企業文化建設探討論文

　　企業文化是企業在發展過程中不斷形成的，企業文化和企業黨建工作有著密切的聯系，盡管兩者在表現形式上有一定能夠的區別，但是企業文化和黨建工作是互補互利的關系，對于現代化企業來說，尤其需要重視企業文化建設和黨建工作的關系。

　　第1：國有煤炭地勘企業文化建設探析

　　【摘要】企業文化建設對企業的發展有著重要的戰略意義，是提升企業整體素質和核心競爭力的重要內容。

　　本文分析了目前國有煤炭地勘企業文化建設存在的問題，提出了改進措施。

　　【關鍵詞】國有;煤炭地勘企業;企業文化;建設

　　企業文化是企業在長期工作實踐中形成的理想追求、價值標準、行為準則、道德規范、經營理念、社會責任、企業形象、企業精神等的綜合體現。

　　優秀的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是領先于競爭對手的關鍵性力量，是核心競爭力的重要內容。

　　加強企業文化建設，能夠科學整合企業生產要素，引導企業形成共同價值觀，增強企業凝聚力，構建和諧企業，使企業在激烈的市場競爭中實現可持續發展。

　　一、目前國有煤炭地勘企業文化建設存在的問題

　　企業文化建設是企業實現可持續發展的重要的力量源泉，對企業的發展有著重要的戰略意義，是提升企業整體素質和核心競爭力的重要內容。

　　由于計劃經濟的長期影響，大多數國有煤炭地勘企業在文化建設方面存在一定程度的偏差和問題，具體表現在以下四個方面。

　　(一)表面化。

　　目前，許多國有煤炭地勘企業在文化建設中只是一種口頭文化，企業制度、監管口號，只是文化建設的一種形式化建設。

　　由于缺乏對文化內涵的深層次認識，國有煤炭地勘企業只是將企業文化作為贏得人們思想的工具，側重文化和體育活動，沒有挖掘深層次的企業文化。

　　(二)政治化。

　　近年來，國有煤炭地勘企業只關注政治理論的研究，忽視了真正的文化內涵。

　　因為受長期的計劃經濟體制影響，國有煤炭地勘企業的文化建設極其政治化。

　　(三)文本形式化。

　　在文化建設過程中，國有煤炭地勘企業高度重視管理手冊、規章制度和企業目標學習，企業的文化建設趨向于文本形式化，職工接受的都是灌輸文本文化。

　　(四)標語化。

　　國有煤炭地勘企業只注重宣傳標語，忽視企業文化的真正內涵，不愿努力研究企業文化建設成功案例，更不想查找自己文化建設存在的問題，隨著時間的推移，國有煤炭地勘企業文化建設成為標語化文化。

　　二、加強國有煤炭地勘企業文化建設的措施

　　企業文化是企業的全體成員在生產、經營和管理中共同習得并享有的以價值觀為核心的一系列觀念、制度、行為規范及物質表征的總和。

　　企業文化是一種聚合人心、體現自我價值、提高企業競爭力的“軟實力”。

　　在企業生存發展過程中，企業文化建設逐漸受到重點關注。

　　科學整合企業生產各要素，指引企業職工形成共同價值觀，增強企業聚合力，使企業在劇烈的市場競爭中可以持續發展，企業文化建設起到非常重要的作用。

　　企業文化建設可從以下五個方面進行：

　　(一)企業文化定位要準。

　　大部分國有煤炭地勘企業的現存問題，共性的緣由之一是企業在文化建設過程中，沒有對企業文化進行準確地定位。

　　由于企業文化的形成發展受到很多因素制約，因而要實現企業文化的科學定位，首先就要對這些制約因素進行分析、研究，達到分析好、研究透的效果。

　　其次，必須要仔細研究企業本身的文化現狀，從企業文化建設有一定成效的實踐中，吸取成功的文化因素，去除不成功的文化因素，更加明確企業文化走向。

　　第三，還需要對企業的整個發展過程進行有調理的整理，對企業的管理進行全面的分析研究，對部門及個人的價值觀、思維方式及綜合素質等因素進行充分地研究，從而實現企業文化的科學定位。

　　(二)核心價值理念要確立。

　　核心價值理念是企業文化建設的前提條件，核心價值理念是全體干部職工一起遵守的最高目標、價值規范、基本信仰及行為標準。

　　根據地勘經濟的不斷發展和地勘市場的發展變化，要繼承發展核心價值理念。

　　在吸取繼承“三光榮”“四特別”的核心價值理念的基礎上，發展企業自己獨特的核心價值理念，指導職工努力前進，多做貢獻。

　　(三)文化研究要深。

　　國有煤炭地勘企業在文化建設中存在一定的認識差距，原因就是未對企業文化進行深入透徹的研究，沒有吃透企業存在的文化，提煉總結核心文化理念，形不成共同的價值標準，起不到企業文化應有的作用。

