論高層建筑施工管理目前狀況及相關策略

　　隨著社會經濟的發展和科學技術的進步，發展超高層建筑成為現實。然而，由于其高度的增加，實現的難度也急劇增加，超高層建筑施工成為最危險的操作專業之一，在一定程度上影響了建筑業的可持續發展。本論文是一篇關于論高層建筑施工管理目前狀況及相關策略的優秀論文,對正在寫有關于施工論文的寫作者有一定的參考和指導作用。

　　摘要:隨著改革開放的不斷深入，我國經濟得到迅速發展，其中為合理利用城市土地資源，高層建筑項目得到不斷增加。但是，由于高層建筑施工復雜、工程量大，在施工過程中難度相當大，所以說，做好高層建筑項目施工管理工作是非常有必要的。為此，在本文中，筆者就對當前高層建筑施工管理中存在的目前狀況以及解決策略做了分析。

　　關鍵字: 高層建筑;施工管理;目前狀況及策略

　　引言：高層建筑是一項相對復雜、工程多樣化的建筑項目，其中，主要表現在建筑工程量大以及周期相對較長兩個方面，這就對施工安全和工程質量提出了更高的地求，因此，做為建筑施工企業，及時發現施工管理過程中存在的理由，并做出有效的解決措施是非常重要的。

　　1.當前我國高層建筑施工管理工作中的目前狀況

　　隨著高層建筑項目得到不斷增加，加之高層建筑施工復雜、工程量大，做好高層建筑項目施工管理工作非常必要，然而當前我國高層建筑施工管理工作中也存在諸多理由。

　　1.1準備工作不完善。

　　當前大多數企業建筑公司往往在建筑工程還沒開始前，沒有做好調查的情況下，就制定了建設方案。在施工過程中為了節省工期和其他方面的開銷，造成了施工過程中管理工作中人員的嚴重不足，反而增加了材料、資金等方面的浪費，同時也延誤了工期。除此之外，在工程沒有對工程所在地的地質情況和周圍環境進行認真勘察的情況下，盲目開工，對工程的質量帶來嚴重的安全隱患。由此可見，完善的施工前的準備工作是非常重要的。

　　1.2建筑設計不合理。

　　合理的工程設計是工程質量的關鍵，但對現階段來說，大多數的建筑行業在工程設計上研究上不夠深度，他們往往過多的注重建筑的外型設計和美觀因素等，忽略了對施工地區環境、施工條件的限制等因素的設計，這就要求，要制定規范合理的建筑設計方案是工程質量的重要保障。

　　1.3建筑材料不合格。

　　現階段大部分的建筑行業在施工過程中對在施工過程中，用到的水泥、鋼筋等標準要求不高，這主要包括水泥受潮導致混凝土強度不夠，導致了裂縫、露筋等理由，這直接影響了工程的質量。還有就是在工程驗收過程中，對施工過程中所用配套設施檢查力度小，比如，對水管、暖氣、衛生等方面。容易忽略，就這樣檢查過關，給日后的住戶造成了極大的不便。

　　1.4隱蔽工程的檢查不規范

　　目前，許多的建筑驗收單位在對工程驗收過程中，往往只注重對工程外觀的質量檢查，對許多隱藏的質量理由而忽略不查。比如，材料的供給不及時、資金周轉不開等，這些理由嚴重影響了施工的進度。

　　2.加強建筑工程施工管理的策略

　　2.1提高領導重視度，做好施工預案。

　　加強領導的重視度是保障工程質量的關鍵。所以說，建筑工程部門要高度重視施工過程的管理工作，以對建筑工程和人民負責。在施工前，要明確各部門責任制，安排好各分管工作，對工程的項目負責人、工程技術人員等加強管理，確保在施工過程中，如出現質量理由，必追究其負責人責任，防止一走了之。做好施工前的準備方案也是非常重要的，特別是對高層建筑的方案編制，做好施工組織和管理方案，通過此預案來指導整個施工過程，給施工帶來極大的方便。這其中主要包括對施工主要工序的安排，主要位置施工的策略等，對預測到的質量理由提出相應的預防措施。

