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計(jì)劃書

軟件工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書

時(shí)間:2024-03-06 08:30:01 計(jì)劃書 我要投稿
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軟件工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編精心整理的軟件工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

軟件工程項(xiàng)目管理計(jì)劃書

  1.簡(jiǎn)介

  1.1項(xiàng)目概述

  本項(xiàng)目要開(kāi)發(fā)一個(gè)倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng),系統(tǒng)一共分為買入業(yè)務(wù)、賣出業(yè)務(wù)、和系統(tǒng)管理等多個(gè)子系統(tǒng)。本團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)本系統(tǒng)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作開(kāi)發(fā)整個(gè)系統(tǒng),使團(tuán)隊(duì)成員獲得軟件工程開(kāi)發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。本系統(tǒng)采用目前主流的B/S開(kāi)發(fā)架構(gòu)。交付的產(chǎn)品包括可執(zhí)行的文件、源代碼、技術(shù)文檔與用戶使用手冊(cè)等。本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)過(guò)程中的主要工作是系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)源代碼開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、交付組長(zhǎng)進(jìn)行最后的集成、整個(gè)系統(tǒng)的測(cè)試。關(guān)鍵里程碑是制定項(xiàng)目管理計(jì)劃書、制定需求設(shè)計(jì)規(guī)格說(shuō)明書初稿、制定系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告的初稿、進(jìn)行子系統(tǒng)運(yùn)行情況的檢查與測(cè)試、進(jìn)行系統(tǒng)集成后的運(yùn)行情況的檢查與測(cè)試。項(xiàng)目所需工具是個(gè)人電腦和開(kāi)發(fā)工具。進(jìn)度為15周,工程量為3人/天。

  1.2項(xiàng)目范圍說(shuō)明

  (1)提交文檔:項(xiàng)目管理計(jì)劃、需求規(guī)格說(shuō)明,設(shè)計(jì)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用手冊(cè)和項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)。其中項(xiàng)目總結(jié)為每人一份,每個(gè)小組所有成員的總結(jié)裝訂在一起;其余文檔每組提交一份。每個(gè)團(tuán)隊(duì)可將各小組的文檔綜合到一起,各小組也可自行分開(kāi)提交,具體方式由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)商確定。所有文檔需要提交電子版和打印稿。

  (2)源程序檢查:一共兩次。第一次檢查每個(gè)小組的子系統(tǒng)運(yùn)行情況。第二次檢查每個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)小組集成后完整的倫敦證券交易所電子交易系統(tǒng)運(yùn)行情況,檢查完成后需要提交程序源文件和可執(zhí)行的系統(tǒng)。程序檢查安排在上機(jī)時(shí)間進(jìn)行。

  1.3軟件項(xiàng)目計(jì)劃書的演化

  軟件項(xiàng)目計(jì)劃書在第三周周末前經(jīng)由小組討論、共同撰寫、匯總整合三步驟形成初稿,第四周以后根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展可以對(duì)其進(jìn)行修改,需要有組員提出修改意,在全體會(huì)上討論通過(guò),并由組長(zhǎng)整理修改意見(jiàn)并作出相應(yīng)的修改。其余組員同步獲得更新稿。

  2.項(xiàng)目組織管理

  2.1過(guò)程模型

  表1.過(guò)程模型表

  2.2團(tuán)隊(duì)的分工與合作

  主程序員負(fù)責(zé)制。本團(tuán)隊(duì)組織關(guān)系圖如下。

  表2組織關(guān)系圖

  3.管理過(guò)程

  3.1管理目標(biāo)及優(yōu)先級(jí)

  基本管理原則:每位成員既是積極的建言者,又是負(fù)責(zé)的合作者,同時(shí)也是決策的制定者。決策應(yīng)在充分的討論基礎(chǔ)上由大家共同做出,一旦決策做出就必須被及時(shí)有效的執(zhí)行。禁止再有異議。

  目標(biāo)1:按時(shí)按量完成項(xiàng)目的基本功能,按時(shí)發(fā)布產(chǎn)品及文檔,這是本團(tuán)隊(duì)的最高目標(biāo)。

  目標(biāo)2:遵循規(guī)范化的項(xiàng)目運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),文檔嚴(yán)謹(jǐn)完整,代碼注釋充分,便于后續(xù)維護(hù),這是第二目標(biāo)。

  目標(biāo)3:產(chǎn)品運(yùn)行穩(wěn)定,界面友好,用戶易操作,盡量從用戶的角度去看問(wèn)題,并提出解決問(wèn)題的方案。

  目標(biāo)4:注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),成員分工合理,團(tuán)隊(duì)成員合作默契,氣氛融洽。每周的討論會(huì)積極建言。在開(kāi)發(fā)過(guò)程中積極協(xié)作。

  目標(biāo)5:項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)上盡量有創(chuàng)新,有亮點(diǎn)。