　　因此企業必須將文化作為長期重要的工作內容進行認真仔細地研究，提煉總結核心文化，形成共同價值觀，以此來幫助企業提高核心競爭力。

　　(四)企業文化建設途徑要新。

　　一是創新企業文化建設。

　　要把理論創新、制度創新、管理創新、技術創新、服務創新等納入企業管理體系建設，把企業文化精神的內涵揉進各項制度和全體職工的工作中，這樣企業文化才能真正成為企業管理體系的組成部分，更好地發揮其導向、激勵、凝聚、約束、推動、輻射和育人作用。

　　二是采取多種有效手段，著力于企業員工隊伍建設，以加強“學習型職工”培養和“和諧型組織”構建為抓手，加強職工憂患意識、責任意識、大局意識、創新意識“四種意識”培養，強化“質量出效益”“管理出效益”的理念，加快質量文化、安全文化和管理文化等企業文化建設。

　　三是增強干部隊伍、黨員隊伍、職工隊伍能力建設。

　　干部隊伍建設，以“五好班子”建設為抓手，以提高干部的“九種能力”為目標，打造一支政治上過硬、經濟上過關、文化上過強，全心全意為職工服務的干部隊伍。

　　黨員隊伍建設，結合黨員“兩學一做”活動，凈化黨員思想，純潔黨員隊伍，保持黨員隊伍旺盛的戰斗力。

　　職工隊伍建設，結合“創建學習型組織”活動，以提高職工的專業技術水平、業務能力、綜合素質為目的，從而增強企業的核心競爭能力。

　　(五)人本環境要營造。

　　一是從“靠事業留人、靠事業造就人、靠政策激勵人”的人才戰略出發，經過及時了解和掌握職工的思想狀況，了解職工的情緒變化和各種需要，在工作上、生活上注重對他們的關心，進一步增強職工對企業的認同感和歸屬感。

　　二是堅持以人為本的原則，把職工放在首要位置，以全心全意為職工作為發展企業文化的動力，企業文化建設依靠職工，真正保障職工的利益，解決好職工的困難，樹立職工的主人翁地位。

　　三是有效開展企業文化民主管理活動，讓職工更多地參與到管理活動中來，增強企業凝聚力，從而提升企業的核心競爭力水平，為企業的可持續發展提供強有力的支撐。

　　第2：企業黨建與企業文化建設的關系

　　摘要：企業文化是企業在發展過程中不斷形成的，企業文化和企業黨建工作有著密切的聯系，盡管兩者在表現形式上有一定能夠的區別，但是企業文化和黨建工作是互補互利的關系，對于現代化企業來說，尤其需要重視企業文化建設和黨建工作的關系，文章以此為背景，對企業文化建設和黨建關系進行了簡要的分析。

　　關鍵詞：企業文化;黨建;關系

　　一、企業文化和企業黨建

　　第一，企業文化的定義，企業文化從某種意義上來說是企業所有人員在一個整體目標的領導下，以企業內部結構為基礎，結合行業競爭狀況，總結出對企業發展以及生產有指導作用的經營理念，同時企業文化對于企業價值理念等方面也有一定的指導作用。

　　總的來說，企業文化就是企業在某種價值觀的引導下，依據相關規范和法律形成的一種內部共識。

　　對于企業來說，企業內部文化的健康發展可以間接的影響內部凝聚力以及整體協調力，良好的企業文化能夠有效地增強職工的忠誠度，有利于構建良好的內部關系，幫助企業提升內部凝聚力，實現可持續發展。

　　良好的企業文化能夠推動企業構建良好的內部發展氛圍，為企業員工提供更好的工作環境，是任何一個企業都不可或缺的一部分。

　　第二，企業黨建的定義，企業黨建指的是內部黨政建設，企業黨建工作需要嚴格的按照國家決策的表現，對于企業發展來說，黨建工作不容忽視，主要內容有企業當隊伍建設發展、政治文明建設發展以及精神文化工作建設等，黨組織是企業黨建工作中的靈魂，

　　黨組織在黨建工作中起到帶頭的作用，黨組織的作用就是要將企業黨建工作和企業自身管理模式進行有效的融合，更好地體現員工的主人公意識，為企業發展提供正確的方向指引。

　　二、企業黨建和企業文化的重要性

　　第一，企業文化是為了幫助企業解決生存以及發展問題逐漸形成的一種內部共識，是企業上下共同遵循的一種基本理念和認知，集中體現的是企業的整體管理理念和經營主張，

　　一方面能夠為企業員工創造一種積極向上的文化環境，另一方面還能夠為企業發展提供良好的氛圍，黨建工作作為企業各項工作的政策指引，其政治性和戰略性是任何工作都不能代替的，通過黨建工作指引可以將科學理論融入企業管理中，通過政策指引幫助企業把握經營管理的方向，以科學先進的文化融合員工的個人行為。

