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建設(shè)工程造價(jià)控制經(jīng)驗(yàn)研究范文論文
1、建設(shè)工程造價(jià)管理的意義
由于影響建設(shè)工程造價(jià)的因素眾多，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理也是一項(xiàng)貫穿工程建設(shè)全過程的工作，涉及工程建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面的綜合性工作，因此對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理水平往往會(huì)成為衡量該工程項(xiàng)目的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)之一，是供需雙方在經(jīng)濟(jì)權(quán)益方面達(dá)到平衡從而維護(hù)雙方關(guān)系的關(guān)鍵性因素。建設(shè)工程造價(jià)管理是工程項(xiàng)目建設(shè)管理必不可少的重要組成部分，在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中發(fā)揮著非常重要的作用，首先對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行造價(jià)管理，能夠幫助工程建設(shè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利這一最終目的，這對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來說是至關(guān)重要的;其次，建設(shè)工程造價(jià)管理涉及到對(duì)包括人力、物力和財(cái)力等資源在內(nèi)的資源配置問題，通過對(duì)資源有效合理的利用分配，可以最大限度的節(jié)省資源，這一點(diǎn)在我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中是非常重要的，因此可以說建設(shè)工程造價(jià)管理對(duì)我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了非常重要的推動(dòng)作用。
2、當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀
2.1、傳統(tǒng)觀念和科學(xué)管理方法之間的沖突。統(tǒng)一的定額、靜態(tài)的材料價(jià)格依然是我國絕大多數(shù)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)工作中的首選，許多建筑施工方在成本的管理上先測(cè)算成本，再對(duì)和工程成本對(duì)應(yīng)的管理費(fèi)進(jìn)行確定。實(shí)際工作中雖然已經(jīng)實(shí)施了諸如此類的項(xiàng)目成本管理，但對(duì)自己的企業(yè)定額卻沒有一個(gè)具體的反映。由于工程成本還是根據(jù)相應(yīng)的行業(yè)定額進(jìn)行確定的，這就往往導(dǎo)致了工程實(shí)際和施工水平等不能通過工程造價(jià)進(jìn)行較好的反映。2.2、計(jì)算方法和定額上的確定和實(shí)際情況有差異。建筑工程造價(jià)對(duì)計(jì)算程序和方法會(huì)對(duì)招投標(biāo)環(huán)節(jié)形成一定約束，由于各行業(yè)對(duì)投標(biāo)的策略棄之不顧只是以直接費(fèi)作為取費(fèi)的基礎(chǔ)，因此限制了企業(yè)的自主權(quán)。另外以企業(yè)作為施工單位直接費(fèi)再取間接費(fèi)的方法，在分?jǐn)偲渌M(fèi)用的環(huán)節(jié)上實(shí)質(zhì)上還是以直接費(fèi)的大小為基礎(chǔ)。
3、建設(shè)工程造價(jià)控制的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
3.1、完善工程造價(jià)管理的法律法規(guī)。面對(duì)一些不法現(xiàn)象，政府開始行使法律仲裁，建立了建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)，由協(xié)會(huì)進(jìn)行行業(yè)規(guī)范，由于土建工程行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，出現(xiàn)的問題也就隨之而來，好的建筑企業(yè)全憑自我約束，控制，發(fā)展，在面對(duì)法律法規(guī)的同時(shí)，企業(yè)需自身先了解什么該做，什么不該做，學(xué)習(xí)國家新政策和法規(guī)，在工作中發(fā)揮最大的作用，熟話說“打鐵自身硬”。3.2、決策階段控制措施。