公司招聘計(jì)劃書（精選13篇）

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈�寫�?jì)劃呢？以下是小編幫大家整理的公司招聘計(jì)劃書，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　公司招聘計(jì)劃書 1

　　隨著公司規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)人才需求日益增加，以提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的，獲取公司發(fā)展所需人才，為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司20xx年度招聘計(jì)劃。

　　一、20xx年度崗位需求狀況分析

　　20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補(bǔ)缺、開設(shè)新分店人員配備等方面，具體分析如下：

　　1、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

　　（1）招聘店長(zhǎng)、美容導(dǎo)師、美容顧問(wèn)、美容師、前臺(tái)文員、招聘學(xué)員

　　（2）20xx年計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：120人左右（含學(xué)員）；

　　2、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從專業(yè)知識(shí)、品德、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。

　　二、人員招聘政策

　　1、招聘原則

　　（1）聘得起的；

　　（2）管得了的；

　　（3）用得好的；

　　（4）留得住的。

　　2、選人原則

　　（1）合適偏高；

　　（2）培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才；

　　（3）目前公司迫切需要的人才。

　　3、招聘方式

　　（1）以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，內(nèi)部推薦、校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、與美容培訓(xùn)學(xué)校合作、大型企外做宣傳（招學(xué)員）、勞動(dòng)中介等方式。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以138美容網(wǎng)、智通招聘、中國(guó)美容招聘網(wǎng)（計(jì)劃新開通）、58同城、趕集網(wǎng)等。

　　（2）校園招聘：廣州衛(wèi)校、黃埔衛(wèi)校（預(yù)計(jì)明年x月份，跟進(jìn)）；

　　（3）現(xiàn)場(chǎng)招聘：智通人才現(xiàn)場(chǎng)

　　（4）其他方式（海報(bào)、傳單）：去大型的電子廠周圍做宣傳（招學(xué)員）

　　（5）補(bǔ)充招聘途徑：內(nèi)部員工推薦、人才中介。

　　三、招聘的實(shí)施

　　1、第一階段：

　　2月中旬至4月，招聘高峰階段，以現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：

　　（1）積極參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，保持每1周參加一場(chǎng)；

　　（2）聯(lián)系廣東各大衛(wèi)校的'老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；

　　（3）發(fā)動(dòng)公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹；

　　（4）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試，此階段完成年度招聘計(jì)劃的35%。

　　2、第二階段：

　　4月至10月，此階段現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時(shí)各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會(huì)，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：

　　（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡(jiǎn)歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；

　　（2）積極參與省內(nèi)部分衛(wèi)生院校的大型現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)；

　　（3）尋找大型電子企業(yè)，在企業(yè)外做宣傳；（招學(xué)員）

　　（4）聯(lián)系前期面試人員，跟進(jìn)安排復(fù)試。

　　（5）積極尋找東莞各大美容培訓(xùn)學(xué)校，尋求合作的機(jī)會(huì)。此階段完成年度招聘計(jì)劃的40%。

　　3、第三階段：

　　11月至1月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會(huì)，此階段主要以校園招聘會(huì)為主，主要招聘各部門的儲(chǔ)備性人才，具體如下：

　　（1）積極參加各衛(wèi)校校園現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，并做好回訪工作；

　　（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)，積極跟進(jìn)。

　　（3）12月底至20xx年x月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，積極對(duì)全年有聯(lián)系的美容人才的跟進(jìn)。

　　（4）做好下一個(gè)年度的招聘總結(jié)與計(jì)劃工作。此階段完成年度招聘計(jì)劃的25%。

　　四、錄用決策

　　企業(yè)根據(jù)面試者的綜合能力，將會(huì)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理入職手續(xù)。

　　五、入職培訓(xùn)

　　1、新人入職必須證件齊全有效

　　2、新人入職當(dāng)天，應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定及公司企業(yè)文化。

　　3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程

　　六、招聘原則及注意事項(xiàng)

　　1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。

　　2、對(duì)應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。

　　3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長(zhǎng)期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。

　　4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。

　　5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作，并要求注意個(gè)人著裝等整體形象。

　　6、接待前來(lái)應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方。

　　公司招聘計(jì)劃書 2

　　本計(jì)劃包括了招聘目標(biāo)、招聘人員崗位及職責(zé)、崗位薪酬制度、信息發(fā)布渠道和時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)成員、人員到崗安排。

　　一、招聘目標(biāo)/人員要求

　　職務(wù)名稱：設(shè)計(jì)師、技術(shù)員 人員數(shù)量：10人

　　二、招聘人員崗位職責(zé)及要求

　　技術(shù)部：

　　1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，2年以上開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，具有大型網(wǎng)站項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者為佳；

