管理規范心得體會
當在某些事情上我們有很深的體會時,好好地寫一份心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的管理規范心得體會,歡迎閱讀與收藏。
管理規范心得體會1
通過近段時間對集團公司培訓視頻及講義的學習,使我領悟了一些工作學習的方法與技巧,理論水平得到了一定的提升。講座條理清晰、生動有序,還時常列舉一些事例,使道理深入淺出、滲透人心,對于以后的工作學習起到了指導作用,使人受益匪淺。
對于一個企業而言,規范化的戰略規劃和決策、規范化的營運流程、規范化的組織結構、規范化的規章制度、規范化的資料信息體系以及規范化的管理控制至為重要。
一、戰略規劃和決策的規范化
在對于企業預期的發展充滿了不確定的情況下,就必須要有一個科學、規范、務實的企業戰略分析系統,對于企業未來的發展機會、威脅、弱勢和優勢進行有效的分析,確定企業的理念和文化,進行經營定位、行業定位、產品定位和市場的定位,以此來明確公司戰略。 決策程序化,不僅意味著要在內容體系完整的基礎上進行決策,而且要運用科學方法進行決策,并把決策活動約束在既定的程序中,避免企業決策受決策人的知識結構、情緒波動、感情沖動、價值偏好的影響,使企業的任何決策,都是一種推動企業發展的最優選擇。
二、運營流程的規范化
一般企業在對某個部門內部的管控體系都有一定的管理辦法,但對于部門之間的銜接卻很難有較好的管控方法,所以,越是界定部門之間的權責,問題就越多。這時就需要對企業運營的流程進行明確,使部門納入到流程中,成為企業流程中的一個結點,確定企業的各個流程,并對流程進行科學的規劃和設計,使企業運營達到效率最優。
三、組織結構的規范化
規范的組織結構其目的在于協調好企業部門與部門之間、人員與任務之間的關系,使員工明確自己在公司中應有的權、責、利,以及工作形式、考核標準,有效地保證組織活動開展,最終保證組織目標實現。組織結構決定著組織行為,直接影響企業戰略的執行,所以必須依據企業的實際情況,為企業設計與其相匹配的組織結構,達到順暢的發揮企業能力的`目的。
四、規章制度的規范化
管理制度是規范化管理的有效工具,可以對各個部門、崗位和員工的運行準則進行很好的界定,它能夠使整個公司的管理體系更加規范,是每個員工的行為受到合理的約束與激勵,做到“有規可依、有規必依、執規有據、違規可糾、守規可獎”。其主要內容包括:管理體系的規范化、行為準則界定的規范化、績效管理標準的規范化、違規行為處罰的規范化等。
五、資料信息體系規范化
從有利于信息化、有利于信息共享、有利于減輕基層負擔出發,根據新流程、新制度的要求,按照格式模板統一、填寫標準統一、資料共享及歸檔要求統一、檢查指導要求統一、評分考核要求統一、績效兌現要求統一的標準,完善臺賬、記錄、報表,完善內部共享資料數據庫,推進基礎資料信息化管理,推進流程關鍵點的過程控制,為量化考核、追溯責任和績效考核提供依據。
六、管理控制的規范化
企業的規模越來越大,作為管理者對企業的管理難度就越大。這就需要企業有一套有效的管理控制系統,管理者可以通過這套規范化的系統,對企業的戰略、營銷、生產、財務、人力資源、技術開發、供應鏈、產品的品質等模塊進行有效的管理和控制,來實現管理者的意圖。使企業的每一個崗位、每一個活動、每一份資產、每一個時刻,都處于受控之中。 通過對企業這幾個方面進行的規范化,最終使得企業的決策程序化、考核定量化、組織系統化、權責明晰化、獎懲有據化、目標計劃化、業務流程化、措施具體化、行為標準化、控制過程化。
“沒有規矩不成方圓”,依法治國、依法治企,己成為時代發展的要求。在社會主義市場經濟逐步成熟的今天,在現代企業管理制度不斷完善的過程中,企業必須按照時代的要求、探索和制訂具有科學性、合理性和預見性的經營管理方法,走上規范化管理的道路,把企業所擁有的各種資源統一起來形成合力,最大限度的發揮潛能,來實現企業可持續的、良性的發展。只有這樣,才能在企業內部形成管理者和員工“同呼吸共命運”的利益共同體,更好地發揮廣大員工的主動性、積極性和創造性,抓住機遇、迎接挑戰,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
管理規范心得體會2
為期4天的內審員培訓讓我對知識產權管理規范的體系由了初步的認識和深刻的了解,讓我進一步開闊了視野,拓展了思路。以下本次參加培訓的心得體會:
第一:通過培訓學習,進一步了解知識產權管理體系在企業管理體系中的重要性和必要性。