　　第二，對于一個企業來說，黨建工作和企業文化盡管從表現形式上有一定的差別，但是并不是獨立存在的兩個部門，黨建和企業文化建設兩者是相輔相成互補互利的關系，這兩個工作最終都需要企業上下共同參與，進而為企業發展提供更好的動力，所以總的來說，

　　企業文化建設和黨建工作不能偏廢，企業想要更好地發展，更好地協調內部關系，就需要通過深入細致的黨建工作，然后結合良好的企業文化，讓員工逐步地養成積極的工作態度，為企業發展提供更長遠的動力。

　　三、企業黨建和企業文化建設的辯證關系

　　第一，企業黨建工作的逐步加強，能夠更好地幫助企業文化發揮自身作用，科學的黨建工作指導有利于企業文化建設彰顯自身的政治特色，例如企業文化中涉及的精神文明建設，這方面的工作本身的目的就是要調動員工的工作積極性，提升企業內部凝聚力，

　　而對于企業文化建設工作來說，黨建工作涉及的思想教育和黨員職工教育的主要作用就是提升內部員工的思想素質，所以從這一點來看，兩者是相對吻合的。

　　第二，黨建工作的不斷加強，能夠逐步地提升黨對企業文化建設工作的領導和指導效率，黨建工作本身就強調要積極的支持文化建設、指導企業文化建設工作，體現的就是一種積極向上、以人為本的管理理念，對于企業黨組織來說，需要重視企業文化建設的重要性，

　　以文化建設為依托，發揮黨建工作的政治引導作用以及自身的政治核心作用，積極的倡導內部員工正確理解企業文化，不斷地樹立正確的價值觀，同時要將這種工作方法作為管理層的管理理念，黨建工作就是要讓企業上下以企業文化為依托，認同和堅持一個共同的目標，

　　只有這樣才能夠幫助企業更好的參與市場競爭，同時黨建工作進行的過程中，企業也要結合員工狀況，不斷地探尋適合自身的發展理念。

　　第三，對于企業發展來說，文化建設工作的不斷加強也能夠幫助自身更好地開展黨建工作。

　　企業文化建設工作的最終目的就是要通過一個理念來激發員工的工作積極性，員工忠誠度和積極性提升的過程中，黨建工作也能夠更好地開展。

　　因為企業文化建設從某種意義上來說，就是通過一種微妙的手段，逐步地培養員工的思想，讓員工能夠在企業中找到認同感，在這個過程中，如果企業文化以及思想理念成為員工的潛在意識，員工自然而然就會形成以企業為核心的責任感，在企業發展的過程中，

　　員工自身的凝聚力會不斷提升，通過文化建設工作形成的整體凝聚力也會隨之提升，而企業黨建工作可以利用文化建設的這種優勢，以文化建設為依托，拓寬黨建工作的發展渠道，更好地發揮黨建工作的作用，讓黨建工作真正的實現自身價值。

　　四、結束語

　　綜上所述，企業黨建工作和文化建設工作都需要圍繞企業來開展，兩者在本質上、目標性上有很大的相似之處，所以對于現代化企業來說，日常工作實踐中黨建工作和文化建設工作有很多共性之處，在實際操作過程中，企業的文化建設必須發揮帶頭作用，

　　同時要密切地結合黨建工作更好地開展文化建設，文化建設工作要和黨建工作實現有機融合，只有這樣才能夠真正地幫助企業提升內部凝聚力，更好地參與市場競爭。

　　參考文獻：

　　[1]岳媛.企業文化建設與企業思想政治教育的關系探究[D].河南大學,2015.

　　[2]翟長江.企業黨建與企業文化創新之間的關系分析[J]內蒙古煤炭經濟,2014(07):48+58.

　　[3]于祥輝.企業黨建與企業文化創新之間的關系探析[J].商,2013(17):105-106.

　　[4]陳慶明.企業黨建與企業文化建設的關系探析[J].今日中國論壇,2013(12):69-70.

【企業文化建設探討論文】相關文章：

林業企業文化建設探討論文10-09

工會參與企業文化建設途徑的探討論文10-08

企業文化建設的探討10-09

企業思政工作和企業文化建設探討論文10-09

電力企業文化建設問題探討論文10-08

企業文化建設中經濟規律探討論文10-08

新形勢下企業文化建設原則探討論文10-09

論電網企業女工文化建設探討10-05

企業目標成本管理探討的論文10-05

探討企業文化建設與人力資源管理的關系論文10-08