　　2、精通PHP5，具備OOP編程思想，熟悉設(shè)計(jì)模式和算法，具備命令行下開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，深入了解PHP的性能最優(yōu)化和安全最大化；

　　3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟件的編譯安裝和最優(yōu)化配置，了解這些軟件的`版本差異和不同安裝/運(yùn)行方式及原理；

　　4、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有MySQL等關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

　　5、掌握Linux/Unix環(huán)境編程，掌握Socket編程，熟悉TCP和UDP協(xié)議；

　　6、熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁(yè)面技術(shù)。

　　設(shè)計(jì)部：

　　1、有網(wǎng)站或系統(tǒng)開發(fā)實(shí)際項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)；

　　2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺(tái)下使用PHP開發(fā)網(wǎng)站的經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉基于PHP的開源軟件者優(yōu)先，如：CI框架、TP框架；

　　4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；

　　5、熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)，精通SQL和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，具有MySQL開發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

　　6、有Ruby on Rails開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　7、有OA、CRM等系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　8、有多人協(xié)作開發(fā)經(jīng)驗(yàn)、掌握SVN等工具者優(yōu)先；

　　9、適應(yīng)能力強(qiáng)，能主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)不斷完善個(gè)人能力，嚴(yán)格遵循公司制定的編碼規(guī)范；

　　信息發(fā)布渠道和完成時(shí)間

　　信息發(fā)布渠道：智聯(lián)招聘網(wǎng)和前程無(wú)憂

　　招聘信息發(fā)布時(shí)間20xx年6月和7月兩次

　　招聘任務(wù)完成截止時(shí)間8月29日

　　招聘負(fù)責(zé)人：尚新陽(yáng)

　　公司行政及人事主管：楊玲

　　人員溝通及通知安排：楊玲

　　面試形式

　　初試（面試和填表）

　　復(fù)試形式：面試筆試看作品

　　人員到崗安排：設(shè)計(jì)師與技術(shù)人員

　　部門新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團(tuán)隊(duì)。

　　公司招聘計(jì)劃書 3

　　一、引言

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展和市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，為確保生產(chǎn)線能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)并滿足日益增長(zhǎng)的產(chǎn)品需求，特制定本年度車間員工招聘工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在通過(guò)合理規(guī)劃招聘流程、優(yōu)化招聘渠道及加強(qiáng)新員工培訓(xùn)等措施，吸引并留住合適的人才加入我們的`團(tuán)隊(duì)。

　　二、目標(biāo)設(shè)定

　　短期目標(biāo)：在接下來(lái)的`三個(gè)月內(nèi)完成對(duì)關(guān)鍵崗位（如操作工、質(zhì)檢員）至少50名合格員工的招募。

　　長(zhǎng)期目標(biāo)：建立一個(gè)穩(wěn)定且高效的招聘體系，保證每年能根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液，并提高員工留存率至85%以上。

　　三、現(xiàn)狀分析

　　現(xiàn)有員工情況：目前車間共有200名員工，其中一線操作人員占比70%，技術(shù)與管理人員占30%。

　　流失原因調(diào)查：通過(guò)對(duì)離職員工進(jìn)行訪談發(fā)現(xiàn)，薪資待遇不具競(jìng)爭(zhēng)力、晉升空間有限是主要原因。

　　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)：同行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)紛紛提高福利待遇以吸引更多優(yōu)秀人才加盟，增加了招聘難度。

　　四、策略與措施

　　4.1 招聘渠道拓展

　　內(nèi)部推薦制度：鼓勵(lì)現(xiàn)有員工推薦符合條件的朋友或前同事加入，對(duì)于成功推薦者給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　社交媒體平臺(tái)：利用微信公眾號(hào)、抖音短視頻等形式發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

　　校園合作：與當(dāng)?shù)芈殬I(yè)院校建立合作關(guān)系，定期舉辦招聘會(huì)或?qū)嵙?xí)項(xiàng)目，提前鎖定潛力新人。

　　4.2 優(yōu)化面試流程

　　簡(jiǎn)歷篩選標(biāo)準(zhǔn)：明確各職位所需技能要求及經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿�提高初篩效率。

　　結(jié)構(gòu)化面試：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題庫(kù)，確保每位應(yīng)聘者接受相同條件下的評(píng)估。

　　快速反饋機(jī)制：縮短從申請(qǐng)到錄用通知的時(shí)間周期，減少優(yōu)秀候選人流失風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.3 提升吸引力

