招聘計劃書(精選17篇)
隨著公司規模不斷擴大用人需求的不斷擴大,公司需要人才也越多。需要制定招聘計劃以便開展招聘工作。今天小編在這給大家帶來招聘計劃書,接下來我們一起來看看吧!
招聘計劃書 1
一、招聘細則
在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%,面試占總成績的70%,最后錄取得分最高的兩名應聘者。
筆試評分細則——客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細則——面試由基本禮節知識面試和無領導小組討論兩部分組成。其中基本禮節知識面試總分100分,占面試總成績比重的70%,無領導小組討論總分100分,占面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節知識分數*70%+無領導小組討論分數30%。
二、人員分組
任務:制作招聘廣告;負責前期的宣傳工作;保證面試的順利進行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;
任務:收集并篩選簡歷;通過筆試選拔進入面試的應聘者;保證面試的'順利進行組員:錢奔、王夢鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;
任務:準備面試題目;負責面試相關工作;
三、活動流程
1、11月5日成員開會討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務——招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。
2、11月8日成員開會匯報第一階段任務完成情況。
3、11月9日招聘工作正式開始招,聘組發放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷。
4、11月10日成員開會總結前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。
5、11月13日簡歷投遞截止日
6、11月14日筆試組,篩選簡歷,準備筆試環節相關工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選);準備筆試的相關工作,確定筆試的具體時間及地點,并在當天晚上6點之前通知進入筆試環節的應聘者。
7、11月15日開始筆試,筆試組根據筆試成績取前四名進入面試;在當天晚上6點之前通知進入面試環節的應聘者。
8、11月16日開始面試;面試結束后總結本次活動,面試組負責現場面試工作;招聘組及筆試組負責現場秩序,以保證面試順利進行。面試結束后總結本次活動。
9、11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。
招聘計劃書 2
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、信息發布渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、招聘目標/人員要求
職務名稱、設計師、技術員、人員數量10人
二、招聘人員
崗位職責及要求
技術部:
1、計算機相關專業本科以上學歷,2年以上開發工作經驗,具有大型網站項目開發經驗者為佳;
2、精通PHP5,具備OOP編程思想,熟悉設計模式和算法,具備命令行下開發經驗,深入了解PHP的性能最優化和安全最大化;
3、熟悉Linux/Unix基本操作,熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的.編譯安裝和最優化配置,了解這些軟件的版本差異和不同安裝/運行方式及原理;
4、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL等關系型數據庫開發經驗;
5、掌握Linux/Unix環境編程,掌握Socket編程,熟悉TCP和UDP協議;
6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁面技術。
設計部:
1、有網站或系統開發實際項目經驗;
2、精通PHP,具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發網站的經驗;
3、熟悉基于PHP的開源軟件者優先,如:CI框架、TP框架;
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript(精通Jquery/Extjs);
5、熟悉數據庫,精通SQL和數據結構,具有MySQL開發經驗;
6、有RubyonRails開發經驗者優先;
7、有OA、CRM等系統開發經驗者優先;
8、有多人協作開發經驗、掌握SVN等工具者優先;
9、適應能力強,能主動學習新知識不斷完善個人能力,嚴格遵循公司制定的編碼規范;
信息發布渠道和完成時間,信息發布渠道:xx網和前x無憂,招聘信息發布時間20xx年6月和7月兩次,招聘任務完成截止時間8月29日,招聘負責人:尚新陽公司行政及人事主管:楊玲,人員溝通及通知安排,楊玲面試形式初試(面試和填表)復試形式,面試筆試看作品,人員到崗安排,設計師與技術人員,部門新成立,晉升空間大,歡迎加盟我們的團隊。
招聘計劃書 3
一、公司背景
衡水百貨大樓(集團)股份有限公司始建于1950年,是一家有著60多年文化積淀的既傳統又現代的商業企業。如今,已由一家單一百貨業態的中小型企業發展和壯大成為一家跨區域、跨行業、多業態的大型連鎖商業集團。
衡百國際項目是衡水市首家高檔購物廣場,是衡百集團引領衡水商業升級換代的又一巔峰力作。它坐落在風景秀麗的怡水湖畔,地處衡水城市中軸線人民路與寶云街交叉口,占地30、6畝,建設規模10萬平方米,總投資5億元。衡百國際項目地下兩層,地上七層,是一個集購物、餐飲、休閑、娛樂為一體的商業綜合體,并建有1500平方米的下沉式廣場。衡百國際匯集國內高端名品,注入都市、潮流、品質、休閑等時尚元素,將滿足未來衡水700萬消費人群基本生活、一站式購物和時尚消費的不同需求,著力提升市民的消費品質,給消費者提供更多體驗式、體貼式的創新服務。
二、招聘計劃書簡介
衡百國際處于運營初始階段,需要通過招聘來選拔人才,為公司的順利運營創造人力資源條件,同時滿足企業的經營管理目標,加快企業的發展。為此我們小組運用所學知識設計了一份招聘計劃書來為衡百國際選拔2位優秀的品牌店長,此項計劃書包括從計劃到實施的各個具體步驟,希望能為企業的招聘提供便利。
三、招聘計劃
(一)招聘目的及意義
1、目的:
(1)為改善商場現有人力資源缺乏的現狀,彌補崗位空缺,選拔優秀人才,充實商場各層面的領導、管理和服務崗位;
(2)為了衡百集團發展,根據人力資源規劃以及工作分析的`要求,進行人員更新,增強企業運營的活力;
(3)為商場選拔和儲備具有潛力的優秀人才,確保企業運營所需的各方面專業人才。
