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新經濟形勢下企業經濟管理創新模式研究學術論文
本文關鍵詞：新經濟，管理創新，模式，研究，經濟
一、新形勢中企業經濟管理創新的含義
現階段的市場經濟得到了持續的發展，有關的企業需要明確市場的發展情況，明確怎樣才可以跟上時代的腳步，進而持續的創新以及更新企業的發展策略、企業的經濟管理理念、企業的管理模式以及對于新技術的使用，這是企業短時間內和其他相同的行業進行競爭的關鍵因素，這也是企業在長時間內應對各種風險的保障。經過長時間的實踐可以看出企業經濟管理是企業發展的重要生產因素，這對于企業的發展也是特別重要的，掌握好有關的機遇，改善企業經濟管理制度，迎接新的挑戰，這樣才可以在激烈的市場競爭里面獲取更多的利益，進而能夠在企業的競爭中占據更有利的地位。
現階段的市場經濟變化很快，各種的高新技術、知識經濟以及網絡技術也逐漸被提出，并且由于經濟危機的影響，要是企業的經濟管理不能符合實際的需求，沒有使用現代化的各種知識以及技術手段，就會使得企業的每項生產以及經營活動失去應用的支持，企業的經濟效益以及企業的市場經濟力會面臨新的困難。
二、新經濟形勢中企業經濟管理的情況
1.企業經濟管理沒有合適的控制
第一點就是企業設計目的和現實情況不同，這也就使得內部的控制形式化以及空殼化，這就無法給企業正確的指導，這也就無法正確的把控企業管理中的弊端，這樣也就無法發揮它的作用；第二點就是企業里面管理不統一，沒有正確的指揮機制，企業內部的管理參差不一，有的部門管理比較合理，有的部門管理存在一定的問題。這樣的兩種企業經濟管理在執行的時候之所以會出現問題是因為企業內部沒有正確的控制，這是現階段企業管理模式的主要缺點，這也就需要現階段的企業進行持續的改變以及創新，企業做好了控制管理工作，就可以解除經濟管理中的缺點。
2.經濟管理體系不夠完整
在現在這個時期，企業都設置了經濟管理體系，不過通過對于這個體系的分析可以看出企業的經濟管理體系還存在著一定的不足，特別是對于那些實際執行過程中的監督以及管理方面，可以發現還存在一定的問題。還有就是有一部分企業所使用的經濟管理制度和企業自身的發展情況不一樣，這樣一種不平衡的經濟管理制度會嚴重阻礙企業的經濟發展，經濟管理制度的落后直接使得企業經濟得不到長久的發展。
3.內部控制不足
大多數的企業實施內部控制的主要手法就是財務審計，有關的管理科人員不具備風險危機意識，這也沒有意識到財務審計的權利是有缺陷的，這樣就不能對于企業進行合適的控制。由于經濟的持續發展，市場經濟在全新的形勢中是持續變化的，所以需要改善現有的經濟管理措施，這樣才可以減少因為市場經濟的波動造成的風險，這樣可以減少企業的經濟損失。
三、新經濟形勢中企業經濟管理的創新方式
1.對于企業經濟管理的規章制度的改善
有關人員需要及時的完善和落實現有的制度。對于制度的改善需要以人力資源為主，全面的調動工作人員的積極主動性以及創新性能，這也就是在制度約束的情況下企業的核心力量，這樣有助于企業的發展。對于制度的改善是為了滿足企業的發展需求，這樣可以符合企業的發展方向以及發展目的。在這樣的一種情況中，企業需要充分意識到自己的優缺點以及核心發展力，增加企業之間的聯系和交流，參考企業的經濟管理方式以及方法，走屬于自己的發展導讀，這樣可以改善現有的管理理念以及管理方式。
有關的完善工作需要按順序進行，不可以瞬間完成，否則會出現相反的后果。再有就是對于制度的改善需要明確企業的現狀，把企業發展目標當作動力，促進企業的發展，當然也需要增加對于風險的把控，使得制度更加的有效。對于制度的餓完善需要加入一定的人文情懷，增加內部員工的幸福感。
2.完善現有的企業內部控制，改善監督管理體系
企業的經濟管理不可忽視企業內部的控制創新、內部監督以及內部管理，成立完善的內部監督機制，這個過程在協調發展以及互相制約的特點中進行，不單單需要審核財務部分，也需要增加對于別的方面的經濟管理力度。完善監督以及管理體系可以增加核算信息的質量，也可以使得經濟管理活動符合現狀，進而使得企業的經濟管理經營水平得到顯著的提升。除此之外，也可以幫助我們國家的社會市場經濟的企業經濟管理增加利益，因此企業經濟管理的內部控制對于每個細節來說都是特別重要的。
3.對于企業人力資源的創新
在企業發展的過程中，主要的核心是人才，不過在現階段我們國家的多數企業里面，并沒有充分意識到人才的重要程度，這也就造成了企業人才浪費以及人才流失的情況，不僅如此企業的人力資源管理效率也會大幅度下降。所以要想增加企業經濟管理活動的有效性，就需要創新現階段企業對于人力資源的使用，如此才可以符合現階段企業的發展需求。所以，對于現階段的企業而言，第一就是需要充分利用人才，給這些人才一個合適的人性化工作環境，增加他們的歸屬感，進而增加他們的工作效率；第二點就是有關的企業需要培養有關的創新性人才，企業要有持續的解放思想，優化現有的人力資源，進而增加人才的自身素質。
4.對于企業經濟管理理念的創新
對于現階段我們國家的企業而言，經濟管理理念直接影響到了這個企業的發展方向，因此企業的內部管理人員需要是一位有著高瞻遠矚以及戰略眼光的領導，這樣就可以有著較高的競爭意識以及危機意識。要是無法保障上面所提到的內容，就會給這個企業帶來一定的損失。改善企業的經濟管理理念，指的就是加入全新的思維方式，解除現有的管理模式對于人們的約束，這樣使得企業相關人員能夠持續的適應社會發展，持續的獲取全新的視角以及管理形式來創新現階段的企業發展。
四結束語
要想適應現階段的市場，就需要明確現階段我們國家的企業發展情況，加入新的管理理念，持續的改善經濟管理措施以及管理技術，利用科學的管理理念以及管理模式應對現階段的市場競爭，進而給社會帶來更多的經濟利益。
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