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計(jì)劃書

計(jì)劃書

時(shí)間:2024-06-14 10:25:35 計(jì)劃書 我要投稿

計(jì)劃書優(yōu)秀(15篇)

  時(shí)間流逝得如此之快,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家整理的計(jì)劃書,歡迎閱讀與收藏。

計(jì)劃書優(yōu)秀(15篇)

計(jì)劃書1

  一. 軍訓(xùn)的目的

  通過軍訓(xùn),使學(xué)生熱愛祖國,熱愛人民,提高安全意識(shí),學(xué)會(huì)尊重與感恩,增強(qiáng)國防意識(shí),強(qiáng)化紀(jì)律觀念和集體主義觀念,養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,提高綜合素質(zhì),促進(jìn)德智體全面發(fā)展。

  二. 軍訓(xùn)要求

  1. 安全第一,在確保安全的`情況下,開展軍訓(xùn)。

  2. 學(xué)生要嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求自己,凡因有特殊原因不能參加軍事訓(xùn)練或上課的學(xué)生必須找老師與教官寫請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)方可暫不參加軍訓(xùn)。如有未經(jīng)老師教官批準(zhǔn)私自離校,按曠課處理。

  3. 學(xué)生要尊重老師,教官,同學(xué)。做好禮節(jié)禮貌。

  4. 在軍訓(xùn)與課間過程中,教官要仔細(xì)觀察班內(nèi)每個(gè)學(xué)生的身體狀況與思想狀況,如有發(fā)現(xiàn)異常,馬上與班主任聯(lián)系并配合處理。

  5. 軍訓(xùn)期間,嚴(yán)禁打罵體罰學(xué)生。老師與教官要相互配合做好每日工作。

  6. 學(xué)生用餐時(shí)間,必須要有秩序的排隊(duì)領(lǐng)取,教官要組織嚴(yán)密。

  7. 每周會(huì)操,無特殊原因老師,教官,學(xué)生必須到達(dá)指定位置。

  三. 訓(xùn)練內(nèi)容

  1,七點(diǎn)十分到必須到達(dá)指定位置等待學(xué)生,而后整齊帶入教室。交作業(yè),而后讓學(xué)生進(jìn)行早讀。

  2.每周一在升旗之前,每年級(jí)每個(gè)班都要組織檢查儀容儀表。穿戴整潔的進(jìn)行表揚(yáng),不好的進(jìn)行提醒與批評(píng)。在每班板報(bào)與全校進(jìn)行公布。建立紅星墻。

  3.每節(jié)課課間,嚴(yán)密組織學(xué)生上廁所,不許大聲喧嘩和嬉笑打鬧。

  4.學(xué)生午飯用餐,嚴(yán)密組織,飯前校訓(xùn)或軍歌,不許浪費(fèi),吃飯不說話,說話不吃飯。

  5.體育課,配合好老師完成體育訓(xùn)練。

  6.通過班內(nèi)多媒體為同學(xué)們講解和提高安全意識(shí)上安全教育,國防教育,禮節(jié)禮貌教育。感恩教育。每周兩次,根據(jù)班內(nèi)課程安排而定。

  7.班主任因事不在事,教官積極主動(dòng)的主持班內(nèi)秩序。

  8.每天與班主任溝通班內(nèi)學(xué)生存在的問題與有隱患的問題,并協(xié)助老師處理。

  9.訓(xùn)練期間,主要以單個(gè)軍人隊(duì)列動(dòng)作為主,稍息,立正,跨立,停止間轉(zhuǎn)法,三大步伐,齊步,正步,跑步。特色科目,軍體拳。

  10.每周星期四下午與星期五每個(gè)班級(jí)進(jìn)行會(huì)操。

  10,每周與班主任有一次見面會(huì),把存在的問題指出來,并想辦法改正。

計(jì)劃書2

  新學(xué)期開始了,我已經(jīng)是一名x年級(jí)的小學(xué)生了,我要做一個(gè)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的好學(xué)生:

  一、日常計(jì)劃

  1、不講臟話,要懂禮貌、尊敬老師、愛護(hù)同學(xué)。

  2、上課認(rèn)真聽講,積極發(fā)言,做作業(yè)時(shí)不粗心,要細(xì)心。

  3、多鍛練身體,熱愛體育運(yùn)動(dòng)。

  4、不隨地吐痰,見臟就撿,不亂扔垃圾,不偷懶,熱愛勞動(dòng)。我一定會(huì)努力做到這幾點(diǎn),做一名優(yōu)秀的小學(xué)生。

  二、學(xué)習(xí)計(jì)劃

  1、上課時(shí)要認(rèn)真聽老師講課,不搞小動(dòng)作,不和同學(xué)們交頭接耳。

  2、認(rèn)真完成老師布置的作業(yè)。

  3、放學(xué)回家,做完作業(yè)后要預(yù)習(xí)明天的功課,還要閱讀課外書。

  4、星期天堅(jiān)持上補(bǔ)習(xí)班,不斷豐富自己的知識(shí)。

  5、積極參加各種體育項(xiàng)目,把自己的身體練得棒棒的,提高自己的身體素質(zhì)。

  6、堅(jiān)決改掉自己不愛干凈不講衛(wèi)生的.壞毛病。

  總之,在新的學(xué)期里我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取每一門功課都能取得好成績(jī),做一名出色的好學(xué)生。

計(jì)劃書3

  一,封面設(shè)計(jì)

  封面設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,最好是富有個(gè)性,以便給閱讀者形成良好的第一印象。

  二,計(jì)劃摘要

  它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華,須簡(jiǎn)明,生動(dòng),引人入勝,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。其篇幅一般在1―2頁。

  通常,"摘要"的內(nèi)容包括:

  1,公司介紹含企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì),主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。

  2,管理者及組織――管理者的背景,經(jīng)歷,特長,并突出管理者的優(yōu)點(diǎn)和強(qiáng)烈的進(jìn)取精神;

  三,公司介紹

  其主要內(nèi)容包括:

  擬創(chuàng)辦的公司名稱及性質(zhì),進(jìn)入的行業(yè),從事的業(yè)務(wù)服務(wù),開業(yè)的時(shí)間及地點(diǎn),經(jīng)營理念(即企業(yè)文化或宗旨,也叫經(jīng)營哲學(xué))。

  1,公司結(jié)構(gòu)公司的組織機(jī)構(gòu)圖,各部門的功能與責(zé)任。公司的股東名單(包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán)),

  2,公司的主要管理人員公司董事會(huì)成員,各位董事的背景資料;各部門的負(fù)責(zé)人,其能力,責(zé)任,經(jīng)歷和背景資料。

  3,各部門的主要人員配置情況;公司

  現(xiàn)在及未來的人事需求,將要通過什么途徑解決這些需求。公司團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)勢(shì)怎樣

  4,公司的報(bào)酬體系和人事成本。

  行業(yè)分析的目的在于正確評(píng)價(jià)自己創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況和未來的發(fā)展趨勢(shì),從而弄清自己的發(fā)展戰(zhàn)略。其基四,公司所處的行業(yè)分析

  四,發(fā)展趨勢(shì)怎樣

  4,該行業(yè)的價(jià)格趨向如何

  5,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的

  6,是什么因素決定著本行業(yè)的發(fā)展

  7,本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)如何 競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)在哪里

  8,進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么 此行業(yè)的典型回報(bào)率有多少

  9,基于上述狀況分析,可供本公司(企業(yè))利用的商機(jī)在哪里 本公司如何行之有效的進(jìn)入該行業(yè) 將采取什么樣的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略 實(shí)現(xiàn)什么樣的戰(zhàn)略目標(biāo)

