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貿易計劃書
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,現在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的貿易計劃書,歡迎大家分享。
貿易計劃書1
一、企業(yè)概況
創(chuàng)立食品貿易有限公司,工商注冊資金50萬元。經營范圍:批發(fā)兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、主要從事食品貿易活動。主要代理、經銷食品生產企業(yè)的產品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發(fā)給同類貿易公司及流通市場。公司建有網站,能夠同客戶進行交流。
二、市場評估
a)進入市場銷售,首先要有行業(yè)中的一線品牌,主要兩點:
(一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。
(二〕消費者需要名牌產品。但品脾產品,利潤不豐厚。在5%—10%左右。例:達利園食品有限公司、百事可樂系列產品;哇哈哈等
b)代理二線品牌,首先是優(yōu)秀的品質,同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在30%左右。例:成都牛浪漢食品有限公司的牛肉干系列產品。 c)代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:韶關宏泰食品有限公司的面食系列產品。
d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例:雅士利;金味系列產品。
e)開發(fā)市場空白點。利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業(yè)具備生產出口產品的標準)按國家技術監(jiān)督局的生產加工標準進行生產(區(qū)別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進行生產的產品。在各執(zhí)法機構抽查產品品質中,成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全;綜上所述。我所創(chuàng)立的企業(yè)在產品結構上應穩(wěn)步進入市場。
三、市場營銷計劃
1、把本企業(yè)經背的產品以品牌產品帶動其他產品,按超市的形態(tài)。推動各類超級市場適合產品,(大賣場與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃,把消費者便利(居民區(qū)內)為主的產品,副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區(qū)的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產品,再加上流動購買力的消費的產品。例:加上些休閉食品。
2、明樂、永安南城超市等以全品進入銷售。
3、經營的產品進入了超市,其營銷并沒有結束,按系列產品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產品的銷售,同時安排業(yè)務員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店。
4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關系,為及時按期收回貸欲。,
5、及時解決消費者因質量等問題投訴的'各種難題,及時同生產廠家溝通,為售后做好一切服務。同生產廠家執(zhí)行好合同內容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。
6、把所經銷的產品,分銷給同等的商貿公司,把那些本企業(yè)投有進入的超布,讓他們進行營銷。
7、做好產品在流通領域的運做,即批發(fā)布場。
8、建有網絡對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務容戶,進行網上業(yè)務往來。