通過學習,同時對知識產權管理體系的標準和要求有了更深刻的認識。首先,認識了貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。目前我們公司正處于體系的構建過程中;其次,明白了公司實施《企業知識產權管理規范》的作用與意義,它是企業提升經營管理水平,增強市競爭力的需要,指導企業實現知識產權管理系統化、動態化、流程化和長效化,將企業經營生產活動的每個環節的管理與知識產權管理有機融合,對各項工作制訂流程,便于全過程控制,實現管理的流程化;定期檢查與改進,確保管理活動的長期有效,實現管理的長效化;它是保證產品“質量”,實現“安全生產”的需要,沒有知識產權管控的生產經營過程是非“安全”生產過程,隨時都可能發生侵權損失“事故”。通過實施《企業知識產權管理規范》,企業就能夠對影響過程運行的活動、行為、工作實施控制;對可能出現的風險事先考慮,并進行有效的預防;對不良趨勢采取有效的糾正和預防措施;對知識產權管理制度形成持續改進,良性循環的機制;
第二:通過培訓,對知識產權管理體系文件的編寫有了一定的.認識:
建立一個完整的知識產權管理體系是進行有效管理的基本保證,體系是在一個動態的環境中穩定存在的,沒有嚴格的制訂程序作為保障是很難產生這樣的體系的,全面知識產權管理也就無從談起。
首先該有的程序文件都要建立,目前公司已有質量管理體系,本次學習的知識產權管理體系與其有很大的相似性,所以相關的程序文件會有部分重合的地方,這些程序文件可以加以合并或者分開,但是知識產權管理體系有其獨特的內容,這些內容不能遺漏,必須要建立相關文件制度。其次,獨立文件的內容應簡潔明了,工作流程要嚴謹,應明確職責。整個體系文件的內容要一致。不能一件事情這個文件這么說,另一個文件說法又換了。最后,學會利用相關程序的規定要求,避免重復性工作。比如我的知識產權手冊說明了人員職責,其它文件只要引用寫明具體條款就可以了。
第三:開展《企業知識產權管理規范》貫標對我公司的意義。
一是指導管理。《規范》是導師,用來指導企業如何開展知識產權管理工作。即使未能通過相關認證,對企業提升知識產權管理水平也具有現實的指導作用。二是規范管理。《規范》是鏡子,用來幫助公司發現問題,并有效改進。《規范》貫標的過程,是企業對立項、研發、采購、生產、銷售和售后等經營活動進行系統梳理、整改、規范的過程,是公司整體管理水平提升的過程,對公司防控經營風險,提高研發能力、生產效率、市場競爭力具有積極的促進作用。
三是衡量管理。《規范》是尺子,用來衡量公司知識產權管理水平到底有多高,差距有多少,清楚自己的知識產權管理與規范要求的差距,發揮從差距中找不足,從改進中求提升的作用。
四是《規范》貫標認證后,公司取得了知識產權運營的畢業證,市場競爭的信用證,對加速公司發展具有實實在在的幫扶作用,規范得到廣泛實施后,公司市場競爭力就會明顯提升,對公司的經濟發展具有極大推動作用。
管理規范心得體會3
根據支行通知精神,結合當前開展的“基礎管理提升年活動”,為了在新形勢下能夠更好地抓好本所的經營管理工作,我對新修訂的《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》進行了認真細致地學習。在學習的方式上,既參加本所組織的集體學習,又堅持利用業余時間進行自學,并以個人自學為主;在學習的內容上,既認真學習了《處理辦法》第一、二、四、五章公共學習內容,同時對第三章、第一、九、十節的內容進行了重點學習,在此基礎上對《處理辦法》全文進行了多遍認真仔細的學習。通過學習一方面使我對《處理辦法》的內容有了較為全面的掌握,更對上級行重新修訂完善《處理辦法》的目的意義有了更進一步的認識,為今后有效地抓好本所的`經營管理工作增強了信心。下面就《處理辦法》的學習和今后的使用談幾點不成熟的認識,不妥之處,請批評指正。
一、《處理辦法》既是違規問題的處理依據,更是防止違規問題發生的教科書。《中國農業銀行員工違反規章制度處理辦法》是全行處理員工違規行為的根本大法。它是一個準則,對全行各個業務層面、各個業務環節的具體違規行為制定了相應的處罰標準,有高限、有底限,量身定做,標準明確,便于適用;它是一個依據,他的出臺是為了更加規范全行對違規問題的處理,對違規行為的處理做到“有法可依”,避免人為盲目擴大處罰、違規處罰,或是大事化小、小事化了,逃避處罰;它更是一部教育員工防止違規行為發生的教科書,它制定了明確的處罰標準。它的
出臺不僅僅是為了處罰員工,而是通過員工的認真學習,掌握處罰,自覺地從內心深處筑牢防止違規行為發生的有效防線,從而減少違規、直至消除,使員工能夠真正自覺地將“違規就是風險、安全就是效益、合規創造價值”的風險管理理念深植于心,達到自覺遵守制度、維護制度執行力的良好合規文化氛圍。因此,從一定意義上講,它更是一部合規文化建設的教科書。
二、學好用好新《處理辦法》是把我行打造成優秀大型上市銀行的需要。農行上市后,我們與其他銀行站在資本市場的同一平臺上,在統一的體制標準和規則下展開競爭,同業競爭的廣度和深度空前加大,外部監管和市場約束更加嚴格。在激烈的競爭環境下,我們要生存和發展,特別是要實現“管理要到位、業務要發展、風險要控制、價值要提升、隊伍要穩定、環境要和諧”的奮斗目標,迫切需要全行員工學好用好新的《處理辦法》,用《處理辦法》規范經營管理的方方面面,各個環節。只有這樣,才能保障各項業務順利實施。