  五,目標(biāo)市場(chǎng)的選擇及預(yù)測(cè)

  基本要求:選準(zhǔn)適用的經(jīng)營市場(chǎng),在嚴(yán)密,科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)市場(chǎng)。

  基本內(nèi)容:

  1,本企業(yè)進(jìn)入的行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。

  2,細(xì)分本行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng),選擇哪些足以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的細(xì)分市場(chǎng)面做目標(biāo)市場(chǎng) 本公司的目標(biāo)顧客是誰

  3,本公司所選的各目標(biāo)市場(chǎng)總?cè)萘糠謩e為多少 各目標(biāo)市場(chǎng)需求特點(diǎn)和發(fā)展走勢(shì)如

  何 影響其需求的因素有哪些

  4,從市場(chǎng)和行業(yè)兩方面,辨別各目標(biāo)市場(chǎng)上誰是自己最直接和最主要的競(jìng)爭(zhēng)者 他們的業(yè)務(wù)如何 其競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),策略怎樣 其競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu),劣勢(shì)是什么 本企業(yè)的進(jìn)入將會(huì)引起他們?cè)鯓拥姆磻?yīng) 這些反應(yīng)會(huì)對(duì)企業(yè)造成什么影響

  5,依據(jù)第3和第4,結(jié)合本企業(yè)資源條件,本企業(yè)將采取何種競(jìng)爭(zhēng)策略 本企業(yè)能在

  各目標(biāo)市場(chǎng)獲得多少市場(chǎng)份額 各目標(biāo)市場(chǎng)份額能否給企業(yè)帶來所期望的利益,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)

  六,本企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略

  營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。影響營銷策略的主要因素有:消費(fèi)者的特點(diǎn);企業(yè)產(chǎn)品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場(chǎng)環(huán)境方面的`因素。

  制定企業(yè)營銷策略,其基本內(nèi)容和方法包括:

  1,本企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式如何 對(duì)他們實(shí)行什么樣的有效管理機(jī)制

  2,本企業(yè)如何行之有效的控制營銷成本和提高營效益

  3,產(chǎn)品策略

  (1),目標(biāo)市場(chǎng)顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)有何期望 其關(guān)鍵需求點(diǎn)是什么

  (2),本公司向目標(biāo)市場(chǎng)顧客提供什么產(chǎn)品或服務(wù),其中,主要提供的產(chǎn)品有哪些 這些產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品或服務(wù)比較,技術(shù),質(zhì)量,性能,形式與延伸狀況怎樣 特色有哪些 能給顧客帶來什么樣的利益(即產(chǎn)品的效用)

  七,本企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略(續(xù))

  (1),為確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和競(jìng)爭(zhēng)策略的實(shí)施,選擇何種銷售渠道 其依據(jù)是什么

  (2),若選取間接銷售,各產(chǎn)品銷售渠道的寬度和長度是多少 如何確保渠道寬度和長度計(jì)劃的成功實(shí)施

  (3),各產(chǎn)品銷售渠道短期,中長期的目標(biāo)銷量及利潤目標(biāo)是多少 確保這些目標(biāo)

  八,本企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略

  任務(wù)實(shí)現(xiàn)的依據(jù)是什么

  (4),如何對(duì)各分銷渠道進(jìn)行有效的管理和控制

  (5),如何解決產(chǎn)品的倉儲(chǔ)與配送

  九,企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn),供給計(jì)劃

  1,企業(yè)保障產(chǎn)品生產(chǎn)或產(chǎn)品供給所需的設(shè)備有哪些 設(shè)備的引進(jìn)和安裝如何進(jìn)行 誰是供應(yīng)商 生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的 供貨者的前置期和資源需求量為多少

  2,開發(fā)新產(chǎn)品或提供新服務(wù)所需的設(shè)備有哪些要求

  3,生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的 產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是如何的 生產(chǎn)所需的物料計(jì)劃及其保證措施

  4,產(chǎn)品進(jìn)貨渠道有哪些 如何進(jìn)行存貨控制與訂單處理

  5,怎樣進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的運(yùn)作質(zhì)量監(jiān)控

  十,財(cái)務(wù)規(guī)劃

  1,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的條件假設(shè)(須根據(jù)擬訂的戰(zhàn)略目標(biāo),生產(chǎn)供給計(jì)劃,人力資源計(jì)劃,營銷計(jì)劃來進(jìn)行),為此共需多少資金投入

  2,資金的來源與使用:

  (1),公司目前及未來資金的籌集方法或融資方式 融資后的資本結(jié)構(gòu)表。

  (2),用于固定設(shè)備,人力資源等方面的資金明細(xì)表及動(dòng)用時(shí)間。

  十一,風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

  1,你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面存有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

  2,你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

  3,就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)

  4,在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)張

  5,在最好和最壞的情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

  根據(jù)你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的需要,附上支持上述計(jì)劃,信息的資料。

計(jì)劃書4

  常言道:“茶亦醉人何必酒,書能香我不必花”。我們渴望讀書,渴望獲得知識(shí),但是我們卻常常有這樣的疑惑:我們應(yīng)該如何讀書?自古以來,人們獲取知識(shí)的途徑多種多樣,而讀書作為其中一種既普通又直接卻非常有效的求知方法沿用至今。作為教師,從書中獲取知識(shí)就顯得尤其重要。人類創(chuàng)造的知識(shí)財(cái)富,如同浩瀚的海洋,博大精深。作為我們教師需要加強(qiáng)各方面的修養(yǎng)來提高自己。所以我們理應(yīng)多讀書,用書來凈化心靈,用書中的知識(shí)充實(shí)自己。我為自己定下了以下的讀書計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想:

  通過讀書鍛煉思維能力和對(duì)教育問題的批評(píng)性思考能力,努力轉(zhuǎn)變思想觀念、思維模式,進(jìn)行教育創(chuàng)新;通過閱讀經(jīng)典,豐富人生,讓生命在閱讀中更加精彩!

  二、我的讀書目標(biāo):

  1、通過學(xué)習(xí)教育經(jīng)典理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng)新能力,同時(shí)通過閱讀接觸更廣的課外知識(shí),深化更多的學(xué)科內(nèi)容,逐步養(yǎng)成多讀書,讀好書的習(xí)慣。

  2、通過閱讀學(xué)習(xí),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教師職業(yè)觀,建立新型的師生關(guān)系,塑造良好的教師形象,通過閱讀使自己業(yè)務(wù)精良,進(jìn)一步提升教師的理念,開闊教師的視野,積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)從而形成自己獨(dú)特的.教學(xué)風(fēng)格。 3、通過閱讀學(xué)習(xí),豐富自身個(gè)人文涵養(yǎng),強(qiáng)化自身修養(yǎng),使自己的精神世界變得更為豐富多彩。

  三、主要措施:

  1、個(gè)人自學(xué)為主,充分利用課余時(shí)間閱讀有關(guān)書目,養(yǎng)成不動(dòng)筆墨不讀書的習(xí)慣,勤于做讀書筆記,寫好心得體會(huì)。每天確保一小時(shí)的讀書時(shí)間,讓讀書成為自己的自覺行動(dòng),學(xué)習(xí)成為自己的一種需要。

  2、讀書活動(dòng)做到“六個(gè)結(jié)合”:讀書與反思相結(jié)合,提倡帶著問題讀書,研究問題,解決問題;讀書與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,注重實(shí)效;讀書與“校本教研-校本培訓(xùn)一體化”工作相結(jié)合,切實(shí)化解實(shí)踐中的難題;個(gè)人閱讀與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,廣泛交流,相互啟發(fā),共同提高;讀書與課改相結(jié)合,理解新課程,融入新課程,實(shí)施新課程;讀書與不斷解放思想相結(jié)合,提高認(rèn)識(shí),創(chuàng)新工作思路。