9、運用財務軟件進行營銷管理
四、企業(yè)姐織結構
作為法人占公司股份90%",另一名股東占10%。企業(yè)制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進行了認定。參加了社會養(yǎng)老保險,企業(yè)具有完整的組織機構。
五、固定資產
自有五菱牌面包年一輛,大發(fā)面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機2臺,固定電話兩部、辦公桌用具齊全。
六、流動資金
例如:每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。第一年預計銷售在180萬元左右,由于超市的進場費、促銷,條碼維護費等費用,第一年的營銷費用13。8萬元。(產品廠家承擔部分)
工資10萬元辦公室20xx0元;倉庫:25000元;其他費用:720xx元(物流費、耗損等)毛利在36萬元;由于新辦公企業(yè)第一年開拓進入市場。在現行市場環(huán)境中。保平就是爭勝,在第二年里銷售費用計劃將下降50%
貿易計劃書2
一、摘要
隨著市場經濟的不斷發(fā)展,商品專項種別的不斷分化,在石家莊市區(qū),超市、大型購物商場已存在40家以上,他們的賣場都是針對于小商品的消費群體。有限的市場購物需求在逐漸飽和,有很多的傳統商家意圖從中分一杯羹而無從下手。那么,投資者就要轉變投資的方向,從“全面”向“專業(yè)”方向發(fā)展。
投資見議及貿易模式
我的投資見議是通過貴商場的商譽,在石家莊建立一個大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場,消費對象是對家紡有需求的各個階層、各個消費段的消費者。通過我的學習與考查,在石家莊市,大型的、專業(yè)的、高中低檔并存的床上用品商場還是一項市場空缺,家紡市場已經開始在石家莊悄然升起,在本地幾個主要干道,各大廠家已經開設5個家紡專賣店,因此家紡廣場項目的建設,肯定是會獲得成功的一個項目。
二、項目背景及可行性分析
1.市場空缺上風
現在從全國范圍來看,在其它省市,如北京、上海、河南,家紡市場已趨漸成熟,各大廠家仍然采取的是代理經銷模式,通過代理商、經銷商的銷售渠道,迅速占領市場。有實力的貿易企業(yè)利用各大廠商快速占領市場的欲看和市場初運動的空缺,根據“有需求必有市場”的原則,為他們建設起專業(yè)的、大型的、高中低檔并存的銷售場所。架起廠家與消費者的寬大橋梁。于市場初期,在廠家和消費者心理上建設起扎實的家紡廣場唯一購買地與銷售地的心理。
2.市場面臨充實需求上風
從消費群體看,石家莊市的均勻年齡正在趨于年輕化。到結婚年齡的年輕人會越來越多,他們是家紡商品購買者的主力,在我們四周,可以看到,他們在結婚前對家紡用品的購買欲看很大,但是在石家莊缺少家紡用品專業(yè)的購買場所,在石家莊的北國、東購等商場,里面的家紡用品相對來講不能滿足消費者多方面,多選擇的要求。我正是針對他們的需求而設立這個項目,同時,廣大廠商也留意到這一點。如一世嘉、羅萊、水星等廠商,在今年悄然開設專賣店,通過一年的運營,想在明年的結婚高峰期,達到他們的市場占領目的。
3.環(huán)境、與配套服務上風
在石家莊市區(qū),專賣店只有5家,但是有南三條的床上用品市場,它是否會對此項目形成威脅呢?我以為它不會形成威脅。由于第一,他的購物環(huán)境相對惡劣。在市場外的交通,商場內的購物條件,關鍵是商場內的各種服務,遠遠達不到市民的需求。從而也消費糾紛不斷。第二,在各居住小區(qū)的家紡定作小作坊,那是消費者在沒有一個專業(yè)的家紡購物場所而不得已的`選擇,大部分消費者還是依靠和需求專業(yè)的商場。第三,我們可以實現銀行系統和郵政系統的服務,款項同一收支,方便消費者的購買。
4.地域發(fā)展與移民城市上風
石家莊的經濟水平已今非昔比,高檔消費人群已逐漸增加。對家紡的需求也呈現多樣化,專業(yè)化。城中村的改造,房地產的發(fā)展,經濟的繁榮,兩大批發(fā)市場的完善與擴大,周邊各類市場的成熟,吸引大批中外投資商來到石家莊,石家莊的戶口政策也在放開,來石家莊定居的人口數目從而也在增長。那么,他們要定居,就要有屋子,房地產業(yè)就蓬勃發(fā)展了。有屋子就必然需求家紡商品。他們又多數屬于是中高檔消費群體,專業(yè)的家紡零售場所的興起是必然的,是市場之需。
貿易計劃書3
一、營銷環(huán)境分析
