建筑工程管理思考論文
建設工程質量不僅關系到建筑的使用安全，而且與建筑單位的經濟效益和商業信譽有直接關系。近年來，因工程質量不達標而引發的建筑事故屢屢見諸報道，給國內各大建筑企業敲響了警鐘。通過對這些建筑事故的調查發現，建筑過程中缺乏有效的質量監督管理，未能及時發現質量問題是導致建筑事故的重要原因。
第1篇：建筑工程管理控制因素分析
摘要：隨著我國經濟飛速發展，人民物質文化需求不斷加大，人民住房需求的增大和城市建設的日益繁榮，為我國建筑業帶來了新的機遇和挑戰。
建筑工程的管理工作，直接關系到建筑工程的最終質量和經濟效益。
建筑工程施工周期長、施工工序繁雜，施工人員冗雜等特殊性給建筑工程的管理工作帶來很多困難。
本研究從建筑工程的進度、質量、成本三個控制因素對建筑工程的管理工作進行了分析。
關鍵詞：建筑;工程管理;控制
建筑工程管理涉及到建筑設計、施工、竣工驗收及后續使用的全過程，對建筑項目的質量和經濟效益、社會效益有著直接的影響。
建筑工程管理是確保工程項目順利實施以及實現效益的根本途徑，管理水平的高低直接關系到項目工程的質量、安全和效益。
目前，建筑工程的管理主要涉及進度控制、成本控制、質量控制。
1建筑工程的進度控制
建筑工程的進度控制主要是為了保證建筑工程中的各項工作按計劃的進度順利進行，在計劃工期內完成工程項目，避免因工期延誤造成損失。
1.1科學合理的制定施工計劃
施工計劃是建筑工程進度控制的基礎依據，建筑工程的整個進度都是圍繞著施工計劃展開的。
如果施工計劃不切合實際，將直接導致工期和建筑工作的混亂。
如果施工計劃過于寬裕，則會導致施工人員的懶散和拖延，雖然最終能按時完工，但會造成人力物力的浪費，不利于施工企業經濟利益的取得和資源效益的最大化。
如果施工計劃過于急進，則會加大施工壓力，為了追趕工期，可能會出現重速度輕質量的施工情況，即產生“豆*渣”工程，不但白白浪費了建筑資源，也不符合社會的利益訴求。
因此，根據施工實際制定科學合理的施工計劃尤為重要。
計劃制定前要聘請專業人員對施工方的資質進行充分考察，結合施工地的社會環境對施工進度進行合理假設和探討，最終確定工期。
施工方必須嚴格根據施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細致論證。
1.2施工過程進度控制
在工程進度控制的過程中，必須圍繞著項目計劃所確定的目標來進行施工，以便整個施工過程能夠保持有條不紊的狀態，使工程實現預期目標。
為了實現優化的進度計劃，就必須通過控制來保證計劃系統的正常工作狀態，確保在合同規定的日期內完成任務。
建筑工程施工周期較長，對每一施工環節進度的控制，是能否按計劃工期完成工程的最直接的影響因素。
施工過程的進度控制，是一個系統的、動態的、循序漸進的過程，進度控制要要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響。
對于每一周計劃、月計劃的實施情況要做詳細的記錄和考評，確保工程進度。
2建筑工程的質量控制
建筑工程的質量直接關系到了人民群眾的生命財產安全，保證施工質量是建筑工程管理工作的核心和重點。
建筑工程的質量影響因素多、波動大、具有隱蔽性，質量控制的要求很高。
2.1施工前質量控制
施工招投標時，確保公正公開，避免不具有施工資質的施工單位魚目混珠。
開始施工前，嚴格進行施工方案的甄選和質檢，對施工圖紙進行會審，及時發現并更正圖紙中的差錯,對不明確的設計意圖進行補充,對不便于施工的設計內容協商更正。
使其設計符合施工技術裝備條件,符合實際情況。
實施質量責任制，將工程質量責任進行分化，由項目總經理統一領導部署項目經理部,由總工程師協調工程施工質量工作,下設技術部和質檢部,具體負責施工全過程的質量管理工作。
施工前質量控制的一大重點就是對材料采購進行嚴格的控制，假冒偽劣建材對工程質量可直接造成嚴重傷害。
為此,應嚴格檢查施工單位進場的材料、構配件及設備的出廠證明、技術合格證及質量保證書及技術鑒定文件等,必要時還需要進行抽檢或試驗。
2.2施工過程中的質量控制
施工過程中必須嚴格控制每一施工環節，加強質量監控力度。
如在基礎工程驗槽時,先檢驗基槽土質、基槽深度、寬度,使之符合設計圖紙和規范要求,經監理及有關人員簽證確認后才進行下一道工序施工;工程鋼筋隱蔽前要進行驗收,對照設計圖紙詳細檢查,對鋼筋作了抽樣強度試驗,不符合強度要求的不準使用;澆搗混凝土前,對已布設好的鋼筋是否走位進行檢查,有變位及時進行了校正等。
2.3施工后工程質量控制
