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設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文（通用14篇）
在日常學習和工作生活中，大家對論文都再熟悉不過了吧，論文是討論某種問題或研究某種問題的文章。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，以下是小編收集整理的設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文（通用14篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇1
摘 要：
在建筑工程中，由于涉及諸多專業，從而使得各工種交又作業在所難免。為了避免各種問題的發生，各專業之間必須做好協調配合。文章充分分析了設備安裝與土建施工配合問題。
關鍵詞：
設備安裝；土建施工；配合問題
建設工程在實施過程中，通常采取不同的標段和不同專業單位加以實施，由于土建施工與設備安裝是不同的專業施工單位，有時建設單位也會聘請專業性較特殊的監理單位對部分特殊設備安裝實行針對性的監管。各方監理人員應予以充分注意，著重把握和監控土建施工時有關后續設備安裝的各項問題。工程建設的前期，需要施工單位綜合考慮好土建施工與設備安裝之間的密切相關性，以節省施工單位在設備安裝時的時間，從而提高施工工作效率和企業經濟效益。
1、設備安裝工程與土建工程的不協調問題分析
建設工程的施工一般包括土建施工、強弱電、給排水、空調通風、室內外裝飾裝修等各專業，而土建施工則處于首位。按照實施程序，而工程建設大致可以劃分為地基基礎結構、建筑主體結構、機電設備安裝、建筑內外裝潢裝修等幾個階段；所以在技術管理方面，應處理好施工各專業的協調與管理。在施工階段方面，機電設備安裝只是輔助主體工程的形成，機電設備安裝應更好地配合好土建施工，保證其完整性和嚴密性，保證其土建結構質量不受設備安裝預留預埋的影響，也不為施工設備安裝和后部裝飾裝修增加難度和成本。安裝工程的設計人員在進行圖紙設計階段，也沒能對實際施工情況進行充分考慮，嚴重忽視了穿墻、穿板以及斷同等后果，雖然有時在設計圖紙上也給出一些相應的施工技術措施，但一舟賭日只有簡單的說明，可操作勝較差。同時，建筑工程的施工管理人員，在長時間的工作過程中形成了一種錯誤的觀念，即重視建筑結構主體施工，輕視安裝與裝飾施工，大多數管理人員認為，主體施工是關鍵，只要保證主體的施工質量，不出現安全問題工程就能夠順利完成，從而使得他們對安裝工程與土建施工之間的配合問題未能予以足夠重視。
2、明確各方責任和義務
設計單位應汲取其他行業的優秀成果，在設計項目時盡量采用一些安裝簡便，能效比高的設備材料，同時把握好主體和客體的關系。根據施工、監理單位的意見反饋，在表達建設思想概念的同時，制定完善和可行的設計方案，在各專業間產生施工矛盾時或對設施設備以后運行造成隱患時，及時進行溝通，化解矛盾。建設單位應明確項目的使用要求，把正確的意圖傳達給設計單位，檢查和核定相關專業與兩者關系的資料和檔案。施工單位則應認真仔細了解到核對設計構思和圖文基礎資料，提前了解設計與現場兩者的異同之處，對各專業難以統一的區域及時提交建設單位和設計單位進行更改，及時掌握工程動態，根據土建施工實施狀況協商解決在進度、工序與方案存在差異性和不明性的基礎問題。
3、土建施工與設備安裝施工的配合要點
由于對安裝工程重要程度的認識不足，加之安裝施工人員對建筑構件受力勝能的了解不夠，從而導致安裝過程中，大量重要構件被損壞，有些形成了永久性問題，有些給結構安全埋下了隱患。建筑工程施工開始前即施工圖紙的設計階段，在該階段，設備安裝工程的設計人員應當依據工程實際清況，向土建設計提出相關的技術要求，具體內容如下二其一，在土建結構施工之前，設備安裝的技術人員應當與土建施工技術人員共同對施工圖紙進行審核。建筑工程施工開始前即施工圖紙的設計階段，在該階段，設備安裝工程的設計人員應當依據工程實際清況，向土建設計提出相關的.技術要求。同時，在施工開始前，應當將工程中需要使用的預埋件、零配件等準備妥當，并在預埋預留配合施工前，編制合理可行的專項施工方案，然后向施工隊伍進行技術交底。在對設備正式安裝前，應當準備好所需的材半杯口機具，荊各所有需要安裝的設備運至施工現場，隨后對設備進行檢查，并枯婦子必要的處理工作，如鐵屑與灰塵清理、舊蠢余防銹劑等等，上述工作完成后，還需要對設備進牙勃口油潤滑。為滿足設備安裝的精度要求，兩者的配合需從基礎做起，首先應妥善處理好建筑工程和設備安裝的地基問題。還要明確土建施工與設備安裝之間的協調配合要點，其中主要配合要點包含建筑地的地質勘探、技術交底、設計圖紙的會審和相關部門間的聯絡等工作。
4、專業人員綜合素質的提高
在土建結構施工之前，設備安裝的技術人員應當與土建施工技術人員共同對施工圖紙進行審核，這樣一方面能夠有效防止遺漏的情況發生，另一方面可以解決專業之間的矛盾沖突問題。在圖紙審核白勺過程中，一旦發現問題，應及時與監理方或是設計單位進行溝通，對不符合實際施工的情況進行處理，或是進行妥善計劃變更。設計企業及施工單位的各有關人員應專業知識過硬和綜合素質較高。設計人員應該結合建設單位對建筑的功能和美觀的要求，選用合理可行的施工工藝，不斷改善設備工藝和創新建筑理念；還要進行嚴格審核各專業的施工成果，如果各專業之間出現設計施工等的沖突，需在出圖之前妥善解決，以免引發后續的更大問題，此外，要及時高效解決好現場施工中的突發性技術難題。
5、結語
建筑設備的安裝與土建工程的施工有著密切的聯系，兩者在工程建設中存在著施工時間和空間的交叉。建筑工程項目建設施工是一項較為復雜且系統的工作其中涉及的內容相對較多，一旦某個環節出現問題，都會對工程質量、進度、成本等造成影響。因此，必須做好彼此的協調配合，才能不耽誤工程的進度計劃和保證工程的質量。這就需要土建施工單位和設備安裝企業做好充分的協商交流，采取一些可行高效的配合措施，實現兩者的協調配合。這就要求各個專業應當互相協調配合，尤其是設備安裝與土建專業必須在工程施工全過程中互相配合，只有這樣才能確保工程按質按量按日期完成。
參考文獻
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設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇2
摘要：
自從改革開放以來，我國的經濟呈現出了突飛猛進的發展趨勢，這樣就帶動了建筑行業的發展，其中工程管理是一個重要的環節。但是影響建筑工程管理的因素有很多，這樣就必須要采取相應的對策，從而才能提升工程的效益，促使建筑行業不斷的向前發展。基于此，本文主要對建筑工程管理影響因素分析與應對策略進行了簡單的分析。
關鍵詞：
建筑工程;管理;影響因素;應對策略
一、前言
在新的時代背景下，隨著市場競爭力的不斷加劇，建筑企業要向穩定健康的發展，就一定要做好工程管理工作，但是在管理的過程中，受到各種因素的影響，就要采取相應的對策，只有這樣才能提升建筑工程的效益，確保工程的順利開展。
二、影響我國建筑工程管理的因素
(一)建筑工程管理機制不夠健全
針對建筑工程的管理工作，與國外相比較，我國的發展時間比較短，這樣就促使建筑管理體制還不夠健全，并且還要很多環節的管理工作沒有規范性，針對這樣的現狀，有一些部門不知道怎樣去管理。同時因為沒有相對嚴格的管理體制，這樣就促使很多工作得不到落實，從而就降低了管理的效率，也導致很多違法犯罪行為的出現。
(二)對工程核算的重視程度不夠
現階段，在進行建筑工程管理的時候，核算經常被忽視，許多建筑企業在開展管理工作的時候，它們認為只主要重視施工進度和水平，這樣就促使核算質量達不到規定的要求，從而就促使核算的結果不夠準確。
(三)受到人為因素的影響
1、目前很多建筑企業的.管理人員和決策人員在進行工程管理的時候，因為很多基層管理人員的能力不夠，并且素質水平比較低，這樣就造成工程管理很難得到實施，也不能夠科學有順序的開展，從而就嚴重影響了管理的質量。
2、對于建筑工程而言，作為監理人員起著監督、控制等重要作用，但是有一些監理人員沒有很強的責任性，這樣奇偶造成很多施工單位在施工的時候出現了采用劣質的材料充當優質的材料，以及偷工減料現象的出現，從而就不能有效的發揮監理的作用。
3、施工人員是施工的主體，其對于施工質量的好壞有著直接的影響，但是現在很多施工人員的職業素質不高、服從企業的意識不夠強烈，從而就嚴重影響了建筑工程管理。
(四)具有多方的矛盾性針對建筑工程，其是由業主、監理、設計以及施工單位等共同完成的，但是由于利益的關系，在開展工程管理工作的時候，出現了很大的分歧和矛盾，倘若不對這些矛盾進行認真的處理，就會嚴重影響工程的進度和質量。
三、提高我國建筑工程管理工作的有效策略
(一)優化管理機制
對于建筑工程而言，在優化管理機制的時候，其一，全面性，一定要充分的考慮各個參加工程建設單位的利益，這樣就能保證管理機制更加的完善和健全，同時還要采用科學合理的規章制度和規范，加強各個參與單位的合作，從而才能對工程進行更好的管理。其二，有效性，對于建筑工程管理中，制定的制度的標準一定要具有科學性、合理性的特征，并且還要根據工程的具體情況對其進行調整，從而才能確保管理機制的有效性，也能夠有效的避免管理機制出現虛擬設置的情況。
(二)加強監管部門的管理
1、在進行建筑工程審批的時候，要對其機制進行相應的改革，這樣就可以很大程度的減少沒有效果的審批程序。同時還要對轉化職能引起關注，從而才能保證監督和服務共同存在和發展。
2、作為監管部門，對于機構中存在的不合理現象，一定要及時的對其進行調整，兵器還要對各個部門的職責進行充分的落實。
3、必須要強化加監管部門有關人員的管理工作，只有這樣才能確保工程監管的質量。
(三)重視工程核算，有效控制建設成本
在建筑工程管理中，核算工作是非常重要的，首先要不斷的健全和完善核算管理體系，并且還要及時做好工程的轉資處理工作。
(四)提高管理人員、被管理對象的綜合素質
對于建筑工程，在管理的過程中，要想保證工程管理的質量，一定要不斷的提升管理人員和管理對象的綜合素質，首先作為有關單位要根據單位的實際情況，對影響質量的因素進行分析，并且采取相應的對策提升它的綜合素質，從而才能確保建筑工程管理的質量。