1、目標客戶分析
汽車消費人群以中青年為主,他們均有上網的習慣,經常在網上聊天、娛樂、查詢信息、購物、學習、甚至工作,對網絡有很高的認同度;
2、產品特性分析
汽車作為大件耐用品,具有價值量大,使用時間長,技術含量
高,購買決策難度大等顯著特點。客觀上要求在購買前進行大
量詳細的咨詢,在使用中提供周到的.技術支持,這對首次購車
者尤為重要。因此,建立營銷網站提供相應的信息查詢和技術
支持對公司業(yè)務無疑具有重要作用;p81 p133
3、競爭對手分析
公司在成都地區(qū)的主要競爭對手均建有自己的營銷網站,他們在自己的網站上宣傳公司產品,提供各種在線服務(如常見問題解答、在線服務等),對公司的業(yè)務有一定的提升作用。由于缺乏網上訂單功能,網站功能沒有得到進一步的發(fā)揮。
二、域名設置
1、主域名:
2、保護性域名:
三、網站目標
1、宣傳公司產品;
2、提高售后服務水平;
3、擴大潛在客戶數量;
4、控制營銷成本;
四、網站功能規(guī)劃
1、產品展示功能
利用視頻、聲音、圖片、文字等多種形式展示公司產品,讓消費者全面了解公司產品的優(yōu)勢和不足,為消費者購買決策提供詳盡信息,從而提高銷售業(yè)績;
為每款汽車設置網友評論專區(qū)(包含正面評價和負面評價),利用網友評論介紹產品性能,同時吸引網友注意力,凝聚網絡人氣。
2、在線服務功能
建立常見問題專區(qū)(FQ),利用文字、圖片、視頻展示常見問題及其解決方案;
提供在線交流功能,組織業(yè)務精英在線回答客戶提出的各種問題,提升服務水平,提高客戶滿意度。
3、在線訂車功能
提供在線訂車功能,并承諾網上訂車客戶可享受500元的優(yōu)惠,不購車不承擔任何責任,使網站具有部分在線銷售功能,提升網站的營銷效果。在線訂車功能是本網站的特色與創(chuàng)新。
4、信息收集功能
利用購車訂單收集客戶資料,為購車者建立客戶資料數據庫,為未購車者建立潛在客戶資料數據庫;
利用在線服務收集客戶其他信息。
利用客戶資料數據庫開展數據庫營銷。
5、其他內容與功能(公司簡介、行業(yè)新聞、網站留言、在線觀看維修等)
貿易計劃書4
一、預算及建設計劃
1、資金投入:50—80萬
投入地點:北京
出口地點:俄羅斯歐洲
公司部門建設:營業(yè)部、產品部、企劃部、財務部。初期投入費用:租金15萬—20萬(辦公廳約150—200平米) 2。 3。 4。 5。
裝修:2萬—5萬
辦公使用物品3萬—6萬(含展廳展柜)公司注冊費用:5萬
周轉資金:15萬—20萬
二、外貿平臺的建設
外貿平臺的建設涉及以下領域:
1、行政機關的注冊、登記。包括工商、稅務、海關、外匯局、商檢局完成相關手續(xù)的辦理;整個流程辦理結束大概2個月時間。
2、外貿部門的組建。外貿部門作為一個團隊,由于分工不同,一般由業(yè)務員,財會(負責核銷、退稅)、單證員,質檢員組成。人員的數量依據業(yè)務量而定;在公司創(chuàng)業(yè)初期,由于業(yè)務量不大,可以一人多職,如業(yè)務員可以負責單證的處理。
3、貨運代理,快遞公司的選擇、確定。
從實際操作看,目前大多數外貿公司的相關業(yè)務都是委托中介公司來完成的,如貨物的進出口報關,商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險,可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿業(yè)務的發(fā)展。選擇中介公司基本要求應該是業(yè)務熟練,專業(yè)知識強,服務效率高,收費合理。
由于外貿公司的日常郵件多,費用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節(jié)約費用。通過對全球主要快遞公司的考察,UPS收費相對便宜(可以打折到73%),時間上也比較快,一般在2—3個工作日可以到達全球各地。唯一的缺點是貨物的重量由UPS在事后帳單中告之。
4、公司形象的建立,如網站,產品規(guī)格、樣品陳列
公司形象是開拓外貿業(yè)務時公司的"名片",外商往往是通過企業(yè)形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個有實力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進程,而且也有利于將來業(yè)務量的不斷拓展。