三、學好用好《處理辦法》是強化我行內控管理,防范案件的現實需要。從近年來通報的各類檢查,我行內控管理基礎仍然薄弱,合規文化尚未深入人心,違規違紀問題未得到徹底糾正,案件風險隱患依然存在。究其原因,主要是部分員工合規意識和制度執行意識不強,對規章制度學習不夠、理解不深、執行不力,以習慣代替制度,以感情代替原則。在一些違規違紀問題的處理上大事化小、小事化了,以致一些違規違紀問題屢查屢犯、屢糾屢犯,得不到有效根治。要切實加強內控管理,實現支行確定的“確保不發生案件”的案件防控目標,只有學好用好《處理辦法》,熟悉規章制度,掌握操作要領,才能有效解決有章不循、違章不
究、執紀不嚴、處罰不力的問題,才能促進全行員工嚴格執行各項規章制度,有效防范各類違規違紀違法問題的發生。
四、學好用好《處理辦法》是落實“基礎管理提升年”活動的需要。今年是全行的“基礎管理提升年”,合規文化建設規劃的推廣根植年,也是支行工作的穩步推進之年,工作的重點之一就是夯實管理基礎。新《處理辦法》對目前全行各個工作崗位的員工哪些事能做,哪些事不能做,做了要受到什么樣的處理做出了明確規定,并進一步規范、統一了處理執紀標準。與原《處理辦法》相比,處理原則更加科學,適用對象更加明確,內容涵蓋更加全面,處理處罰更加嚴格,責任追究更加合理,處理程序更加嚴密,使各項懲處制度易于執行和操作,保證了監督和執紀更加有效,是農業銀行內部處理違規違紀員工的一部強有力的“法典”。只有學好用好《處理辦法》,做正確的事,正確地做事,不做不該做的事,才能夯實、提升管理基礎,維護正常的經營管理秩序,促進業務又好又快發展。
五、學好用好《處理辦法》是加強職工隊伍建設的需要。農行股改上市后,亟需建立一支素質優良、開拓進取、操守嚴謹、規模適度、梯次合理、配臵科學的干部和員工隊伍。學好用好《處理辦法》,一方面,促使員工樹立“違規就是風險、安全就是效益、合規創造價值”的理念,營造全員合規、主動合規的氛圍。另一方面,通過加大處理力度,達到“懲前毖后,治病救人”,用身邊事教育身邊人的警示效果,同時保護干部員工的民主權利、合法權益不受侵犯,為員工正確開展各項業務、施展才華營造安全環境。
總之,學好用好新《處理辦法》,是今年我所夯實基礎的重
要工作之一,是全行上下的一件大事。支行高度重視,本所全面安排,員工態度端正,學習認真,通過《處理辦法》的學習,切實將合規文化內化于心,體現于形。
管理規范心得體會4
管理和學習行為規范不僅是我們的行為準則、規章制度,技術和質量標準,更是我們提高自身素質的優秀教材,精神食糧和紅線意識。
初看管理和學習行為規范,感覺就是一些各部門起草的一些文件,讀起來比較枯燥。然而當有一天晚上靜下心來細細品味,卻發現它對我們大有裨益,特別是對于我們這些剛畢業的大學生。它幫助我們更好地了解企業文化,特別是一些現場的質量、安全管理辦法,使我們能夠快速的汲取企業多年發展中積累的寶貴經驗。學習了集團企業文化,自豪感油然而生,為自己是一名央企人而自豪,更為我們的前輩鐵道兵的“逢山鑿路,遇水架橋,鐵道兵前無險阻;風餐露宿、沐雨櫛風,鐵道兵前無困難”的鐵兵道精神無比驕傲,從而更加堅定了我們前進的步伐。
還有涉及到我們切身利益的一些內容,在該行為規范中都有詳細的闡明。比如說工資發放和管理制度,住房公積金的管理,勞動合同的權利和義務,違紀違法的處分規定,薪酬改革的意見,績效管理的辦法,員工的休假規定,社保和培訓的規定。這不僅可以為保障我們切身利益提供法律依據,也可以更加約束我們的行為,從而使我們能夠遠離違法違紀。
作為一名剛進入單位工作的員工,我們處在施工現場的第一線,更要規范自己的行為,平時不光是要學習技術,也應時刻調整自己的行為和心態,從一名學生成長為一名員工,光是技術做好是不夠的,更要按照職業規范去要求自己,努力工作,還必須要加強知識學習、提升合規操作意識。
沒有規矩,不成方圓。首先要做到“有規可循”,該管理規范的學習就是要讓我們每位員工都成為合規文化建設的倡導者、策劃者、推動者。樹立主人翁意識,確保我們競爭力持續體現和經營轉型的順利進行。通過這次認真學習,了解了很多日常工作中的重大風險點,提高了自身的認識。
歌德曾說:“毫無節制的活動,無論屬于什么性質,最后必定一敗涂地。”這就是告訴我們,萬事都要有規矩,一個家庭有家庭的規矩,一個國家有國家的規矩,一個企業員工,也必須要有遵守企業的規矩。遵守規矩,這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件,是保障穩定發展的必須條件,也是我們個人得以成長的必備條件。
狂年是集團公司全面深化改革,經營轉型重要的一年,是努力打造十六局發展升級的攻堅之年。我們心情澎湃,熱血沸騰,為能投身到企業“強大十六局、幸福員工,奉獻中國鐵建,與祖國共奮進”共同信念的偉大事業中深感榮幸,同時也明白每個人身上肩負的責任和使命。挑戰與機遇同在,困難與希望并存。