  3、讀書活動(dòng)與課堂教學(xué)相結(jié)合。要用現(xiàn)代教育思想指導(dǎo)教育教學(xué)工作實(shí)踐,緊緊圍繞學(xué)生發(fā)展和學(xué)生需求這個(gè)中心,為學(xué)生的發(fā)展提供開放的空間。邊學(xué)習(xí)教育理論,轉(zhuǎn)變教育觀念,及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行教學(xué)反思,真正做到“讀”有所悟,“悟”有所用,“用”有所得。

  4、充分利用網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行網(wǎng)上閱讀,了解、把握教育教學(xué)的信息和動(dòng)態(tài)。抓住培訓(xùn)、聽課、博客等機(jī)會(huì),努力向?qū)<摇⒚麕煛?yōu)秀教師學(xué)習(xí),使自己的教學(xué)方式、方法有更大的發(fā)

  展和成功。多學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常反思自己的不足,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  5、堅(jiān)持讀書與反思相結(jié)合,帶著問題讀書,尋求解決問題的方法,潛心寫好讀書心得。堅(jiān)持讀書與課程改革相結(jié)合,充分理解新課程,在課堂教學(xué)中融入新課程理念,實(shí)施新課程。

  讀書,能夠改變教師的精神、氣質(zhì)和品性,“腹有詩書氣自華”。讀書,能夠使教師不斷增長專業(yè)智慧,能使自己的教學(xué)閃耀出敏捷睿智的光彩,充盈著創(chuàng)造的活力和快樂。讀書,能夠改變教師的人生,而且能促使教師去不斷地思考教學(xué)工作、生活、生命,從而實(shí)現(xiàn)自我人生層次的提升和生命的升華。

計(jì)劃書5

  一、活動(dòng)的目的:

  加強(qiáng)學(xué)生之間的交流,提高合作能力,增進(jìn)學(xué)生之間的友誼,密切聯(lián)系師生關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生的良好興趣和愛好,增強(qiáng)他們的審美能力和品味,提高他們的綜合素質(zhì),豐富他們的校園生活。

  二、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月0日

  三、地點(diǎn):待定。

  四、主辦單位:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。

  五、活動(dòng)背景:舞蹈是人體動(dòng)作的藝術(shù),它不僅表現(xiàn)了藝術(shù)之美,還具有表達(dá)舞者思想感情和保健的功能,引導(dǎo)學(xué)生成為綜合素質(zhì)全面發(fā)展、興趣高雅的高素質(zhì)人才。

  六、活動(dòng)流程:

  (一)訓(xùn)練階段:華爾茲、恰恰舞、慢四、兔子舞的基本舞步。

  (2)準(zhǔn)備階段:主要裝飾是彩帶和氣球,掛在場(chǎng)地周圍,營造節(jié)日氣氛。如果有投影儀,幻燈片將在場(chǎng)館中心制作和展示“浪漫之夜”,如果沒有投影儀,掛在場(chǎng)地“浪漫之夜”話說,隨著曲目的變化,屏幕上播放的`是不同的MVS。

  (3)舞蹈流程:舞蹈開始前兩小時(shí),工作人員到達(dá)場(chǎng)地,在場(chǎng)地頭盔上做最后的裝飾,將桌椅擺放整齊。舞蹈開始前半小時(shí),場(chǎng)地開始播放一些舒緩和諧的背景音樂(比如肖邦的鋼琴曲),營造浪漫溫馨的氣氛。主持人出現(xiàn)了,介紹了今晚的活動(dòng),宣布舞會(huì)正式開始。第一節(jié):一批專業(yè)舞蹈演員以熱烈的風(fēng)格表演,如探戈,以調(diào)動(dòng)全體觀眾的積極性,調(diào)動(dòng)活潑的氣氛,使舞蹈有一個(gè)熱烈的開場(chǎng)。第二部分:集體正義。在火熱的開場(chǎng)氣氛的幫助下,所有成員都受邀表演。第三節(jié):華爾茲。第四節(jié):小游戲。第五節(jié):慢四。第六節(jié):搞笑搞笑小品。第七節(jié):兔女郎舞:兔女郎舞是一種易學(xué)、活潑、歡快的舞蹈,能充分展現(xiàn)學(xué)生的青春和激情。音樂開始時(shí),全場(chǎng)觀眾會(huì)投入舞池表演,將全場(chǎng)的氣氛推向高潮。轉(zhuǎn)圈舞:所有同學(xué)立刻圍成一個(gè)大圈,一個(gè)小圈,大圈圍著小圈,轉(zhuǎn)圈舞。第八部分:主持人做了總結(jié)發(fā)言,宣布舞會(huì)結(jié)束。最后,相關(guān)人員會(huì)清理現(xiàn)場(chǎng)。

  七、所需資源:

  (1)人力資源:場(chǎng)館布局人員、男一主持、女一主持、服務(wù)人員、音響工程師、攝影師、會(huì)后清潔人員。

  (2)物質(zhì)資源:游戲道具、小禮品、活動(dòng)場(chǎng)地、筆記本電腦、功放、音響、麥克風(fēng)、接線板、絲帶、氣球。

計(jì)劃書6

  市場(chǎng):自20xx年初期,班尼路、佐丹奴引領(lǐng)了休閑服飾的潮流以來,繼而又帶動(dòng)了一批休閑品牌如以純、美特斯邦威、森馬等走向了成熟到成功,如今我們溫純品牌也在穩(wěn)抓穩(wěn)打中順勢(shì)而上,隨著服裝品牌市場(chǎng)的逐步成熟,我們溫純品牌的發(fā)展也是蒸蒸日上。 現(xiàn)就江西省和湖南省市場(chǎng),我做了以下計(jì)劃:

  一、 江西省:

  1、江西總?cè)丝诩s4315萬,其中南昌地區(qū)440萬、景德鎮(zhèn)地區(qū)150萬、萍鄉(xiāng)地區(qū)178萬、九江地區(qū)455萬、新余地區(qū)109萬、鷹潭地區(qū)106萬、贛州地區(qū)797萬、吉安地區(qū)458萬、宜春地區(qū)521萬、撫州地區(qū)372萬、上饒地區(qū)620萬,按照經(jīng)濟(jì)排名:南昌、九江、景德鎮(zhèn)、新余、宜春、萍鄉(xiāng)、吉安、上饒、贛州、鷹潭、撫州

  2、拓展方案:以城市包圍農(nóng)村、單店加盟的模式

  第一步:先在南昌勝利路步行街或中山路開設(shè)一家直營店(旗艦店),或者在天虹、洪客隆開設(shè)一家專柜,主要是為了讓省內(nèi)的客戶便于了解(公司的產(chǎn)品、形象、質(zhì)量、價(jià)格、銷售、服務(wù)和管理等),此店計(jì)劃在5月底開業(yè),旗艦店投入費(fèi)用預(yù)算:面積約80平米,轉(zhuǎn)讓費(fèi)40-50萬,年租金50萬左右,裝修和貨架約20萬,預(yù)計(jì)總投資

  120萬左右(貨品除外);如果是專柜按60平米大約投資進(jìn)場(chǎng)費(fèi)1-2萬,公關(guān)費(fèi)2-3萬,裝修2-3萬,貨架約3-5萬,預(yù)計(jì)總投資10-15萬。

