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供電企業(yè)文化建設研究論文
一、供電企業(yè)文化建設的對策和建議
(一)以人為本推動企業(yè)文化建設工作
供電企業(yè)建設企業(yè)文化的根本目的是為了樹立企業(yè)的核心價值觀,這是市場經(jīng)濟體制下供電企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是企業(yè)文化建設本身的重要要求。企業(yè)的核心價值觀能夠對企業(yè)員工的價值取向、工作理念、工作態(tài)度等產(chǎn)生積極的影響。有效的核心價值觀能夠充分的調(diào)動員工的積極性,加強員工對企業(yè)的認可度和忠誠度。而要想建立成功的有效的企業(yè)核心價值觀,就必須“以人為本”,這是企業(yè)文化建設的根本要求。在企業(yè)文化的建設過程中堅持“以人為本”,主要體現(xiàn)在兩個主要方面。第一,企業(yè)文化建設要充分尊重企業(yè)員工的主觀意志,要多收集員工的意見、看法,充分總結員工在工作上的表現(xiàn)和對文化建設的訴求,在以企業(yè)發(fā)展為核心的基本精神體系的基礎上,制定具體的文化建設措施。第二,,“以人為本”還要求尊重不同員工的不同要求,根據(jù)不同部門、不同個體的特點采用不同的企業(yè)文化建設方式,保證供電企業(yè)的文化建設取得最佳效果。
(二)制定符合供電企業(yè)特點的企業(yè)文化價值標準
企業(yè)文化價值標準是確定企業(yè)文化基本形態(tài)的重要依據(jù),因此,供電企業(yè)在文化建設過程中,要充分的結合供電企業(yè)的特點。我國供電企業(yè)的特點是服務性和社會效益性,作為國有企業(yè),供電企業(yè)文化的基本基調(diào)應當是為人民服務,并且在當前電力市場競爭越來越激烈的情況下,供電企業(yè)的發(fā)展又呈現(xiàn)出注重企業(yè)形象建設、公益價值要求提高等特點,而這些都是供電企業(yè)建設文化的重要依據(jù)。因此,在制定供電企業(yè)文化的價值標準時,應當對供電行業(yè)的行業(yè)屬性、供電企業(yè)的員工特點、供電市場需求變化等多種因素,制定出符合供電企業(yè)特點的文化價值標準。換句話說,供電企業(yè)應當建立符合自身實際的企業(yè)文化價值標準。符合實際的企業(yè)文化價值標準是供電企業(yè)彰顯優(yōu)秀企業(yè)精神面貌的重要體現(xiàn),也是提高企業(yè)員工工作效率、強化企業(yè)文化員工認可度的重要基礎。
(三)提高供電企業(yè)員工的企業(yè)文化建設意識
供電企業(yè)的員工是企業(yè)文化建設的主體,而員工的企業(yè)文化建設意識則是有效開展企業(yè)文化建設、提高企業(yè)凝聚力的基礎和觀念。因此,要想成功有效的建立企業(yè)文化,必須提高供電企業(yè)員工的企業(yè)文化建設意識。強化員工意識的主要方式有兩種。一種是加大企業(yè)文化建設的宣傳教育力度,要讓員工認識到企業(yè)文化建設的重要意義,以及企業(yè)文化建設對自身職業(yè)生涯發(fā)展的重要意義,提高員工建設企業(yè)文化的積極性和主動性。另一種是,從企業(yè)領導文化角度提高員工企業(yè)文化建設意識,供電企業(yè)領導個人的精神文化層面和職業(yè)道德素質(zhì)表現(xiàn)能夠對員工產(chǎn)生極為重要的影響,采取以身作則、以身示范的方式能夠有效地感染企業(yè)員工,對企業(yè)員工的工作態(tài)度轉變、工作效率提高和工作方式創(chuàng)新等都能夠產(chǎn)生積極的影響,有利于企業(yè)文化建設不斷推進。
(四)設計豐富多彩的企業(yè)文化活動
供電企業(yè)員工的工作比較辛苦,尤其是供電企業(yè)的基層員工,不僅要保證生產(chǎn)安全,而且還要想辦法提高工作效率。而豐富多彩的企業(yè)文化活動能夠放松員工的心情、調(diào)整員工的工作狀態(tài),對工作效率的提高和企業(yè)文化建設的推進都具有十分重要的意義。需要注意的是,企業(yè)在設計文化活動的時候,不能一味的強調(diào)文化建設和精神文化,要將娛樂與教育緊密的結合在一起,通過豐富多彩的文化活動來體現(xiàn)和豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。
二、結語
企業(yè)文化建設對供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義,因此,在實際運作中,供電企業(yè)要在以人為本的原則下,制定符合供電企業(yè)實際情況的企業(yè)文化價值標準、強化員工的企業(yè)意識、精心設計文化活動,不斷推動企業(yè)文化建設,為供電企業(yè)的發(fā)展提供有力的精神支持。
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