　　薪酬福利調(diào)整：參照市場(chǎng)平均水平適當(dāng)上調(diào)基本工資；增設(shè)績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)制度。

　　職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：為每位新入職員工制定個(gè)性化成長(zhǎng)路徑圖，提供定期技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

　　企業(yè)文化建設(shè)：強(qiáng)化“以人為本”的管理理念，營(yíng)造開放包容的工作氛圍。

　　五、實(shí)施步驟

　　準(zhǔn)備階段（第1周）：完成招聘需求調(diào)研，確定具體崗位及人數(shù)；制定詳細(xì)的招聘廣告文案。

　　執(zhí)行階段（第2-8周）：?jiǎn)��?dòng)多渠道信息發(fā)布；組織面試小組開展篩選工作；安排體檢及背景調(diào)查。

　　跟進(jìn)階段（第9-12周）：向被錄用者發(fā)放offer；協(xié)助辦理入職手續(xù)；開展崗前培訓(xùn)活動(dòng)。

　　六、效果評(píng)估

　　定期收集數(shù)據(jù)跟蹤招聘進(jìn)度及質(zhì)量，包括但不限于簡(jiǎn)歷投遞量、面試通過(guò)率、最終入職人數(shù)等指標(biāo)。

　　對(duì)比實(shí)際成果與預(yù)期目標(biāo)之間的差異，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。

　　公司招聘計(jì)劃書 4

　　一、引言

　　隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的持續(xù)拓展，車間作為公司生產(chǎn)線的核心部門，對(duì)人力資源的需求日益增加。為確保車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本車間員工招聘工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在明確招聘目標(biāo)、優(yōu)化招聘流程、提升招聘效率與質(zhì)量，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的'人才保障。

　　二、招聘需求分析

　　崗位需求：根據(jù)車間現(xiàn)有崗位空缺及未來(lái)生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)計(jì)需招聘操作工、技術(shù)員、質(zhì)檢員等關(guān)鍵崗位人員共計(jì)50名。

　　技能要求：操作工需具備良好的動(dòng)手操作能力和安全意識(shí)；技術(shù)員需掌握相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，具備設(shè)備維護(hù)與調(diào)試能力；質(zhì)檢員需熟悉產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　教育背景：操作工以高中及以上學(xué)歷為主，技術(shù)員需具備大專及以上學(xué)歷，質(zhì)檢員則需相關(guān)專業(yè)背景或相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　三、招聘策略與渠道

　　內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)現(xiàn)有員工推薦合適人選，設(shè)立推薦獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高內(nèi)部招聘效率。

　　線上招聘：利用公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站（如智聯(lián)招聘、前程無(wú)憂等）發(fā)布招聘信息，吸引外部?jī)?yōu)秀人才。

　　校園招聘：與本地及周邊職業(yè)院校建立合作關(guān)系，參加校園招聘會(huì)，選拔應(yīng)屆畢業(yè)生。

　　社會(huì)招聘：通過(guò)行業(yè)論壇、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，拓寬招聘范圍。

　　四、招聘流程優(yōu)化

　　簡(jiǎn)歷篩選：設(shè)立明確的篩選標(biāo)準(zhǔn)，快速識(shí)別符合要求的候選人。

　　面試安排：采用結(jié)構(gòu)化面試與行為面試相結(jié)合的方式，全面評(píng)估候選人能力。

　　技能測(cè)試：對(duì)操作工和技術(shù)員進(jìn)行實(shí)操測(cè)試，確保其具備崗位所需技能。

　　背景調(diào)查：對(duì)候選人進(jìn)行必要的背景調(diào)查，確保入職員工的誠(chéng)信與可靠性。

　　入職培訓(xùn)：為新員工提供系統(tǒng)的入職培訓(xùn)，包括公司文化、安全生產(chǎn)、崗位技能等內(nèi)容，幫助其快速融入團(tuán)隊(duì)。

　　五、時(shí)間表與預(yù)算

　　時(shí)間表：自計(jì)劃發(fā)布之日起，預(yù)計(jì)一個(gè)月內(nèi)完成所有崗位的招聘工作，具體根據(jù)招聘進(jìn)度適時(shí)調(diào)整。

　　預(yù)算：根據(jù)招聘渠道、測(cè)試費(fèi)用、培訓(xùn)成本等因素綜合考量，初步預(yù)算招聘總費(fèi)用為XX萬(wàn)元。

　　六、評(píng)估與反饋

　　招聘結(jié)束后，將對(duì)招聘效果進(jìn)行評(píng)估，包括招聘周期、成本效益、新員工適應(yīng)情況等，收集各方反饋，為未來(lái)招聘工作提供參考與改進(jìn)方向。

