軟件項目實施工作的計劃書

　　一、總綱

　　通過實施人力資源管理系統，提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務的工作效率，為高層提供即時的高效的人力資源資數據查詢、分析，為高層提供決策依據。同時有利于人力資源內部流程的規范與再造優化，以便更好地為員工（我們的客戶）提供更好的服務。

　　二、項目實施的目標（待商討，應詳細化）

　　1、人事管理類：人事檔案履歷管理、企業構架管理、入職/離職管理、合同管理、變動管理、獎懲管理及相應的統計分析、報表，支持領導查詢

　　2、考勤管理類：由于公司原有一個完善的考勤系統，現有系統只是導入原有考勤系統的數據

　　3、招聘管理類：招聘需求分析、人員需求預測、招聘計劃、招聘效果分析、招聘成本分析

　　4、培訓與發展類：

　　培訓需求調查、培訓計劃、培訓記錄（員工、教師）、培訓津貼計算、培訓課程管理、培訓成本分析，給個人提供職業生涯規劃、建設人才梯隊、給個人提供給予職位及發展需求的培訓服務

　　5、績效考核管理類：導入相應的考核數據，為薪資提供數據

　　6、薪資福利管理類：薪資政策設定、薪資公式設定、薪資報表、工資單、個人所得稅表、社保管理、住房公積金管理

　　三、該項目組成員組成。

　　本項目由人力資源部主管***批準，總經理***審核實施。

　　本項目涉及部門：總經辦、人力資源部、財務部、網絡部

　　項目主席：***

　　項目負責人：***

　　項目成員：****、****……

　　四、軟硬件投資

　　1、軟件：采用市場上購買的HRMS軟件

　　2、硬件：采用組裝服務器

　　系統軟件是基于微軟SQL數據庫運行，采用C/S(客戶端/服務器端)構架，個人用戶裝載客戶端進行操作。

　　3、成本：總投資約***元

　　五、風險預測

　　1、軟件風險:由于我們采用的是盜版軟件，有不可遇見的問題，現已經完成了初步的各個模塊的測試，但是沒有完成真實模擬的測試

　　2、功能風險：由于此軟件沒有真實地進行全面的測試，需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。

　　3、人員風險：不見得每個人都是喜歡用這個系統，上這系統一開始比如有很多的數據錄入工作加上一些不習慣或者其他因素，一定會有人員有抵觸情緒，這需要主管的大力推行和及時開導解決。

　　六、人力資源流程（略）

　　七、進度計劃（略）

　　1、前期工作（一個月）

　　人事部、財務部及網絡部共同協商。對人力資源部、財務進行需求調查；人力資源部內部流程規劃，網絡部軟件分析；

　　2、實施準備階段（1周）

　　資料準備；項目實施會議，確定實施時間表，確定人員工作細則；確定項目監督人員；HRMS培訓；系統安裝調試，模擬測試

　　3、模擬運行及用戶化（2周）

　　資料上傳；用戶化，客戶端安裝，個人工作準則確定

　　4、切換運行（一天）

　　實時工作上線切換，解決軟件當中的問題；切換驗收

　　5、新系統運行

　　持續的維護及應用創新，及時新人的培訓

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