  3.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  本次開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法如下表:

  表3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法

  3.3項(xiàng)目溝通管理

  報(bào)告機(jī)制:

  1.要求各組員以周為單位記錄工作進(jìn)展,形成開(kāi)發(fā)日志,并以電子文檔的形式提交給秘書進(jìn)行整理,最后由文檔維護(hù)員進(jìn)行維護(hù)。

  2.每周例會(huì)上各位組員積極對(duì)當(dāng)前的開(kāi)發(fā)工作進(jìn)行積極的評(píng)審和建言,由組長(zhǎng)做最后的作口頭總結(jié),由秘書主持會(huì)議并記錄和整理會(huì)議的內(nèi)容。文檔維護(hù)員修改和維護(hù)相應(yīng)的文檔。并交由小組進(jìn)行會(huì)議評(píng)審并給出意見(jiàn)。

  3.小組成員都要密切監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后提交風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。由秘書定期提交風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。必要時(shí)將突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)通知所有組員,并由組長(zhǎng)做出臨時(shí)處理決定。然后在該周的例會(huì)上由小組成員共同討論對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理意見(jiàn)。并形成風(fēng)險(xiǎn)處理的日志做為以后的經(jīng)驗(yàn)。

  4.在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程當(dāng)中,組員之間應(yīng)該多進(jìn)行各種形式的非正式溝通,以使溝通更加的方便、快捷。

  報(bào)告格式:報(bào)告主題,時(shí)間段,發(fā)現(xiàn)人,報(bào)告內(nèi)容,審核意見(jiàn)

  評(píng)審機(jī)制:每周例會(huì)上小組討論形成一致意見(jiàn)后并,并邀請(qǐng)團(tuán)長(zhǎng)和其他組長(zhǎng)參加評(píng)議。對(duì)于重大的風(fēng)險(xiǎn)處即為通過(guò),相關(guān)負(fù)責(zé)人針對(duì)改進(jìn)意見(jiàn)開(kāi)展下一周工作,嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)上所制定的決策。小組會(huì)議持續(xù)評(píng)估其成效。每一項(xiàng)目階段結(jié)束之前(里程碑前后),組織一次階段評(píng)審會(huì),評(píng)估整個(gè)階段的工作效率和成果質(zhì)量。盡量與項(xiàng)目例會(huì)合理意見(jiàn),應(yīng)該由團(tuán)長(zhǎng)及其他組長(zhǎng)組成評(píng)審團(tuán)對(duì)處理意見(jiàn)進(jìn)行審議和評(píng)估。并以評(píng)審團(tuán)的決議作為重要參考來(lái)制定決策。

  3.4項(xiàng)目人力資源管理

  3.4.1項(xiàng)目所需人員

  C#程序員:王洪毅,邢寶輝

  要求:熟悉C#編程和微軟.Net平臺(tái)

  界面設(shè)計(jì)員:王鵬飛

  要求:熟悉CSS、Photoshop、.Net平臺(tái)

  數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)員:邢寶輝

  要求:熟悉SQL語(yǔ)句,熟練使用SQL Sever 20xx

  文檔維護(hù)員:王鵬飛

  要求:熟悉使用Word及Powerpoint

  溝通交流員:王洪毅

  要求:較強(qiáng)的溝通能力,能及時(shí)調(diào)解組內(nèi)以及組與組之間的矛盾。

  軟件測(cè)試人員:全體組員

  要求:熟練使用開(kāi)發(fā)工具的debug工具,有耐心。

  3.4.2技能培訓(xùn)

  C以及.Net編程培訓(xùn)

  培訓(xùn)對(duì)象:全體組員。

  培訓(xùn)內(nèi)容:熟練掌握C#編程、基本了解.Net平臺(tái)的特性、并掌握vs20xx的調(diào)試工具。于第6周完成。

  美工培訓(xùn):全體組員

  培訓(xùn)內(nèi)容:熟悉Css及Photoshop、了解Flash以及Dreamever的基本操作。于第8周完成。

  4.技術(shù)過(guò)程

  4.1開(kāi)發(fā)工具、方法和技術(shù):

  本小組的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)為主程序員式組織結(jié)構(gòu);編程語(yǔ)言為C#;采用面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)方法;利用Windows .Net平臺(tái)作為開(kāi)發(fā)平臺(tái);使用SqlSever 20xx作為數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)圖;并采用統(tǒng)一的C#標(biāo)準(zhǔn)的文件命名方式、代碼版式、注釋等編碼規(guī)范;編碼人員對(duì)代碼進(jìn)行嚴(yán)格檢查后再進(jìn)行代碼編譯;測(cè)試人員根據(jù)測(cè)試文檔進(jìn)行單元測(cè)試;最后實(shí)現(xiàn)軟件的交付。