　　總之，本車間員工招聘工作計(jì)劃旨在通過(guò)科學(xué)合理的招聘策略與流程，高效、精準(zhǔn)地選拔符合公司需求的人才，為公司的發(fā)展注入新的活力。我們堅(jiān)信，在全體員工的共同努力下，本次招聘工作定能取得圓滿成功。

　　公司招聘計(jì)劃書 5

　　一、背景與目的

　　隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，車間作為公司產(chǎn)品制造的核心部門，其人員需求日益增長(zhǎng)。為確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，現(xiàn)制定車間員工招聘工作計(jì)劃。本計(jì)劃旨在通過(guò)科學(xué)、合理的招聘流程，選拔符合公司要求的優(yōu)秀人才，為車間的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。

　　二、招聘需求

　　根據(jù)車間生產(chǎn)計(jì)劃和人員配置現(xiàn)狀，本次招聘主要面向以下崗位：

　　生產(chǎn)操作工：負(fù)責(zé)車間內(nèi)設(shè)備的操作、維護(hù)和日常生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行，預(yù)計(jì)招聘20人。

　　質(zhì)量檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和控制，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)計(jì)招聘10人。

　　設(shè)備維修工：負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維修和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，預(yù)計(jì)招聘5人。

　　三、招聘流程

　　需求分析與崗位描述：根據(jù)車間生產(chǎn)需求，明確各崗位的職責(zé)、任職要求和工作環(huán)境，制定詳細(xì)的崗位描述。

　　招聘渠道選擇：結(jié)合公司實(shí)際情況，選擇線上線下相結(jié)合的招聘渠道，如招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、內(nèi)部推薦等，確保招聘信息的廣泛傳播。

　　簡(jiǎn)歷篩選與初步面試：對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，邀請(qǐng)符合要求的候選人參加初步面試。初步面試主要考察候選人的基本素質(zhì)、溝通能力和對(duì)崗位的初步了解。

　　專業(yè)技能測(cè)試：針對(duì)生產(chǎn)操作工和設(shè)備維修工等崗位，組織專業(yè)技能測(cè)試，以驗(yàn)證候選人的`實(shí)際操作能力和技術(shù)水平。

　　綜合面試與評(píng)估：邀請(qǐng)通過(guò)初步面試和專業(yè)技能測(cè)試的候選人參加綜合面試，綜合評(píng)估其綜合素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)合作能力和崗位適應(yīng)性。

　　背景調(diào)查與錄用決策：對(duì)通過(guò)綜合面試的候選人進(jìn)行背景調(diào)查，包括工作經(jīng)歷、教育背景、職業(yè)道德等方面。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，作出錄用決策。

　　入職培訓(xùn)與合同簽訂：為新員工提供必要的入職培訓(xùn)和安全教育，確保其快速適應(yīng)工作環(huán)境。同時(shí)，簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)。

　　四、總結(jié)

　　本計(jì)劃的實(shí)施將為公司車間提供有力的人力資源支持，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，通過(guò)科學(xué)的招聘流程和嚴(yán)格的選拔標(biāo)準(zhǔn)，有助于提升車間整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。我們將密切關(guān)注招聘工作的進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整策略，確保招聘工作的順利進(jìn)行。

　　公司招聘計(jì)劃書 6

　　一、【項(xiàng)目背景】

　　隨著我司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為了滿足生產(chǎn)需求，確保產(chǎn)品質(zhì)量與交貨時(shí)間，現(xiàn)需擴(kuò)大車間團(tuán)隊(duì)規(guī)模。根據(jù)當(dāng)前訂單量及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，預(yù)計(jì)需要新增加50名一線操作工、10名技術(shù)員以及5名班組長(zhǎng)。本計(jì)劃旨在通過(guò)科學(xué)合理的方式完成此次招聘任務(wù)，為公司輸送高質(zhì)量的人才資源。

　　二、【目標(biāo)定位】

　　招聘人數(shù)：共計(jì)65人

　　一線操作工：50名

　　技術(shù)員：10名

　　班組長(zhǎng)：5名

　　完成時(shí)間：自發(fā)布招聘信息之日起3個(gè)月內(nèi)

　　質(zhì)量要求：新入職員工需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)技能；其中，技術(shù)崗位候選人應(yīng)具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)或教育背景。

　　三、【實(shí)施步驟】

　　1. 崗位分析與需求確認(rèn)