(五)積極協調管理中各方矛盾
在進行建筑工程管理的時候，首先作為有關的單位在管理之前要制定相關的規定明確各個參與工程建設方的責任、權利以及義務，這樣才能減少今后的矛盾。然后作為有關單位要根據自身的責任對其進行有效的管理，并且還要做好自身的工作，以及與有關單位的配合，從而才能有效的保證建筑工程管理工作的順利開展。再次，各個單位應該盡量多的組織員工一起學習，或者開展聯誼活動，這樣就能夠很大程度的增強單位和員工之間的溝通和交流，從而就能夠為和諧社會的建設創造有利的條件。最后，各個單位要保持合作關系，這樣就可以很好的協調工作事宜，調動好夠工作的氛圍，也確保各個單位面對問題的時候能夠換位思考，從而就能夠站在對方的立場上考慮問題發生的原因，繼而找出相應的解決對策，減少矛盾。
四、結束語
總而言之，在進行建筑工程管理的時候，具有復雜性和系統性的特征，但是目前受到很多因素的影響，促使管理工作存在一系列問題，因此一定要找出相應的解決方法，并且對其進行改善，從而就能夠確保建筑工程的管理質量，促使工程的順利開展和實施。
參考文獻：
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設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇3
摘要:
結合實際經驗就建筑工程的管理和質量監管控制方面的相關理論和理念進行了分析討論，并對其重要性進行了闡述。并且詳細分析了我國目前建筑工程管理及工程質量控制方面存在的主要問題，并給出了相關應對措施和方式。
關鍵詞:
建筑工程;工程管理;質量控制
隨著建筑施工業的快速發展，其在我國的經濟發展和和城市化建設中的重要性越來越明顯。伴隨而來的還有越來越多的社會大眾的關注，越來越多的視線聚焦在了工程質量上。建筑工程的施工質量在很大程度上直接受到施工管理的影響，科學合理并且先進的施工管理模式和管理手段能夠極大的促進建筑工程的推進并且從各個環節上保障工程質量，使得建筑工程能夠順利的、安全的并且質量有保障的如期交工。
1、建筑施工管理中目前存在的問題
1．1建筑施工管理制度的缺陷
在進行建筑施工作業時，科學合理的完備的工程施工管理制度是整個工程施工進度和施工質量的重要保障，在完善的工程管理制度的約束和推動下，工程施工的每一個環節都能夠如期進行，保質完成。反之如果缺乏合理的完善的管理制度，將會使得工程項目在根本上就存在許多漏斗，這些漏洞輕則會導致工程項目施工過程中出現施工環節和施工人員混亂，施工周期一再延后，導致工程項目不能按期完成，重則可能對施工安全產生嚴重影響，導致施工安全事故的發生，或者在施工工程項目中埋下嚴重的安全隱患，導致工程交付使用后存在極大的安全問題。即使在施工這樣的情況下，許多施工單位對于施工管理制度的重視程度依然不夠，對于施工管理僅僅停留在對現場施工的監管上，對于制度的完善并不在意，這樣的結果往往會導致監管沒有力度，對于出現的施工管理問題沒有權威的處理程序和處理辦法，使得管理工作形式多于實質。
1．2管理模式陳舊
在一些建筑工程施工企業已經逐漸的認識到了工程管理的重要性，但是由于長期以來形成的一種慣性模式，在工程管理上，一直以來都沿用同一種管理模式，不會根據不同的施工環境、施工類型等外界條件對管理模式和管理制度進行調整。在這樣的一成不變的陳舊管理模式下，很難對工程施工產生有效的管理力度和執行力，對于不斷發展更新的建筑工程施工技術和運轉模式，陳舊的管理制度不能及時的發現問題甚至根本就沒有涉及到一些新生施工問題的監管，更不用提對于施工問題的解決和及時處理。在這種情況下一旦出現施工事故將很有可能造成巨大的損失。
1．3管理觀念的創新度缺乏
在經濟和科技迅速發展的社會背景下，目前絕大部分施工企業都陸陸續續的引進了先進的施工技術和施工設備，以便加快施工進度和施工質量。但與之對應的管理模式和管理制度并沒有得到及時的更新，并沒有引入先進的、現代化的管理理念，這就導致管理制度跟不上形勢，在管理上出現漏洞范圍可能造成施工安全問題和質量問題，與企業引入相近技術和設備的初衷適得其反。由此可見，相關企業在引入先進施工設備和施工技術的同時，創新改革管理制度的重要性。
1．4施工人員管理松散
我國目前大部分的施工企業對于施工人員的管理過于松散，施工人員的專業水平參差不齊。施工人員基本都是來自于全國各地的農村剩余勞動力，對于這一部分人，他們的技能水平、文化水平、安全意識都比較偏低，并且參差不齊。甚至很多施工人員并沒有相應的上崗證。因此，相關企業單位應該適當加強對于施工人員的監管，并且定期的組織施工人員的技能培訓和安全意識教育。
2、強化建筑工程管理和工程質量的方案
2．1強化管理
在強化建筑工程管理上首先應該從工作人員出發，對于直接接觸和影響工程項目的工作人員來說，他們的文化程度、專業水平及工作能力是影響整個項目工程質量的重要因素。因此對于工作人員的篩選和培訓是加強施工管理的第一步。首先，建筑工程項目中必不可少的便是監理工作，施工企業應當選擇與符合國家審批標準的監理企業合作，避免與不符合要求的監理企業合作，以免出現不必要的紛爭和后續問題。并且施工企業對于建立企業提供的監理人員應當進行嚴格篩選，謹防出現裙帶關系，并且條件允許的情況下盡量多聘請一些專業知識過硬、業務能力強的工作人員來負責相關項目。
在此基礎上，對于在所有工作人員中占據比例的施工人員也應當具有一定篩選標準，并且對于施工人員要進行施工前培訓和定期的常規培訓和安全教育，從根本上提高所有工作人員對于工程施工質量和施工安全的重視程度。在做好了人員篩選和培訓后，還應當及時更新改革管理制度和管理模式，使管理制度始終保持在先進狀態，這一點是目前我國大部分施工企業很難做到的，大部分施工企業在意識上并沒有引起足夠的重視，多年來依然采用傳統的、落后的管理模式。要加強建筑工程管理，施工企業可以在傳統的管理模式上積極創新，主動吸納先進的管理制度和管理模式，并且結合自身實際情況，與現有的管理制度相結合，做到各方面的有機結合提高管理效率和完善度。同時施工企業還應該具有先進成本理念，將成本管理和質量監控相結合。
2．2提高建筑工程質量
在我國科技進步和經濟發展的雙重帶動下，建筑項目工程施工技術得到極大的改善，大量的現代化施工技術涌入建筑項目工程，這些先進施工技術和施工設備的應用使得施工工藝和技術手段變得更加復雜，對于操作人員了施工人員的'要求也更高。同樣要求變高的還有工程管理人員，作為管理者不僅要有過硬的管理能力和技能，還應該具有一定的工程項目設計相關技術知識和技能，并且能夠至少達到標準化水平。作為管理者，必須要對整個項目所涉及的每一項內容和施工技術、設備、工藝等有著清晰的了解，并且還應當有一定的操作經驗以便能夠及時處理在施工期間遇見的各種問題。全面貫徹落實各項管理工作，通過完善的管理制度加強施工技術的管理力度，從而有效的避免施工期間各種不良現象和施工質量問題的產生。在做好施工技術的管理后，還應當注意建筑工程施工的另一個關鍵性問題，施工材料的質量問題。
施工人員是工程項目的直接接觸者，而施工材料這是工程項目建筑的直接組成部分。施工材料的好壞直接決定了建筑的質量，同時也是一個建筑項目施工的先決條件。因此，對于施工材料和施工設備的質量問題必須要有絕對嚴格的監管。對于各項施工材料和施工設備的采購方面，必須嚴格按照施工要求進行采購，切不可為了減少施工成本而采購廉價的質量標準達不到要求的建筑材料，一旦施工材料不達標，后續的任何努力都只能是無用功。在進行采購時，應當與符合采購標準的正規商家合作，采購必須做好嚴格的管控，避免采購人員與商家之間的存在不正當的謀私行為，一經發現必須嚴肅處理。在材料采購之后，還應當做好入庫前的質量檢查并做好詳細的記錄。
3、結語
建筑工程項目施工所涉及的質量問題不僅僅關乎項目投資和資源分配應用的問題，它還直接關乎到投入使用后廣大人民群眾的生命財產安全問題。建筑工程的施工質量直接影響著我國社會發展的長期穩定，在認識到建筑工程施工質量的同時，各相關施工企業單位，應當結合自身發展需要和發展現狀，主動改良項目管理制度，引進先進的管理理念，逐步完善并探索最契合的管理模式和管理體制。只有具備了完善的、先進的管理體制才能夠切實的提高建筑工程質量。
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設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇4
一、建筑工程設計管理措施
1、做好設計方案經濟需求分析
確定科學合理的設計方案，不但有利于選擇較好的施工技術，而且可以收到較好的經濟效益，只有保證取得較高的經濟效益，才能確定是較好的設計方案。這是由于建筑項目的設計方案經濟性可以決定建筑工程的經濟效益。因此，一定要重視分析和研究經濟需求狀況。一成本問題:設計方案要體現建筑的外觀、實用性與功能效果，不但如此，還需進一步重視建筑工程的預算工作，依據目標成本范圍規定，要選擇與應用科學性最強的設計方案。如，在選擇建筑外墻的裝飾材料過程中，如果建筑外墻裝飾材料的價格不同，如不同的玻璃幕墻具有不同的價格，這些材料的外觀和性能也會有較大差別，因此要做到全面研究和分析。二整體效益:也就是要重視建筑工程項目中的成本問題，但也需注意不能過于強調壓縮成本，而不顧整體效益，則不利于提高建筑工程項目的質量。這是由于如果只考慮到節約成本，不兼顧材料的質量與施工質量。如建筑樓層間的樓板厚度直接影響到樓層的穩定性與安全性，假如為了節約建設資金而減少材料的使用量，或者直接應用不合格的施工材料，都會嚴重影響建筑質量，進一步會影響到建筑的安全性．
2、做好施工圖的審核
在嚴格審核施工圖過程中首先應該明確的是，設計方與施工方在明確設計圖以后，施工一方依據設計要求，制訂詳細的施工方案圖紙，而這一做法對后期施工質量具有決定性影響，一定要進行嚴格和全面的審核，保證施工圖紙具有較高水平的實用性與合理性。在審核施工圖紙過程中，要依據設計方要求進行審核，防止與最初的設計出現沖突;再有，對施工圖紙中的各項指標也需進一步進行審核，及時明確圖紙中存在的'不合理之處，制訂相應的修正措施。
3、做好圖紙會審