  第二步:開始拓展地級(jí)城市加盟商

  先從經(jīng)濟(jì)較好的地方開始著手,九江最好的商業(yè)街在大中路和潯陽路,最好的商場(chǎng)有聯(lián)盛和太平洋,大中路很適合做溫純品牌,大中路的店面80平米的.年租金都在60萬以上,那里我有20多個(gè)的客戶資源,有客戶叫我找牌子給他,他有現(xiàn)成店面,我會(huì)從中找出一個(gè)最適合做溫純品牌的加盟商加盟;景德鎮(zhèn)主要商業(yè)街在珠山中路和步行街,商場(chǎng)是華達(dá)百貨,里面做的都是高檔品牌,珠山中路最適合做溫純品牌,80平米的店面年租金都在50萬以上,我有18個(gè)客戶資源,有客戶叫我?guī)退移放平o她;新余最好的商業(yè)街在勝利北路,那里適合做溫純,森馬做得很好,新余地方小,勝利路地方寸土寸金,80平米的店面年租金都在70-80萬,富貴鳥在那里開了3家店,太平鳥開了2家店,生意都做得比較好;宜春最好的商業(yè)街在東風(fēng)大街和鼓樓步行街,這兩條街道都適合做溫純牌子,不過租金都很貴,80平米的店面年租金都在70-80萬左右,最好的商場(chǎng)是青龍商廈,其次是國光百貨,我有客戶想換品牌,他的店面在步行街繁華路段,有100多平米,可以把他列為重點(diǎn)開發(fā)客戶;萍鄉(xiāng)最好的商業(yè)街在金泰地;

  吉安最好的商業(yè)街在陽明東路和步行街,這兩個(gè)商圈都適合做溫純品牌,我有客戶有現(xiàn)成店面想找品牌的,可以把他列為意向加盟客戶,我有7、8個(gè)客戶資源;上饒最好的商業(yè)街在抗建路步行街,那里的租金也很貴,120平米的店面年租金都在110萬左右,商場(chǎng)有億升廣場(chǎng)和洪客隆百貨,步行街最適合做溫純品牌,我有10幾個(gè)客戶資源;贛州最好的商業(yè)街在文清路,那里商場(chǎng)有百貨大樓和天虹百貨,文清路適合做溫純品牌;鷹潭最好的商業(yè)街勝利東路和銀座廣場(chǎng),都適合做溫純品牌,我有6、7個(gè)客戶資源;撫州最好的商業(yè)街在贛東大道,適合做溫純牌子,商場(chǎng)有步步高百貨,那里的服裝市場(chǎng)做得一般,生意不太好做;

  第三步:開始拓展縣、市級(jí)加盟商

  縣、市級(jí)客戶資源也很多,大致的地方有進(jìn)賢縣,商業(yè)街在勝利中路;東鄉(xiāng)縣的商業(yè)街在名仕步行街和恒安中路;廣豐縣的商業(yè)街在西關(guān)街和烏林新街;弋陽縣的商業(yè)街步行街;貴溪市的商業(yè)街在雄石西路;萬年縣的商業(yè)街在60南路;余干縣的商業(yè)街在東山大街;鄱陽縣的商業(yè)街在饒州街;樂平市的商業(yè)街在西大街和翥山西路;德安縣的商業(yè)街在朝陽路;永修縣的商業(yè)街在新城大道;瑞昌市的商業(yè)街在中心街和赤烏中路等等,還有很多地方就不一一列舉了,所以說江西市場(chǎng)也很大,很有前景。

  二、拓展步驟與業(yè)績(jī)

  先把九江、景德鎮(zhèn)、宜春、萍鄉(xiāng)、新余、吉安、贛州開發(fā)起來,繼而開發(fā)縣、市級(jí)客戶,計(jì)劃在年底前拓展7—10個(gè)加盟店,出差費(fèi)用預(yù)計(jì)在3--5萬元,完成進(jìn)貨指標(biāo)約在200—250萬左右;在此基礎(chǔ)上,可能需要總公司各方面的工作支持和配合。

  三、 湖南省:

  1、湖南省總?cè)丝诩s5600萬,其中長沙地區(qū)800萬、張家界地區(qū)140萬、常德地區(qū)500萬、益陽地區(qū)350萬、岳陽地區(qū)440萬、株洲地區(qū)330萬、湘潭地區(qū)270萬、衡陽地區(qū)550萬、郴州地區(qū)310萬、永州地區(qū)440萬、邵陽地區(qū)560萬、懷化地區(qū)390萬、婁底地區(qū)320萬、湘西地區(qū)200萬

  2、為了更好更有利的發(fā)展湖南市場(chǎng),也便于操作江西市場(chǎng),在株洲的中國城成立辦事處,投入資金約80--100萬元,面積約120—150平米,80-100平米做展廳、其余的做辦公和洽談室,暫時(shí)不設(shè)倉庫,貨品直接從總公司配發(fā),此處的年租金在60—80萬左右,展廳裝修和辦公裝修約20萬,買材料和零碎費(fèi)用約5—10萬。

  3拓展思路基本和江西差不多,之后會(huì)做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,我打算先從江西市場(chǎng)著手,等江西市場(chǎng)啟動(dòng)后再啟動(dòng)湖南市場(chǎng),這樣才會(huì)做的更更好!

  四、 具體事項(xiàng)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況匯報(bào)和調(diào)整,謝謝!

計(jì)劃書7

  一;對(duì)于老顧客,和固定顧客,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)顧客,好穩(wěn)定與顧客關(guān)系。

  二;在擁有老顧客的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得顧客信息。

  三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四;今年對(duì)自己有以下要求

  1:每周要增加?個(gè)以上的新顧客,還要有?到?個(gè)潛在顧客。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見顧客之前要多了解顧客的.狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)顧客。

  4:對(duì)顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直的。

  5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6:對(duì)所有顧客的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,為公司樹立更好的形象。

  7:顧客遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

計(jì)劃書8

  一、活動(dòng)背景:

  一年之計(jì)在于春,在這一個(gè)美好燦爛的春天,鳥語花香,草長鶯飛,景色宜人,讓我們以前走出校園,走出忙碌的城市,走進(jìn)自然,親近自然,感受泥土的氣息。河山大好,出去走走,看看藍(lán)天,吹吹風(fēng),放飛心情,和自然擁抱,這是一件多么愜意的事啊!

  同時(shí),因?yàn)榘嗉?jí)同學(xué)們住的比較分散,寢室間聯(lián)系比較少。男女生之間的活動(dòng)與交流就更少了,除了上課在一起的話就很少有交流了,所以組織一個(gè)活動(dòng)那就是很有必要了。

  二、活動(dòng)主題:

  走進(jìn)自然,放飛心情,鍛煉身體,培養(yǎng)感情

  三、活動(dòng)目的:

  1、 現(xiàn)在的大學(xué)生,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)壓力越來越大,學(xué)習(xí)和就業(yè)壓力也越來越大,同學(xué)們往往忙于為不掛科而努力和考各種證書。這次春游的一個(gè)重要目的是放松心情,舒緩壓力,感受生活。

  2、 增進(jìn)同學(xué)們之間的交流,培養(yǎng)友誼,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和集體意識(shí)。

  3、 在活動(dòng)中會(huì)遇到各種各樣的問題,鍛煉同學(xué)們應(yīng)對(duì)緊急問題和解決問題的能力。

  四、活動(dòng)意義:

  讓班里同學(xué)可以有更多的交流,增進(jìn)之間的感情和友誼,培養(yǎng)集體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作精神,讓班級(jí)變得更加的溫暖,真真正正地成為同學(xué)們熱愛的家!讓同學(xué)們學(xué)會(huì)如何與人交往,學(xué)會(huì)熱愛自然,學(xué)會(huì)與自然和諧相處!

