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碩士畢業(yè)論文

工商管理碩士論文提綱

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工商管理碩士論文提綱范文模板

  以下是YJBYS小編為大家整理的工商管理碩士論文提綱范文模板,希望對大家有所幫助。

工商管理碩士論文提綱范文模板

  目錄

  摘要I

  Abstract II

  目錄IV

  第一章緒論1

  1.1研究背景與研究意義1

  1.1.1研究背景1

  1.1.2研究意義2

  1.2研究目的與研究內(nèi)容2

  1.2.1研究目的2

  1.2.2研究內(nèi)容3

  1.3研究創(chuàng)新3

  1.4研究方法和框架3

  第二章理論綜述.5

  2.1供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈文化的定義和特點5

  ‘2.1.1供應(yīng)5

  2.1.2供應(yīng)鏈文化和結(jié)構(gòu)5

  2.2供應(yīng)鏈對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響 8

  2.3供應(yīng)鏈競爭能力及其提高的途徑8

  2.3.1供應(yīng)鏈競爭力8(工商管理論文范文)

  2.3.2提高供應(yīng)鏈競爭力的途徑8

  第三章MD制冷集團及洗衣機供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及存在問題分析1

  3.1 MD制冷集團供應(yīng)鏈發(fā)展背景1

  3.2 MD制冷集團及洗衣機供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題1

  3.2.1 MD制冷集團供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題1

  3.2.2 MD洗衣機供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題I 1

  3.3新形勢下MD洗衣機供應(yīng)鏈經(jīng)營轉(zhuǎn)型及競爭能力提升必要性1 5

  第四章主要標桿單位供應(yīng)鏈管理研究17

  4.1海爾供應(yīng)鏈管理研究17

  4.2其他標桿單位供應(yīng)鏈管理亮點介紹24

  4.2.1 MD日電集團生活電器事業(yè)部供應(yīng)鏈管理亮點介紹24

  4.2.2三星洗衣機供應(yīng)鏈管理亮點介紹24

  4.2.3西門子供應(yīng)鏈管理亮點介紹25

  4.2.4 LG洗衣機供應(yīng)鏈管理亮點介紹26

  第五章MD洗衣機供應(yīng)鏈體系建設(shè)和機制建設(shè)的思路27

  5.1 MD洗衣機供應(yīng)鏈體系建設(shè)和機制建設(shè)總體思路27

  5.2 MD洗衣機供應(yīng)鏈體系建設(shè)和機制建設(shè)具體推進策略27

  5.2.1轉(zhuǎn)變思想觀念,推進供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型27

  5.2.2大力推進戰(zhàn)略供應(yīng)商體系建設(shè)和供應(yīng)商布局持續(xù)優(yōu)化27

  5.2.3加強價值鏈協(xié)同和內(nèi)外部產(chǎn)銷銜接28

  5.2.4轉(zhuǎn)變成本管理理念,推進系統(tǒng)成本最優(yōu)28

  5.2.5提升供應(yīng)鏈配套管理水平,增強供貨保證能力29

  5.2.6供應(yīng)鏈管理提前介入研發(fā),與供應(yīng)商開展同步工程29

  5.2.7加強模具精細化管理水平,提升模具實物質(zhì)量3

  5.2.8打造透明、規(guī)范的供應(yīng)鏈,提升IT化管理水平3

  第六章供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略實現(xiàn)的保障措施研究33

  6.1以管理轉(zhuǎn)型為契機,全面梳理規(guī)范各管理流程33

  6.2通過目標績效管理驅(qū)動,促進供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型的落地執(zhí)行34

  6.3打造學(xué)習(xí)型組織,挖掘供應(yīng)鏈管理文化內(nèi)涵,提升組織能力3 7

  結(jié)論39

  參考文獻 4

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  第一章緒論1

  1.1研究背景與研究意義1

  1.1.1研究背景1

  1.1.2研究意義2

  1.2研究目的與研究內(nèi)容2

  1.2.1研究目的2

  1.2.2研究內(nèi)容3

  1.3研究創(chuàng)新3

  1.4研究方法和框架3

  第二章理論綜述.5

  2.1供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈文化的定義和特點5

  ‘2.1.1供應(yīng)5

  2.1.2供應(yīng)鏈文化和結(jié)構(gòu)5

  2.2供應(yīng)鏈對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響 8

  2.3供應(yīng)鏈競爭能力及其提高的途徑8

  2.3.1供應(yīng)鏈競爭力8(工商管理論文范文)

  2.3.2提高供應(yīng)鏈競爭力的途徑8

  第三章MD制冷集團及洗衣機供應(yīng)鏈現(xiàn)狀及存在問題分析1

  3.1 MD制冷集團供應(yīng)鏈發(fā)展背景1

  3.2 MD制冷集團及洗衣機供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題1

  3.2.1 MD制冷集團供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題1

  3.2.2 MD洗衣機供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題I 1

  3.3新形勢下MD洗衣機供應(yīng)鏈經(jīng)營轉(zhuǎn)型及競爭能力提升必要性1 5

  第四章主要標桿單位供應(yīng)鏈管理研究17

  4.1海爾供應(yīng)鏈管理研究17

  4.2其他標桿單位供應(yīng)鏈管理亮點介紹24

  4.2.1 MD日電集團生活電器事業(yè)部供應(yīng)鏈管理亮點介紹24

  4.2.2三星洗衣機供應(yīng)鏈管理亮點介紹24

  4.2.3西門子供應(yīng)鏈管理亮點介紹25

  4.2.4 LG洗衣機供應(yīng)鏈管理亮點介紹26

  第五章MD洗衣機供應(yīng)鏈體系建設(shè)和機制建設(shè)的思路27

  5.1 MD洗衣機供應(yīng)鏈體系建設(shè)和機制建設(shè)總體思路27

  5.2 MD洗衣機供應(yīng)鏈體系建設(shè)和機制建設(shè)具體推進策略27

  5.2.1轉(zhuǎn)變思想觀念,推進供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型27

  5.2.2大力推進戰(zhàn)略供應(yīng)商體系建設(shè)和供應(yīng)商布局持續(xù)優(yōu)化27

  5.2.3加強價值鏈協(xié)同和內(nèi)外部產(chǎn)銷銜接28

  5.2.4轉(zhuǎn)變成本管理理念,推進系統(tǒng)成本最優(yōu)28

  5.2.5提升供應(yīng)鏈配套管理水平,增強供貨保證能力29

  5.2.6供應(yīng)鏈管理提前介入研發(fā),與供應(yīng)商開展同步工程29

  5.2.7加強模具精細化管理水平,提升模具實物質(zhì)量3

  5.2.8打造透明、規(guī)范的供應(yīng)鏈,提升IT化管理水平3

  第六章供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略實現(xiàn)的保障措施研究33

  6.1以管理轉(zhuǎn)型為契機,全面梳理規(guī)范各管理流程33

  6.2通過目標績效管理驅(qū)動,促進供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型的落地執(zhí)行34

  6.3打造學(xué)習(xí)型組織,挖掘供應(yīng)鏈管理文化內(nèi)涵,提升組織能力3 7

  結(jié)論39

  參考文獻 4