在設計建筑工程過程中，圖紙會審就是指在實際開工建設之前，而舉行的專家會審工作，參與會審的不但應該包括單位的專業人員，而且應該包括施工部門的人員。進行圖紙會審的目的就是為了利用會審進一步提高大家的工作熱情，發揮不同方面的智慧與才智，從而進一步確定圖紙中存在的不科學之處，防止設計圖紙出現問題而對建筑工程后期的施工造成一定的影響，如，在設計消防設施過程中，假如設計的位置與建筑的整體功能不相適應，那么進行會審過程中就要發揮不同人員的優勢，從而確定最好的設計方案，對原圖紙中的消防設計方案進行必要的修改。
4、做好設計變更
根據實際情況在建設過程中要不斷修改建設設計方案，一旦出現設計方案與施工實際情況不符時，則需迅速進行設計變更工作。在實際生產建筑過程中，一定程度的存在這種情況，如，當設計出現問題，應用的設計材料與施工不符時，都要迅速進行設計變更。設計變更要通過設計部門的全面研究與分析，對變更后的設計要進行嚴格的審核，看其是否與實際施工情況相符，是否具有經濟性與實用性特點。進行設計變更首先要取得設計部門與業主的同意。而兩者通常情況下都會考慮到自身利益，意見不易達成一致。所以，對設計中存在的數額盡量保持不變，而做到這一點則需在設計前期做到設計管理工作。
二、注意事項
一是設計工作應該具有核心，不管什么設計工作都應該確定一個核心，在建筑工程設計中，這個核心就是指在設計進度、設計質量與項目造價方面都要考慮到業主的利益，而其他的專項設計都要以核心設計管理為主，不得與核心設計管理相抵觸，再有，核心設計單位也需兼顧不同設計單位之間的協調工作，協調不同專業設計單位與業主的關系，協調不同施工部門之間的關系。二是協調不同職能部門之間的關系。建筑工程在進行設計前，應該要求不同職能部門各負其責，這樣才能在工程設計過程中體現不同部門的要求，保證設計方案與物業、營運、市場銷售與工程管理等的要求相一致，最好不要出現施工過程中的設計變更，保證設計方案不斷提高質量。三對設計方案進行修改。單位不同對于設計方案的要求也會不同，在市場經濟條件下，為了取得最大的經濟利益，設計單位與業主之間有時會為了自身經濟利益而出現矛盾，所以，一定要不斷強化設計管理力度:設計單位首先要設計高質量的圖紙，防止過多出現修改圖紙的現象;工程項目的總包方應該負責設計方案的深度加工，要隨時依據施工過程中出現的實際問題而選擇最為合理的解決措施，保證設計與實際施工相一致。
三、結語
總之，在建筑工程施工過程中，設計工作具有非常重要的作用，可以直接決定建筑工程后期施工質量，所以，一定要重視做好建筑工程的設計工作，不斷提高建筑工程設計質量，才能保證建筑工程后期施工質量。
設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇5
【摘要】
建筑工程現場管理對工程質量起著十分重要的作用，通過對建筑工程施工過程的管理，督促施工單位嚴格按照規范要求進行施工，有利于工程質量得到保障，促進代建單位的管理水平的提高，從而為代建單位做好建筑工程施工現場管理的打下良好的基礎。
【關鍵詞】
建筑工程;現場管理;質量控制
1、建立完善的質量保證體系
質量保證體系是施工單位保證工程質量的基礎條件，代建單位在工程施工階段為保證工程順利進行，確保工程的施工質量，必須和施工單位、監理單位加強溝通，督促施工單位建立健全質量管理體系并嚴格按照質量管理體系進行管理，充分履行自身的質量職責，使質量達到設計規范標準。
代建單位在工程建設工程中要建立完善的現場管理制度，并認真執行落實，并通過協調會解決施工出現的問題，確保工程質量滿足設計規范要求。督促監理方對施工單位提交的質量保證方案進行認真審查，根據工程項目的特征，結合施工單位的實力，分析其質量保證體系是否完善，能否保證工程的質量安全運行，并對薄弱環節提出合理的處理意見，分工明確，責任到人，形成施工單位與監理公司對工程質量的共同控制的局面，確保施工質量具有較好的穩定性和可靠性，并根據工程的實際情況制定合理的質量實施方案，保證工程的每道工序都符合質量要求。
2、加強施工質量的監督
在施工前，施工單位必須對防水作業人員的證書情況進行檢查，對不具有崗位證書的人員禁止上崗，施工時，要嚴格按照具有實施性的'施工組織設計、防水施工措施、防水施工專項技術方案進行，一般步驟如下：
(1)做好找平層的基礎工作，在進行防水施工時，首先用1：2水泥砂漿找坡找平，然后抹平進行二次壓光，充分養護，不得有酥板、起砂、起皮現象。對于屋面的防水施工，在找平層、防水層與屋面突出物相連處，留出寬30mm的縫隙，并用密封膏將縫內嵌填封嚴，基層與突出屋面結構的連接處，以及基層轉角處均應做成半徑為50mm的圓弧。
(2)找平層完成后，等其充分干燥后，即可進行下道工序施工，例如屋面的防水卷材，待找平層干燥后在仔細涂刷一遍冷底子，并沿周邊女兒墻向上刷高30cm，還有就是廚房衛生間的涂膜防水，底邊及周邊墻可滿涂多功能的聚合粉涂膜1.5mm厚3道，并沿內墻面上翻1.8m高，再粉刷20mm厚1：2的水泥砂漿進行壓實。
(3)在進行防水施工時，一定要確保防水材料的搭接和工序間的間隔時間，不能為了加快進度盲目的進行施工，否則很容易造成氣泡夾心，形成滲漏點，對于卷材施工要主要鋪貼方式，上下卷材不得進行垂直鋪貼，嚴格控制搭接長度，短邊以80～100mm，長邊以70～80mm為宜，卷材與卷材之間一定要滿貼，還應確保涂料防水層平整，均勻、無脫皮起殼、裂逢、鼓泡，卷材防水無起泡、皺折、符合排水要求，無積水現象。
(4)廚房、衛生間及屋面防水的找坡不當，極易造成排水不暢，形成給水發生滲漏，所以在防水層上的找坡層施工時，監理單位應督促施工單位進行彈線、打疤，使找坡層的坡度符合設計要求，進而使水流流向出水口。根據設計規范要求，在屋面施工中，水落口周圍50cm范圍內的坡度以不小于5%為宜。施工完畢后作潑水試驗，確保放坡有效，出水暢通。
3、嚴格控制施工材料
進場的材料是否符合設計規范、招投標清單的要求，將對工程的質量造成很大的影響，通常在建筑工程中材料所用的種類較多，并且數量較大，為了便于對材料的管理，施工企業應按要求劃分主要和次要材料。
對主要材料，應督促監理單位進行重點檢查。首先對材料的技術參數是否符合設計要求，其次是嚴格對現場材料進行嚴格的抽查取樣、送檢，檢驗進場材料質量與技術參數中認定的質量是否一致。特別是對工程質量有重大影響的材料，必須加強檢驗。
水泥施工前須送有資質的試驗單位對水泥檢驗，檢查水泥生產廠家的資質、品種、出廠日期、合格證，按批次進行試驗確保水泥質量符合設計要求，并要求監理單位不定期對廠方水泥進行監督檢查，并按批次嚴格進行抽樣檢查。
鋼筋進場時，檢查其出場合格證書或試驗報告，并按規范要求的批次、噸位進行抽樣送檢，對于不符合要求的材料禁止用于工程中。
砂、石材是組成混凝土工程的重要材料，不同的地方其質量存在一定的差異，主要是級配及含泥量的變化，代建單位代表應會同監理單位共同巡視檢查，嚴格控制含泥量在規范范圍內。對有特殊要求的部位應采用級配連續且合理的砂、石料。
對于次要的材料，裝修及水電材料應嚴格按設計要求進行檢查，確保用于工程中的材料質量符合設計規范要求，同時，為確保整個建筑工程的質量打下良好的基礎。
4、工程變更的控制
工程變更是工程建設中較為常見的一種現象，通常會引起工期、造價發生變化，并導致工程索賠事件的發生，代建單位應加強對工程變更的控制，建立完善的工程變更審批制度，并對發生變更的部分進行認真嚴格的審查，符合要求后才能簽發。
工程變更主要包括設計變更、施工條件、進度計劃變更等，代建單位要處理好這些問題，首先應在日常的工程中做好對基礎資料的收集、記錄、整理工作，例如招投標文件、監理通知及工作聯系單等，作為以后發生變更處理的重要基礎。其次是加強對工期和造價分析，對工期有影響的，應確定工期的具體時間;對造價有影響的，監理單位首先進行審查，在根據實際情況，合理確定變更單價。根據實際情況，定期對工期和合同價款進行合理調整，保證工程順利進行。
5、質量通病的控制
在建筑工程施工過程中，為了避免質量通病給建筑帶來影響，代建單位督促監理單位加強對施工過程的監督，例如在進行鋼筋混凝土施工中由于振搗人員沒有澆搗經驗，振搗不到位、不規范結果導致砼表面局部缺漿粗糙，有許多小凹坑，支模加固不能滿足設計要求澆筑混凝土后使結構內的主筋、副筋或箍筋外露、砼局部缺漿石子多，形成蜂窩狀的孔洞，砼結構內有空腔，局部無砼，蜂窩特別大。
針對出現質量問題，必須采取適當的措施進行處理，對于出現麻面的部位用清水刷洗，充分濕潤后用水泥漿或水泥砂漿抹平。鋼筋外露的將必須將鋼筋上的砼和鐵銹徹底清洗干凈，再用水泥砂漿(1：2比例)抹壓平整。露筋較深的可將薄弱砼部分剔除，清理干凈，用高一級的豆石砼搗實，認真養護。對于砼表面的小蜂窩可先用水沖洗干凈，用1：2水泥砂漿修補;大蜂窩，先將松動的石子和突出顆粒剔 除，并剔成喇叭口，然后用清水沖洗干凈濕透，再用高一級豆石砼搗實，認真養護。對于特別大的質量問題，必須經設計單位研究制定相應的處理方案后，施工單位應嚴格按照批準方案進行處理。
對于梁中出現孔洞時，首先在梁底用支撐支牢，其次將孔洞處的不密實的砼鑿掉，并成斜形，以便澆筑砼，再用清水沖刷干凈，并保持濕潤72小時，然后用高一等級的豆石砼澆筑，澆筑后加強養護，有時因孔洞大需支模板后才澆筑砼。
6、結束語
綜上所述，施工質量是建筑工程管理的重要環節，代建單位要結合建筑工程現場的實際情況建立完善的管理制度，使施工質量控制在質量目標的范圍內，確保工程的質量得到有效控制，對提高代建單位的現場管理能力具有十分重要的意義。
參考文獻:
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設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇6
1、建設工程全過程造價控制概述
在建設工程項目從立項到運行的過程中，每一個階段的造價控制都需要結合不同階段的實際情況而進行，找出各階段對于造價影響較大的因素進行重點的管理和控制，采取相應的措施確保投資目標能夠實現，在進行分階段的造價控制的同時不僅要保證每個階段造價控制的有效性，而且要保證每一個過程之間的連續性，保證建設工程項目能夠順利實施。在進行全過程造價控制的過程中首先要加強各參與單位之間的聯系，在項目之初的決策階段，投資或者開發單位要與項目所在地的政府部門、建設行政主管部門以及設計單位進行可行性分析，從政策、技術以及規劃等角度論證項目投資目標的可行性，提出各種投資策略進行比對，從中擇優選擇。立項以及設計階段的造價控制基本會占到整個項目過程造價控制的80%左右，在這兩個階段著重進行造價控制能夠有效的較少項目造價。