　　與各部門溝通交流，明確各崗位具體職責(zé)；

　　分析現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，確定所需人才類型及其數(shù)量；

　　制定詳細(xì)的職位描述（包括但不限于崗位職責(zé)、任職資格等）。

　　2. 招聘渠道選擇

　　內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)現(xiàn)有員工推薦合適人選，并給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；

　　校園招聘：針對(duì)技術(shù)員職位，可考慮與本地職業(yè)院校合作開展定向培養(yǎng)計(jì)劃；

　　網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：利用主流招聘網(wǎng)站發(fā)布信息，同時(shí)維護(hù)好企業(yè)形象；

　　招聘會(huì)參與：參加地方性或行業(yè)性的`大型招聘會(huì)，直接面對(duì)求職者。

　　3. 簡(jiǎn)歷篩選與初步面試

　　根據(jù)崗位要求對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選；

　　對(duì)符合條件者安排電話/視頻初面，了解基本情況并評(píng)估其溝通能力。

　　4. 實(shí)地考察與綜合測(cè)評(píng)

　　邀請(qǐng)通過(guò)初面的候選人來(lái)廠參觀，加深對(duì)公司文化的理解；

　　組織實(shí)操考核和技術(shù)測(cè)試，檢驗(yàn)應(yīng)聘者的實(shí)際操作水平；

　　開展小組討論等形式多樣的活動(dòng)，觀察團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和個(gè)人表現(xiàn)。

　　5. 錄用決策與入職培訓(xùn)

　　結(jié)合面試成績(jī)及綜合評(píng)價(jià)結(jié)果做出最終錄用決定；

　　向被錄取人員發(fā)送正式錄用通知，并與其簽訂勞動(dòng)合同；

　　新員工報(bào)到后立即組織為期一周左右的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全教育、企業(yè)文化介紹、規(guī)章制度學(xué)習(xí)等方面。

　　四、【預(yù)期效果】

　　在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成招聘任務(wù)，保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　通過(guò)系統(tǒng)化的選拔流程引進(jìn)一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)的新鮮血液；

　　加強(qiáng)了與外部機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，拓寬了人才獲取途徑；

　　提升了公司在業(yè)界內(nèi)的知名度與影響力。

　　五、【后續(xù)跟進(jìn)】

　　定期收集新進(jìn)員工的工作反饋，及時(shí)解決他們遇到的問(wèn)題；

　　根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整優(yōu)化培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)效率；

　　建立健全長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展。

　　公司招聘計(jì)劃書 7

　　招聘計(jì)劃即將展開，圍繞著公司戰(zhàn)略及發(fā)展要求，滿足用工需求，制定了該方案。

　　一、人力資源盤點(diǎn)工作

　　公司組織結(jié)構(gòu)今年發(fā)生了很大的變化，根據(jù)崗位職責(zé)和要求，需要對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和人員備置進(jìn)行盤點(diǎn)工作，配備是否合理，盤點(diǎn)是否盈虧(是否需要進(jìn)行人員增減，進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)等)為下一步行動(dòng)提供依據(jù)。

　　二、制定招聘需求制定方案

　　根據(jù)盤點(diǎn)情況，制定需求表

　　1、通過(guò)發(fā)放需求調(diào)查表(建議分非定額人員和非定額)確定需求。

　　2、根據(jù)需求調(diào)查表，對(duì)各部門方進(jìn)行調(diào)研工作。

　　調(diào)研工作：了解清楚需求表上公司各部門(或下屬單位)對(duì)所需人員的要求，包括招聘人數(shù)、性別比例、專業(yè)要求、學(xué)歷要求，畢業(yè)院校要求、經(jīng)驗(yàn)要求等，其次了解為什么需要這些要求。引入點(diǎn)有

　　①制造部門：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置，用工需求可根據(jù)人均銷售、崗位空缺(退休/辭職等)、生產(chǎn)率提高等手段進(jìn)行預(yù)測(cè)。

　　②.職能部門：根據(jù)組織結(jié)構(gòu)配置、崗位要求等。

　　3、經(jīng)過(guò)審核、確定需求，統(tǒng)計(jì)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)(表4年度招聘計(jì)劃表)根據(jù)類型確定招聘人數(shù)、招聘月份、到崗時(shí)間、招聘負(fù)責(zé)、招聘方式

　　序號(hào)部門要員缺口招聘時(shí)間要求到崗時(shí)間責(zé)任人招聘方式

　　三、招聘實(shí)施

　　1、各類招聘要求及條件(可根據(jù)不同層面確定招聘方法方式)