如何建設公司外貿形象,可以由委托專業(yè)的網絡公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設計、策劃,當然公司外貿形象的建設,也是逐步發(fā)展,不斷完善的,不可能一步到位。
5、參加外貿行業(yè)協會,成為會員。
上海市外貿行業(yè)協會現有會員在5000家企業(yè)左右(包括浦東新區(qū)外貿協會),外貿協會的主要功
能為企業(yè)提供市場最新動態(tài),邀請相關主管部門,如海關、稅務、商檢、外匯局主管領導為企業(yè)進行培訓、講座,內容涉及國家最新外貿政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由于外貿協會和政府的關系密切,在企業(yè)遭受困難,由協會出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿協會的組織下的積極應訴,據統計獲勝的案件很多。
三、公司部門作用
1、營業(yè)部:主要負責外交及接單接待、銷售、業(yè)績等。
2、產品部:主要負責產品管理及下單生產、尋找供應商交接溝
通、臨時調配主要配合營運部運作。
3、財務部:主要負責款項來往管控及催款、勞務報酬核算公司
財務管理。
四、運營模式及核算
投資股份比例為100%,其中股東占3位,每人股份分配為30%,其中10%為外商業(yè)績獎勵股,不授權股份,只做核算使用。
股份倍增折算:
股份倍增10倍。10X100%=1000%,每人占300%,其中100%為外商業(yè)獎勵股。其獎勵方式如下:
累積倍增方式:
你接單8萬開發(fā)A、B、C、D外商。其他A、B、C、D每人接單8萬,8X5=40萬,你的利潤:40萬X0。9%=3萬6千—[ABCDX0。3=2400]X4=9600 3萬6千—9600=26400是你真正的利潤。加0。2%分紅=你的股份收入
公司利潤占比3%基本收入+5%人員提成+2%分紅預算=毛利
凈利=毛利—提成—公司費用
如:借外力合作無達到預期工作,請見公司職員運營明細方案。
五、公司銷售產品
出口產品:鋼材、五金、
六、出口流程
報價、訂貨、付款方式、備貨、包裝、通關手續(xù)、裝船、運輸保險、提單、結匯。
一、報價
在國際貿易中一般是由產品的詢價、報價作為貿易的開始。其中,對于出口產品的報價主要包括:產品的質量等級、產品的規(guī)格型號、產品是否有特殊包裝要求、所購產品量的多少、交貨期的要求、產品的運輸方式、產品的材質等內容。
比較常用的報價有:FOB"船上交貨"、CNF"成本加運費"、CIF"成本、保險費加運費"等形式。
二、訂貨(簽約)
貿易雙方就報價達成意向后,買方企業(yè)正式訂貨并就一些相關事項與賣方企業(yè)進行協商,雙方協商認可后,需要簽訂《購貨合同》。在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規(guī)格型號、數量、價格、包裝、產地、裝運期、付款條件、結算方式、索賠、仲裁等內容進行商談,并將商談后達成的協議寫入《購貨合同》。這標志著出口業(yè)務的正式開始。通常情況下,簽訂購貨合同一式兩份由雙方蓋本公司公章生效,雙方各保存一份。
三、付款方式
比較常用的國際付款方式有三種,即信用證付款方式、TT付款方式和直接付款方式。
1、信用證付款方式
信用證分為光票信用證和跟單信用證兩類。跟單信用證是指附有指定單據的信用證,不附任何單據的信用證稱光票信用證。簡單地說,信用證是保證出口商收回貨款的保證文件。請注意,出口貨物的裝運期限應在信用證的有效期限內進行,信用證交單期限必須不遲于信用證的有效日期內提交。
國際貿易中以信用證為付款方式的居多,信用證的開證日期應當明確、清楚、完整。中國的幾家國有商業(yè)銀行,如中國銀行、中國建設銀行、中國農業(yè)銀行、中國工商銀行等,都能夠對外開立信用證(這幾家主要銀行的開證手續(xù)費都是開證金額的
1、5‰)。
2、TT付款方式
TT付款方式是以外匯現金方式結算,由您的客戶將款項匯至貴公司指定的外匯銀行賬號內,可以要求貨到后一定期限內匯款。
3、直接付款方式
是指買賣雙方直接交貨付款。
四、備貨
備貨在整個貿易流程中,起到舉足輕重的重要地位,須按照合同逐一落實。備貨的主要核對內容如下:
1、貨物品質、規(guī)格,應按合同的要求核實。
2、貨物數量:保證滿足合同或信用證對數量的要求。
3、備貨時間:應根據信用證規(guī)定,結合船期安排,以利于船貨銜接。
