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出差計劃書（通用11篇）
日子如同白駒過隙，很快就要開展新的工作了，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編為大家整理的出差計劃書（通用11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
出差計劃書 1
時間：20xx.10.25
出差人：吳鐘慶
區(qū) 域：集團客戶部周大生加盟區(qū)
出行時間：20xx年3月23日——3月30日
出行省份： 江蘇省
出行路線：南通-南京-揚州-淮安-連云港
隨同人員： 曹歡、儲秋云
出差準備：
1. 記事本和筆，名片，客戶聯(lián)系資料。
2. 出差前規(guī)劃好路線，提前跟客戶聯(lián)系，以便到時能有效率的拜訪客戶。
出差目的：
1. 考察長期合作客戶的實力，（具體參數(shù)：年銷售總額，總資產(chǎn)多少，在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Φ龋a(chǎn)品哪些賣得好，百泰的優(yōu)劣勢有哪些，對此有什么建議。平時在哪里補貨，有哪些難題，需要給予什么幫助。）然后制定相關(guān)政策鞏固與維護，提高其銷量。
2. 了解當(dāng)?shù)厥袌觯ň唧w參數(shù)：附近有多少珠寶店，什么牌子生意好，競爭如何，補貨有哪些渠道，哪些特色產(chǎn)品賣得好）挖掘新的客戶，讓更多的加盟商與我司合作。
出差計劃行程設(shè)定：
鑒于周大生加盟區(qū)的特殊性（全國各地都有周大生加盟店），此次與華東區(qū)一同出差走訪市場，在協(xié)同華東區(qū)工作的同時，建立和維
護自己的客戶群體。此次出差以走訪客戶為主，在其基礎(chǔ)上考察市場，開發(fā)新客戶。此次線路設(shè)定依據(jù)20xx年江蘇省周大生加盟商銷量排名靠前的.優(yōu)質(zhì)客戶為基點，串成主線路，在走訪客戶過程中了解市場，開發(fā)新客戶。
從數(shù)據(jù)來看，南京市客戶有4家，南通市有3家， 揚州市1家，連云港市1家，淮安1家。
路線：南通-南京-揚州-淮安-連云港。
具體出差行程報告，以回來上交的為主。也請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對于此次的出行計劃給予指導(dǎo)意見！
出差計劃書 2
12月為20xx年最后一個工作月份，本月的工作安排是一個承前啟后的重點環(huán)節(jié)，作為新進公司的銷售負責(zé)人，很有必要在這個時間對公司所有市場進行一個全面的調(diào)研和梳理，匯總市場上各辦事處，經(jīng)銷商，合作伙伴對公司過往一年的運營思路，產(chǎn)品特點的意見和建議，了解各個環(huán)節(jié)存在和亟待解決的問題。通過對市場，產(chǎn)品，合作方等全面立體的溝通了解，制定好下一年度公司的上半年的工作計劃，產(chǎn)品研發(fā)方向以及運營思路。為勞特斯品牌逐步走向品牌化，市場化的運作奠定基礎(chǔ)。
為更好的完善工作計劃，調(diào)整運營思路，在確保現(xiàn)有市場銷量的基礎(chǔ)上，做好兩手抓得準備，一手抓現(xiàn)有市場，爭取產(chǎn)品組合，市場結(jié)構(gòu)，企業(yè)管理的全面優(yōu)化，一手抓品牌定位，經(jīng)營策略的勞特斯品牌戰(zhàn)略之路。為勞特斯在轉(zhuǎn)型中積蓄力量。
重點工作：
1：調(diào)研市場—在時間行程合適的情況下盡可能多的集中走訪相關(guān)市場
2：開辟新的銷售渠道—櫥柜品牌整合
受義烏亞新櫥柜品牌銷售負責(zé)人XX先生的邀請前往義烏洽談勞特斯不銹鋼廚炊具同亞新實木櫥柜的品牌合作，目的構(gòu)建一個符合雙方利益的合作模式。同時希望這種模式可以在櫥柜市場火熱的當(dāng)下成為XX明年新渠道的參考標準。目前正在接觸的
櫥柜品牌有：亞新，金牌，好兆頭，威發(fā)-西門子，柏林-西門子。
計劃行程：
3號由XX出發(fā)前往XX，會見XX及XXX銷售負責(zé)人