　　2.2做好施工前的質量檢查工作。

　　施工前的有關質量檢查是非常重要的，這一般包括一是施工圖紙設計的質量檢查，圖紙設計的好款直接關系著工程的質量。二是要選擇高素質的施工隊伍是極其重要的，這主要是根據工程的規模大小和性級別等來合理的選擇施工企業。在選擇前，要嚴格考察施工企業的等級以及技術能力、財務狀況等。在經過層層篩選以后，在做出決定，再而選出工程的監理單位對其進行有效的監督。在施工過程中，按照相關建筑施工法律規定，做好管理、精于管理，選擇適合施工管理的工作人員，避開在施工過程中進行人員的更換，讓施工能夠穩定的進行。其次，做到在一定時間內安排施工單位熟悉圖紙，加強學習，嚴格審查施工企業質量保證體系，對質量檢驗、施工技術進行合理的完善，明確施工質量的評定標準，確定一些處罰獎勵制度等。

　　2.3在施工過程中嚴格按照建設程序施工，做好施工進度制約。

　　在施工過程中，嚴格按照施工程序進行施工，做好項目立項、開工、竣工等相關工作，在做任何項目時，如未完成，不得進行下一階段的工作。嚴格按照審批制度和程序，不準備開工的項目，決不盲目開工，按照單位的質量評定標準來嚴格要求施工質量，對沒有經部門驗收或未驗收合格的建筑項目，嚴禁投入使用。當前，對于高層建筑項目來說，它是一項規模大，結構復雜等的建設項目，在放工過程中，往往還會受到環境、地理位置的影響，對施工的進行帶來不便，這些因素也直接影響了工期的長短和進度。由于工期長，施工過程中又可能遇到隨時出現的理由，所以說加強管理人員和技術人員的配合是非常重要的，在施工過程中，及時發現理由，找到理由，并盡快解決理由，合理的制約好工程的進度。

　　2.4制約高層建筑的工程變更，規范施工安全標準。

　　在施工過程中，設計預案有時在實施過程中與實際的工程不完全一致，設計人員計計水平未能達到建筑企業的要求，往往在施工過程中，建筑企業還會根據實際的情況，對工程的設計進行修改和變更。這樣，在修改或變更的情況下就會造成工程里的增加或延長期等，增加了工程的造價。所以說，設計人員做好施工前的調查工作，對開發商進行認真的詢問，弄清真真實想要的設計方案，有效的減少施工過程中出現的種種理由，合理的制約好工程量。其次，就是在高層建筑施工過程中，存在的安全隱患是非常大的，由于施工高，做好高處的安全防護安全管理是至關重要的。在施工過程中，做好相應的高空防護措施，嚴格按照安全施工準則進行施工，加強管理。

　　2.5加強高層建筑施工過程中施工監理的工作。

　　一個建筑工程的好壞，對于監理部門的選擇是非常重要的，監理工作的規范開展，能夠確保工程的進度有序進行、合理的制約工程造價、監督工程的質量。所以說，選擇好的監理工程是非常必要的。監理工程師能夠在施工過程中，對設計的變更或工程的變化做出相應的決定，而對于建設方來說，他們沒有這方面足夠的經驗來進行對工程變更的判斷。通過兩方的相互配合，各自站在不同的立場，進行相應的工作，保證工程的的正常運轉，而做為第三方的監理單位，在施工過程中，能夠合理的協調建筑方與開發商的關系，高質量的完成工程建設。

　　3.總結

　　高層建筑的不斷增加，不僅滿足了城市建設的需求，它也成為我國建筑行業發展的必定趨勢，因此，切實加強高層建筑工程施工管理，不僅為企業得到了良好的效益，同時也推動了我國高層建筑的發展。

　　參考文獻：

　　[1] 徐海龍.淺談工程進度管理中存在的理由及策略[J].科技創新導報,2012,17

　　121王太中.高層建筑施工管理存在的普遍理由及策略[J].黑龍江科技信息,2011,02

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