建筑工程完成施工后，要按規定的質量評定標準和辦法對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。
本單位在想過單位進行竣工驗收前，要先進行自我驗收，對于工程不合理之處進行調整。
在本工程在自檢合格的基礎上,由監理單位按工程竣工驗收有關規定的程序組織工程預驗收,并對存在的工程質量漏洞、質量缺陷等不足之處進行通告并明確整改期限和復檢時間,直至滿足竣工驗收條件。
最后由各方組成的驗收小組對工程實物質量、工程資料進行檢查驗收和確認。
3建筑工程成本控制
建筑工程的成本控制直接影響到工程的經濟效率和國家的經濟利益，是建筑工程管理工作中不可忽略的重要控制過程。
建筑工程的成本管理，就是要關工程施工的每一環節，嚴格控制建設成本，充分調動建設資金，提高資源利用率，實現經濟利益最大化。
3.1確立成本控制目標，建立成本控制體系
在建筑工程的投資決策階段，組織專業人員對各備選方案進行充分考評，選定最先進、經濟效率最高的施方案，優選施工方案是使工程施工降低成本的第一步。
方案選定以后,針對建筑工程工期長、風險大的特點，成本控制管理員應該對總成本進行測算并確定目標成本，測算并制定相應的目標成本和具體的成本控制標準，并將目標總成本一一分解落實到各個環節和各個職能部門,對于不可預計的特殊情況，建立起一定的成本應急方案。
3.2嚴格控制施工成本
施工前期，監督施工材料招投標過程是否合法，確定合適的材料供應商，堅決打擊行hui受hui行為。
實現物資采購程序的公開、公正和透明,才能真正降低工程成本。
在建筑工程項目施工過程中,項目主管要根據財務、材料和各相關部門提供的資料,嚴格檢查各部門的目標成本落實情況,及時發現和解決現場問題,隨時監督工程成本的管理內容。
同時嚴格控制施工單位的現場管理費用，保證人員精簡，減少不必要的工資開支，加強對辦公費、招待費等可變費用的監管，有效節約現場管理費用，提高資金利用效率。
對于已經建設完成的建筑工程，事后分析總結是成本控制工作的繼續,在堅持每月、每季度綜合分析的基礎上,及時對已完的工程,進行檢查、分析、修正、補充,對照目標成本查找原因,以達到追蹤管理責任成本和提高生產效益的最終目標。
4結束語
建筑工程的進度控制、質量控制、成本控制貫穿于工程項目的全過程，只有不斷完善工程管理體制，不斷推進各項控制管理工作，不斷規范控制行為，不斷加強工程管理人員的素質，才能切實有效的提高建筑工程的管理水平，確保工程質量和經濟效益的最大化。
參考文獻
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第2篇：建筑工程質量監督管理策略
摘要：建設工程質量不僅關系到建筑的使用安全，而且與建筑單位的經濟效益和商業信譽有直接關系。
近年來，因工程質量不達標而引發的建筑事故屢屢見諸報道，給國內各大建筑企業敲響了警鐘。
通過對這些建筑事故的調查發現，建筑過程中缺乏有效的質量監督管理，未能及時發現質量問題是導致建筑事故的重要原因。
因此，必須在現有建筑技術的基礎上，加強監督管理工作，嚴格工程交付驗收機制，把好工程質量的最后一關。
關鍵詞：建筑工程質量;監督管理;工程項目
質量監督管理是建筑工程管理的重要組成部分，它貫穿于整個建筑周期，從制定工程施工規劃起到工程交付驗收止，都應當嚴格、認真的執行質量監督規定。
但是由于市場制度不成熟、不規范，建筑企業的質量監督管理工作多數情況下僅僅停留在表面，沒有發揮應有的監督效果，失去了查缺補漏的作用。
文章首先對建筑工程質量監督管理的內容進行了簡述，隨后指出了現階段工程質量監督管理存在的問題，進而有針對性的提出了幾點優化措施。
1簡述建筑工程質量監督管理
隨著我國現代化發展的步伐加快，經濟體制建設的不斷完善，對建筑施工建設的安全標準也越來越高。
為了達到這一安全標準，建筑施工單位對工程質量監督工作加大了重視力度。
想要實現對工程質量監督的有效管理，要對如今形勢下的建筑工程質量監督工作進行全面的分析，從多個角度入手：首先，完善組織體系，形成一整套監督管理流程，現階段已經實行了第三方認證、政府監督、企業自控這樣的監管體制;其次，原有的管理制度需要改革，根據國家出臺的相關規定，進行施工內部管理制度的調整和完善。
2影響建筑工程施工質量的因素
2.1人員素質參差不齊，專業水平有待提升。
施工人員是建筑工程中最具活躍性的因素，施工團隊的整體水平和專業素養直接決定了建筑工程的質量高低。