2、意義:為企業獲取滿足其生產經營需要的人員,它根據企業發展實際需要,利用各種科學選拔技術,為不同崗位挑選出最合適的人選,以實現人、崗和組織的最佳匹配,最終達到因事設崗、人盡其才、才盡其用的互贏目標。通過有效的招聘工作,不僅有助于企業經營目標的實現,還能加快人才集聚,打造企業核心競爭力。
(二)招聘原則
1、因事擇人原則:招聘應嚴格按照崗位需求,招聘店長應以品牌店長的職位說明書為準則,選擇適合的人才。
2、公開、公平、公正原則:因為應征者大多是衡水本地人員,公開就是要公示招聘信息、招聘方法,這樣既可以將招聘工作置于公開監督之下,防止謀私、假公濟私的現象,又能吸引大量應聘者。
3、競爭擇優原則:競爭擇優原則是指在員工招聘中引入競爭機制,在對應聘者的思想素質、道德品質、業務能力等方面進行全面考察的基礎上,按照考查的成績擇優選拔錄用員工。
4、效率優先原則:衡百國際剛剛建成不久,并不是十分強大,資金有限,效率優先原則就是用盡可能低的招聘成本錄用到合適的最佳人選。
5、德才兼備原則:作為服務行業的員工,工作難度大,考驗的不僅是技術還包括態度品行。人才招聘中必須注重應聘人員的品德修養,在此基礎上考察應聘者的才能,做到以德為先、德才兼備。
6、回避原則:德才兼備、唯才是舉是公司用人的基本方針,因此對公司現有員工介紹的親朋,公司將在充分考察的基礎上予以選用,但與之有關聯的相關人員在招聘過程中應主動予以回避,同時不能對招聘過程或人員施加壓力影響招聘的客觀性公正性。
(三)獲取人員需求
根據人力資源部提供的信息,經過初步分析統計匯總預計招聘:
人員需求清單
導購員10名
電工2名
安保員5名
招聘計劃書 4
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優秀的人才,為組織人力資源系統充實新生力量,實現企業內部人力資源的合理配置,為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證,同時彌補人力資源的不足。更重要的是,人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分,為組織人力資源管理提供了一個基本的框架,為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規范和實用的方法,能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則,嚴格把握德才兼備的用人標準,面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準備階段
1)參照20xx年人員組織機構分析,20xx年度人員定編xx人。需招聘人員求xx人:
根據我公司目前人員需求情況,內部競聘比較困難,所以必須加大外部招聘力度。
2)招聘渠道開發:
1、網絡招聘方式現占主要方式,年前年初利用免費招聘網站發布信息。
2、人才市場和招聘會:
由于年初2月至3月校園招聘不是很好時機,所以此階段的開發重點放在現場招聘會和人力資源市場,以下招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走:
第一步:通過網路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況:包括地址、主辦單位、舉辦周期、針對人群、招聘效果等信息;
第二步:實踐調研:到各個招聘會現場調研,拿到第一手準確的實時的.信息資料,并攜帶招工宣傳資料分發宣傳;——第一輪周期為1個月
第三步:綜合分析上述所得信息,確定其中一到兩個招聘渠道,然后再進行下一輪的比較篩選,最終選擇最優秀的其中之一招聘渠道,并高效使用;
3、校園招聘
最佳時期在每年10—12月,年初校園渠道開發,3月1日開始展開。
首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本信息,接下來有重點的各個深入調研和開發(形式多樣),建立良性、有效的校園招聘渠道。
招聘計劃書 5
根據各部門填寫的《部門用人申請單》,行政部結合公司目前的發展狀況,現制訂20xx年招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的.擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計
財務部會計1人(男/女不限)
行政部人事專員1人(女性)
庫房維修工:1人(男性)
排序庫班長2人(男性)
計劃&點檢員:2人(男/女不限)
叉車司機:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)
合計人數:男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會計要求:
1)從事財務工作3年以上;
2)精通稅務相關法律法規,熟悉企業財務制度及流程;
3)良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;
4)有國際貨運代理、物流企業工作者優先;
5)學歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。
6)初中/高中/本科以上文化,年齡xx—xx周歲;
2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間:
①將20xx年x~x月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式:
①在周邊地區大量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;
③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
④聯系各中專院校,招聘技術人才;
⑤各人才市場招聘會;
⑥公司內部員工轉介等。
招聘計劃書 6
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生xx人,占公司員工總人數的xx,所占比例較小;
2、xx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),占xx年總招聘人數的xx,較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xx人,設計占下年度總招聘人數的xx以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。
2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的'預測