　　①定額類招聘要求

　　②非定額招聘類要求

　　2、招聘方式

　　招聘方式及流程實(shí)施：

　　①網(wǎng)絡(luò)招聘;流程

　　②通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng).各人才市場(chǎng)招聘會(huì)等渠道招聘員工;流程

　　③各大院校，招聘新大學(xué)生;流程

　　④通過(guò)勞務(wù)中介;流程

　　⑤內(nèi)咳嗽閉釁?流程

　　招聘信息發(fā)布時(shí)間

　　①操作工層面確定張貼廣告時(shí)間;時(shí)間基本定于每月幾日，各個(gè)公司進(jìn)行統(tǒng)一; ②其他按每月的人員計(jì)劃確定時(shí)間。

　　3、招聘費(fèi)用預(yù)算

　　一)、各種招聘費(fèi)用：

　　1、 網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用：0元/人;

　　2、校園招聘

　　3、招聘會(huì)攤位費(fèi)：xx元/場(chǎng)。根據(jù)去年的.基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算

　　4、內(nèi)部人員招聘

　　4、工作職責(zé)

　　招聘主管制定年度招聘計(jì)劃及每月招聘計(jì)劃的具體實(shí)施，包括前期工作準(zhǔn)備，面試，錄用等一系列流程的制定并做好歸檔和人員跟蹤工作。

　　公司招聘計(jì)劃書 8

　　一、招聘人數(shù)及工種

　　根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)

　　部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計(jì)

　　倉(cāng)儲(chǔ)2個(gè)(不限)

　　司機(jī)1個(gè)(男)

　　搬運(yùn)工1個(gè)(男)銷

　　售人員1個(gè)(不限)

　　技術(shù)人員1個(gè)(男)

　　生產(chǎn)人員1個(gè)(男)

　　市場(chǎng)人員1個(gè)(不限)出納1個(gè)(女)

　　采購(gòu)人員1個(gè)(男)會(huì)計(jì)人員1個(gè)(女)

　　二、招聘要求及條件

　　1、取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

　　2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

　　4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神，能承受較大工作壓力;

　　5、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;

　　5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。

　　三、招聘時(shí)間及方式

　　1、招聘信息發(fā)布時(shí)間：

　　①將20xx年7月份定為本公司的.“招聘宣傳月”;

　　②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡(jiǎn)章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作

　　③在學(xué)校張貼廣告，在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。

　　2、招聘方式：

　　①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;

　　②通過(guò)中介等渠道招聘員工;

　　③聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才;

　　④公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。

　　公司招聘計(jì)劃書 9

　　一、一線崗位招聘

　　隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場(chǎng)部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問(wèn)，美容師，前臺(tái)等崗位為主，加大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。

　　結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析，以后的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括：橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。

　　xx過(guò)后是外出務(wù)工人員找工作的一個(gè)高峰期，此階段將完成x月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道，發(fā)布信息，挑選人員，組織面試，積極主動(dòng)招聘。并對(duì)一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性。

　　二、科員招聘

　　科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定，預(yù)計(jì)與x月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。

　　三、后續(xù)工作

　　(1)做好來(lái)公司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。

　　(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。

　　四、建立人才庫(kù)

　　人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄，和每個(gè)月的'考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選，如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本，更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵(lì)員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

　　以上是我下半年工作計(jì)劃，其中也有我個(gè)人的一些對(duì)工作的見(jiàn)解，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和建議。

　　公司招聘計(jì)劃書 10

　　一、工作計(jì)劃前言

　　隨著公司的發(fā)展，人才的需求也在不斷增大。作為招聘專員，我對(duì)20xx年的工作充滿了期待和挑戰(zhàn)。在新的一年里，我將積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以招聘更多優(yōu)秀的人才為己任，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、制定和實(shí)施各類招聘策略，確保在規(guī)定的'時(shí)間內(nèi)招募到設(shè)定的人才；

　　2、完成公司對(duì)于人才的數(shù)量和質(zhì)量要求，確保招聘質(zhì)量；

　　3、落實(shí)與各部門的溝通，了解各部門對(duì)于人才的需求，提供符合需求的人才資源；

　　4、建立并完善招聘流程和體系，提高招聘效率。

　　三、具體工作內(nèi)容和步驟

　　1、定期或定點(diǎn)進(jìn)行招聘活動(dòng)。根據(jù)公司的人才需求，利用網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)等各種途徑進(jìn)行招聘，使國(guó)內(nèi)外的人才有機(jī)會(huì)了解我們公司。