2、全過程造價控制原則分析
2．1階段性原則
建設工程項目實施的全過程周期往往很長，而且涉及到的參與單位也很多，在進行造價控制的過程中首先要遵循分階段的原則，在總的投資目標確定的'情況下，根據既定的投資目標編制各階段的投資控制目標，將投資目標層層深化，步步落實，從決策階段的估算到設計階段的概算和預算以及施工完成時的結算，每一個階段都對應著各自的造價模式，在各階段中所采取的控制策略也有所不同，控制的目標也不相同，實施控制的單位也不相同，因此在建設工程項目的造價控制中首先要嚴格遵守階段性的原則，將總的投資目標分解細化到每一個階段的參與單位，明確造價控制責任主體，確保投資目標順利實現。
2．2動態性原則
建設工程項目實施周期較長，受自然以及市場環境的影響較大，不可預見的因素很多，對造價的影響也很難充分估計，因此在造價控制的過程中各階段的造價控制責任主體要實時收集整理外部信息，與既定的目標進行比對，根據實際情況預計目標的可行性，分析潛在影響因素，采取有效措施加以預防。動態措施在項目施工階段尤為重要，不論是施工單位還是投資單位的現場管理人員都要分時段的收集項目實際成本信息，與預算成本信息加以比對，實施動態管理。
2．3目標責任制原則
實施全過程造價控制另一個非常重要的原則就是目標責任制原則，在分階段和動態性的原則基礎之上，確定每一個階段與每一個參與單位的造價控制目標和責任，這不僅能夠提高相關參與單位的積極性，同時還能夠在很大程度上保證總投資目標的可操作性，避免相關單位只顧自身利益而忽略項目的整體利益，甚至是謀求個人利益，確保造價控制措施以及管理措施能夠有章可循，責任層層落實。不僅如此，明確的造價控制目標還能夠對各階段的具體質量、進度以及安全等管理工作進行有效指導，保證工程項目能夠順利進行。
3、造價控制具體措施探索
3．1決策階段的造價控制
決策階段的造價控制是整個工程項目造價控制的基礎性階段，投資或者建設單位對于造價的控制工作是整個項目造價控制的核心，在此階段投資或建設單位要根據項目所在地的自然環境、市場信息以及所采用的技術等情況合理的確定項目的具體投資目標，既不能盲目的追求高投入與高產出，也不能一味的縮減成本，要針對具體的情況以及各參與單位的實際技術能力來確定投資數額的多少。在此階段要重點進行項目的可行性分析，在批復的可行性研究報告基礎之上加強與設計、施工以及材料設備供應單位的溝通，進行有目的的造價組成分析，保證每一階段的參與單位能夠根據總投資目標來制定各自的造價控制目標，繼而保證工程能夠順利的實施，投資目標能夠得以順利實現。
3．2設計階段的造價控制
設計階段是整個工程項目造價控制的關鍵性階段，在此階段合理的設計方案的選擇對于投資目標的實現起著決定性的作用，在這個階段的造價控制過程中，既不能為了節約成本而犧牲工程質量，也不能為了確保工程質量和安全而盲目擴大投資，要實施限額設計，在設計方案階段確定造價控制目標，并將控制目標落實到各個專業設計部門和設計人員，在確保每個專業造價目標能夠實現的基礎之上最大程度保證工程質量。同時在設計階段投資或者建設單位也要加強管理和溝通，提高設計人員的責任心和成本意識，保證設計方案的經濟性和技術可行性。
3．3施工招投標階段的造價控制
施工招投標階段對于整個工程項目的造價控制同樣極為關鍵，在此階段投資單位或者是建設單位要合理的選擇有能力的施工單位，在招標文件中將工程的具體情況詳細的加以說明，并且組織投標單位實地考察工程現場，讓投標單位能夠實際的了解工程項目的自然以及市場情況，提高投標的針對性和可靠性，避免在合同履行的過程中出現不必要的糾紛。在中標單位的選擇上既要保證投資目標能夠滿足，同時又要選擇具備相應能力的施工單位以及材料設備供應單位。
4、結語
總而言之，在建設工程項目全過程的造價控制過程中，作為投資單位或者是建設單位首先要遵循分階段的原則，將合理的投資目標層層落實到每一個實施階段當中，讓每一個實施階段的每一個參與單位能夠明確自身的造價控制目標，繼而采取相應的控制措施保證投資目標的順利實現。其次要嚴格遵循動態性原則，實時收集工程項目的成本信息與預算信息進行比對，找出造成成本偏差的原因，并采取合理的措施進行糾正，確保工程造價的可控性。最后要落實造價控制責任制，將投資目標的責任落實到具體的責任主體，采取相應的管理措施調動相關人員的積極性，確保工程項目的經濟效益和社會效益能夠得以順利的實現。
設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇7
1、BIM技術概念
在現行的BIM定義當中，將其定義為:創建并且使用數字模型對整個建筑項目進行設計、建筑以及營運管理的過程。利用三維軟件工具，創建包含建筑建筑工程項目、施工具體信息、建筑設計過程以及施工管理等相應模型，實現對整個建筑全生命周期的實際控制。
2、BIM技術在建筑工程項目中的應用價值
2．1BIM技術在項目規劃階段的應用價值
把握業主與產品之間的關系，是建筑項目規劃階段的重要內容。BIM技術在這一階段的應用，能夠有效使得項目市場收益最大化，同時BIM對建筑項目技術以及經濟可行性分析提供保證，提升驗證結果的準確性以及可靠性。在建筑項目規劃階段，業主需要針對建筑設計方案具備的可行性進行實際分析，這樣不僅消耗資金，同時會消耗更多精力。BIM能夠根據業主的建筑需求以及資金成本進行施工控制，實現對建筑項目的.分析和模擬，有效的減少建筑成本，縮短建筑工期。在建筑項目的規劃階段，基于BIM技術，設計師充分利用產業定位以及項目定位進行實際分析，實現建筑與環境的緊密結合。新城當中的體育場設計為巨形環帶圍繞，只有在具體規劃當中借助BIM技術才能夠得以實現，體現BIM技術在建筑項目當中規劃階段的重要作用。
2．2BIM技術在項目設計階段的應用價值
在建筑項目設計過程中，與傳統的CAD設計形式不同，BIM設計圖紙更加直觀，彌補傳統設計方法的不足，實現BIM的巨大價值。在建筑工程的設計階段，BIM技術使得二維設計向著三維設計方式轉移，實現對建筑設計方面的重大改革。建筑師在建筑項目設計過程中，不再受到二維圖紙的困惑，針對三維圖紙可行性進行實際分析，實現在建筑設計當中有效應用。BIM的可視化效果使得一切成為現實，設計師能夠根據具體思路進行模型構建，保證設計準確性、高效性。如:上海某個地鐵站BIM設計階段應用項目。項目分為站臺以及站廳兩層，該站具備四個出入口，地下建筑面積約為300平米左右。由于建設工期要求較短，采用外包形式，有數十家施工單位同時施工。同時由于施工地段地處繁華區域，周邊均為高層建筑，導致施工區域狹小，具體實施過程中施工可變更性較低。首先選用BIM技術進行模型設計，并且根據相關要求，設計完成后設計變更以及工期都有多降低。運用BIM技術，使得整個施工模式以及施工管理有所改變，能夠有效對建筑項目進行實際管理。通過BIM技術進行實際設計，工程完成后，最終結果顯示具有良好的效果，這表明BIM技術在項目設計階段的應用價值。
2．3BIM技術在項目施工階段的應用價值
在建筑項目施工階段，BIM技術能夠起到重要作用。由于BIM模型能夠具體體現整個項目完整的設計情況，并且設計當中的構建與現場施工的構件相一致，通過BIM對于整個建筑項目進行設計，能夠實現對施工現場存在的問題進行有效控制，防止錯誤施工狀況的產生，對設計質量負責，降低項目成本。與傳統的CAD圖紙形式不同，BIM技術能夠提升設計質量，并且能夠在縮減成本的同時，保證施工工期，實現精益化施工效果。在建筑施工階段，施工方能夠根據BIM設計的4D模型實現施工設計，并且根據具體施工狀況，依據4D模型進行實時調整，得到最優化方案。如:世博會國家電網館建筑項目。國家電網館占地面具4000平米，總建筑面積6000平米，建筑高度為20米。其世博園當中的其他項目相比，由于其功能是為整個園區提供電力，施工時間更緊迫，并且難度相對較大。在進行施工過程中，要求對于現場資源進行集中調配，合力布局，實現建筑周期的有效縮短。通過BIM技術的實際使用，使得現場資源合理配置，對于鋼結構外框以及施工現場有效管理具有重要作用，體現了BIM技術在項目施工階段的應用價值。
2．4BIM技術在項目竣工階段的應用價值
BIM技術涉及到施工全生命周期，在項目竣工階段同樣具有重要的應用價值。施工完成后，建筑項目的管理與維護是一個重要問題，及時有效的維護，能夠提升建筑項目的使用周期。在竣工階段，BIM技術之前的模型將針對施工結束之后需要維護項目以及具體參數進行分析，形成竣工模型，為竣工建筑項目的維護管理奠定基礎。BIM技術能夠對建筑項目結構、設備以及管道進行實際維護。其通過發揮數據記錄以及空間定位的方式，實現對整個建筑的運營與管理，防止維護管理階段出現相應問題。如:申都大廈改建工程。申都大廈始建于二十世紀七十年代，在進行維護管理過程中，BIM起到重要的作用。通過BIM信息標準建立以及作業流程的具體實施，使得整個建筑項目在具體運營過程中，實現高效、可控的特點。避免在實際使用過程中的突發狀況，實現了各方利益最大化，突出BIM技術在竣工階段的應用價值。
3、結論
綜上所述，BIM技術在整個建筑工程項目建設全生命周期當中具有重要意義。能夠實現對整個過程的監控與管理，體現BIM技術自身的優秀特點。現階段市場競爭逐漸激烈，有效利用BIM技術對于提升建筑項目建筑水平以及管理水平具有重要作用。同時，在具體實踐當中，應該不斷完善BIM技術，保證與現代經濟發展相一致，促進我國建筑行業可持續發展。
設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇8
1、建筑工程現場監理容易出現的問題
1.1監理人員的專業素質不高由于建筑企業在現場監理方面所花費的成本較低，監理機構想要獲得更多的利益就不得不采取一定的措施來節省監理費用。因此，在開展現場監理工作的時候，監理機構派往建筑工程施工現場的人員一般都是機構內部的技術人員，而這些技術人員沒有接受過監理工作方面的培養，這就使得技術人員沒辦法合理有效的對施工現場進行監理，而有些監理人員因為沒接受過監理流程方面的學習，所以往往是依據自己的主觀意識來對施工現場進行監理，這很容易導致建筑工程現場監理的目標沒辦法真正的實現。