  開(kāi)發(fā)環(huán)境:Sqlsever 20xx+ .Net 2.0 + Visual Studio 20xx。

  4.2軟件需交付的文檔:

  1.軟件項(xiàng)目管理計(jì)劃

  該文檔由組長(zhǎng)完成,介紹項(xiàng)目的整個(gè)管理過(guò)程。該文檔在軟件設(shè)計(jì)需求分析初級(jí)階段完成,后續(xù)階段由文檔維護(hù)員進(jìn)行相應(yīng)的更新。

  1.需求規(guī)格說(shuō)明初稿

  在需求分析階段,由全體小組成員采集分析用戶的需求,并在例會(huì)上作出決策,有文檔維護(hù)員撰寫整理需求規(guī)格說(shuō)明初稿,并在后續(xù)各個(gè)階段進(jìn)行需求變更的更新。

  2.設(shè)計(jì)報(bào)告初稿

  在總體設(shè)計(jì)階段,小組根據(jù)需求規(guī)格說(shuō)明文檔,完成軟件體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),由組長(zhǎng)編寫軟件體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)文檔初稿,并在后續(xù)開(kāi)發(fā)階段補(bǔ)充和更新。該文檔由文檔維護(hù)員負(fù)責(zé)維護(hù)更新。

  4.測(cè)試文檔

  在軟件開(kāi)發(fā)階段,測(cè)試人員需要編寫測(cè)試規(guī)格說(shuō)明文檔,并在后續(xù)測(cè)試階段更新。開(kāi)發(fā)人員將根據(jù)測(cè)試規(guī)格說(shuō)明文檔建立測(cè)試環(huán)境、準(zhǔn)備測(cè)試數(shù)據(jù)。

  5.用戶手冊(cè)

  在更新用需求分析階段,測(cè)試人員需要開(kāi)始著手編寫用戶手冊(cè),并在需求分析結(jié)束后需要形成初稿;在后續(xù)階段不斷由文檔維護(hù)員戶文檔;并在系統(tǒng)交付階段隨著系統(tǒng)一起被交付。

  6.個(gè)人項(xiàng)目總結(jié)

  由組內(nèi)成員各自獨(dú)立完成,對(duì)開(kāi)發(fā)過(guò)程中獲得的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。在提交系統(tǒng)時(shí)一并提交。

  7.其他文檔

  軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的其他文檔,如開(kāi)發(fā)日志(按組員意見(jiàn)選擇公開(kāi)與否),風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及其處理意見(jiàn)等,由秘書進(jìn)行整理與匯聚。作為以后軟件開(kāi)發(fā)以及交流的經(jīng)驗(yàn)。

  5.項(xiàng)目進(jìn)度及成本管理

  5.1進(jìn)度描述

  項(xiàng)目進(jìn)度描述如下表:

  表4進(jìn)度表格描述

  5.2開(kāi)發(fā)過(guò)程中的資源需求

  人員:小組軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成員

  支持軟件:Microsoft Visual Studio 20##、.Net 2.0、Office、Sqlsever 20xx

  開(kāi)發(fā)地點(diǎn):宿舍或者機(jī)房

  實(shí)驗(yàn)設(shè)備:個(gè)人PC機(jī)、筆記本、實(shí)驗(yàn)室PC機(jī)

  項(xiàng)目資源維護(hù)需求的數(shù)目和類型:3臺(tái)個(gè)人電腦(Pentium III 800以上CPU,256M以上內(nèi)存)

  5.3軟件管理過(guò)程中預(yù)算及資源分配

  1.統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)不涉及任何經(jīng)濟(jì)的預(yù)算,工程量初步設(shè)置為3人/天。

  2.資源分配為各自使用自己的電腦。

  5.4項(xiàng)目進(jìn)度及關(guān)鍵工期設(shè)置

  準(zhǔn)備工作:

  時(shí)間:第二周到第四周

  關(guān)鍵工期:項(xiàng)目管理計(jì)劃初稿發(fā)布

  需求分析:

  時(shí)間:第五周到第七周

  關(guān)鍵工期:需求規(guī)格說(shuō)明書初稿的發(fā)布

  系統(tǒng)設(shè)計(jì):第八周到第十周

  關(guān)鍵工期:系統(tǒng)設(shè)計(jì)初稿的發(fā)布

  源代碼開(kāi)發(fā)與測(cè)試:

  時(shí)間:第十一周到第十三周

  關(guān)鍵工期:編碼開(kāi)發(fā)與測(cè)試

  系統(tǒng)集成:

  時(shí)間:第十四周到

  關(guān)鍵工期:整個(gè)系統(tǒng)的成功測(cè)試

  軟件交付:

  時(shí)間:第十五周

  關(guān)鍵工期:整個(gè)系統(tǒng)能成功且穩(wěn)定的運(yùn)行

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