4號前往莆田會見柏林西門子經(jīng)銷商（其和集團領(lǐng)導(dǎo)有密切關(guān)系，是我方與對方合作的重要橋梁）通過與相關(guān)櫥柜銷售負責(zé)人的溝通交流整合，了解新合作模式對方的'顧慮和期望模式，為義烏成功洽談收集思路
5號前往義烏，逗留2-3天與亞新品牌銷售負責(zé)人就雙方合作的模式做全方位的溝通。考察義烏市場，學(xué)習(xí)。因浙江市場有很深很廣的市場人脈，希望借此機會，走訪一了解當(dāng)?shù)厥袌銮闆r，二尋找可以合作的潛在客戶，預(yù)見時間一周
12號-15號回程
1：邀請上述品牌負責(zé)人一同前往潮州到我公司參觀考察
2：深圳XXX超市采購及銷售負責(zé)人，按之前溝通計劃應(yīng)該會在12月中旬來我公司考察，目前對方已經(jīng)在成都與我公司合作，這將是我公司成功進入XXX超市渠道的絕好機會，多方合作客戶的匯聚，希望給雙方營造我公司產(chǎn)品質(zhì)量，品牌優(yōu)勢，市場前景的良好形象，為順利合作添磚加瓦。
可能出現(xiàn)問題
1:預(yù)先確定XXX公司來訪時間，好確定實際回程時間，并及早做好相關(guān)迎接安排
2：年底為各公司年終會議時間，櫥柜品牌成行是否有時間上沖突，在會面期間要做準確落實。（亞新負責(zé)人已明確表示愿意來我公司考察）
準備物品
1：我公司相關(guān)品牌資料
2：我公司產(chǎn)品圖冊20本
3：過往合作客戶清單（展示，不外借）
4：我公司新產(chǎn)品電子圖冊（以作備用）
預(yù)計費用5000元
出差計劃書 3
出差時間：
20xx年8月26日——20xx年9月6日，共計12天。
出差地點：
x市x區(qū)x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x市城區(qū)
陌生客戶拜訪：
一、先找一個距離家具城較近的賓館住下來。
二、到當(dāng)?shù)刈钪膸讉�家具城走訪一圈，主要和營業(yè)員交流，摸清當(dāng)?shù)厥袌龅倪M駐品牌、位置情況、銷售情況、主要經(jīng)銷商名稱；
三、選取幾個重要的客戶進行拜訪；
四、如果上述步驟進行的不順利，再回過頭去找物流，讓其幫助介紹合適的經(jīng)銷商。老客戶維護：
1.先營業(yè)員進行半個小時左右的溝通，分析銷售情況、記錄顧客反饋信息、產(chǎn)品改進建議、處理質(zhì)量問題。
2.進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)場，對走勢不好的產(chǎn)品提出處理意見并補充新產(chǎn)品；對形象不到位的.地方提出具體整改意見。
五、 和經(jīng)銷商溝通，分析市場，分析競爭對手狀況，提出近期的促銷建議方案，并有針對性的搞好產(chǎn)品的促銷。
具體時間行程安排：
8月26日——8月27日：回訪經(jīng)銷商丁x與龍x，了解經(jīng)銷對我公司產(chǎn)品的意見與建議。 8月28日——8月30日：在x鎮(zhèn)周邊商場有針對性的拜訪經(jīng)銷商，收集意向經(jīng)銷商資料，并進一步跟進，達成提貨。
8月31日——9月1日：回訪經(jīng)銷商張汝衡，了解客戶經(jīng)營情況，聽取客戶對我公司新產(chǎn)品的意見與建議。到x鎮(zhèn)周邊商場有針對性的拜訪經(jīng)銷商，收集意向經(jīng)銷商資料，并進一步跟進，達成提貨。
9月2日——9月3日：到x鎮(zhèn)周邊商場有針對性的拜訪經(jīng)銷商，收集意向經(jīng)銷商資料，并進一步跟進，達成提貨。
9月4日——9月6日：到x市城區(qū)周邊商場有針對性的拜訪經(jīng)銷商，收集意向經(jīng)銷商資料，并進一步跟進，達成提貨。
出差計劃書 4
當(dāng)前仍有相當(dāng)一部分農(nóng)藥企業(yè)仍處于“放羊式管理”狀態(tài)，加之近兩年經(jīng)濟形勢不好，人員流動較大，老板是病急亂投醫(yī)，許多“空降兵”高管對公司情況、市場情況還沒有作深入了解就已披掛上陣，管理層和一線人員處于“兵不知將，將不知兵”的尷尬處境。管理層不知道一線業(yè)務(wù)員出差真正做了些什么，只是簡單的打電話溝通，看工作計劃，月底工作總結(jié)。計劃的真實性？管理層拿著市場的偽信息做了自認為正確的決策，政策、產(chǎn)品投放到市場后業(yè)務(wù)員卻怨聲載道，許多產(chǎn)品沒有真正銷售到一線就已經(jīng)夭折了。