俗話說“細(xì)節(jié)決定成敗”，每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定成功與失敗，任何細(xì)小的細(xì)節(jié)都不可小視，一個(gè)合理的決策是很重要的，在工程造價(jià)方面也是如此，決策造價(jià)階段基本控制整個(gè)土建工程建設(shè)，因此，在決策造價(jià)階段一定要根據(jù)實(shí)際情況來制定方案，做好概算的方案，方便審查，每個(gè)項(xiàng)目的特點(diǎn)不同，選取的方法也就不同，適情況而定，做好記錄，嚴(yán)格審查工程設(shè)計(jì)的變更方案，避免盲目增加建設(shè)內(nèi)容，而造成超出預(yù)算，每個(gè)項(xiàng)目投資的金額也不同，對(duì)費(fèi)用高，有問題的項(xiàng)目一定要反復(fù)核對(duì)，多做調(diào)查，多探討，提出合理的應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審查施工圖，施工圖是重要的招標(biāo)文件，對(duì)我們的項(xiàng)目有很詳細(xì)的分析，層層把關(guān)，做到萬無一失，在施工造價(jià)過程中，對(duì)進(jìn)度，質(zhì)量的檢測(cè)，監(jiān)督，施工材料和機(jī)械的合理利用都要進(jìn)行核算，把每一個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)都做好，層層控制，才能確定最終的工程造價(jià)。3.3、設(shè)計(jì)階段控制措施。在設(shè)計(jì)階段控制管理中，有很多因素的影響，說到“設(shè)計(jì)”，肯定和我們的技術(shù)人員分不開，首先技術(shù)人員應(yīng)該提高自身的知識(shí)能力水平了解市場(chǎng)，大膽設(shè)計(jì)，了解新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)比新舊技術(shù)的成果，不斷探索，降低成本節(jié)約開支，其次看技術(shù)人員的業(yè)績(jī)和設(shè)計(jì)水平進(jìn)行綜合比較，擇優(yōu)選擇，在確定該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位，選擇一個(gè)好的設(shè)計(jì)單位很重要，有的建設(shè)單位急于項(xiàng)目的開工，又沒有做好前期設(shè)計(jì)階段的預(yù)算工作，就會(huì)造成邊設(shè)計(jì)邊施工，即耽誤工期又設(shè)計(jì)不全面，難免思慮不周全，造成后續(xù)工作很難繼續(xù)，因此，一定要先設(shè)計(jì)好方案，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，還有對(duì)新技術(shù)一定要進(jìn)行深入的了解，提高效益，從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件出發(fā)，認(rèn)真分析。3.4、施工階段控制措施。在購買材料時(shí)，多對(duì)比，貨比三家，選取最優(yōu)，價(jià)格最合理的。規(guī)定采購材料的預(yù)算、采購流程與各部門的相關(guān)責(zé)任，防止各部門推卸責(zé)任，并可采取招標(biāo)采購的方法。其次，依據(jù)市場(chǎng)行情與實(shí)地考察，選擇最優(yōu)供應(yīng)商。供應(yīng)商需通過質(zhì)檢、審計(jì)、財(cái)務(wù)部門的考核與批準(zhǔn)。選擇供應(yīng)商后，應(yīng)建立供應(yīng)商檔案與準(zhǔn)入制度，及時(shí)掌握供應(yīng)商的資金狀況與信譽(yù)度。最后，建立價(jià)格檔案與價(jià)格評(píng)價(jià)體系。通過報(bào)價(jià)，分析價(jià)格不同的原因。3.5、竣工結(jié)算階段造價(jià)控制。工程竣工結(jié)算時(shí)，工程已經(jīng)通過了竣工驗(yàn)收，按照合同精神施工單位需向建設(shè)單位上報(bào)最終結(jié)算合同價(jià)，此時(shí)建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)該工程的工程變更、工程簽證等竣工資料進(jìn)行搜集，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)和合同文件，對(duì)該工程的各項(xiàng)建安工程費(fèi)用進(jìn)行審查，這是確定工程結(jié)算價(jià)格的一次核查，因此這個(gè)過程中應(yīng)當(dāng)防止各種計(jì)算誤差的發(fā)生。
總之，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的管理不僅僅是管理建設(shè)工程的人工、材料、機(jī)械的費(fèi)用，在投資決策、設(shè)計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包以及建設(shè)實(shí)施等階段，都要進(jìn)行建設(shè)工程造價(jià)管理，使建設(shè)工程的造價(jià)得到有效的控制，要達(dá)到工程建設(shè)的目標(biāo)，同時(shí)也要避免造成不必要的浪費(fèi)從而導(dǎo)致造價(jià)過高的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理水平的高低，不僅會(huì)影響到建設(shè)工程的成本和贏利問題，在某種角度來說，也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素，與工程項(xiàng)目能否建設(shè)成功息息相關(guān)。因此，要對(duì)建設(shè)工程造價(jià)問題進(jìn)行科學(xué)的管理，以保障建設(shè)工程項(xiàng)目的順利和成功建設(shè)。
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