　　2、對(duì)于簡(jiǎn)歷的初步篩選和面試企業(yè)的形象塑造、詳細(xì)的職位描述等都要做得盡善盡美，才能吸引到合適的人才。

　　3、對(duì)面試者進(jìn)行資格審查、行為面試和綜合評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)，從中挑選出符合企業(yè)文化、符合職位特質(zhì)的優(yōu)秀人才。

　　4、對(duì)錄用的員工進(jìn)行入職教育和導(dǎo)向，同時(shí)進(jìn)行員工的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)。

　　5、對(duì)招聘流程進(jìn)行審查和完善，確保招聘過(guò)程的公平、公正和公開，不斷提高招聘效率。

　　四、執(zhí)行策略和措施

　　1、制定和實(shí)施各類招聘策略，提升招聘活動(dòng)的成功率，如針對(duì)性選擇招聘平臺(tái)、提升職位描述的吸引力等。

　　2、強(qiáng)化與各部門的交流，加強(qiáng)信息共享，更好地理解各部門的人才需求。

　　3、對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培養(yǎng)和激勵(lì)，通過(guò)內(nèi)部推薦方式獲取優(yōu)秀人才，形成良好的內(nèi)部人才培養(yǎng)機(jī)制。

　　4、采用技術(shù)手段，如人力資源管理系統(tǒng)等提高招聘工作效率。

　　五、總結(jié)

　　人才招聘是公司的重要工作，作為招聘專員，我非常清楚這個(gè)崗位的責(zé)任重大。我將持續(xù)學(xué)習(xí)新的招聘技巧和招聘趨勢(shì)，提高招聘效果，為20xx年的公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

　　公司招聘計(jì)劃書 11

　　根據(jù)公司發(fā)展需要。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對(duì)人才的需求也越來(lái)越大。為提高員工整體素質(zhì)，根據(jù)獲取企業(yè)發(fā)展所需人才的目的，結(jié)合公司20年發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)規(guī)劃，特制定以下年度招聘計(jì)劃：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)招聘

　　每月至少參加一次大型招聘會(huì)（市級(jí)以上），平均每?jī)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì)（縣區(qū)級(jí)），制作一些DM宣傳彩頁(yè)，讓面試人員能對(duì)公司有初步的了解，增加印象分；現(xiàn)場(chǎng)大型招聘會(huì)可2人參加，小型招聘會(huì)可安排1人參加；

　　2、網(wǎng)絡(luò)招聘

　　網(wǎng)絡(luò)招聘可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，完善招聘信息的'一致性及時(shí)效性；增加網(wǎng)絡(luò)招聘的力度，適當(dāng)投入資金在一些專業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘；可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達(dá)到宣傳公司的效果； 網(wǎng)絡(luò)招聘盡可能在崗位要求、崗位職責(zé)及公司的行業(yè)優(yōu)勢(shì)、福利待遇，員工未來(lái)發(fā)展前景的描述，加強(qiáng)面試者對(duì)公司的期望，增加面試簽約成功值；

　　3、中介合作

　　由于公司的客觀原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強(qiáng)大的人才網(wǎng)絡(luò)尋找人才，讓中介加強(qiáng)對(duì)員工的初步篩選工作，并提交佐證資料；在有必要的情況下，前往其所在地區(qū)，進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)其可靠性；如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4、其他招聘途徑：

　　1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì)（相關(guān)對(duì)口學(xué)校的招聘會(huì)）；

　　2、公司內(nèi)部員工的推薦介紹（對(duì)推薦人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)）；

　　以上是我年度的工作計(jì)劃，如有不足之處，還望批評(píng)指導(dǎo)。

　　公司招聘計(jì)劃書 12

　　一、前言

　　作為招聘專員，我們的任務(wù)是提供最優(yōu)質(zhì)的人才資源，為公司注入活力與能量。在20xx年來(lái)臨之際，我們需要規(guī)劃卓有成效的招聘策略，以迎接各種挑戰(zhàn)。作為人力資源部的重要一環(huán)，招聘專員需緊跟時(shí)代步伐，精準(zhǔn)定位人才，以滿足企業(yè)的迅速發(fā)展需要。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、 提供高質(zhì)量人才：我們要積極打造一流的招聘團(tuán)隊(duì)，提供高質(zhì)量的求職者信息，幫助各部門挖掘相應(yīng)崗位的理想人選。

　　2、提升招聘效率：通過(guò)優(yōu)化招聘流程和提升招聘專員的職業(yè)技能，實(shí)現(xiàn)效率最大化，以確保公司人才庫(kù)的快速儲(chǔ)備和利用。