業(yè)務(wù)員的人數(shù)與銷量是不完全成正比的。為什么有的業(yè)務(wù)員的銷量高，有的業(yè)務(wù)員的銷量低？排除了片區(qū)自身的差異外，原因就在于業(yè)務(wù)員各自的工作效率不同，工作效率的高低決定市場成績的好壞，不同的人做同一個市場有時間會有天壤之別，這種案例比比皆是。如何提高自身的工作效率，提升自己的業(yè)務(wù)水平呢？
業(yè)務(wù)員其自身惰性和管理層督導(dǎo)不到位雙重原因?qū)е聵I(yè)務(wù)員工作效率不高。跑業(yè)務(wù)很辛苦，是個良心活，公司領(lǐng)導(dǎo)不可能天天呆在業(yè)務(wù)員的身邊監(jiān)管，作為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員要學(xué)會慎獨，我們?nèi)绾巫龅皆跊]有任何監(jiān)督的情況下，依然不降低自己工作標準。業(yè)務(wù)員特別是老業(yè)務(wù)員要不斷的給自己充電，調(diào)整心態(tài)。記得一個有五年工作經(jīng)歷老業(yè)務(wù)員這樣總結(jié)他的工作經(jīng)歷：后四年的工作是第一年的簡單重復(fù)。積極的工作心態(tài)可以讓人勇敢面對困難，做出優(yōu)異的成績；而消極的心態(tài)卻像魔鬼一樣，使人一步步走向末落。去年末我在副經(jīng)理的`時討論說過“人是自私”的問題，也正是這個問題影響著人的工作心態(tài)。我曾對屬下的員工說過：“你必須明白你希望在你的工作中得到什么，你才會有工作的激情！”婚姻有個說法叫“七年之癢”，做業(yè)務(wù)亦是如此，人都是有惰性的。加之領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)員關(guān)心程度不夠，許多公司后勤（特別是財務(wù)）與銷售矛盾尖銳，業(yè)務(wù)員回公司后根本沒有歸屬感可言。如果一個人覺得這份工作已經(jīng)不能讓他得到什么的時候，你又如何能夠讓他用積極的心態(tài)去面對工作呢？員工越有歸屬感，其忠誠度就越高，公司高層多關(guān)心基層員工的疾苦，解除一線員工的后顧之憂，只有這樣他們才沒有顧慮去拼命作戰(zhàn)。
許多業(yè)務(wù)員的出差計劃和其實際的出差行程差之千里，不了解市場，工作方向不明確，工作無計劃，只是憑著感覺東一頭西一頭亂撞，隨機性拜訪客戶，根本談不上什么效率，費用花了不少成效卻不大。作為管理層有責(zé)任，有義務(wù)去指導(dǎo)、去監(jiān)管業(yè)務(wù)員去工作。管理層要深入一線，對市場、人員真正了熟于胸。分析業(yè)務(wù)員工作效率不高的真正原因是什么？保健醫(yī)師比治療醫(yī)師更重要，公司管理層要做好業(yè)務(wù)員的保健醫(yī)師，幫助業(yè)務(wù)員明確工作目標及方向，制定詳細的出差計劃和時間管理計劃。省錢就等于賺錢，管理層是做的預(yù)見性工作，要減少或避免上述現(xiàn)象的發(fā)生。工作方向明確再輔之良好的工作方法市場操作就成功了一半。
凡事豫則立，不豫則廢。出差前管理層要幫助業(yè)務(wù)員明確工作方向及工作目標，一定要清楚這次出的目的是什么，工作重點有哪些，要做什么，怎么做，希望達到什么樣的效果，這樣做之后是不是真的能得到想要的結(jié)果。俗話說“馬壯車好不如方向?qū)Α保较蝈e誤，再怎么努力都枉然。
其次業(yè)務(wù)員做好工作執(zhí)行計劃，加強時間管理：
業(yè)務(wù)員在安排行程的過程中要注意如下幾點：公司要嚴格出差制度，并輔之有效的出差報表工具，如工作日志，銷售報表等，并計入，做到獎罰分明。業(yè)務(wù)如果堅持并用好各種銷售表格對自己提升會很快，只要認真看一下業(yè)務(wù)員的各種報表就能分析出他有沒有認真工作，應(yīng)付了三天應(yīng)付不了一周。優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是善于分析善于總結(jié)的人。