  五、資源需要:

  人力需要:班長、組織委員、宣傳委員、生活委員及其他班干和同學(xué),班干之間合理分工。

  物力需要:車輛、照相機(jī)和一些休閑運(yùn)動(dòng)物品

  六、活動(dòng)時(shí)間:

  某一個(gè)星期六或星期天

  七、活動(dòng)地點(diǎn):

  合肥紫蓬山

  八、活動(dòng)形式:

  以游玩和欣賞自然風(fēng)光為主,在游玩過程中,進(jìn)行各種娛樂活動(dòng)和一些有意思的小游戲。

  游戲道具:四種不同顏色的絲帶,氣球兩袋,游戲獎(jiǎng)品,一次性杯子幾袋和四個(gè)盆,一些繩子。

  游戲和活動(dòng):

  1、 用隨機(jī)發(fā)絲帶的形式把絲帶發(fā)給同學(xué)們,同種顏色絲帶的分為一組,分為四組。

  2、 游戲一:四組分開比賽,每組男女合作,兩個(gè)人一起,把男女各一只腳綁起來,每個(gè)人拿一次性杯子倒?jié)M水,男女合作走完一段路程,然后把水倒進(jìn)盆里,規(guī)定時(shí)間內(nèi)看哪組搬運(yùn)的水更多,最多者獲勝,然后發(fā)獎(jiǎng)品。

  3、 游戲二:各組每一個(gè)人都要參加,每個(gè)人吹三個(gè)氣球,然后把氣球系好,氣球要達(dá)到規(guī)定的大小,哪組先吹完哪組獲勝。

  4、 大家圍坐在一起,展現(xiàn)才藝。

  5、 舉行登山比賽,分小組進(jìn)行,小組成員要互相幫助。

  6、 自由活動(dòng),玩自己想玩的,如羽毛球,象棋,派克。

  7、 中午的時(shí)候,有興趣的同學(xué)可以搞一個(gè)野炊和燒烤,同學(xué)們也可以自帶食物和飲料。

  九、活動(dòng)流程:

  1、 班長主持一次班會(huì),全體同學(xué)參加,跟每位同學(xué)說好這件事情,介紹注意事項(xiàng)和活動(dòng)的主要流程,讓同學(xué)們互相討論,提出各種建議。做好收取經(jīng)費(fèi)的工作。

  2、 開一次班干會(huì)議,全體班干參加,做好班干之間的分工,比如宣傳委員可以做主持人,生活委員管經(jīng)費(fèi)和一些物品,班長負(fù)責(zé)整個(gè)班干工作的協(xié)調(diào)等等。

  3、 安全負(fù)責(zé)人選好出發(fā)及回來的集合地點(diǎn),安排好來回的'路線及車輛,有足夠經(jīng)費(fèi)的話,考慮租車,在活動(dòng)過程中保障同學(xué)們的安全和維持秩序。

  4、 生活委員及有關(guān)同學(xué)做好物品的采購和保管,做好經(jīng)費(fèi)的安排。

  5、 春游的開始及有關(guān)活動(dòng)的開展。集合以及坐車過去,春游活動(dòng)及游戲的開展。

  6、 春游的結(jié)束及返校。

  十、活動(dòng)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員的安排:

  總負(fù)責(zé):班長或策劃人

  活動(dòng)負(fù)責(zé)人:有關(guān)班干或同學(xué)

  活動(dòng)主持人:有關(guān)班干或同學(xué)

  安全負(fù)責(zé)人:有關(guān)班干或同學(xué)

  經(jīng)費(fèi)和物品負(fù)責(zé)人:有關(guān)班干或同學(xué)

  拍照負(fù)責(zé)人:有關(guān)班干或同學(xué)

  十一、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)安排:

  集合時(shí)間及地點(diǎn):

  出發(fā)時(shí)間:

  到達(dá)時(shí)間:

  結(jié)束時(shí)間:

  返程集合地點(diǎn):

  返校時(shí)間:

  到校時(shí)間:

  十二、活動(dòng)注意事項(xiàng):

  1、 春游可能會(huì)遇到下雨低溫天氣或高溫天氣,負(fù)責(zé)人就要提醒大家穿著合適的衣服,注意保暖。

  2、 帶好雨傘,同學(xué)們也可自帶一些食物和飲料,和一些相關(guān)物品,如羽毛球和象棋等。

  3、 爬山需要比較寬松的衣服和運(yùn)動(dòng)鞋。

  4、 安全負(fù)責(zé)人要帶好一些應(yīng)急物品,如創(chuàng)口貼及一些感冒藥胃藥等一些常用藥物。 5、 整個(gè)活動(dòng)中,大家要互相幫助,不要掉隊(duì),保持和活動(dòng)負(fù)責(zé)人和班干的聯(lián)系。

  6、 不要隨手的丟垃圾,愛護(hù)環(huán)境。

  7、 每一位參與同學(xué)都要有集體意識(shí),聽從好負(fù)責(zé)人的安排,做好自己該做的事情。 8、 來回路上,大家一定要注意安全。安全責(zé)任,重于泰山。

  十三、后期工作:

  1、 拍照負(fù)責(zé)人把相片或錄像傳到群相冊(cè)或分享里,供同學(xué)們分享。

  2、 做好經(jīng)費(fèi)的核算工作。

  3、 有關(guān)負(fù)責(zé)人做好有關(guān)工作的總結(jié)工作。

計(jì)劃書9

  愛美之心人皆有之,隨著人們對(duì)于美好事物的追求越來越高,美甲店已深入到每位愛美女性當(dāng)中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,這既是對(duì)他人的尊敬又是對(duì)自己的肯定與自信。就目前為止美甲店也如雨后春筍般存在于我們身邊,但即便如此還是有些“供不應(yīng)求”。今天小編與各位對(duì)于美甲店有興趣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者一起討論了解下愛美M M所鐘愛的美甲店。

  一、市場(chǎng)分析

  面對(duì)一個(gè)巨大的女性消費(fèi)市場(chǎng),各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌等待進(jìn)入或已經(jīng)跨入,但是單純依暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級(jí)模式已不可行。那么,就目前形勢(shì)來看靠什么來吸引顧客呢?專業(yè),誠心,超值。未來的美甲行業(yè)經(jīng)營發(fā)展將以品牌化,專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。

  未來美甲店經(jīng)營定位將以實(shí)力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲服務(wù)示范店、整合美甲服務(wù)的綜合美甲店、個(gè)人品牌命名的信譽(yù)店的形式呈現(xiàn)。在此需特別注意:美甲店的定位越準(zhǔn)確,越容易被顧客記住。可以提供個(gè)人化的超值服務(wù)能力是美甲店經(jīng)營的制勝之本。當(dāng)然這只是未來發(fā)展的趨勢(shì),當(dāng)下對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上述形式的要求。我們只能一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步走,切不可激進(jìn)、冒進(jìn)。

  二、消費(fèi)群體分析

  顧客在選擇美甲店注重:

  (1)美甲店的環(huán)境

  (2)服務(wù)水平

  (3)美甲師的能力和名氣(店鋪整體實(shí)力和信譽(yù)達(dá)到一定水準(zhǔn))

  (4)店鋪的專業(yè)水平

  顧客對(duì)美甲店的.要求:

  (1)大多數(shù)顧客希望店鋪在專業(yè)技術(shù)方面有所提升

  (2)環(huán)境在原來基礎(chǔ)上有所改善

  (3)顧客希望美甲店可以改善服務(wù)種類

  (4)美甲師整體素質(zhì)和服務(wù)水平需提高

  而各科對(duì)于美甲師的服務(wù)和整體素質(zhì)普遍存在不滿的情緒,這也從側(cè)面反映出顧客流失的原因。

  三、顧客選擇的途徑

  (1)通過自己的詳細(xì)了解和親身體驗(yàn)而接受的人數(shù)占大多數(shù)(2)通過美甲師的介紹(3)朋友介紹(4)雜志、電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體慕名而來的。