現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規模來說,數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才xx名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才xx名;
五、總結
xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書 7
一、招聘目標(人員需求):
職務名稱人員數量其他要求職位1xx職位2xx職位3xx。
二、信息發布時間和渠道
1、xx報x月x日
2、xx招聘網站x月x日。
三、招聘小組成員名單
組長:成員1(人力資源部經理)對招聘活動全面負責成員:成員2(人力資源部培訓專員)。
具體負責應聘人員接待、應聘資料整理成員3(人力資源部招聘專員)。
具體負責招聘信息發布,面試、筆試安排。
四、選拔方案及時間安排
1、管理職位
職位1主管領導1x月x日。
初試(面試)主管領導1+人事部領導x月x日復試(筆試)主管領導1x月x日。
2、業務類職位
資料篩選招聘專員+主管領導2x月x日初試(面試)招聘專員x月x日復試(面試)主管領導2x月x日。
3、行政文員
資料篩選招聘專員+主管領導3x月x日面試主管領導x月x日。
五、新員工的上崗時間:
預計在x月x日左右。
六、費用招聘預算
1、xx日報廣告刊登費x元。
2、xx招聘網站信息刊登費x元。
合計:x元。
七、招聘工作時間表
x月x日:起草招聘廣告。
x月x日~x月x日:進行招聘廣告版面設計x月x日:與報社、網站進行聯系x月x日:報社、網站刊登廣告。
x月x日~x月x日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選x月x日:通知應聘者面試x月x日:進行面試。
x月x日:通知通過面試人員進行復試x月x日:向通過復試的人員通知錄用x月x日:新員工上班。
招聘計劃書 8
一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊完成時限
20xx年xx月至20xx年xx月份起草各類管理制度,20xx年xx月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量。
2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。
在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:
通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限:20xx年xx月至20xx年xx月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。
具體實施時間:根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開發
根據各部門的'培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。
具體實施時間:
人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃,計劃20xx年三月份完成;
招聘計劃書 9
隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度崗位需求狀況分析
經反復統計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):
公司高管,包括:銷售總監等;
公司中層干部,包括:工程部經理、運作部經理等;
工程技術類人員,包括:安裝工程師等;
后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;
銷售人員,包括:銷售經理、銷售代表等;
本年計劃招聘總人數:25人左右(含銷售人員)。
招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的.招聘流程,以面向社會
公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、形象、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。
各部門也可根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:
(1)自愿報名;
(2)部門推薦;
(3)考核;
(4)統一決定。
二、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:
20xx年度招聘需求(人員需求)表
三、人員招聘政策
選人原則
培訓和職責的壓力可培養大量的人才;
目前公司迫切需要的人才。
招聘方式
招聘計劃書 10
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20xx年生產規模的擴大,現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(男/女)合計:財務部會計1人(男/女不限)、行政部人事專員1人(女性)、庫房維修工:1人(男性)、排序庫班長2人(男性)、計劃點檢員:2人(男/女不限)、叉車司機:4人(男性)、排序工:3人(2女1男,男性為重體力)。
合計人數:男(9人)女(5人)。
二、招聘要求及條件
1、會計要求:從事財務工作3年以上;精通稅務相關法律法規,熟悉企業財務制度及流程;良好的協調能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;有國際貨運代理、物流企業工作者優先;學歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員;初中/高中/本科以上文化,年齡XX—XX周歲;
2、身體素質好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間:將20XX年X~X月份定為本公司的招聘宣傳月;周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章,做好周邊地區的.招工宣傳工作。
2、招聘方式:在周邊地區大量張貼廣告;在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;聯系各中專院校,招聘技術人才;各人才市場招聘會;公司內部員工轉介等。
招聘計劃書 11
一、招聘目標(人員需求):
職務名稱人員數量其他要求
廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員1年以上工作經驗
二、信息發布時間和渠道:
1、xx職業介紹中心xx月xx日
2、招聘網站xx月xx日
三、招聘小組成員名單:
組長:(人事部經理)對招聘活動全面負責