五、包裝
您可以根據貨物的不同,來選擇包裝形式(如:紙箱、木箱、編織袋等)。不同的包裝形式其包裝要求也有所不同。
1、一般出口包裝標準:根據貿易出口通用的標準進行包裝。
2、特殊出口包裝標準:根據客戶的特殊要求進行出口貨物包裝。
3、貨物的包裝和嘜頭(運輸標志):應進行認真檢查核實,使之符合信用證的規(guī)定。
六、通關手續(xù)
通關手續(xù)極為煩瑣又極其重要,如不能順利通關則無法完成交易。
1、屬法定檢驗的出口商品須辦出口商品檢驗證書。
目前我國進出口商品檢驗工作主要有四個環(huán)節(jié):
○接受報驗:報驗是指對外貿易關系人向商檢機構報請檢驗。
○抽樣:商檢機構接受報驗之后,及時派員赴貨物堆存地點進行現場檢驗、鑒定。 ○檢驗:商檢機構接受報驗之后,認真研究申報的檢驗項目,確定檢驗內容。并仔細審核合同(信用證)對品質、規(guī)格、包裝的規(guī)定,弄清檢驗的依據,確定檢驗標準、方法。(檢驗方法有抽樣檢驗,儀器分析檢驗;物理檢驗;感官檢驗;微生物檢驗等)
○簽發(fā)證書:在出口方面,凡列入〖種類表〗內的出口商品,經商檢機構檢驗合格后,簽發(fā)放行單(或在"出口貨物報關單"上加蓋放行章,以代替放行單)。
2、須由專業(yè)持有報關證人員,持箱單、發(fā)票、報關委托書、出口結匯核銷單、出口貨物合同副本、出口商品檢驗證書等文本去海關辦理通關手續(xù)。
○箱單是由出口商提供的出口產品裝箱明細。
○發(fā)票是由出口商提供的出口產品證明。
○報關委托書是沒有報關能力的單位或個人委托報關代理行來報關的證明書。 ○出口核銷單由出口單位到外匯局申領,指有出口能力的單位取得出口退稅的一種單據。
○商檢證書是經過出入境檢驗檢疫部門或其指定的檢驗機構檢驗合格后而得到的,是各種進出口商品檢驗證書、鑒定證書和其他證明書的統稱。是對外貿易有關各方履行契約義務、處理索賠爭、議和仲裁、訴訟舉證,具有法律依據的有效證件,同時也是海關驗放、征收關稅和優(yōu)惠減免關稅的必要證明。
七、裝船
在貨物裝船過程中,您可以根據貨物的多少來決定裝船方式,并根據《購貨合同》所定的險種來進行投保。可選擇:
1、整裝集裝箱
集裝箱(又稱貨柜)的種類:
(1)按規(guī)格尺寸分:目前,國際上通常使用的干貨柜(DRY CONTAINER)有:外尺寸為20英尺X8英尺X8英尺6吋,簡稱20尺貨柜;
40英尺X8英尺X8英尺6吋,簡稱40尺貨柜;及近年較多使用的40英尺X8英尺X9英尺6吋,簡稱40尺高柜。
20尺柜:內容積為5.69米X2.13米X2.18米,配貨毛重一般為17。5噸,體積為24—26立方米。
40尺柜:內容積為11.8米X2.13米X2.18米,配貨毛重一般為22噸,體積為54立方米。
40尺高柜:內容積為11.8米X2.13米X2.72米。配貨毛重一般為22噸,體積為68立方米。
45尺高柜:內容積為:13.58米X2.34米X2.71米,配貨毛重一般為29噸,體積為86立方米。
20尺開頂柜:內容積為5.89米X2.32米X2.31米,配貨毛重20噸,體積31。5立方米。 40尺開頂柜:內容積為12。01米X2。33米X2。15米,配貨毛重30。4噸,體積65立方米。
20尺平底貨柜:內容積5.85米X2.23米X2.15米,配貨毛重23噸,體積28立方米。 40尺平底貨柜:內容積12。05米X2。12米X1。96米,配貨毛重36噸,體積50立方米。
(2)按制箱材料分:有鋁合金集裝箱,鋼板集裝箱,纖維板集裝箱,玻璃鋼集裝箱。
(3)按用途分:有干集裝箱;冷凍集裝箱(REEFER CONTAINER);掛衣集裝箱(DRESS HANGER CONTAINER);開頂集裝箱(OPEN TOP CONTAINER);框架集裝箱(FLAT RACK CONTAINER);罐式集裝箱(TANK CONTAINER)。
2、拼裝集裝箱
拼裝集裝箱,一般按出口貨物的體積貨重量計算運費。
八、運輸保險
通常雙方在簽定《購貨合同》中已事先約定運輸保險的相關事項。常見的保險有海洋貨物運輸保險、陸空郵貨運輸保險等。其中,海洋運輸貨物保險條款所承保的險別,分為基本險別和附加險別兩類:
(1)基本險別有平安險(Free from Particular Average—F.P.A)、水漬險(With Average or With Particular Average—W.A or W.P.A)和一切險(All Risk—A.R.)