  無論何種途徑最基本的還是店鋪的專業(yè)質(zhì)量與服務(wù),誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿意,誰就有機(jī)會(huì)擁有著巨大的市場(chǎng)。

  四、營銷策略

  1、來就送活動(dòng)。開業(yè)、活動(dòng)期間在店門口打出來就送小禮品的活動(dòng),自己制作一批精美禮品,當(dāng)然不要跟某些店鋪一樣作虛假的,要真正的送出精美禮品,這樣就可以帶來好評(píng),也可以帶來一群新的客戶;

  2、消費(fèi)卡:凡進(jìn)店消費(fèi)者均可領(lǐng)取,累計(jì)達(dá)一定額度可換會(huì)員卡,以吸引新顧客再次消費(fèi);

  3、會(huì)員卡:消費(fèi)(可累計(jì))達(dá)到限定額度均可領(lǐng)取,享受更多的會(huì)員優(yōu)惠,以鞏固老顧客;

  4、贊助:參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動(dòng),進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎岣咧龋?/p>

  5、團(tuán)購:加入學(xué)校周邊,參與團(tuán)購打折讓利活動(dòng);

  6、節(jié)假日:元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng),提升人氣。

  7、可以在網(wǎng)上進(jìn)行廣告宣傳,像多一些問答推廣、微信、微博等等。

計(jì)劃書10

  一、學(xué)校名稱:福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)

  二、學(xué)校類別:完全小學(xué)

  三、建設(shè)性質(zhì):規(guī)劃保留、添置設(shè)備

  四、學(xué)校基本情況:

  福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)位于高石鄉(xiāng)翁巴村,距高石鄉(xiāng)政府所在在10公里,建于1952年,是一所農(nóng)村完全小學(xué)。學(xué)校服務(wù)半徑3.5公里,轄翁巴村9個(gè)村民組,總?cè)丝?831人。學(xué)校現(xiàn)有6個(gè)教學(xué)班85名學(xué)生;有專任教師7人。學(xué)校占地面積2500平方米,生均占地面積29平方米;校舍建筑面積760平方米,其中教學(xué)輔助用房598平方米,生活用房84平方米,行政辦公用房78平方米,生均建筑面積達(dá)8.9平方米;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地650平方米,無塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng),無直跑道。學(xué)校現(xiàn)有課桌椅85單人套、教學(xué)儀器設(shè)備3.52萬元、音體美器材0.5萬元、圖書1400冊(cè),學(xué)校購置有1萬元左右的學(xué)校食堂設(shè)備。

  五、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

  到20xx年本校服務(wù)半徑與現(xiàn)在一樣,基本無變化。至20xx年,在本校就讀小學(xué)生年齡段為2-7歲。經(jīng)統(tǒng)計(jì),本轄區(qū)范圍內(nèi)2-7周歲學(xué)齡人口數(shù)為200人。按常規(guī)外出就讀學(xué)生數(shù)一般在55%左右,屆時(shí)學(xué)校預(yù)計(jì)將有110名學(xué)生在讀。需設(shè)置6個(gè)教學(xué)班,教師編制達(dá)9人(其中專任教師8 人)。

  至20xx年,力爭(zhēng)按照《農(nóng)村普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(建標(biāo)﹝20xx﹞159號(hào) )、《貴州省義務(wù)教育階段學(xué)校基本辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)》(黔教基發(fā)【20xx】193號(hào))標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“十有”和“六化(劃)四園”的要求建設(shè)學(xué)校。按照義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的`標(biāo)準(zhǔn),配齊圖書、教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、體音美衛(wèi)

  等器材,滿足正常的教育教學(xué)需要、有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算,至規(guī)劃年還欠缺下列校舍及設(shè)施設(shè)備: (一)補(bǔ)充教師住房175平方米; (二)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及附屬設(shè)施建設(shè)等;(三)補(bǔ)充課桌椅51套;購置7.5萬元教學(xué)儀器設(shè)備、2.2萬元音體美器材、800冊(cè)圖書,7臺(tái)計(jì)算機(jī)。

  六、學(xué)校規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容

  根據(jù)規(guī)劃測(cè)算的校舍缺額情況,結(jié)合省教育廳《關(guān)于編制農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目(20xx-20xx年)的預(yù)通知》(黔教計(jì)發(fā)【20xx】10號(hào)要求以及學(xué)校校園布局實(shí)際,具體實(shí)施內(nèi)容為:

  1、課桌椅51套0.8萬元; 2、教學(xué)儀器設(shè)備7.5萬元; 3、音體美器材2.2萬元; 4、計(jì)算機(jī)2.5萬元; 5、圖書1.6萬元;

  完成上述建設(shè)內(nèi)容,共需投入資金14.6萬元。 附件1:福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)校園現(xiàn)狀平面圖 附件2:福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)校園規(guī)劃平面圖 附件3:福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)校舍設(shè)施設(shè)備購置統(tǒng)計(jì)表

  福泉市高石鄉(xiāng)翁巴小學(xué)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造

  計(jì)劃項(xiàng)目 (設(shè)施購置)

計(jì)劃書11

  一,項(xiàng)目名稱: 美麗花店

  二,公司項(xiàng)目策化

  1. 花店使命

  有效的打通銷售渠道,以提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展.我們的完美將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿

  和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境!

  2.公司目標(biāo)

  立足學(xué)校,服務(wù)學(xué)生,輻射達(dá)州.創(chuàng)建完美花店。

  本花店將用一年的時(shí)間在學(xué)校的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡. 在投入期僅選擇達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在7000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,大力推廣,并加以網(wǎng)上銷售. 經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場(chǎng).

  三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

  1.行業(yè)分析

  "完美花店"是由在校大學(xué)生推出的面向達(dá)職院7000人在校大學(xué)生的服務(wù)花店,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng),以達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例,各類在校生近7000人,再加之四川文理學(xué)院在校大學(xué)生近3萬余人,共有近4萬的目標(biāo)消費(fèi)者.目標(biāo)市場(chǎng)的容量將是相當(dāng)可觀的.

  2.調(diào)查結(jié)果分析

  本花店對(duì)達(dá)州的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查和個(gè)別訪談的.方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回40份.由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

  ⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

  ⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

  ⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.

  ⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.

  ⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.

  ⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣

  誕節(jié)及朋友生日前后.

  3.目標(biāo)客戶分析

  在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,在買花數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢(shì),對(duì)鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

  四,經(jīng)營策略

  1.小組成員:

  蘇**(組長) 主要負(fù)責(zé)花店的經(jīng)營管理

  張 三 主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃

  李 四 主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項(xiàng)目規(guī)劃

  王 二 主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查和結(jié)果分析

  2.營銷策略分析

  2.1 品牌策略

  花店建設(shè)初始,我們便非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.

  2.2 價(jià)格策略 完美花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.

  2.3 促銷策略

  ⑴宣傳策略

  利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.

  ⑵服務(wù)方面

  完美花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù). 在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

  1.打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.

  2.設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.

  3.第一次買花或訂購的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.

  4.不定期的在網(wǎng)上與消費(fèi)者交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.

  5.對(duì)待消費(fèi)者的問題必須詳細(xì)解答并面帶微笑

  渠道建設(shè)

  就目前來看,花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系.選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供

  貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見.