成員:(人事部薪酬專員)具體負責應聘人員接待
(人事部招聘專員)具體負責招聘信息發布,應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排:
1、廚師
資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止
初試(面試)人事部部經理xx月xx日止
復試(實操)餐飲部經理xx月xx日止
2、餐廳服務員
資料篩選人事部招聘專員xx月xx日止
初試(面試)人事部經理xx月xx日止
復試(面試)前廳部經理xx月xx日止
五、新員工的上崗時間:
新招聘的員工于xx月xx日至xx月xx日進行試工,為期xx個月。
六、費用招聘預算
1、xxxx職業介紹中心0元
2、招聘網站信息發布費500元
合計:500元
七、招聘工作時間表
xx月xx日:起草招聘廣告
xx月xx日:進行招聘廣告版面設計
xx月xx日:與職介、網站進行聯系
xx月xx日:職介、網站刊登廣告
xx月xx日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
xx月xx日:通知應聘者面試
xx月xx日:進行面試
xx月xx日:進行對廚師的實際操作考試(復試)、對餐廳服務員(復試)
xx月xx日:向通過復試的.人員通知錄用
xx月xx日:新員工上班
招聘計劃書 12
為了規范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總人資部針對招聘專員制定20xx年工作計劃如下:
一、日工作流程
1.刷新網站:xxx,xxxx,xxxxx。
2.設定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網站篩選。
3.篩選主動投遞簡歷:原則上當日所投簡歷,次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》。
4.網站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數。
5.電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等,發送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換。
6.發送面試短信給電話邀約成功者:短信內容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯系人,聯系方式等。
7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術規范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。
8.面試接待,進行初試。
9.中途時間可完成領導交辦臨時事項,及突發事件處理。
10.總結當天工作,發《招聘日報表》指定郵箱。
二、周工作流程
1.參加部門會議:總結上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。
2.各部門確定招聘崗位及人數,制定本周招聘計劃。
3.實施招聘工作。
4.招聘渠道維護。
5.分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發送指定郵箱。
6.匯總各校區招聘報表,分析招聘情況,總結問題。
招聘計劃書 13
一、 招聘需求
職務名稱:銷售代表 人員數量:15人 職位職責:
1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;
2、通過持續與客戶的溝通,發現并確定客戶的需求;
3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;
4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的`課程服務;
5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;
6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。
任職資格:
1、 語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;
2、 有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;
3、 大專及其以上學歷,男女均可;
4、 有無經驗均可(有銷售經驗的優先)。
工作性質:全職
二、 信息發布的時間和渠道
1、 時間:20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、 渠道
(1) 現場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)
(2) 網上招聘(如智聯招聘、前程無憂等等)
(3) 發布廣告 三、 招聘人員的組成
組長:負責招聘的全部事物 組員:積極配合與協助
四、 選拔步驟及時間和地點安排
1、 篩選簡歷及資料;
2、 初試;
3、 復試。
五、 招聘工作的具體流程
1、 起草招聘廣告及版面設計;
2、 與報社和網站聯系;
3、 刊登廣告及在網上發布招聘信息;
4、 接待應聘者,整理資料進行篩選;
5、 通知應聘者面試;
6、 進行初試;
7、 進行復試;
8、 向通過復試的人員通知錄用;
9、 員工入職。
招聘計劃書 14
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生xx人,占公司職員總人數的xx,所占比例較小;
2、xx年經過校園聘請、絡聘請等方式共聘請到大學生xx人(在職),占xx年總聘請人數的xx,較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將經過校園聘請、絡聘請、社會聘請等方式,聘請應屆畢業生,設計聘請人數xx人,設計占下年度總聘請人數的xx以上。
4、社會聘請要緊集中在高層次技術型、治理型人才。
二、定崗定編事情
1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。
2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門別變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、以后人員流失預測
1、以后退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相關于公司規模來說,數量相對較少。
2、以后離職人員的預測
人員正常流失率操縱在xx以里,置換率操縱在xx。離職人員要緊集中在生產一線工人。
四、以后新增人員要緊崗位