從小事做起、從身邊做起,規范操作、文明合規就是我們的生命力,就是我們賴以生存和發展的源泉。我們要以此為契機,將認識風險、防范風險的實際行動落實到每一件小事、每一項工作中去,或許短時間內不能完全杜絕工作中那些不合規的現象,但我相信,這是一個循序漸進的過程,只要我們保持對風險的高度重視和認識,就會化為一縷陽光,照亮每一個陰暗的角落,指引我們集團公司穩健快速的向前發展。
作為工藝部門,在學習員工行為規范過程中,我越來越感覺到其重要性。重要在它貫穿于我們工作之中、重要在他能夠杜絕風險事故的發生、重要在他能體現工藝部門的精神面貌、更重要的是它還能規范工藝部門的行為準則。
沒有規矩,不成方圓。首先要做到“有規可循”,此次活動的開展就是要讓我們每位員工都成為合規文化建設的倡導者、策劃者、推動者。樹立主人翁意識,確保我公司競爭力持續體現和在關鍵時刻合資的順利進行。通過這次認真學習,了解了很多日常工作中的重大風險點及教訓深刻的案例,感悟頗多。
歌德曾說:“毫無節制的活動,無論屬于什么性質,最后必定一敗涂地。”這就是告訴我們,萬事都要有規矩,一個家庭有家庭的規矩,一個國家有國家的規矩,一個企業員工,也必須要有遵守企業的規矩。遵守規矩,這是人類社會得以正常運行不可缺少的前提條件,是保障我公司穩定發展的必須條件,也是我們個人得以成長的必備條件。而這就是我們今天所講的“行為規范”。
工藝部門開展行為規范以來,首先進行員工行為規范學習,學習了一個周的時間,然后進行大討論,分析問題,解決問題,針對遲到,很多人并不是有意識遲到,可能堵車,也有可能公交車不按照時間發車,有位年齡大的老員工說,我們可以早來會,不要卡時間。他在泰山腳下住,是最遠的一位員工,卻每次都能來的最早。這只是一個簡單的建議,卻很有作用,徹底杜絕了遲到早退,目前還未發現遲到早退,員工在7點45之前都能到達公司。
通過上面的一個小例子,帶動了行為規范大討論,也總結出了一些好的建議,保證能夠按照行為規范執行。同時,又進行了行為規范考試,經過復習和考試,又加深了對行為規范的認識和理解,徹底掌握了行為規范。大家都能按照章程辦事。
從小事做起、從身邊做起,規范操作、按章辦事就是我公司的生命力,就是我們賴以生存和發展的源泉。我們要以此為契機,將認識規范、按章辦事的實際行動落實到每一件小事、每一項工作中去,或許短時間內不能完全杜絕工作中那些違章的現象,但我相信,這是一個循序漸進的過程,只要我們保持對行為規范的高度重視和認識,行為規范就會化為一縷陽光,照亮每一個陰暗的角落。指引我公司穩健快速的向前發展。
最近我和服務站的全體服務人員對“員工從業行為規范”進行了學習和探討,我談一下自己的一點看法,不一定正確,還望各位領導斧正。
一個企業的經營,最終經營的是人的思想,最終的落腳點是武裝人、塑造人、鼓舞人,只有良好的員工隊伍,才能創造出良好的業績。正所謂:古人欲明明德于天下者,先治其國,欲治其國者,先齊其家,欲齊其家者,先修其身,欲修其身者,先正其心,欲正其心者,先誠其意,先致其知,致知在格物。
規范提出了一個明確的理論——為進一步提高公司員工的文明行為和綜合素質,塑造良好的企業形象,建設一支“懂制度、通業務、明流程、精技能、高效率、守紀律、顧大局、講團結、求進取、創一流”的員工隊伍,這正符合了這一理論。
隨著轟隆隆的車輪聲音,把我們帶到了一個嶄新的時代,我作為一名老職工,經歷了企業由衰變強的整個過程,對我現在從事的工作有著特殊的感情,從機車車輛到鐵道車輛、軌道交通車輛的專業化變革,使我們深深體會到職工行為規范的重要性。
狂年200公里動車組的安全順利運營,標志著我們公司已經全面步入正軌,鐵道車輛技術的發展也在這里得到了完美的體現。這也是我們南車四方股份人在向祖國人民進行回報。同時也是我們這些從事鐵道車輛人員業績的輝煌體現。諦聽火車通過的聲音,感覺祖國加快了建設的步伐,作為新時期的從業者,我們要為祖國增光添彩,為公司的建設添磚加瓦。我們深知企業是員工的衣食父母,而員工又是企業財富的創造者。
我們每一個員工的.一言一行都是企業形象的具體體現。“員工從業行為規范”的三至五條對這一方面作出了明確的規定,我認為是我們每一個熱愛公司的員工都應該做到的。
就律是關鍵,常言道:沒有好的紀律就不會有好的成績。“員工從業行為規范”中的六至八條正說明了這些,也是我們公司老員工幾十年如一日一直堅持的原則,我們作為企業的中堅力量就應該學習老一輩員工的紀律觀念。
勤儉節約是我們的光榮傳統,歷史和現實告訴我們:一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣,一個沒有勤儉節約、艱苦奮斗精神作支撐的企業是難以持續發展的。因此,在我們南車四方股份蓬勃發展的今天,我們仍然要牢記:“勤儉節約,從我做起!”