三種。平安險的責任范圍包括:由于海上自然災害引起的貨物全損;貨物在裝卸和轉船過程中的整體滅失;由于共同海損引起的犧牲、分擔和救助費用;由于運輸船只觸礁、擱淺、沉沒、碰撞、水災、爆炸引起的貨物全損和部分損失。水漬險是海洋運輸保險的基本險之一。按中國人民保險公司的保險條款,其責任范圍除了承擔平安險所列各項風險外,還承擔惡劣氣候、雷電、海嘯、洪水等自然災害的`風險。一切險的承報保責任范圍相當于水漬險和一般附加險的總和。
(2)附加險別。附加險別有一般附加險和特別附加險兩種類型。一般附加險有偷竊提貨不著險、淡水雨淋險、抽竊短量險、滲漏險、破損破碎險、鉤損險、混雜沾污險、包裝破裂險、霉變險、受潮受熱險、串味險等。特別附加險有戰(zhàn)爭險、罷工險等。
九、提單
提單是出口商辦理完出口通關手續(xù)、海關放行后,由外運公司簽出、供進口商提貨、結匯所用單據。
所簽提單根據信用證所提要求份數簽發(fā),一般是三份。出口商留二份,辦理退稅等業(yè)務,一份寄給進口商用來辦理提貨等手續(xù)。
進行海運貨物時,進口商必須持正本提單、箱單、發(fā)票來提取貨物。(須由出口商將正本提單、箱單、發(fā)票寄給進口商。)
若是空運貨物,則可直接用提單、箱單、發(fā)票的傳真件來提取貨物。
十、結匯
出口貨物裝出之后,進出口公司即應按照信用證的規(guī)定,正確繕制(箱單、發(fā)票、提單、出口產地證明、出口結匯)等單據。在信用證規(guī)定的交單有效期內,遞交銀行辦理議付結匯手續(xù)。
除采用信用證結匯外,其它付款的匯款方式一般有電匯(TELEGRAPHIC
TRANSFER(T/T))、票匯(DEMAND DRAFT(D/D))、信匯(MAIL TRANSFER(M/T))等方式,由于電子化的高速發(fā)展,現在匯款主要使用電匯方式。(在中國,企業(yè)出口享有出口退稅優(yōu)惠政策)
國際市場開拓的前期投入
主要包括以下方面:
1、國內外專業(yè)、綜合性展會。費用包括攤位費、布展費、參展人
員交通、食宿費等。目前全國綜合
性進出口商品展銷會,集中在每年春季在上海舉行的華交會,春季和秋季的廣交會。由于參展企業(yè)數量眾多,一般需要提前預定,才能有位置較好攤位。
2、打樣費用。打樣的數量相對不大,但是打樣樣品的質量非常重
要,直接關系到后續(xù)大的定單。由
于打樣不是大批量生產,往往產生原料的大量浪費,使得打樣成本增加;如果客戶要求打樣的定單較多,累計費用也是一筆大的投入。對此,我們可以向客戶預先收取打樣費;待將來正式下定單后,我們可以視情況扣除該筆打樣費用,這樣對雙方都有利。
3、寄樣費用。包括國內和國際部分,一般國內費用較低,也較少。本市國內快遞業(yè)務的公司也較多,
如EMS、申通、中通等,長三角地區(qū)次日都能夠送到。國際快遞費用約占三分之二的比重,對外貿業(yè)務量大的公司,快遞費用是一塊比較大的支出。但是對于一些新客戶,根據具體情況,可以采取到付的方法。這樣做的好處可以考察對方是否真正有誠意。因為真正的采購商一般不會在意支付快遞費用的。
4、必要的差旅、公關費用。由于長三角地區(qū)是中國制造業(yè)最發(fā)達的地區(qū),大多數外貿產品在該區(qū)域一般都能夠找到合適的生產廠家;而且該地區(qū)道路交通十分發(fā)達,出行十分方便,一般可以當天返回。當然,隨著業(yè)務的發(fā)展,差旅、公關費用會響應增加。
國際市場開拓的主要途徑
1、國際市場開拓的主要途徑
①、參加會展。這是開拓國際市場最主要,也是收效最好的途徑。分專一和綜合性會展。積極參加全球有影響的專一性會展,雖然綜合費用大些,但只要產品質量高、價格具有競爭性,回報率也較高。
國際市場的開拓,是一個企業(yè)的實力的體現。國內比較有影響的生產型或貿易性企業(yè),都積極、連續(xù)性的參加有影響的國際會展,以搶占市場份額。當然,參展會展,必須精心準備,包括贈送給客戶的樣品、公司的產品介紹資料、人員的素質,都要高標準、嚴要求。
②、政府組團。參加國外區(qū)域性會展。為了發(fā)展對外貿易,各級政府每年都有組團當地企業(yè)出國參展的機會,由于是政府性質的,在組織安排上,企業(yè)可以省去大量的時間、精力,專心致志準備展銷事宜。另外,參展企業(yè)有機會接觸參展地當地大的企業(yè),成交機會也相對較大。
③、網絡推廣。通過建立公司網站、關鍵詞搜索、B2B注冊會員也可以聯系到大量采購商,但由于網絡存在虛擬性,需要對大量的采購信息進行篩選,確定真實的采購商。
④、客戶的介紹。貿易公司的優(yōu)勢在于產品的多樣性,只要不是國家禁止的都可以做。老客戶可以介紹新客戶,也可以介紹新產品,有利于經營產品的多樣化。