1.2現場監理人員缺少必要的安全意識一些監理機構往往是在建筑工程施工快開始的時候才招聘監理人員，而且是在聘用后就將其直接派往施工現場，并沒有對這些監理人員進行綜合素質方面的審查，以致現場監理的實施效果被嚴重的降低了。此外，監理機構派往施工現場的監理人員的任期是從建筑工程開始到竣工為止，這就使得監理機構使用的監理人員往往穩定性不是很強，很容易使建筑工程施工現場的監理工作沒辦法真正的落實。而且，監理人員的安全意識都不是很強，往往是只負責監理工作，對建筑工程施工質量的重要性并沒有什么了解。這就使得監理人員沒辦法在行為和意識上對建筑工程的施工質量給予一定的重視，很容易對建筑工程的質量造成嚴重的.影響。
2、對建筑工程現場監理進行有效強化的方法
2.1開展基礎型監管建筑工程的質量往往是從根本上體現建筑的價值，因此，在現場監理過程中，監理人員需要對建筑質量的關鍵點進行有效地掌控，并全程監管建筑工程質量的安全性，以便確保建筑工程的質量。
2.1.1材料監理建筑材料是確保建筑工程質量的基礎性資源，但是，最近幾年建筑工程質量方面產生的事故卻頻繁發生，這使得人們再次對建筑材料的監管等方面給與了更高層次的重視。要想提高對材料的監理，必須要遵照以下幾點：①要重視材料的選擇，以便建筑材料能夠滿足建筑施工的要求。有些建筑企業為了獲得更好地經濟利益，一般都使用質量較差的建筑材料，這很容易使建筑工程出現質量危機，質量差的建筑材料的使用，也會使建筑工程出現質量事故，因此在管理建筑材料質量的時候，必須要從源頭治理，使用科學技術對其進行檢查，以便使建筑工程質量能夠符合標準。②對材料的結合點進行控制。選擇好要使用的建筑材料后，在實際使用過程中，需要對建筑各個部分的結合點進行有效地控制，比如建筑工程用材標準、建筑材料的樣式和建筑層次之間的關系等，在確保建筑材料質量的時候，還要結合不同材料所產生的效果對建筑工程的施工質量給予一定的保證。③對材料進行施工監測。因為建筑工程的施工時間一般比較長、規模也比較大，且大多是使用混凝土、木材等容易破壞的材料，所以在監理材料的時候，必須要對建筑材料在施工過程中質量進行監管，從而確保建筑工程的施工質量。
2.1.2設備監理建筑設備是確保建筑工程質量的硬件支持資源，因此建筑機構要想保證建筑工程的質量，就需要合理管理建筑設備的使用、配置。建筑設備作為確保建筑工程質量的硬件資源，在對其進行監理過程中，需要對建筑設備進行合理管理，并控制建筑設備的使用標準，以便使用最為適宜的建筑設備。另外，在對建筑設備進行現場調度時，需要對設備的使用時間和位置進行合理安排，以免建筑工程的施工因建筑設備的使用不當而出現延遲現象。而且，還要強化對建筑設備的維護，以免使建筑工程因設備問題而出現中斷現象。
2.2加強信息管理合同是聯系建筑企業和業主的紐帶，其的作用是為了確保兩者的經濟利益，在對建筑工程施工現場進行監理的過程中，不但管理施工的各個環節，也要在事前、事中、事后分別對合同權責進行定位、審核、分析，以便對建筑工程的各個環節進行控制，從而對建筑工程的順利施工和建筑工程的施工質量給予保證。
3、結束語
建筑工程施工質量是建筑單位和政府都極為重視的環節。因此，為了保證建筑工程的施工質量，以便保證人們的居住環境，并為社會的穩定發展提供幫助，就必須要對建筑工程施工現場進行合理監理，而這也是對建筑工程施工質量進行提升的關鍵。
設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇9
一、全過程管理對建筑工程審計的影響
1.有利于充分發揮建筑工程審計的評價功能
運用全過程管理理念指導建筑工程審計工作，能夠增強工程項目審計的動態性和實效性，使審計可以對工程項目各個階段的管理情況進行分析、判斷、評價，檢查關鍵環節的經濟效益、技術水平和制度實施是否能夠保障審計目標的實現。同時，在建筑工程全過程審計中，還可以根據工程項目實施進展情況，合理調整審計評價依據，以滿足審計工作的實際需要。如此一來，有利于加強建筑工程審計風險控制，提高審計評價的正確性、客觀性。
2.有利于充分發揮建筑工程審計的免疫功能
如果將工程項目建設視為統一“機體”，那么全過程審計能夠充分發揮免疫功能，使工程項目建設系統免受不利因素的影響。實施工程項目審計全過程管理，能夠使審計工作主動應對審計環境的變化，構建審計風險預警體系，彌補傳統事后審計滯后性的弊端，將工程項目建設中存在的問題隱患消滅在萌芽狀態。全過程審計強調審計關口前移，這是實現審計免疫功能的重要前提，有利于提高審計質量，并使工程項目審計風險始終處于可控狀態。
3.有利于充分發揮建筑工程審計的服務功能
從目前情況來看，建筑工程是最容易出現灰色交易的領域之一，若得不到有效規范和整治，勢必會影響建筑行業的健康持續發展。建筑工程項目審計的利益相關者為各參建方，包括建設單位、設計單位、施工單位、監理單位、供應商等，通過對工程項目開展全過程跟蹤審計，能夠對各參建方的經濟行為加以約束，保障建設資金得以充分利用，避免出現腐敗、以權謀私等違法違紀現象。從宏觀層面上看，建筑工程全過程審計能夠維護建筑行業運行秩序，為國家經濟快速穩定發展提供有力保障。
二、加強建筑工程全過程審計的措施
1.健全工程項目跟蹤審計規范
針對我國建筑工程項目全過程審計的需求，應在合理參照現行審計規范的基礎上，結合建筑業的實際情況，健全工程項目跟蹤審計規范，為審計人員開展全過程審計提供有力依據，同時通過約束和引導審計行為，從而確保審計工作的.高質量完成。同時，還應當建立定期或不定期的跟蹤審計制度，以及項目內部控制制度，嚴格審查工程項目各項管理制度的執行情況，做出客觀性審計評價，以便及時發現和解決問題。將工程項目審計整改情況作為項目管理人員年度考核的重要內容，若項目管理人員沒有落實整改措施，則必須給予相應的處罰。
2.加強對審計過程的監督檢查
建筑工程全過程審計應加強對審計過程的監督檢查，確保審計風險得以有效控制。在審計過程監督檢查中，尤其要檢查監督審計的關鍵環節和關鍵點，如審計制度執行情況、審計人員到位情況、審計周報、隱蔽工程、現場簽證、階段性總結報告等關鍵點。此外，還應當建立委托審計交叉復核制，由項目審計小組、跟蹤審計人員對工程項目實施層層審計，同時將工程造價審計作為重點，確保竣工結算階段的工程造價合理、準確。
3.構建全過程審計質量評價指標體系
要想準確掌握和評價工程項目的全過程審計質量，應當建立健全全過程審計質量評價指標體系，充分發揮質量評價在約束、激勵審計行為方面的重要作用。根據工程項目建設的階段性特征，可將全過程審計質量評價指標設置為三級指標體系，具體如下：一級指標根據項目建設階段劃分，包括審計準備階段、審計實施階段和審計終結階段；二級指標是一級指標的細化，包括立項審計、可行性研究審計、合同審計、招投標審計、工程造價審計、檔案審計、財務決算審計等指標；三級指標按照具體審計內容劃分，每一項指標對應一項審計的具體工作。
4.提高審計人員專業素質
工程項目全過程審計是一項專業性較強的復雜工作，要求審計人員必須具備完善的專業知識、扎實的審計技能、豐富的審計實踐經驗以及良好的職業道德素質，只有這樣才能勝任工程項目審計工作。為此，審計機構應當重視審計人員綜合素質的提高，為加強工程項目全過程審計奠定基礎。首先，加強審計人員職業道德教育，要求審計人員樹立職業理想、堅定職業信念，用全過程跟蹤審計理念指導審計人員開展審計工作。審計人員要自覺承擔起工程項目管理的責任，加強對自身行為的約束，經受得住不正當經濟利益的誘惑，杜絕存在以權謀私的行為，不斷提高自身的職業道德水平。其次，加強審計人員技能培訓，要求審計人員具備工程項目管理、審計、財務、風險管理等方面的知識，掌握先進的審計技術和方法，擁有較強的職業判斷力，從而確保全過程跟蹤審計的工作質量。
三、結論
總而言之，為提高建筑工程審計質量和審計效果，應當大力推行全過程跟蹤審計模式，加強對建筑工程實施各個階段的審計，有效杜絕違法違規問題的發生。同時，還應當通過健全跟蹤審計規范，強化審計過程監督檢查，構建全過程審計質量評價指標體系，以及提高審計人員專業素質等措施，確保全過程跟蹤審計的職能和作用得以充分發揮。
設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇10
一、建筑工程技術專業課堂教學性的現狀
建筑工程技術專業課堂教學有效性相對以往有提高的同時，也存在一些問題和不足，主要是人才培養方案的教學改革思路存在不足，教材的針對性不高實和踐教學流于形式。
二、提高高職建筑工程技術專業教學有效性的措施
1.根據社會需求確立專業設置和培養目標。高職教育應積極響應國家高職人才培養政策，面向社會，突出與市場的結合，根據社會需要確立專業設置和培養目標，根據崗位能力要求構件課程體系。合理調整理論教學與實踐教學的課時比重，在確保知識“必須夠用”的前提下，對科目進行優化重組，降低理論教學的深度和難度，加強實踐教學的針對性和實用性，加大實踐教學比重。實行技能模塊化教學，減少傳統的演示性和驗證性的實驗項目，增加綜合性和實用性的實訓項目，讓學生能“在練中學”和“在做中學”。
2.編制一套針對性和實用性的教材。高職建筑工程技術專業的教學急需一套系統完整的教材，以“必須、夠用”為原則，對于復雜的定理假設和設計計算可刪減，以“必要、實用”為依據，增加工程實例和可感知的圖文，增加實踐教學的內容。同樣亦可以采用以典型的具體工程項目為導向，把所有知識點全部穿插在具體的工程項目上。一套完美的針對性和實用性強的高職教材是保證高職建筑工程技術專業教學有效性提高的必要前提。
