土木工程造價控制論文
土木工程（英文：Civil Engineering）是建造各類工程設施的科學技術的統(tǒng)稱。它既指所應用的材料、設備和所進行的勘測、設計、施工、保養(yǎng)、維修等技術活動，也指工程建設的對象。小編精心為你整理了有關土木工程的論文，希望對你有所借鑒作用喲。
主題：工程項目下土木工程的造價控制
摘要：工程造價作為一項工程建設中的重要組成部分。是整個項目能夠得到充分準備的重要因素。合理科學的造價，將能夠使得前期工程的投入有一個很好的投入標準。正確的衡量技術標準和相對應的經(jīng)濟支出。將經(jīng)濟支出能夠在一個可控的范圍內(nèi)，從而使工程的建設又快又好的完成。
關鍵詞：土木工程建設；工程造價；問題與對策
我國工程造價體系不完善，很多的企業(yè)也并沒有對其有著足夠的重視，有的企業(yè)在工程建設的過程中，只是走形式的進行工程的報價。使得企業(yè)對于整個土木工程的建設沒有形成一個總體的資金投入狀況的把握，增加了許多不必要的資金投入。并且在整個工程建設的過程中，企業(yè)之間缺乏有效合理的溝通使的企業(yè)之間對于整個工程各個方面缺乏有效的聯(lián)系，造成了資源之間的不相協(xié)調(diào)。對于工程的造價也造成了一定的障礙，最終使得整個工程的建設有著過高的成本，造成工程建設過于困難，甚至以爛尾的形式而告終。所以說對于一項工程的科學合理的造價是十分重要的。本文將從工程造價在土木工程過程中的重要意義，土木工程造價過程中出現(xiàn)的問題以及應對措施進行分析。
1工程造價在土木工程施工過程中的重要意義
科學合理的工程造價對于土木工程建設具有十分重要的意義。
1.1有利于加強整個土木工程造價的管理
在土木工程建設的開始階段，事先對整個工程的建設進行一個科學合理的工程造價，使得在工程還沒有開始建設之前企業(yè)單位已經(jīng)對于整個工程項目建設過程中的材料費用以及人工費用有了一個大體的了解，同時還可以對于整個工程過程中一些細節(jié)建設的資源進行一個合理的分析，可以有效的逐步降低整個工程的成本，既不會造成資源的浪費，又能保證工程的質(zhì)量，這種合理科學的工程造價管理體系對于整個工程建設有著十分關鍵的作用。這樣才能夠不斷的提高企業(yè)的效率，增加企業(yè)利潤，促進我國土木工程建設的健康持續(xù)發(fā)展。
1.2有利于方便施工后期的結(jié)算工作
工程項目結(jié)束后，要對工程的進行結(jié)算，其中，結(jié)算內(nèi)容要囊括整個項目施工中所有的關于資金出入的內(nèi)容，施工雙方必須進行認真仔細嚴格的核算，從而計算出項目中關于建筑材料和人員的所有支出。在土木工程開始之前進行科學有效的預算控制工作，使得在工程結(jié)束之后對于各項工程的支出能有一個合理可控范圍內(nèi)的結(jié)算，方便了最終的結(jié)算工作。
1.3有利于為企業(yè)提供競標的資料
在市場經(jīng)濟逐步發(fā)展的背景下，往往都是通過各單位的互相競標而產(chǎn)生施工單位，所以這就要求建筑單位要明確具體項目的情況，認真、合理的做出工程預算，使得企業(yè)能夠獲得最大利益，從而贏得此次競標。進行科學合理的土木工程造價工作，能夠為企業(yè)的在進行競標工作時有一個可靠的依據(jù)材料，在增強自身競爭力的同時也能為自身企業(yè)的競標提供一個大體的競爭方向和經(jīng)濟支出方向。
2關于土木工程造價控制中的一些問題
2.1工程設計人員水平不高
一個工程造價的合理科學性是設計人員對于設計方案和設計標準的重要影響因素。但是在我國的設計工程造價的人員中，很多設計人員由于設計水平不高，害怕工程出現(xiàn)設計險患，就會盲目的提高設計標準，增加造價，造成了許多不必要的資源的浪費。而且在施工過程中遇到施工問題時，常常隨意改變設計方案，給工程結(jié)算造成了阻礙。
2.2不科學的造價管理體系
大部分建筑企業(yè)，在工程造價階段，缺乏系統(tǒng)的造價管理體系，導致經(jīng)常出現(xiàn)很多不科學，不合理的現(xiàn)象。比如過高的衡量材料的投資份額，出現(xiàn)了不必要的資源浪費。尤其是在當前我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展迅速，許多企業(yè)為了增強自身的競爭力，在沒有形成足夠的企業(yè)經(jīng)驗或者是企業(yè)資質(zhì)的情況下就開始進行招標，很容易造成許多不可控制的問題的產(chǎn)生，給造價管理也造成了許多的問題。
2.3有關監(jiān)管人員不嚴格
在土木工程建設有關部門中，很多監(jiān)理人員職業(yè)道德不高，缺乏足夠的責任心，面對施工過程中的不合格操作常常不予以制止，很多不符合標準的項目不經(jīng)過審合就直接過關，甚至有些審查都沒有進行仔細的審查或者是監(jiān)理人員根本沒有審查，給土木工程建設造成了很大的問題。
3對于土木工程造價管理中問題的解決方法
3.1合理有效的造價控制體系
對整個工程的施工人員數(shù)量、施工材料質(zhì)量、施工設備、施工技術工藝等進行工程造價。在土木工程決策階段，應對施工地點進行深入勘察，并且詳細對當?shù)氐乃摹庀蟆⒌刭|(zhì)等因素進行分析，詳細對施工中可能發(fā)生的風險進行分析和確定，制定總體進度、成本計劃。
3.2改善工程人員的造價管理思想
要想改善造價的現(xiàn)狀，必須首先從傳統(tǒng)思想觀念上進行轉(zhuǎn)變，提高人員素質(zhì)水平，比如要求工作人員了解項目后并進行深入的考察和分析，明確工程是否能夠?qū)嵤⑹欠裼袟l件完成，然后再進行項目的成本分析和核算，同時列好詳細的工程規(guī)劃。在保證設計方案新穎、可操作的前提下，降低工程成本，實現(xiàn)高效節(jié)能的目標。
3.3完善工程造價管理制度
首先，工程建筑單位要對工程圖紙進行仔細核查和保護，認真核查施工現(xiàn)場，盡量減少對于圖紙的修改次數(shù)，嚴格按照國家的規(guī)定價格和當?shù)叵嚓P負責單位的制度進行控制。同時，工程造價人員要認真審核、核對合同中關于項目建設中的所有相關費用，對于超出合同范圍的費用，要參考國家或者地方的標注進行更正。另外，還要認真核查合同中各條款內(nèi)容是否跟工作內(nèi)容吻合，從而來控制工程建設中的費用。
4結(jié)束語
改善工程造價人員的思想，加強造價管理制度，有效控制造價管理體系等，從各方面加強對工程的管理，減少資源浪費，建設高效節(jié)能型工程，對于工程實際具有重要意義。
參考文獻
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