公司管理層要學(xué)會授權(quán)，適當(dāng)放權(quán)，柳宗元兩篇文章《種樹郭橐駝傳》和《梓人傳》闡明了如何做一個優(yōu)秀的管理者。部分管理層以謹小慎微，忙忙碌碌為大事，以抄寫發(fā)布的文書為重責(zé)，自尊自大，親自去做那些微小瑣碎的事情，干涉業(yè)務(wù)員的，他說：想發(fā)財就去萬通商聯(lián)找優(yōu)質(zhì)餐具供貨商！的工作，并不辭辛苦去做業(yè)務(wù)員的工作，以此夸耀自己的才能，卻丟掉了那些重大的、長遠的事情。這些人就是不懂得管理之道的人。
英國著名作家肖伯納曾說過：世界上只有兩種物質(zhì)：高效率和低效率；世界上只有兩種人：高效率的人和低效率的人。在機遇愈來愈少的21世紀，我們要靠效率（對市場的快速反應(yīng)）掙錢，靠智慧掙錢。效率是業(yè)務(wù)員做好工作的靈魂，事實證明，一個工作效率高的業(yè)務(wù)員一定不會久居人下，一個工作效率高的公司一定是一個充滿活力、快速成長的公司。
①事前準備需周到，在工作過程中再花時間去尋找所需的資料或工具，只會事倍功半，徒增出錯的機會。事前即將一切所需都準備好，隨用隨取。
②不要在同一天里把拜訪活動分散到太廣泛的地區(qū)，抓好重點，分清主次。
③對路線的交通狀況應(yīng)該有所熟悉，掌握好出發(fā)的時間段，避免在交通阻塞的時間出行。
④對當(dāng)天要正常拜訪的客戶應(yīng)提前預(yù)約，以確定客戶有時間接待你，熟悉客戶的時間安排情況，以減少等候時間，最好在本次拜訪結(jié)束的時候告知下次拜訪時間。如果你的拜訪令對方感到突然，則說明你根本沒有按計劃工作。
⑤增加客戶拜訪量，提高拜訪技巧。要提高自己的拜訪技巧，首先要做到細心、勤快、認真；銷售技巧不在口頭上，而在于你的行動中。
⑥盡量不做或少做與工作無關(guān)的事，如上網(wǎng)，喝酒、打牌等。
⑦適度休息消除壓力，做到勞逸結(jié)合。很多人都有一種錯誤的觀念，以為多做一點事情，多花一點時間，就會有多一點代價。可人在筋疲力盡的狀態(tài)下，反而容易犯錯，也許隔天醒來，又要從頭來過；這個時候，選擇休息一天，或許工作效率會更高。而且，計劃未必能完全按照期望進行，此時在時間表上留白，就有其必要性。
業(yè)務(wù)員在市場上工作效率的高低取決于臨睡前的一個小時，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都是在臨睡前進行當(dāng)天的工作總結(jié)和布置第二天的工作計劃。以一天的計劃表來說，首先列出你必須做的事，這些是你今天的首要工作；然后再列出應(yīng)該做的事，以及可以做但并不急于一時的事。然后評估各項工作所需的時間，再決定如何把時間分配到這些工作上。記住，應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況最好的時間內(nèi)去做。一天的時間規(guī)劃完成后，可以延伸成一周的計劃，決定一周內(nèi)最重要及必須做的事。每天要確認行程是否照計劃進行。
出差計劃書 5
出差時間：
20xx年10月17日– 20xx年10月19日為期3天
出差人員：
xxx
出差目的：
1、配合行政部對x倉庫相關(guān)行政事務(wù)進行實地調(diào)查和了解。
2、調(diào)查了解區(qū)域培訓(xùn)情況。
3、協(xié)助項目部完成對RTV索賠單據(jù)的查找整理。
4、了解x倉庫的現(xiàn)場項目模塊及相關(guān)負責(zé)人，為以后工作打下基礎(chǔ)。
主要工作
1、了解員工宿舍的監(jiān)控設(shè)備情況。（包括攝像頭數(shù)量、運作情況、數(shù)據(jù)存儲周期、日常維護情況等）
2、收集整理員工對公司食堂的意見反饋。
3、調(diào)查員工食堂的衛(wèi)生情況、原材料采購質(zhì)量及飯菜的質(zhì)量。
4、了解保安公司派遣的保安工作情況。（包括出勤、工作溝通、工作對接負責(zé)人員等）
5、了解培訓(xùn)工作是否按要求按計劃完成；了解員工對培訓(xùn)效果及培訓(xùn)質(zhì)量的意見。
6、協(xié)助項目部完成對RTV索賠單據(jù)的查找整理工作。
7、了解現(xiàn)場的項目模塊，與相關(guān)負責(zé)人建立聯(lián)系，為以后的工作開展打下基礎(chǔ)。
時間安排
10月17日：出發(fā)前往，于11:00到達目的地；熟悉倉庫具體區(qū)域分布情況；與行政主管楊x對接，了解宿舍及食堂基本情況；了解現(xiàn)場項目相關(guān)基本情況；