3.實踐教學環節設計和考核激勵制度至關重要。實踐教學環節是高職建筑工程技術專業教學有效性提高的關鍵環節。實踐課程能否增加學生的動手動力，提高學生積極性和主觀能動性，開闊學生思維，幫助和促進學生將理論知識用于實踐，強化學生的'時間動手能力，關鍵在于實踐教學。首先，結合建筑工程技術專業的知識點，崗位需求的能力點，構建實踐教學體系，使實踐教學更加貼近生產實際。以技能培養為核心，增加實踐環節的教學周數，體現出高職特色，要求實踐教學占總學時的50%以上。從崗位核心技能訓練等方面，邀請企業專業人員參與分析職業崗位能力，根據崗位的技術能力需求共同制定實踐教學計劃。這樣的實踐教學系列課程目標明確，有固定的考核標準。教師可根據工作中典型崗位所需要的技能知識，按工序講解所需的知識點。其次，完善實踐教學質量監控體系。建立一些列實踐教學科學有效的質量保障和考核評價體系，使學生的實際專業技能水平接近或達到專業培養的目標，適應社會需要。再次，將傳統的學生考試形式調整為多種考評形式，分成理論成績和實踐成績。實踐成績可分為設計計算能力和實踐動手能力。實踐動手能力又分為：實操能力、模型制作、項目實訓和多媒體技術等。最后，利用校企合作，讓學生通過假期社會實踐、工讀結合和頂崗實習，使學生在思想觀念、專業理論和專業技能方面得到職業化、全方位的培養和鍛煉，盡早進入職業崗位角色，實現畢業生“零距離”上崗的目標。
4.加快實驗室和實習實訓基地建設。提高建筑工程技術專業實踐教學的效果在很大程度依附于校內和校外實踐教學基地的建設情況。應加快校內和校外實訓基地的建設。
5.課堂教學形式多樣化有助于提高課堂教學有效性。改變傳統課堂單一的老師講課、學生聽課的模式，變成以學生為主的課堂。一是可以將書本知識分成若干知識點，知識點都由學生采用ppt或其它形式來講解。學生可任意領取感興趣的知識點，事先準備，課上給同學講解。同時，教師針對學生理解的程度和講解的清晰度給予評價，并參考其他同學的聽課情況給予一定的平時分。二是將課本知識分成若干問題，每個知識點講解的前提是，提出問題，讓學生思考，并由學生自行先回答和解決。學生無法回答和解決的問題，由教師講解。讓學生帶著問題聽課，對提高課堂教學有效性的提高會有事半功倍的效果。三是采用哈佛大學的教學理念，事先給學生布置預習，讓學生提出問題，每堂課均由教師發出“anyguestion”開始。學生提問，教師通過答疑來講解知識點。這樣的課堂效率也會顯著提高。
6.教學手段多樣化是提高建筑工程技術專業教學有效性的必備手段。有效運用文字、圖片、模型、動畫、實驗和視頻等教學手段，采用多媒體教學、虛擬施工工藝模型演示、動畫演示、網絡教學、施工現場錄像演示和現場教學等，實現現代化教學手段與傳統方法的有機結合。圖片幫助理解和記憶，讓知識更形象生動；模型是現場的縮影，學生通過學習和制作模型，能夠更深刻地理解所學知識;動畫能夠直觀反映所需講解的內容，能夠將文字難以清晰表達的意思生動地反映出來，更能夠講解深奧難懂的原理，可以講解實驗室無法模擬和現場無法觀看的知識；視頻是最真實的、反映知識的工具，一個再生動的講解都比不上一個簡單的視頻，可以將課堂或者學校實訓無法實現的知識點，通過預先拍攝，在課堂上展示給學生，能夠增強教學的實踐性、直觀性和互動性，讓學生在教室或者實訓室掌握現場所需具備和掌握的能力。
7.提高教師素質為建筑工程技術專業教學有效性提高提供保障。“雙師型”教師仍需培養，教師需要不斷學習和掌握多個領域的知識。不定期安排教師到生產一線進行頂崗實踐和掛職鍛煉，以積累工作經驗和實踐技能。同時，制定出相應的教師職稱考評和晉升標準，引導教師提高實踐能力和科研能力。
8.創新教學方法，積極探索提高高職建筑工程技術教學有效性的途徑。
（1）開展專業競賽。實踐證明，競賽和比賽是最能激起人類學習和超越欲望的方法。我院建工系定期開展的結構大賽，充分調動了學生的學習主動性和積極性；專業社團同樣吸引了很多學生進行專業方面的實踐活動，對專業技能的提高添了很多助力。因此，積極開展專業競賽，用榮譽和獎勵吸引更多的同學，同時，配備專業指導老師，讓學生在參賽的同時更好地習得專業技能，不僅提高了專業學習的興趣，而且為走向工作崗位，奠定良好的專業技能基礎。
（2）選修專業技能課。隨著高職教學改革的深入，部分高職在教學改革上積累了許多成功的經驗。我院建工系借鑒“4+x+1”的人才培養模式方案，采取第四和第五學期學生根據興趣和將來就業的意向，自選專業強化課程和實踐課程。實踐證明，學生積極性更高，實踐動手能力提高很快，獲得企業的好評。
（3）通過校企合作建立企業大學新平臺。我院啟動開發“土建類職業教育與企業培訓一體化平臺的開發與教育實踐”的項目，旨在探索實施建筑工程施工全過程實錄，建立擁有校企協同開發大容量、全覆蓋建筑工程的教學資源庫，建設系列微課程實現資源、課程一體化，建立“企業大學”服務企業教育，建立基礎培訓站和建筑論壇，適用建筑工程基礎技能型、中高層次技術、管理型人才培養。
三、結束語
本文分析了高職土建類建筑工程技術專業課堂教學有效性的現狀，提出高職建筑工程技術專業教學有效性提高的八點建議。以就業為導向，調整人才培養方案，編制針對性和適用性的教材，加強實踐教學環節的設計和考核，加快實訓基地建設，運用多樣化的教學形式和教學手段，加快“雙師型”師資隊伍的建設，創新教學方法，積極探索提高教學有效性的方法。
設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇11
一、現場施工管理規劃在建筑工程中的重要性
1.確保建筑工程施工各項內容的科學到位要完成一項建筑工程，現場施工的各項內容必須到位，包括施工材料、施工人員、施工技術、施工資料等等，其中一項不到位就會影響施工進程。對建筑工程質量管理、施工人員工作管理、材料采購供應分配管理是現場施工管理的主要內容。現場施工管理科學合理，就能確保施工材料的及時到位，同時也能使施工材料得到經濟合理運用；建筑工程看似簡單，而其中包含多項施工工藝和技術，良好的現場施工管理能夠對施工技術嚴格把關，對施工圖紙、資料進行嚴格審核，從而確保施工質量的安全性。只有施工現場的各項內容科學到位，建筑工程施工才能按預定計劃進行，同時也確保建筑質量及安全。
2.優化施工企業內的人力資源配置
雖說現今已是信息化時代，各行各業的工作都可借助計算機來完成，但計算機程序也需人來操控，人力依舊是企業發展的主心骨。如果施工企業未擬定科學合理的施工管理方法，管理人員對于現場施工管理目的不明確，施工人員拖延時間、紀律渙散等現象就會層出不窮，最終導致施工進度的拉長、建筑質量不過關、爛尾樓現場出現。反之，施工企業如果擬定科學合理的現場施工管理辦法，積極督促施工人員的施工進度，對相關工作人員實行優勝劣汰的管理辦法，加強員工素質管理，企業內的人力資源就會得到優化，建筑工程就會預期完成，建筑質量也能得到保障。
3.穩固施工企業在行業內的地位
施工企業的競爭不僅僅是企業效益的競爭，也是建筑工程施工質量、企業人力資源、施工企業口碑的競爭。作為建筑工程施工的基礎——現場施工管理是維持好施工企業形象的關鍵，科學合理的現場管理不僅能確保建筑工程施工各項內容的科學到位，也能促使施工企業內的人力資源優化。建筑工程施工各項內容科學到位，一方面能確保施工項目的順利進行，另一方面能夠為建筑質量的合理性做后盾，而人力資源優化本身是企業競爭的重要環節。施工進程、建筑質量、人力資源各項都處于最佳狀態，企業勢必贏得好口碑，從而也穩固了企業行業內的地位。
二、現場施工管理在建筑工程中的應用
現場施工管理作為建筑工程的基礎，對于建筑工程的施工進程、建筑質量、企業發展等內容有著至關重要的影響。現今，在建筑工程中現場施工管理主要涉及施工人員管理、施工材料管理、施工技術管理、施工進程管理等內容。
1.加強施工人員的優化管理
無論是技術型行業還是知識型、勞動型行業，人在其中都起著決定性作用，企業只有注重人才管理，優化員工管理方法，提高員工綜合素質，有效調動員工創造性和積極性，才能使企業效益最大化，施工企業也不例外。現如今大部分施工企業在建筑工程項目中都實行了現場管理規劃方案，找準企業各項人才的優勢和特點，合理安排員工工作，對其表現獎懲分明，從物質、精神兩方面入手，在培養員工的凝聚力的同時也優化了企業人力資源配置。
2.實現施工材料的科學管理
一項建筑工程竣工，滿足軟件材料（人員）的情況下，也需硬件材料（鋼筋、混凝土、木材等等）的支持。在建筑工程施工進程中，所需的硬件材料門類繁雜、數量眾多、更新速度快，因而其采購供應、分類設置、合理發放等內容尤為繁瑣復雜。現場施工過程中對其實行科學管理，擬定一定的采購供應、分類發放計劃極為必要。在材料采購過程中，施工單位要實行招標采購制度，選擇信譽良好，質量與貨源有保證的供貨商，杜絕不合格的材料進入施工現場。除此外，施工單位還應根據施工現場的實際情況，對施工材料的分類、堆放、驗收等內容進行合理安排，使施工硬件材料一步到位，避免因硬件材料采購供應問題而影響施工進程。
3.推動施工技術的發展管理
同材料一樣，一項建筑工程項目的展開或竣工，不僅需要軟件（人員）的支持，還需硬件（施工技術）的支持。從施工圖紙繪制到施工方案的擬定，每一步現場施工管理人員都應參與其中，制定清晰明確的計劃。在建筑工程施工工過程中現場施工管理人員在做好材料采購供應科學化、員工優化的同時還應做好施工技術的'管理。及時對施工過程中可能出現的技術問題進行分析和規范應用，并擬定科學合理的解救方案。除此，管理人員還應督促相關技術人員不斷提高自身素質，掌握最新技術，積極參加相關培訓和交流，從而推動施工技術的發展。
4.提高施工資料的安全管理
建筑工程項目從實施到竣工，每一過程中的項目資料都是一項真實記錄，對其妥當保管既能為其它工程項目的展開做參考，又能確保該工程項目展開的科學性。一項建筑工程竣工后大部分施工工序都有隱蔽性的特點，建筑質量、材料、建筑工程實施是否合理等問題都只能從資料中反映的事實做依據。建筑工程的現場施工管理中除做好以上四項優化管理外，還應注重工程進程速度的規劃。工程進度是建筑質量及安全的重要保障，在施工過程中協調好施工進度、建筑質量和施工安全三者間的關系才能保證建筑工程的有序進行。最后，改革開放后，隨著我國城市發展速度的推進，建筑行業如雨后春筍般興起，想要在白熱化的施工企業競爭中搶占先機，作為建筑工程的基礎現場施工管理一定要做好相應規劃，因現場施工管理不僅能確保建筑工程施工各項內容的科學到位，還能促使施工企業內的人力資源優化、穩固施工企業在行業內的地位。日前，施工企業內部的現場施工管理主要應用在建筑工程中德優化施工人員、施工材料、施工技術、施工資料、施工進程管理等方面。未來建筑工程中德現場施工管理還將得到更加具體的分類和細化。
設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇12
摘要：
現階段，我國社會經濟在不斷地發展，隨之建筑行業的發展模式也在不斷地改進，以極快的速度成為我國重要的行業之一，使得在安裝工程方面所涉及的造價管理變得尤為重要。本文以建筑安裝工程管理中存在的問題及對策為基本點，進行詳細地分析。