“勤儉節約,從我做起!”就是要從思想上崇尚簡樸,以勤儉節約為榮,以鋪張浪費為恥,拋棄“家大業大,浪費點沒啥”的思想。“勤儉節約,從我做起!”就是要在作風上艱苦創業,要舍得吃大苦、耐大勞,把艱苦奮斗當成是持續有效發展的助推器,把勤儉節約當成是戰勝困難的傳家寶。“員工從業行為規范”作出了詳細的規定,很受我們的歡迎,本人認為,公司的錢應該花在“刀刃”上,一些另部件只要是按照技術要求對其進行日常維護保養就有可能延長它的使用壽命,就能為公司節約不必要的開支。因此我認為作為售后服務工作者,不但要完成車輛故障的及時處理,還應該積極主動配合用戶做好車輛的日常維護保養工作,只有保養工作到位了,車輛故障自然而然就下降了,這是公司與用戶雙贏的結果。
總之:通過學習“員工從業行為規范”,我作為一名基層的管理人員,不但自己要以身作則,而且要帶領身邊的每一名員工都能按照“規范”來約束自己,共同學習,共同發展,共同進步,為公司的未來,為我們自己的未來而努力。
管理規范心得體會5
為進一步抓好規范化管理年活動,我所于4月召開了規范化管理年活動研討會,提出了立足當前、著眼長遠,來全面推進規范化管理年活動。
一、抓規范化管理年活動思想教育
。正確的執法思想是加強規范化管理年活動的重要保證,是做好執法工作的前提。沒有正確的執法理念,再好的制度也無法發揮其應有的作用。針對部分民警還存在著執法不嚴格、不文明和不作為、亂作為等影響執法公信力現象,執法思想、執法理念不正確是根本原因。新時期、新形勢下,必須深入開展學習實踐科學發展觀、深化社會主義法治理念教育等活動,通過深入開展社會主義法治理念教育,使每一個民警都要清楚“權從何來”、“為誰執法”、“如何規范”等問題,切實打牢執法為民的思想根基,真正做到“嚴格執法、熱情服務”,實現勞教工作規范化管理年活動的目標。
二、抓規范化管理年活動主體建設。
執法主體合格是執法規范化、職業化、專業化的保證,也是執法隊伍建設的基礎。
一、是以規范化管理年活動年為契機,進一步規范我所民警管理。
二、是進一步規范我所各項規章制度,使我所規范化管理年活動有章可循。
三、是應深入執法,抓好民警培訓,切實做好民警執法教育。
三、抓執法制度建設。
勞教執法工作納入程序化、規范化、制度化軌道,嚴格制定獎懲措施,才能確保嚴格、公正、文明、理性執法,使廣大民警養成規范執法的習慣。抓好執法質量考評工作,明確執法質量考評的標準、考評范圍、質量界定、結果運用等問題,將日常考評與季考評、年考評結合,將實地檢查與往上考評相結合,將規范化管理同執法民警自身利益的捆綁和統一。
總之,自開展規范化管理年活動以來,我所始終把轉變民警作風、規范執法行為、提高工作效能作為開展規范管理年活動的出發點和落腳點,完善措施抓落實,取得了顯著成效。
學習教學規范化管理
暑假期間,我學習了“規范教學行為,實施素教育”。通過學習感受很多。實施素質教育必須規范化管理,其是提高教育教學質量的重要手段,工作中我們要以此為工作指導方針,認真落實在行動中,做到有的放矢,抓住重點。具體我從以下幾方面入手。
一、認真學習教學規范管理
教學規范管理的實質就在于提高廣大師生的政治思想覺悟,充分認識到教育規范化管理對教育教學的重要意義,把廣大師生的積極性落實到教育教學工作中。我在工作中把學習的`內容落實在工作中,努力提高自己的工作能力。
二、努力使自己成為落實“教學規范化管理”的主人
教學規范化管理應該是廣大的全體師生為主體,而不能單單是上級管理下級、教師管理學生的模式。只有全體廣大師生都積極參與到規范化管理的行動中,才能形成積極向上,富有成效的教育教學新局面。試想單靠某一級或某一個人的管理,哪還能取得豐碩的成果呢?