　　3、提升應(yīng)聘者體驗(yàn)：改進(jìn)和完善面試流程，保證應(yīng)聘者有良好的面試體驗(yàn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性的薪資福利、專業(yè)的培訓(xùn)和廣闊的發(fā)展平臺(tái)吸引和留住人才。

　　三、工作計(jì)劃

　　1、1月至3月：進(jìn)行招聘流程的梳理和優(yōu)化。我們將審查并優(yōu)化當(dāng)前的招聘流程，縮短招聘周期，提高效率。同時(shí)，培訓(xùn)招聘專員，提升團(tuán)隊(duì)的職業(yè)能力。

　　4月至6月：招聘新項(xiàng)目的人才。我們需要在這個(gè)季度內(nèi)為新的項(xiàng)目尋找合格人才。在此過(guò)程中，我們將利用社交網(wǎng)絡(luò)、招聘網(wǎng)站和校園招聘等多元化的招聘途徑，爭(zhēng)取最大范圍的搜索并吸納優(yōu)秀人才。

　　7月至9月：進(jìn)行中期評(píng)價(jià)和招聘效果評(píng)估。我們將評(píng)估當(dāng)年至此的招聘效果，分析各個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題并調(diào)整策略。同時(shí)，也會(huì)對(duì)招聘專員進(jìn)行中期考核，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)在下半年做出更好的工作成果。

　　10月至12月：進(jìn)行冬季招聘。我們將集中招聘應(yīng)屆畢業(yè)生以及其他適合的`職位人選，為來(lái)年的人員需求做好準(zhǔn)備。同時(shí)，年底還將進(jìn)行招聘專員的年度考核、招聘效果的總結(jié)評(píng)估。

　　四、結(jié)語(yǔ)

　　為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作計(jì)劃，我們將強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，鍛煉團(tuán)隊(duì)的應(yīng)變能力和創(chuàng)新精神，提升每個(gè)招聘專員的業(yè)務(wù)水平。在20xx年，我們招聘專員團(tuán)隊(duì)將全力以赴，竭誠(chéng)為公司提供最佳的人力資源。

　　公司招聘計(jì)劃書 13

　　一、工作目標(biāo)

　　我的20xx年工作的主要目標(biāo)是根據(jù)公司的發(fā)展需求，精準(zhǔn)招聘到符合公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的高水平人才。同時(shí)，優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本。

　　二、工作內(nèi)容

　　1 、建立招聘計(jì)劃：根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，我會(huì)與各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解他們對(duì)于新員工的要求，并制定精準(zhǔn)的招聘計(jì)劃。

　　2 、精準(zhǔn)招聘：我將充分利用社交網(wǎng)絡(luò)，招聘網(wǎng)站以及各大高校的招聘會(huì)進(jìn)行招聘。另外，我也會(huì)與業(yè)內(nèi)同行保持良好的交流和信息共享，爭(zhēng)取尋找到最適合公司需求的優(yōu)秀人才。

　　3 、完善面試流程：我將規(guī)范化面試流程，提高面試效率。通過(guò)結(jié)構(gòu)化面試，確保公正公平選用人才。

　　4 、建立人才庫(kù)：我將收集和整理面試者的相關(guān)信息，建立合適的人才庫(kù)。這樣，在未來(lái)如果有類似職位需要招聘，我可以直接從人才庫(kù)中找出合適的人選。

　　5 、優(yōu)化招聘策略：根據(jù)招聘結(jié)果和反饋，我將對(duì)招聘策略進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)變化的'招聘需求和市場(chǎng)環(huán)境。

　　三、工作方法

　　為了達(dá)到上述工作目標(biāo)，我打算采取以下措施：

　　1 、提升自身能力：作為一名招聘專員，我需要了解最新的招聘技巧和趨勢(shì)。因此，我會(huì)定期參加相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì)。

　　2 、加強(qiáng)溝通：我會(huì)定期與各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)議，了解他們的新的需求和反饋。同時(shí)，我也會(huì)定期關(guān)注員工的工作狀態(tài)和反饋，了解他們可能的需求。

　　3 、利用技術(shù)：為了提高招聘效率和準(zhǔn)確性，我會(huì)充分利用招聘軟件和工具，如LinkedIn， Indeed等。這些工具能提供數(shù)據(jù)分析，幫助我更精準(zhǔn)地進(jìn)行招聘。

　　這是我作為一名招聘專員的20xx年的工作計(jì)劃。我相信通過(guò)我的努力和大家的支持，我們一定能夠招聘到最合適的人才，推動(dòng)公司的快速發(fā)展。

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