項目投資計劃書模版

　　商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容

　　產(chǎn)品與服務(wù)的獨特性和可盈利性

　　在商業(yè)計劃書中，企業(yè)應(yīng)詳細提供產(chǎn)品或服務(wù)的細節(jié)，它具體為：

　　·目前公司產(chǎn)品市場狀況正處于什么樣的階段（空白／新開發(fā)、可成長／成熟／飽和）

　　·產(chǎn)品的獨創(chuàng)性是什么？

　　·產(chǎn)品的排名及品牌狀況？

　　·產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售價是多少？

　　在這里創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)盡量用數(shù)字化和簡單的語言來明確地描述企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的屬性，讓風險投資人和企業(yè)一樣對產(chǎn)品有濃厚的興趣，投資計劃書主要內(nèi)容。

　　競爭致勝

　　商業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)詳盡地向風險投資人分析競爭對手的狀況，這里包括：競爭對手的公司實力、產(chǎn)品情況（種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等）以及潛在的競爭對手情況和市場變化分析。通過上述描述要向風險投資者展示自己的企業(yè)相對于各種競爭者都具有一定的競爭優(yōu)勢，是非常有力的競爭者。雖然現(xiàn)在才剛起步，但一定會成為本行業(yè)的領(lǐng)先者。

　　在競爭態(tài)勢分析中，創(chuàng)業(yè)企業(yè)還應(yīng)充分說明，競爭者給本企業(yè)和項目可能帶來的風險以及所采取的應(yīng)對風險的對策。

　　市場分析與前景

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)在商業(yè)計劃書中，向風險投資者提供企業(yè)對目標市場的分析和購買群體的詳細描述。同時應(yīng)當有一個營銷計劃，它包括區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額以及銷售政策的制定；銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)；企業(yè)主要的業(yè)務(wù)關(guān)系狀況等。

　　創(chuàng)業(yè)行動的方針

　　一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)要想獲得風險投資的青睞，讓投資者感到你的行動計劃無懈可擊是至關(guān)重要的，工作計劃《投資計劃書主要內(nèi)容》。而下列因素應(yīng)在商業(yè)計劃書中預以說明：企業(yè)如何設(shè)計生產(chǎn)線或服務(wù)渠道；企業(yè)如何組織生產(chǎn)；原料來源于那里？擁有那些生產(chǎn)資源；還需要增加什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？設(shè)備的采用方式是租還是買？儲存和物流的狀況。

　　管理團隊展示

　　目前風險投資者已從過去看重創(chuàng)意而看重企業(yè)的經(jīng)營團隊，因為一個好的策劃和項目要想成功必須有一個強有力的管理隊伍，這支隊伍中應(yīng)該集管理、技術(shù)、市場、財務(wù)等各方面的精英，不僅要志同道合，更要有互補性。當然在描述管理團隊中，還應(yīng)描述企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理目標、管理方法以及團隊中的各司其責。團隊的展示尤為重要，因為創(chuàng)業(yè)本身是一個團隊奮斗的過程。

　　引人入勝的計劃摘要

　　一個出色的計劃摘要將使投資者有興趣了解更多的內(nèi)容和信息。它應(yīng)該成為吸引投資者出資的重要部分，因為它會給風險投資人留下深刻和長久的影響。摘要應(yīng)是商業(yè)計劃書中最精干和項目實施中最相關(guān)的部分。它包括：企業(yè)的宗旨和基本情況，企業(yè)的各方面能力，企業(yè)的競爭狀況，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，項目實施后的大致的投資回報前景以及公司的管理團隊。

　　投資說明與風險分析

　　在商業(yè)計劃書中應(yīng)充分說明項目所需資金數(shù)額以及資金來源渠道，它應(yīng)包括：吸納投資后的股權(quán)結(jié)構(gòu)、股權(quán)成本、投資者介入公司管理的程度說明、投資回報與退出（股票上市、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購、股利）。

　　在投資風險分析中應(yīng)包括：資源風險；生產(chǎn)和市場不確定性風險；研發(fā)風險；成本風險；政策風險；財務(wù)和管理風險。

　　經(jīng)營預測與財務(wù)分析

　　創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)詳盡描述投資后3－5年企業(yè)的銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)。

　　財務(wù)規(guī)劃和分析應(yīng)是商業(yè)計劃書中最花費精力的部分，它包括：財務(wù)數(shù)據(jù)預測（銷售收入、成本費用、薪金水平、固定資產(chǎn)、明細表）以及資產(chǎn)負債表和利潤及分配明細表、現(xiàn)金流量表。財務(wù)指標分析（反映財務(wù)盈利能力的指標、財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回報期、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率以及不確定性分析、盈虧平衡分析、敏感性分析等。

　　商業(yè)計劃書各個方面都會對吸引投資人的投資造成影響，因此一個好的商業(yè)計劃書在籌資中可以起到事半功倍的效果。現(xiàn)在一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是自己組織，而一些精明的創(chuàng)業(yè)企業(yè)則選擇了顧問公司等專業(yè)機構(gòu)進行。這些專業(yè)機構(gòu)不僅利用專業(yè)能力撰寫出一個好的商業(yè)計劃書，同時還會提供投資人與投資機會。

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