為滿腳公司的戰略進展要求,對以后人才的.需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務治理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步恐怕需要具有生產專業技術人員xx人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務治理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步恐怕業務經營人才xx名。
(三)財務治理人才
公司以后幾年內將積存大齡的財務資源,急需財務治理型人才xx名;
五、總結
xx年聘請任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書 15
為了規范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總人資部針對招聘專員制定周工作計劃如下:
一、日工作流程
1、招聘日報表匯總。
2、刷新網站:58同城,智聯招聘,前程無憂,萬行教師人才網,當地人才網。
3、設定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網站篩選。
4、篩選主動投遞簡歷:原則上當日所投簡歷,次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》
5、網站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數。
6、電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等,發送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。
7、發送面試短信給電話邀約成功者:短信內容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯系人,聯系方式等。
8、撥打電話時間盡量避開早上9:00—10:00,下午:13:00—14:00,話術規范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。
9、面試接待,進行初試。
10、中途時間可完成領導交辦臨時事項,及突發事件處理。
11、總結當天工作,發《招聘日報表》指定郵箱。
二、周工作流程
1、參加部門會議:總結上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。
2、各部門確定招聘崗位及人數,制定本周招聘計劃。
3、實施招聘工作。
4、招聘渠道維護
5、分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發送指定郵箱。
6、匯總各校區招聘報表,分析招聘情況,總結問題。
招聘計劃書 16
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生xxxx人,占公司員工總人數的,所占比例較小;
2、20xx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xxxx人(在職),占20xx年總招聘人數的,較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的.順利開展,20xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xxxx人,設計占下年度總招聘人數的以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門xxxx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。
2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。
3、新項目建設,需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xxxx人,其中返聘人員xxxx人,相對于公司規模來說,數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在以里,置換率控制在。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員xxxx人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才xxxx名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才xxxx名;五、總結
20xx年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書 17
1、目的及意義
為迎合公司發展的步伐,實現公司20xx年度的經營目標,滿足各部門及各車間的用工需求,特制定本年度的招聘計劃方案。
2、招聘原則
各崗們招聘嚴格按照公司既定的招聘條件,以面向社會、公開招聘、擇優錄用為原則,從品德、學識、思維邏輯、專業技能、經驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
3、招聘需求計劃
根據各部門及各車間填寫的年度《招聘需求表》,公司20xx年度招聘需求計劃如下表:
營銷部:營銷員2人
二車間:普工1人
(1)招聘策略及方式拓寬渠道、多方納才,根據各部及車間的招聘需求崗位性質和人員到崗的時間,本年度的招聘渠道主要通過以下二個方面進行:
現場招聘會
(2)每年的1-3月為黃金招聘期,現場招聘會能吸引到春節返鄉的.各類人才,因此公司已與寧鄉金聘人才市場簽訂了四場現場招聘會,現場招聘詳細計劃如下:
第一場,20xx年1月5日
第二場,20xx年2月9日
第三場,20xx年2月12日
第四場,20xx年2月16日
每月的逢十由寧鄉勞動局及寧鄉xx網、寧鄉xx網舉辦的現場招聘會,根據各部門及車間的人員需求時間通過網絡預約參加現場招聘會。
網絡招聘
網絡上應聘信息量大,時效長,成本低,在彌補招聘會不足的同時,亦可為企業的招聘做人才儲備以及企業推廣,公司通過寧鄉好工作網、寧鄉人才網等定時更新網上招聘信息,以便在網絡渠道引才;
4、招聘費用預算
綜合上述三個招聘渠道的費用,本年度的招聘費用預算如下:
金聘人才市場,800元,4場招聘會
寧鄉好工作網,免費,一年
網絡招聘,免費,一年
合計:800元
5、其它事項
此招聘計劃方案內的招聘需求人數是公司現狀內需要增加招聘的人數,如在后期內有員工離職或調崗而需補缺的招聘則另行安排現場招聘或網絡預約參加現場招聘會。
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