  3.完美花店策略實(shí)施

  1.市場(chǎng)范圍選擇 在投入期僅選擇達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區(qū)市場(chǎng)容量在7000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)月.該模式成功后,擴(kuò)大規(guī)模并擴(kuò)張到其余的市場(chǎng).

  2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對(duì)于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果.

  3.在每學(xué)期開學(xué)時(shí)作好宣傳,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍. 宣傳內(nèi)容包括:

  ⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"完美花店"地址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.

  ⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺(tái),放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場(chǎng)送出.

  ⑶請(qǐng)學(xué)校廣播站播發(fā)"完美花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日.

  ⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"完美花店"地址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎(jiǎng)活動(dòng),中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場(chǎng)訂購20元以下的鮮花,由花店付款.

  ⑸在宣傳當(dāng)天,請(qǐng)與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道,如學(xué)校記者團(tuán),地方電視臺(tái)等.

  五,營銷效果預(yù)測(cè)與分析

  1.營業(yè)額收入

  據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在500元以上.

  2.支付方式

  現(xiàn)金支付

  3.訂貨方式

  E-MAIL定單,直接進(jìn)入"完美花店"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購.

  4.客戶特點(diǎn) 年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無壞帳現(xiàn)象.

  5.消費(fèi)特點(diǎn)

  60元以下的鮮花最受歡迎.

  六,經(jīng)營成本預(yù)估

  1.原則:

  把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

  2.初期投資:

  這一時(shí)期,資金主要用于店面租金,店面布置,產(chǎn)品采購,前期宣傳,物流配送等方面

  上.預(yù)計(jì)需要人民幣3千元左右.從花店的布置到正常運(yùn)作起大約需要一個(gè)月的時(shí)間.

  3.第二期投資

  這一階段我們的服務(wù)將輻射達(dá)州的各大高校.服務(wù)的內(nèi)容會(huì)有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高.其資金來源主要是花店前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.

  七,投資預(yù)算

  1.店面租金1500元年 店面布置700元 花種采購500元 宣傳費(fèi)用300元

  2.每支花平均進(jìn)價(jià)1.0元 平均售價(jià)3.0元 平均包裝費(fèi)5角 每支花平均贏利1.5元

  每天平均銷售額50支 贏利75元 月贏利2250元

  固:正常運(yùn)營2個(gè)月可以賺錢

計(jì)劃書12

  1 導(dǎo)言

  隨著科技的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,手機(jī)從像磚頭一樣大一樣重樣式單一的大哥大演變成現(xiàn)在大小不一輕便簡(jiǎn)潔顏色多樣的智能機(jī),功能從單一的打電話到現(xiàn)在能上網(wǎng)聽音樂玩游戲等等。手機(jī)已經(jīng)成為了人們出行必備之物,無論何時(shí)何處(比如會(huì)議前、比賽上、等車中等等)都能看到人們把玩手機(jī)的畫面。隨著智能手機(jī)的價(jià)格在不斷的下調(diào),越來越多的人可以買得起智能機(jī);技術(shù)人員也在不斷的將很多的功能移植進(jìn)這小小掌機(jī)之中。而在這眾多的功能之中可以說游戲是一個(gè)很大的領(lǐng)域,手機(jī)游戲花樣繁多,種類龐大,吸引著許許多多的人在閑暇時(shí)間里玩游戲消遣時(shí)間,也同樣吸引著許許多多的科技人員研發(fā)和制作各種各樣的游戲供人們玩耍。在手機(jī)游戲中塔防游戲可以算是一種類型,非常受到人們的歡迎,不用太復(fù)雜的操作,同時(shí)也讓你的大腦活躍起來保持興奮。而質(zhì)量的高低則決定著該款游戲能否在市面上運(yùn)行,能否引起游戲者的興趣。

  2 項(xiàng)目組織

  2.1組織機(jī)構(gòu)

  在項(xiàng)目實(shí)施期間成立項(xiàng)目質(zhì)量保證組織,該組織由質(zhì)量保證人員和項(xiàng)目經(jīng)理等組成。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工作及項(xiàng)目進(jìn)展過程中各環(huán)節(jié)的`質(zhì)量把關(guān),開發(fā)經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的工作,質(zhì)量保證人員負(fù)責(zé)質(zhì)量保證的工作。組織結(jié)構(gòu)如圖8所示。

  2.2職責(zé)

  2.2.1

  3 質(zhì)量目標(biāo)

  根據(jù)項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn),制定項(xiàng)目的總體質(zhì)量目標(biāo):

  1)基于需求的測(cè)試覆蓋率為90%。

  2)軟件功能測(cè)試用例通過率不低于90%。

  3)每個(gè)階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題都已經(jīng)解決或得到適當(dāng)處理。 4)項(xiàng)目完成時(shí)不存在嚴(yán)重問題。

  4 質(zhì)量策略

  為了保證最終提交的產(chǎn)品是高質(zhì)量的,實(shí)施過程中采取的質(zhì)量保證措施包括:

  1) 將質(zhì)量貫徹到日常的項(xiàng)目進(jìn)展過程中;

  應(yīng)該特別注意項(xiàng)目工作產(chǎn)品質(zhì)量的早期評(píng)審工作,無論是質(zhì)量保證還是質(zhì)量控制,采取的策略都是早期預(yù)防和早期排除缺陷

  5 質(zhì)量保證活動(dòng)

  質(zhì)量保證的主要活動(dòng)包括過程評(píng)審和產(chǎn)品審計(jì)。

  過程評(píng)審和產(chǎn)品審計(jì)的目的是確保在項(xiàng)目進(jìn)展過程的備個(gè)階段和備個(gè)方面采取各項(xiàng)措施來保證和提高提交給用戶的產(chǎn)品質(zhì)量。

  每次過程評(píng)審和產(chǎn)品審計(jì)都應(yīng)填寫相應(yīng)的報(bào)告或活動(dòng)記錄。

計(jì)劃書13

  招商會(huì)計(jì)劃書

  招商會(huì)議主題:

  招商會(huì)議宗旨:

  招商會(huì)議程序及細(xì)節(jié):

  一、招商會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)

  1、時(shí)間:(招商會(huì)議最好選擇非節(jié)假日,以便客戶參加)

  2、地點(diǎn)

  ①酒店(會(huì)議、住宿、餐飲、交通方便)

  ②度假村(會(huì)議、住宿、餐飲、休閑娛樂)

  二、招商人員及參會(huì)工作人員培訓(xùn)

  培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)行磨合的過程。針對(duì)招商培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

  1、企業(yè)文化及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)

  2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)感

  3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項(xiàng)等)

  4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)

  ①招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(shì)如實(shí)掌握

  ②招商人員必須對(duì)自己的客戶做事前了解,包括客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、銷售網(wǎng)絡(luò)、個(gè)人愛好等

  ③招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解,特別是自己的目標(biāo)客戶所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解

  ④招商人員必須具有一定的談判策略和能力

  三、會(huì)議邀約的對(duì)象確定

  四、確定招商的宣傳渠道(網(wǎng)絡(luò)、電話)

  五、合同的策劃

  六、招商會(huì)的細(xì)節(jié)安排,招商人員對(duì)具有針對(duì)性的重點(diǎn)客戶整個(gè)會(huì)議期間全程跟蹤服務(wù)

  1、做好與會(huì)客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作

  2、營造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氛圍,同時(shí)讓前來參加招商的.客戶從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力經(jīng)銷商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)心理

  3、招商會(huì)上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解。可以由經(jīng)銷商現(xiàn)場(chǎng)提問關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營銷策略,營銷策劃人員做現(xiàn)場(chǎng)解答,幫助經(jīng)銷商樹立經(jīng)銷信心