10月18日：突擊檢查食堂衛(wèi)生情況及原材料質(zhì)量；找AP負責(zé)人了解監(jiān)控及保安工作情況；與個別員工和保安進行交流；協(xié)助項目部工作；
10月19日：在中午開飯前對食堂突擊檢查；了解相關(guān)培訓(xùn)工作情況；協(xié)助項目部工作；于16:40回程；
完成情況
1、在行政主管楊x、AP負責(zé)人鄭x的帶領(lǐng)下，對員工宿舍的監(jiān)控設(shè)備做了較詳細的了解。具體情況為：宿舍8層樓共安裝了9個攝像頭，其中在樓梯間共安裝了7個，另在一樓食堂的兩個出口前各安裝了一個；宿舍的監(jiān)控數(shù)據(jù)存儲周期為3個月一次；監(jiān)控設(shè)備的使用權(quán)限僅限現(xiàn)場幾名管理人員；由于前段時間監(jiān)控主機損壞，在送往總部維修后調(diào)撥給x代理項目使用。因此宿舍的監(jiān)控系統(tǒng)在新的主機調(diào)撥來之前，將一直處于無法使用狀態(tài)；宿舍包括倉庫的監(jiān)控設(shè)備日常維護由楊x負責(zé)聯(lián)系本地的售后維修人員進行。如有非售后范圍的工作產(chǎn)生費用將會對上申請。
2、在為期3天的時間里，對員工食堂進行了4次突擊檢查。主要是針對采購的原材料質(zhì)量，對菜的加工情況以及食堂衛(wèi)生情況。未發(fā)現(xiàn)不合格之處。
3、參照楊x給出之前收集的員工對食堂的`意見，與個別員工和管理人員、以及食堂承包商肖老板做了一些交流。
4、與現(xiàn)場AP負責(zé)人鄭x交流了解了現(xiàn)場保安的工作情況。具體如下：保安公司安排了包括保安隊長共4人上班，班次為24小時兩班倒制。班次交接時間為早8點晚20點。工作崗位為門衛(wèi)處1人（負責(zé)出入人員車輛的登記檢查）x代理倉庫區(qū)域1人（負責(zé)倉庫外圍的巡邏及檢查）。除了定時進倉庫開燈，其他時間段保安是不允許進入倉庫里的。有特殊情況或工作需要保安加大協(xié)助時，由AP負責(zé)人鄭x和保安隊長周某對接和溝通。
5、在現(xiàn)場查看了培訓(xùn)簽到表的原件，保存很齊全，與報表一致。AP部門的培訓(xùn)資料及文件整理的很整齊。交流得知因RTV項目工資由計時改為計件，導(dǎo)致部分員工對培訓(xùn)持有一點抵觸的思想。在與AP鄭x和英才派遣的負責(zé)人張老師交流后得到一個略有不同的情況：張老師告知有新員工入職，只會進行簡單的培訓(xùn)就會安排老員工邊帶邊上崗操作；而鄭x告知的情況是由部門自行進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)2天后才上崗。與部分員工做過簡單的了解，也出現(xiàn)這兩種情況，可能存在派遣員工與內(nèi)部員工的差異。
6、在需要調(diào)查交流的工作大體完成后，用剩下的時間協(xié)助項目部查找整理RTV索賠單據(jù)。合計共用9.5-10小時左右的時間。
7、利用閑暇和下班時間對現(xiàn)場3個項目模塊及負責(zé)人做了一些交流。對此有了一些初步的了解。
工作總結(jié)
1、宿舍的監(jiān)控設(shè)備由于沒有主機運作，形同閑置。且由于沒有運作，無法及時發(fā)現(xiàn)攝像頭是否有損壞等情況，得不到及時的維護，造成資源的浪費。并且若在此期間發(fā)生一些事故情況，安置的攝像頭起不到應(yīng)有的作用，將造成極壞的影響。
2、員工食堂并沒員工反映的那么不堪。作為5元/頓的標準，食堂的表現(xiàn)實在算是不錯。真正追究原因，還是由于員工對制度的不滿——任何東西吃久了都會吃膩的。但員工既然不愿多花錢，這不應(yīng)該列入公司的考慮范圍。
3、保安的工作比較盡職。不過由于人數(shù)較少，萬一出現(xiàn)鬧事等情況可能出現(xiàn)無法控制的情況。但與周圍小店老板交流得知周邊環(huán)境比較太平，所以人員問題可以暫不用考慮。
4、站點對于培訓(xùn)工作按要求做得很好。不過由于計時工資改為計件工資，導(dǎo)致員工對培訓(xùn)出現(xiàn)了兩種心理，一種是認為培訓(xùn)耽誤了工作的時間；另一種則認為培訓(xùn)正好可以名正言順的少做點事。而真心對培訓(xùn)表示重視的基本不多。期待11月份新的。培訓(xùn)方案會使情況得到改觀——要求部門對培訓(xùn)內(nèi)容分的更細，更有針對性和靈活性。