三、規范化管理要長期堅持
堅持規范化管理要取得實效是靠廣大的教師共同參與努力,所謂“滴水石穿”,只有長期不懈,頑強拼搏,才能取得更高的實效。
管理規范心得體會6
作為一個在教學一線的教師,通過本次學習我對整個的教學流程、教材、備課環節、教學過程以及教師日常需要完成的工作任務有了更進一步的認識,很多東西都需要系統的進行學習。通過學校組織學習我明白了很多東西,知道了教師日常的教學活動應該如何開展,如何才能做一個合格的人民教師。
我主要從以下五條談下我的體會:
一、教學計劃:開學前教師應該制定出新學期的教學計劃,要通讀全冊教材,熟悉內容,這是上好課的關鍵。這樣才能做到有備無患。
二、單元備課:要備教材,備學生,要找出每個單元重要的知識點,教學重點、難點,我應該多多請教老教師,他們都有著很多年的教學經驗,對教材是相當的熟悉,多多吸取他們的經驗,為以后的教學奠定基礎。單元備課包括5點,我認為明確教學目標很重要,在講課的'時候更應該重點突出,難點要講到位,并且教師采用的方法也是很重要的,對于一些剛入學的學生來說,剛剛接觸中職學校的課程,為了讓學生能對德育的學習有個直觀的了解和濃厚的學習興趣,我更應該開拓新思路,采用適合的方法,以便學生更好的進行學習,擴展思維,提高學生操作能力。
三、課時備課:要想上好每一節課,我們就要有詳細的教案,在教案中要體現規范的各方面要求,讓學生成為課堂的主人,學生通過小組合作討論提出問題或給出結論。每節課后,我們要及時寫出教學反思,找出自己教學中的遺漏環節,有哪些地方很好需要保持,有哪些地方環節不是很到位需要改進的。這是教師自我提高的過程。集體備課就是讓老師在一起,一起商量討論,設計教學方法,教學過程,集思廣益讓課達到一個高度,既對學生負責,也對自己負責的態度。
四、上課:教學要做到面向全體學生,讓每個學生都能夠參與進來。在板書上,應該規范書寫。在語言上,要注意語言要準確、精煉,通過老師的語言,給學生一個好影響,讓學生通過模仿老師,提高自己的語言準確性。在反饋上,我應該通過側面了解學生的需求、意見和建議,不斷改進教學措施、教學模式、教學方法等。
五、作業:高一是打基礎的時候,在課堂作業上應該嚴格要求學生,格式要規范,書寫要工整,教師的批改更要很到位,讓學生從現在做起,養成良好的習慣。
通過學習,我受益匪淺,今后我會嚴格按照這五條去做,讓學生受益,讓家長放心。
管理規范心得體會7
各縣(區)檔案局,市級各單位:
為了認真貫徹省政府辦公廳關于轉發省檔案局《四川省檔案工作規范化管理辦法》(試行)的通知(川辦函[20xx]103號)及省檔案局關于實施《四川省檔案工作規范化管理辦法》的有關問題的意見(川檔發[20xx]22號)文件精神,推動全市檔案工作的健康發展,現結合我市實際,提出如下貫徹意見:
一、提高認識,加強領導。
檔案工作規范化管理是繼檔案工作升級、目標管理后的又一重大舉措,是檔案工作堅持與時俱進的體現,是檔案工作由部門管理向政府明確要求的重大轉變,是政府機關貫徹檔案法的基本要求,是推動全市檔案工作邁上新臺階,更好地為經濟和社會發展服務的重要舉措。各級檔案行政管理部門要充分認識開展檔案工作規范化管理的重大意義,深刻理解和把握規范化管理的`標準和操作辦法,加強統籌規劃和業務監督指導,確保工作的有序開展和質量。
二、明確任務,統一要求。
省檔案局關于檔案工作規范化管理的總體要求是:從20xx年起,三年內,檔案館全部實現規范化管理,三分之二達到省二級以上;機關、科技事業單位全部實現檔案工作規范化管理;五年內,有條件的非國有企業實現檔案工作規范化管理。
為了積極穩妥地推進全市檔案工作規范化管理,保證工作質量,我市由市檔案局統一組織對縣(區)機關、企業、科技事業單位檔案工作規范化管理省二級以上的考評,縣(區)檔案局組織省三級的考評。
復查是確保檔案工作等級水平的有效手段。我市將從20xx年至20xx年期間,對按照《四川省機關檔案工作等級標準》進行考評的單位進行全面復查,按照《四川省檔案工作規范化管理標準》重新確定檔案管理等級,并進行重新頒證和換牌,復查工作采取分級負責的辦法進行,市檔案局對市級單位進行復查,各縣(區)檔案局對縣(區)所屬單位進行復查。對已實現檔案工作規范化管理的單位要通過定期或不定期復查,確保檔案工作不滑坡,市檔案局將對各縣(區)復查情況進行抽查。
《四川省檔案工作規范化管理標準》中檔案館標準適用于本行政區域內的國家綜合檔案館、專門檔案館,機關標準適用于各級機關、團體、商業金融流通企業、中小學校、文化事業單位,企業、科技事業單位標準適用于工業企業、大專院校、職教、衛生、科研、設計等單位。