關鍵詞：
工程造價;經濟;效益;建筑;管理
建設項目具有投資大、工期長、涉及材料和人員多、不確定性強的特點，其影響因素既有自然環境因素，還有設備和人為因素，因此要使建設項目能夠實現既定目標，就需要對各個影響因素進行有效控制。
1、加強建筑造價管理的意義
建筑工程造價管理是一項復雜、范圍較廣的管理工作，其對建筑工程的效益具有決定性的影響。從目前建筑工程造價管理的現狀來看，管理的內容沒有涉及建筑工程完工投入使用之后的運維工作，重點管理的內容是工程項目決策階段、設計階段、施工階段以及竣工階段各環節的工程造價管理。一個工程造價管理的完整性既包括工程建設本身所需的成本，同時也包括工程建成投入使用后期的運維成本管理，這樣才能夠提高整個建筑工程的經濟效益和社會效益。如今，電力能源的需求量日益高漲，國家加大了對電力工程的建設力度，以保障電力供應的及時性。伴隨著電力工程建設的快速發展，電力工程造價管理的重要性日益凸顯，其不僅關系著電力企業的發展，也關系著國家利益。因此，加強對電力建設工程的造價管理，是新時期電力企業良好發展和推動國家經濟建設的重要內容。
2、建筑造價管理加強的措施
2.1采取新的體制
如何保障建筑造價管理的不斷優化，其中體制起到非常重要的作用，這種情況下需要不斷建立健全造價相關體制和機制，對于部門的分工和內部協同工作充分明確，制約相關違規現象，強化相關機構管理，并且完善造價相關法律法規，尤其是對于合同管理必須嚴格按照相關法制化原則和合同的規范，實現造價管理的制度化、正規化和合理化。
2.2方案實施
在工程項目中,設計工作變得越來越重要，越來越被重視。因此,在目前大多工程項目中,除了對工程進行全面的規劃和施工示意圖的描述之外,我們還要準確處理建設和經濟之間的關系，杜絕后期施工過程中加大材料、人力和物力的過損耗，減少資源浪費。項目部應嚴格勞務合同工程內容和工程數量變更的管理，對于不增加合同收入的變更嚴格執行變更審批程序，經批準后方可實施。勞務合同計量數量嚴格區分清單數量和變更數量，并按程序逐級簽認。項目部應嚴格非勞務分包合同承包內容的物資、機械設備使用和消耗管理，明確材料設備、機械臺班耗用標準和獎懲規定，嚴格計量控制，對超耗、超用的嚴格按相關規定處理。項目部應嚴格零星用工和計日工管理，對于包含在分包合同工程內容的臨時用工嚴禁另行計價;臨時用工和計日工不得超過合同或內控標準。項目部要嚴格執行勞務合同不預付工程款的管理規定;中期付款要嚴格先計價后付款的原則，且付款比例以計價總額的85%控制;工程全部完工且驗收合格，付款比例以計價總額扣除質量保證金額度控制。質量保證金根據合同約定返還。
2.3風險預控
各相關部門根據施工方案、設計變更及形象進度、現場條件等因素引起相應的工程數量變化，對相關成本因素和工程數量管理臺賬進行動態管理。工程技術管理部門確認各成本責任中心責任范圍以外變化數量，提交總工程師審核、項目經理審批調整責任成本預算，成本責任中心相應調整責任數量臺賬。風險管理與創收增效相結合的原則：項目部應充分辨識、分析工程數量變化潛在風險，組織開展工程數量風險防范預控管理，制定增收創效等風險防范方案并嚴格執行。加強施工各環節成本的預測預控。所謂的風險控制常見的控制方式有風險管理計劃中的預控和根據實際情況做出的權變手段，另外風險監控也是一項常見的風險控制手段，通過對項目風險的階段性、可控性和漸進性充分研究和了解進行科學的管理，識別項目中可能存在的風險，收集相關風險信息，從而實現對項目風險的控制。具體的措施包括，細化施工方案，通過預測，能夠找到真正費用控制點。具體做法是在每一環節施工前，項目部根據內控成本及工程進度預測施工部位及相應的實物量，通過預算確定收入。根據各項經濟指標做出相應的控制方案，實現成本的預測預控。
2.4全過程管理
全過程造價管理也叫作全生命周期管理，主要指的是從建筑工程決策階段到工程招投標階段、設計階段、施工階段、竣工階段以及工程投入使用后的維護階段的所有涉及工程造價的業務活動。相較于傳統的造價管理模式，全過程造價管理具有范圍廣、內容深、系統性較強等優勢，目前已成為建筑工程造價管理的主要使用模式。全生命周期造價管理具有可審計跟蹤的工程造價管理系統，是涵蓋了建筑工程各個階段總造價最小化的一種管理形式，其貫穿于整個建筑工程項目的生命周期內。電力工程的造價管理應積極采用全過程造價管理模式，在保障工程質量的基礎上將工程項目建設各個階段的成本控制在最合理的范圍內，實現電力企業經濟效益的最大化。
2.5企業工程經濟管理創新
工程經濟管理創新對嚴格監督建筑質量、認真掌控工程造價起著重大的規劃作用。兼顧造價成本和使用成本，重視在全過程成本里面的使用成本的'比重，建筑的成本有正常使用期限之內的消耗和維護運營應付出的成本以及該建筑一次性建造的所有成本，對此我國已經出臺了一系列的相關文件并加強了管理，但是在具體的管理過程中還存在諸多漏洞亟待解決，從項目的整個壽命周期來看，工程項目的建設成本和使用及維護成本存在此消彼長的關系。我們要將科技創新作為前提將造價管理進行更新優化，建立全新的管理意識;建立新一代的工程造價管理體系;遵照建筑節能的規范和要求來提高管理水平。建立有關于節能建筑在工程造價方面的信息體系，用市場經濟加強這一行業的競爭力，從而得到良好發展。政府發揮宏觀調控功能利用信息上的優勢對其進行引導，社會各地區根據自身特點完善節能技術并以此提高自身競爭力。
3、結語
綜上所述，在建筑工程中，造價管理對于一個企業的相關經濟效益是非常重要的，這就需要我們從各個方面綜合著手，最終推動造價管理的不斷完善，為企業的發展做出貢獻。
參考文獻:
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設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇13
摘要：
建筑工程項目管理的控制審計是對建筑工程項目所涉及經濟活動全過程的真實完整合法性和效益性進行全方位地監管和評價的過程，需要對建筑工程項目存在的問題提出整改措施并發表審計意見。本文筆者闡述了建筑工程項目管理控制審計的作用，剖析了我國建筑工程項目管理的控制審計現狀和存在的問題，具體分析了建筑工程項目管理的控制審計的主要內容，提出了建立以控制審計為核心的工程項目管理控制審計體系的具體措施，對今后搞好建筑工程項目管理的控制審計的理論研究與實際應用具有借鑒作用。
關鍵詞：
建筑管理;工程項目;內部管控;控制審計
1、控制審計在建筑項目管理中的作用
開展建筑工程項目管理控制審計是以工程項目的真實完整合法性以及效益性進行全面綜合的檢查、監督和評價。盡可能通過主觀努力增加可控制的范圍，優先考慮把可控制的范圍納入項目管理范疇。現代管理學認為控制管理是在建筑工程實際項目管理中針對發現的問題進行研究，有組織地實施評價監督整改的全過程。建筑工程項目管理控制以審計的形式介入項目工程的實施過程中，盡可能地把項目實施過程中容易引發錯誤導致偏離目標的因素進行規避，形成能夠有效應對可能出現的問題得到解決的辦法，項目審計目標貫穿于項目內部管理控制環節，根據內部管理控制環節啟動相應的審計程序，重點審計內部控制范圍內工程項目，并做出相應的評價結果，盡快解決審計反饋的問題，確保建筑工程項目目標的實現。
2、建筑工程項目管理的控制審計現狀
建筑工程項目管理具有建設周期較長、涉及的范圍大、管理面廣等特點，審計在項目管理中降低項目成本和提高投資效率方面發揮了重要作用，為國家和企業創造了可觀的經濟效益。為了能夠最大限度規避由于審計的缺陷所帶來的風險，是在審計時間內預先進行的，在這個問題上，審計內容從最初的項目解決變成了貫穿工程項目管理的全過程，設計控制和施工控制的各個方面都需要被審計，以解決所有問題，項目審計解決問題的作用就可以得到肯定。我國建筑業實施工程項目控制審計雖然取得了一定的成效，但是，對項目的審計依然側重于工程竣工后財務決算審計上，這種審計控制模式增加了一定的審計風險，建筑工程項目管理的控制審計至今為止尚未形成完整的理論體系，制度修訂滯后；制度條款不完善；對制度執行不力，項目付款程序不規范，缺乏內部牽制機制；施工現場費用超支報銷缺乏有效監督現象；對合同簽訂及履行存在較大的財務法律風險；建筑工程項目管理的控制審計范圍不夠明確，難以把握工程項目審計重點，無形中增加審計成本。
3、施工項目管理控制審計的內容分析
對于任何建設項目管理控制，控制管理的目標都是控制的出發點和結果。為了實現管理目標，需要制定相應的總體規劃與實施細則，具體落實控制的具體對象，對各種資源進行組織協調進入分階段控制實施，對項目實施階段控制內容是項目工程能影響整個項目工程的生命周期。項目管理者往往疏于項目前期的控制管理，審計對控制盲區監管具有警示作用。建筑工程項目管理和監督實施，實施控制的手段是監督，通過常態化的監督以保證項目整體和各個工程活動按照合同對工程質量要求、工程預算、工程進度等因素進行實時有效地監管，獲得反映工程實施情況的一手資料；管理者進行信息處理，形成實施狀況的報告，找出實際工作與管理目標存在的差距，分析診斷產生問題偏差原因；對分析作出評價，針對項目環境、項目要求、工程實施狀態提出前瞻性的預測；形成調控措施；對于項目過程目標和工程技術系統等變更有可能會對項目實施產生較大的影響，做好項目變更的規范管理工作。
4、建立工程項目管理控制審計系統
建設項目管理是一種基于內部控制的審計監督過程。首先要對建筑工程項目管理內部控制制度進行詳盡地調查；對工程項目管理控制的環節是否齊全進行初步檢測；對項目內部控制系統功能的完備性及優缺點進行評價，評價被審計項目內部控制制度的可靠性和依賴程度，檢驗項目內部控制制度是否發揮作用；最后，對項目管理進行測試。在工程項目中實施內部控制項目審計時，應根據每個階段的性質和實施目的和可行性，明確各階段審計的對象和目標。以審計對象為依據，項目審計分為三個階段：設定目標期、項目實施施工監管期以及結算項目周期。設定目標期審計的對象是工程具體實施過程和階段性工作的結果；項目實施施工監管期，審計對象主要是項目管理的實施過程和結果。
4.1設定目標期