5、員工交流中也發(fā)現(xiàn)，由于RTV和海代開始試用計件工資，導(dǎo)致部分員工心態(tài)不穩(wěn)定。建議現(xiàn)場管理人員加強對改革的宣導(dǎo)，對改革期中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工加大鼓勵表揚力度，嚴懲少數(shù)態(tài)度消極的員工，多關(guān)心員工的心態(tài)，盡量穩(wěn)定人心。
出差計劃書 6
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已進貴公司三個半來月，說長不長，說短不短。這三個來月中，我從了解產(chǎn)品，到聯(lián)系客戶，分層次的，井然有序的進行中。這三個月是不平凡的三個月，是我不斷積累的三個月，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶資料有了一定的了解。能力及素質(zhì)也得到了一個提升!首先，我得感謝公司各給予的幫助，也感謝公司給我們提供的這個平臺。
出差是項艱巨的任務(wù)，我們必須要有充分的`準備，要做的主要工作如下：
1.備齊所需的物品(樣機、客戶資料、筆、公司彩頁、企業(yè)登記證等)
2.準備所需的費用。
3.出差時間安排
4.拜訪客戶時間的約定
5.出差
6.及時和李溝通解決碰到的一些問題
我們這次出差時間較緊，充分安排，把握時間
1.提前預(yù)約(以一周為周期，實行一周預(yù)定拜訪客戶，貴陽可行，其客戶量較大，可實行性高)
2.為了達到理想目的，將拜訪所有意向客戶，也將下達地區(qū) 出差計劃安排：
重點拜訪客戶：六個
1.07 月04日上午拜訪貴州馳宇企業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司。李女士 原來說公司在此項中現(xiàn)在說也有做此，因是前期的工作做的較到位，只要把我們服務(wù)的工作作到位應(yīng)該是有希望的，此行拜訪的目的介紹我司的產(chǎn)品優(yōu)勢，并讓其購買我司樣機
2.07月04日下午拜訪貴xx防有限公司。左經(jīng)理 現(xiàn)在有工程是做監(jiān)控的，問其何時有樓宇對講工程，七、八月份會有吧，四百來戶，他是搞房產(chǎn)開發(fā)的，拿下應(yīng)該沒有問題
3. 07月05日上午拜訪貴州賽凌科技貿(mào)易有限公司。鄭老板 目前有銷售廣州安居寶，福州冠林產(chǎn)品，我說發(fā)份彩頁先看看，他說要真實物品，發(fā)一產(chǎn)品樣機到我公司展覽吧。過去看下其公司，并介紹我司產(chǎn)品的優(yōu)勢及服務(wù)質(zhì)量。達到雙重效果，并促其購買我司產(chǎn)品。
4.07月05日下午黔xxx工程有限公司。廖經(jīng)理 原來做的是廣州先導(dǎo)視訊產(chǎn)品，問其何時有單時，我們公司的產(chǎn)品價格算是比較合適，有工程時會聯(lián)系我的，平常節(jié)假日有發(fā)送聯(lián)系，此行促成購買我司樣機 5.07月06日上午拜訪貴州鑫宏特科技發(fā)展有限責(zé)任公司。靳經(jīng)理 有問過有多少代理商在做我司產(chǎn)品，很想做我司產(chǎn)品代理商，拜訪要達到的目的了解其公司的規(guī)模，并達成合作意向，簽定代理
6.07月06日下午拜訪貴州德通科技有限公司銷售部。李經(jīng)理 既做工程也做銷售 2/5做樓宇對講產(chǎn)品，現(xiàn)做佛山家樂福廠家的，關(guān)鍵是價格問題，若實惠，也可作。此行拜訪的目的讓其了解我們公司的優(yōu)勢，并下發(fā)我司的產(chǎn)品樣機，促成商祺
以上客戶是最有可能達成合作意向的，合作希望很大，屬重點客戶。
出差預(yù)達效果：
1.使客戶了解我司產(chǎn)品，消除客戶對我司產(chǎn)品的顧慮
2.獲得合作商的認同，達到合作效果
3.挖掘客戶，使更多的合作商同我司合作
出行線路：
20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日 03廈門至貴陽K946乘火車一號晚上八點二分開三號早上五點五分到
費用情況：
1.車往返，以實際車票為準
2.出差食宿、交通：按標準120元每天.