各級檔案行政管理部門要按照省政府的要求,緊緊依靠當地政府,充分運用政府行政職能,明確開展檔案工作規范化管理的措施,積極加以落實。要加大指導監督力度,三年內按照40%、30%、30%的機關、事業單位的進度,確保各地檔案工作規范化管理步伐與省檔案局的總體要求相適應。
三、堅持標準,把握內涵。
《四川省檔案工作規范化管理標準》是開展檔案工作規范化管理的有效載體,各級各單位必須不折不扣地貫徹執行。各級檔案行政管理部門要對本行政區域內已達標升級單位進行新標準培訓,使各單位充分把握標準的內涵,嚴格按照要求開展工作。
為了保證工作的質量,我市統一規定:
1、省三級必須配備計算機及檔案管理軟件,省二級以上必須有檔案專用庫房,配備去濕機、掃描儀、照相機、防磁柜等設備。
2、所有單位都必須開展檔案計算機管理,市級單位統一使用思源檔案管理軟件,各縣(區)可自行決定本行政區域內統一使用的檔案管理軟件。
3、在開展檔案工作規范化管理之前三年內,不得有違反檔案法事件發生。
四、強化激勵,嚴格管理。
《四川省檔案工作規范化管理標準》較原來的《四川省機關檔案工作等級標準》在內容上更豐富、要求上更高、工作開展的難度更大。為了增強各單位開展檔案工作規范化管理的積極性,促進全市檔案事業的快速、健康發展,我市仍按照內江市人民政府辦公廳《轉發市檔案局關于在全市開展檔案工作升級活動的報告的通知》(內府辦發[xx]66號)和《內江市檔案工作獎勵試行辦法》(內府發[xx]116號)文件規定進行獎勵,獎金從單位自有資金或包干經費中列支。
各縣(區)檔案局要加強對本地檔案工作規范化管理的規劃和管理,于每年十一月二十日前,分類填報本年度《四川省檔案工作規范化管理考評情況匯總表》及下一年度計劃考評單位,報送我局指導科。對于各縣(區)通過考評的單位,由縣(區)檔案局派專人到市檔案局辦理,由市檔案局按照川檔規+市代碼+[年份]+序號的形式統一編制,頒發規范化管理等級證書和銘牌。
管理規范心得體會8
《山東省普通中小學管理基本規范》是指導我們中小學依法管理、自主管理、創新管理的規范性文件,對進一步提高教學質量,切實規范辦學行為都有著非常重要的意義。本規范包括課程管理、教學管理、教學實施、課外指導、教學評價、教學研究、組織保障等,是中小學教學工作的基本要求,是評估學校辦學水平、考核教師教學水平的重要依據。
一,課程管理方面,學校要重視藝術、體育、綜合實踐活動、傳統文化等課程,加強法治教育、安全教育、心理健康教育、書法教育等。 學校要加強實驗課教學,按照課程標準和教材要求開齊開足開好實驗課,指導、鼓勵學生課外實驗活動,提高學生動手實踐能力、自主設計實驗能力。
二,教學管理方面,嚴格控制學生作業量。建立學生作業設計、布置、檢查、總量控制和質量監控機制。 建立教育教學公開制度。規范教材和教輔資料管理。
三,教學實施方面,制訂教學計劃。教學計劃包括學校、教研組(備課組)和教師教學計劃。重視備課,分集體備課和個人備課。上課。堅持立德樹人,尊重學生的學習主體性。 作業。作業設計應符合學科課程標準規定的范圍和深度,增強作業的開放性、探究性和實踐性。教師要提前候課,站立講課。上課衣著得體,舉止文明、親切、自然、大方。上課講普通話,語言要精煉、準確、生動、富有啟發性和吸引力;板書清楚,書寫工整,用字規范,布局合理,重點突出。上課關閉手機,不得遲到早退,不得中途離開教室,不得拖堂。嚴格按課程表上課,不得隨意調課、缺課。禁止酒后上課。嚴禁體罰和變相體罰、羞辱學生。堅持教學反思與總結。
四,教學指導方面,加強學生課外學習活動指導。積極開展家庭訪問活動。
五,教學評價方面,鼓勵采用開卷考試、實驗操作、聽力測試、辯論、情景測驗、成果展示、小論文以及面試答辯等多種評價方式,倡導定性評價與定量評價相結合,建立學生成長檔案。
六,教學研究方面,加強業務學習。重視校本教研。健全聽評課制度。積極開展課堂教學研討活動。
作為一名老師,教授知識的能力是必須要具備的',但要讓學生信服,必須要從自身做起,要求學生做到的事自己必須要先做到,給學生樹立一個好榜樣。學生喜歡德才兼備的老師,因為這樣的老師能幫助他們解決學習中遇到的困難,使他們提高學習成績,也會教他們如何做人,如何創造,如何立足于社會。
教師必須尊重每一個學生,尤其是嚴重缺點和缺陷的學生。同時還應自覺做到不體罰學生、不辱罵學生、不大聲訓斥學生、不冷落學生、不羞辱嘲笑學生、不隨便當眾批評學生。省規范中對教師有明確的要求,以《山東省中小學教學基本規范》為基本依據,加強思想道德建設,能夠遵章守紀,愛崗敬業,教書育人,為人師表;認真備課、上課、布置批改作業、輔導學生和組織課外活動;尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益;不向學生推薦任何教輔資料;不搞有償家教。