制定目標期是決定項目前期的方向，對施工階段涉及的目標控制過程中的實際情況，對項目的未來發展具有一定的指導作用。在此期間，審計應監控的項目是否已被徹底調查；是否證明項目的目的和項目的可行性；為這個項目的風險和目標價值是否做出相應地評價，評價結果是否有利于決策者的正確決定；制定目標要做好建筑工程項目的詳細計劃組織，合同簽訂以及施工階段的可行性研究，在此階段要搜集各種資料文件，通過詢問調查，對這階段的工程的時間、成本和資源規劃、控制周期、重要控制點的設置、需要在各個階段滿足的質量標準的工作結果進行全面了解，為建筑工程在實施期間提供控制的依據和標準；通過審查合同，以確定控制方法是否確保組織和責任的連續性和完整性，具體了解工程項目的組織目標、實施控制的方式；對合同的規范性做出相應地評價，指出對薄弱環節提出修改意見，事前消除審計風險問題隱患，這個時期是影響工程項目的'關鍵時期，也是審計項目的重要時期，需要得到戰略層對審計人員的大力支持。
4.2項目實施施工監管期
工程項目管理的實施控制階段包括：項目設計階段、工程項目投標階段和工程項目實施階段。這三個階段被審計共同特點是對建筑工程項目管理的全面屬性進行性調試，對實施過程進行可行性檢測，對實施結果進行實質性檢測，并提出了調試和測試結果的建議。建設項目的各項指標是否可以按照計劃進行衡量，是否存在差異，存在差異的程度如何。由于在工程項目設計階段，項目的投標階段和項目的實施階段分為三個階段控制依據，相對難于掌握，所以可以根據項目的規模，考慮是否委托設計監理，或聘請相關資深專家參與審計，審查設計進度和質量；在投標期間，因其時間短，容易出結果的特點，一旦出現與建筑工程管理目標有差距的后果，很難有機會改變，所以盡量對后續監管審計這一時期，在招標之前，仔細審查標底，了解清楚評價的方式，參與評標成員需要提出合理的建議，及時、準確地分析招標和投標文件的過程，高度重視監督評估過程，招標后，審計人需要參與談判過程，掌握談判和談判結果，合同簽訂的后續監管，確保公平公正和效率的招標過程中，招標的目的。工程項目設計階段、工程項目招投標階段的審計，根據工程規模大小，可以成立兩個相對獨立的審計項目。建筑項目施工階段，項目管理審計相對較為靈活，控制依據較為明確，控制方法也是相對較多，審計風險也相對較小，審計相對簡單，審計部門可定期或不定期地對項目管理的監督情況進行抽查核實，對管理控制過程中的控制情況進行測試與評價，在實際測試評估中，應及時地發現分析問題，并根據問題類型和影響大小進行分析等要及時反饋給管理人員，提出整改意見并督促改正。
4.3結算項目期控制審計
項目竣工及驗收控制，施工項目經理應準備竣工驗收文件，并及時申請竣工驗收。項目管理單位組織財務、審計等部門、設計單位、施工單位和監理公司檢查和確認項目驗收小組負責人簽署的驗收證書。工程管理部門根據國家法律法規編制和完成最終賬目。最后期間的賬目完成后，審計人員參與最終賬目審計，關鍵的審計現場核查程序完成，對照相關文件完整性，清楚是否完成，完成最終賬目是否正確等開展審計工作、出具并提交審計報告，按照審計程序下達審計意見或決定。
5、結束語
建筑工程項目管理具有建設周期較長、涉及面寬、內容繁雜的特點，審計是要降低建設成本，提高投資效益，直接為國家和企業創造可觀的經濟效益發揮了重要的作用。以項目內部監管控制流程的不同，實施不同性質的控制，作為審計對象，劃分審計過程的各個階段，根據項目的不同階段的項目管理的干預程度、每個階段的審計功能的目的，最大限度規避審計的缺陷所帶來的風險，需要結合變化中的實際情況，不斷完善以控制審計為核心的工程項目管理控制審計體系。
參考文獻：
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設備安裝與土建施工的配合問題建筑工程論文 篇14
一、建筑工程節能中存在的問題
我國對建筑節能意識還是相對落后的，沒有明確節能的真正概念，目前我國對建筑節能的理解還是停留在表面意義上，所以要想真正實現建筑節能就必須建立宏觀意義上的節能理念，主要包括兩個方面的含義：一是建筑產品本身的節能降耗，二是建筑物在使用過程中能耗的節約。根據筆者的工作總結發現目前建筑節能中存在的問題主要有以下幾個方面：
1.1在設計中存在的問題
（1）外墻外保溫系統的選擇仍然是不成熟的，不符合國家有關技術標準和技術規范的要求，有安全隱患；
（2）有不規范的現象主要是設計變更，變更所要的嚴謹文字未能表達出來，變更的原因也不解釋；
（3）沒有建筑節能熱工計算書；
（4）沒有選擇準確的建筑標準圖及外墻外保溫系統；
（5）在地下室頂板，門斗缺少節能設計；
（6）窗墻比以及體形系數都過大，這樣就導致建筑節能投資的增加；
（7）對建筑物體形系數的控制不嚴格，在設計的過程中應按建筑的體形系數對要圍護結構的熱工性能進行計算；
（8）沒有深入研究保溫體系的結構，這樣很容易造成質量和隱患。
1.2施工過程中存在的問題
（1）在施工的過程中建設單位沒有經過有關機構的審查就改變外墻保溫體系；
（2）雖然一些工程對地下室的頂板、挑梁等進行了保溫節能的設計，但施工單位為了降低工程造價或者施工的方便，在施工過程中將這些具有保溫構造給取消，這樣就很大程度上降低了建筑節能的效果，冬季采暖期房屋會出現霉變或者流水這些現象；
（3）在施工的過程中不規范和監理的不到位這些因素都會影響著工程質量；
（4）在施工現場所選擇的節能產品沒有經過檢驗就直接投入使用，有些產品質量比較低劣，這樣不但影響到工程的質量同時也影響到建筑的節能效果。
1.3監理過程中存在的問題
（1）在施工過程中沒有很好的'履行監理責任，使工程存在安全隱患，影響工程質量；
（2）一些監理企業對進場產品的檢驗不合格，以致會有一些產品的質量比較差；
（3）另外一些節能項目完工以后并沒有對實體材料的熱工指標進行實體檢測。
1.4建筑工程業主和開發商存在的問題
從建筑業主和及開發商的角度分析，建筑節能的發展步伐受到節能材料成本差價的阻撓。要實現建筑的節能，也就會導致建筑成本的增加。開發商只要是負責房屋的建造，并沒有使用，以致在設計及建造的過程中沒有會去考慮有關節能方面的問題。就算是在設計時對建筑進行了節能設計，但在實際施工過程中只會限于建筑節能的表面，不會對建筑節能技術進行深入的研究。這種做法根本不能實現建筑節能的目標。
二、建筑工程節能技術的運用
建筑節能技術在工程學科的各個專業都有涉及，其應用范圍較廣，是減少建筑能源消耗、提高能源利用率的有效途徑，這種技術的應用對于可持續發展道路的實現有重要作用。建筑節能技術通過對建筑物外表面積的減少、使用圍護結構設計、對重點部位加強保溫隔熱等方法來實現節能目標以及達到綠化能源的目的。
2.1嚴格執行節能設計
把節能設計作為在對建筑設計時要關注的重點，同時把建筑的節能設計是不是能達標作為考核設計成功的一個標準。嚴格執行建筑節能當中的有關技術標準，要對建筑采暖系統進行設計，首先就要保證室內環境以及衛生標準，要使單位面積內的能耗達到標準所要的要求。例如對建筑的窗墻面積比和房屋的布局、朝向都要做出相關的要求，避免東西向開窗，還應保證窗戶的遮陽性和氣密性，從氣密性與換氣次數方面考慮應該選擇平開窗。
2.2積極采用節能建材
重視節能產品的使用減少實心粘土磚的使用，盡量采用空心粘土磚、粉煤灰制品以及混凝土，積極采用玻璃棉、巖棉等等的保溫材料；把傳統的外墻和屋面進行全面的改革，不斷提高它的保溫隔熱性能，大力發展節能型墻體、屋面，加強對保溫墻體及屋面的綜合開發利用；同時不斷改良建筑鋼門窗的保溫氣密性，加大和推廣節能型門窗的使用，盡量推廣和使用塑料的門窗。
2.3發展建筑節能技術
要大力發展建筑節能技術、研究節能產品，比如，門窗的密封技術、墻體的防開裂技術、屋面保溫防水技術，大力推廣空心砌塊墻體、保溫門窗、空心磚墻體等等新技能產品。
2.4加強建筑的節能改造
我們要積極開展對節能標準的監督、對節能產品的認證以及對建筑物能耗的測評工作，采用先進的節能技術以及科學的管理方法，對于那些已經建成的工程建筑圍護結構和設備系統的運行有組織和計劃地進行節能改造升級，使其能達到規定的指標。要想推動建筑節能的快速發展還要處理好下面幾個關系：
（1）社會效益和經濟效益相互協調，這兩種關系能推進建筑節能，不但對改善室內熱環境有利，而且能夠降低能源的消耗，減少二氧化碳等等溫室氣體的排放，符合當代可持續發展戰略的要求。
（2）工程的新建與改造，當面臨這兩種任務時既要按照節能的標準對新建工程的能耗水平進行控制，又要對既有建筑進行節能改造；
（3）導與堵的關系，這個需要通過市場經濟手段，從各個方面進行政策引導，比如，稅收、投資、成本、招標投標等方面，鼓勵施工單位和開發單位實施建筑節能策略；另外要通過行政以及法律手段對施工單位和開發單位進行強制的管理，要他們執行節能標準。
（4）增強合力和每個職能部門各司其職的關系，建筑節能它是一項復雜的系統工程，它要各方面的配合一起才能完成，所以要不斷地增強工作的合力和效能，還要把工作和職責進行劃分，各司其職。政府部門要從改革、建設、規劃等部門進行分工，推進建筑節能工作的順利進行，企業要從科研、材料生產、施工、監理等方面進行合作，嚴格按照有關標準，全面開展建筑節能工作。
三、建筑工程節能技術中應遵循的原則
建筑節能技術是在滿足我國國情以及經濟計劃要求下實行的一種工程技術，在進行節能設計時要遵循以下原則：
3.1減少能源消耗
在設計工程圖紙之前就應該考慮到減少能源消耗，對節能技術的控制要考慮到很多的問題，比如，變壓器功能的損耗以及照明負荷等這些都應該列入能源消耗的范疇內，對于那些消耗能源較多的設備要用低能源設備進行替換，在每一個環節都要做到能源的節約。
3.2提高經濟效益
在運用建筑節能技術時要考慮國家的經濟狀況，提高能源的利用率以及材料的耐用度，減少不必要的投資所造成的浪費，提高能源的循環利用率，最終實現經濟效益的提高。
3.3滿足建筑物的工程
運用建筑物的技能技術首先要考慮的還是建筑物的功能，比如，采光、荷載、色彩、與建筑物結構的匹配程度以及公共場所的用電設施也要考慮到節能的需要。
四、結語
建筑工程能耗逐漸成為社會能源消耗的一支重要力量，不能只顧眼前利益而忽視了長遠利益，所以要加強對建筑節能技術的運用，這是一個長遠的發展目標，不僅能夠保護環境而且能夠提高社會經濟效益。因此，建筑節能技術的運用是順應世界發展并且符合可持續發展道路要求的正確之舉。
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