3.信息費：按標準10元每天.
預(yù)借支費用：
出差地點：
部門負責(zé)人簽批：
總經(jīng)理簽批：
申請日期 ： 年 月 日
出差計劃書 7
一、出差背景
公司近期計劃拓展業(yè)務(wù)合作，與xx就xx進行深入商務(wù)洽談，旨在達成合作協(xié)議，推動雙方業(yè)務(wù)共同發(fā)展。
二、出差目的
1. 與合作公司高層會面，詳細溝通合作項目細節(jié)，包括合作模式、權(quán)益分配、項目進度安排等。
2. 實地考察合作公司的運營情況、技術(shù)實力和團隊氛圍，評估合作可行性。
3. 簽訂初步合作意向書，為后續(xù)正式合作協(xié)議簽訂奠定基礎(chǔ)。
三、出差時間與地點
1. 時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點：xx
四、行程安排
略
五、出差預(yù)算
1. 交通費用：往返機票X元（經(jīng)濟艙）。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預(yù)計每天X元，共X天，總計X元。
4. 其他費用（如市內(nèi)交通、通訊等）：X元。
總預(yù)算：X元。
六、注意事項
1. 提前準備好商務(wù)洽談所需資料，包括公司介紹PPT、項目方案、合作意向書初稿等，確保資料完整、準確。
2. 注意商務(wù)禮儀，在與合作公司交流過程中保持專業(yè)、熱情、謙遜的'態(tài)度。
3. 隨時關(guān)注天氣變化，攜帶合適衣物和必要藥品，確保身體健康，以良好狀態(tài)投入工作。
出差計劃書 8
一、出差背景
公司計劃推出新產(chǎn)品，為深入了解目標市場需求、競爭對手情況以及行業(yè)發(fā)展趨勢，決定安排市場調(diào)研出差。
二、出差目的
1. 實地走訪目標市場城市的.主要銷售渠道，包括商場、專賣店、電商平臺體驗店等，觀察同類產(chǎn)品銷售情況，收集消費者反饋。
2. 與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)專家、經(jīng)銷商、零售商進行訪談，獲取行業(yè)一手信息，了解市場動態(tài)、潛在需求和競爭態(tài)勢。
3. 參加當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)行業(yè)展會或研討會，與業(yè)內(nèi)企業(yè)交流，把握行業(yè)最新技術(shù)和發(fā)展方向，為新產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣提供依據(jù)。
三、出差時間與地點
1. 時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點：xx
四、行程安排
略
五、出差預(yù)算
1. 交通費用：往返高鐵票X元（二等座），市內(nèi)交通費用預(yù)計X元。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預(yù)計每天X元，共X天，總計X元。
4. 展會門票及資料費：X元。
5. 其他費用（如訪談禮品、通訊等）：X元。
總預(yù)算：X元。
六、注意事項
1. 提前制定詳細調(diào)研提綱，明確訪談問題和觀察重點，確保調(diào)研全面、深入。
2. 在調(diào)研過程中，注意保護公司商業(yè)機密，同時尊重被訪談?wù)唠[私和知識產(chǎn)權(quán)。
3. 及時整理調(diào)研資料，對收集到的數(shù)據(jù)和信息進行分類、分析，以便隨時為后續(xù)工作提供支持。
出差計劃書 9
一、出差背景
公司在xx開展的xx已進入關(guān)鍵實施階段，為確保項目按照計劃順利推進，保證項目質(zhì)量，需安排人員前往現(xiàn)場進行項目督導(dǎo)。
二、出差目的'
1. 檢查項目現(xiàn)場施工進度，與項目計劃進度表進行對比，分析是否存在延誤情況及原因，及時協(xié)調(diào)解決。
2. 監(jiān)督項目施工質(zhì)量，檢查施工工藝、材料使用是否符合項目標準和規(guī)范，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題提出整改要求并跟蹤落實。
3. 與項目團隊成員、合作方進行溝通，了解項目實施過程中遇到的困難和問題，協(xié)調(diào)各方資源，保障項目順利進行。
4. 收集項目相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，為公司總部項目決策提供依據(jù)，同時向項目團隊傳達公司最新政策和要求。
三、出差時間與地點
1. 時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點：xx