2、用政府中小企業(yè)國際市場開拓資金
對于年出口額在1500萬美元以下的中小型企業(yè),進行國際市場開拓都可以獲得國家和當地政府的資金支持。上海地區(qū)的支持規(guī)模在6000萬元左右,資助對象包括國際參展的攤位費、交通費、反傾銷應訴、國際認證、公司對外宣傳的英文網站、公司產品資料的設計、印刷等。每年的3—4月份由各企業(yè)計劃上報,相關部門在審核后,按照一定比例分配,支持企業(yè)進行市場開拓。
貿易計劃書5
今年以來,公司經過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“憶江南”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將進行一系列新的工作。以下是本公司的年度工作計劃:
一、切實完成年營銷任務,力保銷售再創(chuàng)佳績
1、實行置業(yè)任務分解,確保策劃代理合同兌現
20xx年公司的總銷售任務是100萬元,經雙方商議后,元月份應簽訂新的年度采購合同。為完成年度營銷任務,我們建議:銷售部經理彭霞代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務。例如在營銷形式上,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運用旅游資源,提高品牌知名度以擴大營銷
新的一年,公司在20xx年的基礎上,已有了一定的品牌知名度。為了進一步提高品牌的知名度,在營銷策劃方面,“憶江南”應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現象的產生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
公司銷售部的銷售人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。首先會抓好銷售人員基本知識培訓工作,使銷售人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的`隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎 海程貿易公司的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真”決定了“憶江南”品牌的打造,因此,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質。新的一年,公司將在“兩個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作,改善經營環(huán)境
公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做
好基礎工作,改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實各類人才,改善員工結構
企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于服裝行業(yè)的人才,以滿足公司各崗位的需要。
三、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度
現代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據,行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定,主要以如期如質完成本職工作,遵守 紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。
3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁C合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級,實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制,充分保障員工權益
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力
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