當時從現階段國內建筑行業看，施工人員的整體素質參差不齊，其中專業知識豐富、實踐操作能力強的綜合性人才數量短缺，大多數是一些缺乏實踐經驗的實習生和理論水平較低的一線工人，由于施工人員的結構極不平衡，也就導致了建筑整體質量存在較高的風險和隱患，給監督管理帶來了極大的考驗。
除此之外，一些建筑企業的領導人缺乏長遠目光，片面追求眼前利益，沒有安排相應的技能培訓活動，一些建筑工程人員長期得不到培訓和學習，建筑技能逐漸與行業發展相脫節，也是導致建筑質量難以提高的重要因素。
2.2建筑材質不合標準，材料監管流于形式。
除了人為因素的影響，材料質量也是影響建筑工程質量的關鍵性因素。
隨著建筑行業的發展，建材市場的規模和數量也不斷增加，但是由于市場準入門檻較低，一些假冒偽劣建材充斥其中，如果缺乏的辨別能力，很容易導致虛假建材流入施工場地。
首先，采購人員由于思想重視程度不足，對于材料質量、性能沒有準確的概念，在采購過程中沒有按照相關標準，要求廠商出具材料說明書和質量保證書，導致一些以次充好的建筑材料蒙混過關，進入建筑場地。
其次，采購人員的責任意識不足，在采購過程中，收受廠商“好處”，以低價購買假冒偽劣產品，從中撈取“回扣”，中飽私囊，嚴重損害的了建筑企業利益。
2.3環境因素。
環境因素對于建筑工程質量也有一定影響，尤其是在一些自然環境較為特殊的區域進行施工時，尤其需要加強防范。
例如在一些軟土質區域建筑施工時，必須要做好地質勘查工作，并且采用深挖地基的方式，在地基表層填埋一定深度的碎石或混凝土，保證地基的穩定性。
除此之外，在建筑施工期間，也要注意惡劣天氣的影響，例如持續性降水、暴雨、嚴寒天氣等，都會擾亂正常的施工進度，導致工期延后，給建筑企業帶來不必要的經濟損失。
3建筑工程質量監督管理的實際內容探索
3.1建立質量監管體系，做好資料匯總工作。
從宏觀方面看，建立并完善質量監督體系需要三方面共同著手：首先，建筑工程質量安全是一項社會性問題，與住戶的生命財產安全息息相關，因此政府部門在建筑質量監督管理方面具有不可推卸的責任。
政府部門可以利用監督和調查權，代替廣大業主行使公民權利，對建筑工程中的招投標工作和施工項目進行抽查檢驗，一旦發現不合格建筑工程，立即要求建筑企業修改。
其次，施工單位作為建筑工程的主體，應當從自身做起，進行自我監督和自我管理。
施工單位的領導要明確責任意識，定期開展質量監督管理教育，在整個施工團隊中養成良好風氣，自覺維護建筑工程質量。
最后，投資單位作為建筑工程的直接利益關系方，需要通過加強質量監管來提升投資回報，可以通過定期檢驗和隨機抽查結合的方式，最大程度的強化工程質量監督。
3.2做好施工質量管理，完善施工監督方案。
建筑工程質量的監督管理主要是針對在建筑工程的施工過程中對施工細節進行強力的監管。
首先，在施工前，工程的設計人員以及相關的工程設計參與者和負責人要匯聚在一起，對建筑工程的整體設計開展細致研究，對施工的設計圖紙和施工方進行分析和商討，
最后做出確認審核表決;其次，對建筑工程施工所需要的必備的材料和器材以及機械設備，進行試驗檢測，并且記錄號檢測的相應數據，作為保存，以便與施工中的運作狀態進行對比。
4提高建筑工程質量監督管理的方法
4.1規范建筑單位的行為。
建筑工程質量涵蓋范圍很廣，還包括組織質量管理、監理質量和勘察設計質量。
一旦工程出現了質量問題，不僅由施工單位來負擔，建設單位、設計單位、勘察單位及監理單位等都應承擔部分責任。
根據相關規定：勘察單位、施工單位、設計單位、工程監理單位、建設單位都要負工程質量，設立一個主要責任人制，進行有效的管理。
4.2推進建設監理制的發展。
監理制可從第三者角度來客觀評價工程質量，從而促進監督和管理質量的形成過程。
政府在宏觀調控工程領域時，應適當提高監理地位。
完善其各項配套措施，通過法律進行約束。
監理人員一旦在某個項目上簽字，就要對其可能出現的質量問題負責，可作為個人考評依據記入工作檔案。
4.3監督和約束施工單位的市場行為。
對于分包單位和承包單位在處理質量和安全事故的問題上，要加大其刑事責任，增加其賠償金額。
對于進入工程領域的一些企業進行嚴格管理，要求其擁有從事這個行業的基本技術以及管理素質，同時還要健全全員培訓上崗制度以及工程技術人員的資格認證相關制度。
5結論
根據上文我們不難看出，想要做好建筑工程質量的監督管理，需要多方面的共同努力，工程建設的內部監管制度也要做出調整。
建筑工程的質量關系到我國的民生問題以及我國的社會經濟體制的建設，所以我們要加大對此的重視程度，盡快的改善和解決這一問題。
參考文獻
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