四、行程安排
略
五、出差預(yù)算
1. 交通費用：往返機票X元（經(jīng)濟艙），市內(nèi)及前往項目現(xiàn)場交通費用預(yù)計X元。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預(yù)計每天X元，共X天，總計X元。
4. 其他費用（如通訊、辦公耗材等）：X元。
總預(yù)算：X元。
六、注意事項
1. 嚴格遵守項目現(xiàn)場安全規(guī)定，佩戴好必要的安全防護裝備，確保自身安全。
2. 在督導(dǎo)過程中，秉持客觀、公正態(tài)度，以項目目標為導(dǎo)向，與項目團隊保持良好溝通，避免產(chǎn)生不必要矛盾。
3. 及時向公司總部反饋項目重大問題，確保公司能夠及時做出決策，保障項目順利進行。
出差計劃書 10
一、出差背景
公司新推出一款重要產(chǎn)品，為幫助客戶更好地了解和使用產(chǎn)品，提升客戶滿意度，決定安排專業(yè)人員前往客戶所在地進行產(chǎn)品培訓(xùn)。
二、出差目的
1. 為客戶提供系統(tǒng)、全面的.產(chǎn)品培訓(xùn)，包括產(chǎn)品功能介紹、操作方法演示、常見問題解答等，確保客戶能夠熟練使用產(chǎn)品。
2. 收集客戶在培訓(xùn)過程中的反饋意見和建議，及時反饋給公司產(chǎn)品研發(fā)和售后團隊，以便對產(chǎn)品進行優(yōu)化和改進。
3. 與客戶建立良好溝通渠道，加強客戶關(guān)系維護，提升客戶對公司品牌的認可度和忠誠度。
三、出差時間與地點
1. 時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點：xx
四、行程安排
略
五、出差預(yù)算
1. 交通費用：往返火車票X元（硬臥），市內(nèi)交通費用預(yù)計X元。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預(yù)計每天X元，共X天，總計X元。
4. 培訓(xùn)資料制作及獎品費用：X元。
5. 其他費用（如通訊等）：X元。
總預(yù)算：X元。
六、注意事項
1. 培訓(xùn)過程中要充分考慮客戶接受程度，采用通俗易懂的語言和生動形象的演示方式，確保培訓(xùn)效果。
2. 關(guān)注客戶情緒和反饋，及時調(diào)整培訓(xùn)節(jié)奏和內(nèi)容，對客戶提出的問題要耐心解答，展現(xiàn)公司專業(yè)服務(wù)態(tài)度。
3. 嚴格遵守客戶公司內(nèi)部規(guī)定，尊重客戶企業(yè)文化和工作習(xí)慣。
出差計劃書 11
一、出差背景
公司為xx提供的一套技術(shù)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，影響客戶正常業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。應(yīng)客戶要求，需派遣技術(shù)人員前往現(xiàn)場提供技術(shù)支持，解決系統(tǒng)故障問題。
二、出差目的
1. 快速定位技術(shù)系統(tǒng)故障原因，制定切實可行的'解決方案，盡快恢復(fù)系統(tǒng)正常運行，減少對客戶業(yè)務(wù)的影響。
2. 在解決故障過程中，向客戶技術(shù)人員傳授故障排查和簡單維護知識，提升客戶自主解決常見問題的能力。
3. 對技術(shù)系統(tǒng)進行全面檢查和優(yōu)化，預(yù)防類似故障再次發(fā)生，同時收集客戶對系統(tǒng)的新需求和改進建議，反饋給公司技術(shù)團隊。
三、出差時間與地點
1. 時間：20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日，共計X天。
2. 地點：xx
四、行程安排
略
五、出差預(yù)算
1. 交通費用：往返機票X元（經(jīng)濟艙），市內(nèi)交通費用預(yù)計X元。
2. 住宿費用：xx，每晚X元，共X晚，總計X元。
3. 餐飲費用：預(yù)計每天X元，共X天，總計X元。
4. 技術(shù)工具及耗材費用：X元。
5. 其他費用（如通訊等）：X元。
總預(yù)算：X元。
六、注意事項
1. 保持與客戶的密切溝通，及時向客戶通報技術(shù)支持工作進展，讓客戶了解情況，增強客戶信任感。
2. 在解決故障和優(yōu)化系統(tǒng)過程中，嚴格遵守公司技術(shù)規(guī)范和操作流程，確保操作安全可靠，避免造成二次故障。
3. 注重知識傳授和經(jīng)驗分享，提升客戶技術(shù)團隊能力，為后續(xù)客戶自主維護系統(tǒng)奠定基礎(chǔ)。
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