  4、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷商手中,并做登記

  5、現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等)

  6、邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商,競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的經(jīng)銷權(quán),這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想經(jīng)銷而沒有經(jīng)銷的準(zhǔn)客戶產(chǎn)生強(qiáng)大的震撼和壓力,使他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤空間,為了自己的市場(chǎng)不被別人占領(lǐng),他們可能會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)簽單

  7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持,此信息由講師現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)經(jīng)銷商說明,具體優(yōu)惠政策由招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶說明

  8、會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品

  七、會(huì)后跟單流程

  1、電話跟蹤回訪

  2、上門拜訪

  八、會(huì)議結(jié)束后做好善后工作

  1、安排客戶返程

  2、總結(jié)會(huì)議得失

  3、對(duì)招商會(huì)獲取的其他信息整理存檔

  九、其他

  1、會(huì)議流程

  2、行程安排

  3、費(fèi)用預(yù)算

計(jì)劃書14

  項(xiàng)目提交人:xxx

  提交時(shí)間:29/11/20xx

  個(gè)人簡(jiǎn)歷

  姓名:xxx

  (廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員)

  性別:女

  年齡:44歲

  學(xué)歷:中專

  工作經(jīng)歷:

  1976——1978年

  廣東省曲江白土公社某某林場(chǎng)上山下鄉(xiāng)

  1978——1981年

  韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車間繪圖

  198l——1988年

  1988——1992年

  1992——1996年

  廣東省從化市溫泉某某賓館經(jīng)理

  1996——20xx年

  廣州市國營某某貿(mào)易公司經(jīng)理

  20xx年因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)

  個(gè)人評(píng)價(jià):

  對(duì)工作積極肯干、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、不懂就問、虛心好學(xué)。

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

  經(jīng)營范圍:兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

  項(xiàng)目投資:20萬人民幣

  場(chǎng)地選擇:西華路靠人民路段

  項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司,將父母親無法照顧的兒童組織起來,管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo),解決家長與兒童雙方面困難,而且利用系統(tǒng)的管理教育,培養(yǎng)兒童的自我約束、獨(dú)立管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,造福下一代。

  二、市場(chǎng)分析

  目前,廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個(gè)老大難的問題,這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后,因上班遠(yuǎn)而不能及時(shí)帶小孩,也有談到小孩讀書后,因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟?是,父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題,代溝問題等,由此產(chǎn)生一種想法,如果能把這些小孩組織起來,保證孩子們吃得香、睡得好,同時(shí)輔導(dǎo)他們做作業(yè),難道不是一個(gè)很好商機(jī)嗎

  1.市場(chǎng)需求分析

  據(jù)悉,現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所,各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)各小學(xué)平均有900名學(xué)生,新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60%,需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45%,需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30%,需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20%。

  從上述數(shù)據(jù)分析:

  ①當(dāng)今人們對(duì)教育的重視程度較以前大有提高;

  ②當(dāng)今的孩子競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、壓力大;

  ③父母投入社會(huì)工作多,難以照顧好孩子;

  ④教育社會(huì)化的程度需不斷提高。

  2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與前景

  社會(huì)進(jìn)步必然存在競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),據(jù)有關(guān)報(bào)道,目前,廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場(chǎng)的時(shí)間不算很長,但普遍存在著質(zhì)量不高的問題,如:貨不對(duì)板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚(yáng)長避短,制定自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新發(fā)展,才能不斷滿足社會(huì)的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目來講,只要重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,采取“全方位發(fā)展,服務(wù)多元化,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。

  三、成本預(yù)算

  1.薪資預(yù)算

計(jì)劃書15

  1.成本預(yù)算

  整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)所需耗時(shí)為9個(gè)月(公司網(wǎng)站開發(fā)+訂單商品展示網(wǎng)站+訂單管理系統(tǒng)),前期策劃、場(chǎng)地準(zhǔn)備、設(shè)備、所需費(fèi)用預(yù)計(jì)合計(jì) 11000.00元;

  研發(fā)過程中所需開發(fā)人員3名(7000.00元/月/人)、后期5人(技術(shù)1名5000元/月+銷售/測(cè)試員/客服1名 3000元/月)所需工資費(fèi)用合計(jì)220xx0.00元;

  房租、水電費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、物管費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用預(yù)計(jì)合計(jì)28000.00元;

  服務(wù)器費(fèi)用: 4500元/年

  費(fèi)用合計(jì):260000.00元

  2.進(jìn)程管理

  前期集中精力開發(fā)金手指訂單商品網(wǎng)站、自己公司網(wǎng)站、耗時(shí)三個(gè)月(因后期訂單管理系統(tǒng)開發(fā)框架需獨(dú)立程序框架做支撐以及程序和訂單商品管理網(wǎng)站程序,所以前期需要相對(duì)更多的時(shí)間一方面開發(fā)訂單網(wǎng)站程序的'同時(shí),著手后期系統(tǒng)的構(gòu)架過程),6月初訂單商品網(wǎng)站推向市場(chǎng),同時(shí)啟動(dòng)訂單管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目。

  3.產(chǎn)品推廣

  1)傳統(tǒng)渠道銷售(電話營銷)

  2)網(wǎng)絡(luò)營銷(網(wǎng)站推廣)

  制定市場(chǎng)預(yù)算和計(jì)劃,負(fù)責(zé)廣告投放,郵件營銷,SEM,網(wǎng)站聯(lián)盟營銷等所有網(wǎng)絡(luò)相關(guān)市場(chǎng)營銷活動(dòng);

  口碑營銷:設(shè)計(jì)活動(dòng),通過博客,論壇和SNS來推廣品牌,獲取新消費(fèi)者 網(wǎng)站分析:監(jiān)控網(wǎng)站流量和營銷活動(dòng)效果,優(yōu)化網(wǎng)站和市場(chǎng)投放方法

  客戶分析:監(jiān)控顧客行為數(shù)據(jù),整理匯總并且給出行動(dòng)建議,保持老客戶活躍度

  3)銷售人員上門推廣

  4)DM單、海報(bào)派發(fā)

  4.軟件定價(jià)

  1)訂單商品網(wǎng)站 20xx元/套 維護(hù)費(fèi)980元/年

  2)20用戶版 1000元/套 續(xù)費(fèi)1000元/年

  3)不限用戶版 3600元/套續(xù)費(fèi)1800元/年

  5.盈利周期

  1)訂單商品網(wǎng)站于7月正式推向市場(chǎng),按20xx元/套計(jì)算 每月基本售出10套,于20xx年3月可實(shí)現(xiàn)盈利180000.00元;

  2)訂單管理系統(tǒng)于20xx年1月正式推向市場(chǎng),按平均2300元/套計(jì)算,每月售出20套,于20xx年3月可實(shí)現(xiàn)盈利138000.00元;

  6.職責(zé)分工

  公司注冊(cè)

  辦公場(chǎng)地準(zhǔn)備

  設(shè)備采購

  人員招聘(社保辦理)

  市場(chǎng)調(diào)研

  項(xiàng)目規(guī)劃

  資金按時(shí)投入

  產(chǎn)品研發(fā)

  系統(tǒng)測(cè)試上線

  產(chǎn)品推廣

  產(chǎn)品營銷

  市場(chǎng)分析

  財(cái)務(wù)管理

  7.管理職權(quán)

  項(xiàng)目預(yù)算根據(jù)實(shí)際需求擬定,由股東討論決定,計(jì)算出資額; 制定相應(yīng)公司章程,對(duì)各部門職能和責(zé)任制定相應(yīng)管理方案;

  8.治理結(jié)構(gòu)

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