考察。并在考察基礎上提出本項目合作建議書。
首先，我們認為天津公司的養老社區項目絕不是一個普通的房地產大盤！！！而是卓達集團又一個區域性綜合開發和復合地產運營的戰略性項目。是卓達集團在綜合土地運營和房地產造鎮以及涉足未來巨大的老齡化市場的一次綜合探索。做這個項目一定要研究國家的宏觀政策，并且要研究養老市場和養老相關產業，這是保證項目可持續發展和持續獲取土地的根本。在這個基礎上再結合京、津地區的房地產發展態勢和旁邊的文化創意板塊、高村板塊的產品開發房地產。所以，對這個項目就必須有一個清晰的戰略定位和開發模式做指導，因為這是判斷項目怎么做的依據。
其次，養老項目的戰略定位及開發策略，最好能夠與卓達集團和天津公司下一步的企業戰略有機結合起來。伴隨著項目開發的成功和完善，逐漸形成卓達集團和天津公司新的房地產開發模式。
根據我們對項目的理解，我們認為本項目是一個高度復合了區域性國際化的養老養生產業、休閑度假產業、運動健康產業和綜合生態居住等多種業態的城市近郊國際生態健康生活小鎮項目。形象定位就是“卓達國際建康城”。
在前期策劃中尤其要注重產業研究，并且各種產業要有相互關聯度。項目發展主題支撐要足夠豐富,并要統籌考慮周邊土地的整體策劃。要根據卓達集團天津公司的企業發展戰略和發展目標以及企業的實際操作能力確定整個項目的開發策略和開發時序，并設計相應的商業模式。
經過充分討論并向王志綱老師匯報，我們認為雙方可以在對整個養老社區發展戰略思考的出發點上對項目在總體戰略定位、規劃設計建議、商業模式和開發策略方面進行策劃合作。
二、王志綱工作室的部分類似案例
1、天津星耀五洲項目整體策劃——通過王志綱工作室的“五大洲”風情和生活方式的策劃，以及高爾夫球場和營銷推廣的持續顧問服務，2009年以20.7億的銷售額勇奪天津單盤銷售冠軍。
2、上海“親和源”養老社區策劃——在這個項目上我們花費了大量的時間去研究并實地考察國內外的養老產業和養老地產，由此奠定了我們工作室在國內養老模式研究和養老地產研究的地位和話語權，我們通過項目開創了一個養老及相關產業模具，甲方在項目本身開發經營成功的同時，又依靠這套開發模式和實景的樣板相繼獲取了海南和遼寧營口的兩塊濱海土地資源。
3、重慶“西南養生谷”項目策劃——在上海養老項目基礎上，我們又加入了養老和旅游的最高階段產品——養生。通過對養生型養老的研究和相關產業的復合，使甲方企業在安老、護老、怡老的產業基礎上植入了全齡養生的概念，目前，已成功申請到了國家民政部“愛晚工程示范性項目”。
三、合作的時間進度和報價
本項目的策劃將在雙方簽訂協議書之后開始。根據我們提供類似策劃服務的經驗，本項目策劃和顧問服務一般為6個月——9個月。
1、項目戰略策劃部分，含三個階段，方案大約需3個月。
(1)第一階段，訪談、調查、資料準備，大約需要20天。
(2)第二階段，研究分析及策劃階段，大約需要40天。
(3)第三階段：聽取意見，深化研究形成報告階段，大約需要30天。
2、項目顧問咨詢服務，大約需要3—6個月。
3、策劃合作的工作費用
根據策劃的工作內容，總體策劃費用為壹佰捌拾萬元（1,800,000）左右。其中戰略策劃部分為150萬元，顧問咨詢部分為10萬—15萬/月。
附件：王志綱工作室簡介
王志綱工作室是中國著名戰略咨詢研究機構和民間商業思想庫，是中國咨詢業的開拓者和領跑者，現在北京、廣州、上海、深圳和成都設有常住機構和專業咨詢團隊。工作室主要為政府和企業提供城市與區域經濟發展戰略，產業（制造業、旅游業、文化產業等）發展戰略，大型企業發展戰略，高新區、開發區、工業園區、大型商業地產和大型住宅地產項目的開發戰略和策略咨詢服務。自1994年創辦以來，王志綱工作室已經積累了上百個成功案例，出版了10多本專業著作。
王志綱工作室作為完全市場化的民間戰略研究組織，最大特點首先是熟悉和了解微觀市場、中觀地方政府和宏觀國家戰略等各個層面。既具有微觀層面超強的實戰能力和策劃的可操作性，又具有宏觀的高度和廣闊的視野。微觀上通過案例的成功操作使客戶從市場中取得經濟效益的同時，實現自身的知識價值。
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