管理規范心得體會9
非常有辛聆聽了區教研室主任黃偉宏老師關于《教學規范指南》的解讀。報告從《指南》制訂的背景分析、《指南》的特點、如何實施指南以及對當前《指南》實施中的思考等四方面進行了詳細的闡述。我認為《教學規范管理指南》的制訂最終的目的是“優質輕負”思想在課堂教學中的落實,如何提高教師的執教能力、提高課堂教學效率。結合自己近些時間的思考,談談自己對提高課堂教學效率的一些想法:
課前:對立預設,精琢細節
有些老師錯誤地認為,課堂教學是動態生成的,因此教學設計只是根據教學內容設定了幾個步驟,沒有教學細節的預設或者說有很少的預設,看上去似乎是圍繞學生的學而教,實際是盲目、隨意、無的放矢的,往往完不成教學任務。但如果只有預設沒有動態生成或者預設不到位,起點過高或過低都容易造成課堂的沉悶與低效。因此,對于每一環節的預設至少做到對立預設。即教師刨出一個問題,要想到學生出現截然相反的兩種情況時教師該怎樣巧妙導入下一環節。讓預設和動態生成相得益彰,成就精彩。
課始:直奔主題,簡潔明了
自從新課程實施以來,生活化的情境教學給數學課堂注入了生機和活力,很多老師在設計時非常關注創設怎樣的情境以調動學生的積極性。但由于應用地過于泛濫,而出現了很多低效、無效甚至反效的情境創設,造成課堂教學效果低弱。向短短的35分鐘要質量,必須在2—3分鐘內進入主題學習,才能更多地關注教學內容的內涵和本質,才能留充足的時間給予學生充分的自主探究。
課中:一材多用,充盈內涵
唐代詩人杜牧有句名言:“學非探其花,要自拔其根。”點明了學習不能停留于熱鬧的形式和膚淺的了解,需要尋根究底,發掘知識的內涵。有的課看似課容量大,在短短的一節課里完成了密度較大的學習任務,感覺課堂效率挺高。然而,數量并不等于效益,表面熱鬧并不等于思維活躍。細細品位,就會發現很多問題:這樣的設計有沒有真正觸及知識的本質?這么多的知識點孩子內化了多少?有多少孩子已經內化?沒有內化的怎么辦?如果孩子對每一個知識點都是掌握的,那么這堂課的問題就更大——教師沒有把握好學生的學習起點,學生沒有獲得任何的發展,這節課可以說是無效的。
那怎樣才能體現高效呢?從一個具有數學思維的問題情境開始,構建一個有長度、有寬度、有深度的“思維場”,把“冰冷的美麗”轉化為“火熱的思考”這應該是“高效”的體現。正如徐斌老師所說的:“有效的課堂追求簡單和實用。”
課末:一題多能,提高效益
李烈老師認為教育的有效性體現在數學課堂里很重要的一點就是題目的有效性,即講究題目的功能。要想“輕負優質”,就不能以多取勝,搞題海戰術。而應該在“質”上做文章。“一題多能”就是一種高質高效。我認為,在知識點新授結束后,教師應該設計一些“多功能”的題目,有意識地引導學生進行知識的整合,溝通新舊知識的'鏈結點,厚積薄出,讓學生逐步完善自己的數學體系。
“一題多能”一般有兩種情況,一是指題目本身具有多功能,另一種情況是指同一道題目,從不同的角度去觀察思考,多種思路,多種解法,達到一題勝十題的效果。
課余:真誠對話,構筑和諧
劉可欽老師說:“課堂上,讓孩子說真實的話比說正確的話更為重要。”確實如此,學生愿意交流自己真實的想法,教師才可以獲得第一手正確的資料,才可以確定知識的“生長點”,才有希望打造“高效課堂”。要使孩子說真實的話,必須營造一個“安全”的學習環境,形成崇尚真實表達的課堂文化。老師要“蹲下來”與學生進行平等地對話,特別是對于學生錯誤的原因,要進行思維的指導而不是粗暴的指責。在老師眼里很簡單的問題,可能孩子就是轉不過彎來。要傾聽孩子的想法,站在孩子的立場上,進入孩子的思維,找準切入點,找到癥結,加以點化。“親其師,信其道”,課余我們不妨少坐在辦公室,多參與孩子的活動,真誠對話,拉進互相的距離,用足夠的內心去傾聽學生心靈的聲音,去發現學生思維中的亮點,讓學生在相互的思維碰撞中衍生新的智慧。
管理規范心得體會10
近期,分行開展“合規管理年”專題教育學習活動,通過學習相關法規的的學習,使我對合規有了更加深刻的認識:合規操作涉及銀行各條線、各部門,覆蓋銀行業務的每一個環節,作為一名銀行業從業人員,依法規范自己的行為是多么的重要。現將我個人的學習心得匯報如下:
首先,合規管理是防范銀行操作風險的需要。合規管理是規范操作行為,遏制違規違紀問題和防范案件發生,全面防范風險,提升經營管理水平的需要。因為合規與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系,能為銀行創造價值,而且有效的合規管理能將合規風險消除于無形。 其次,合規管理是完善銀行制度體系的`需要。銀行賴以生存的質量效益源于依法合規管理,源于產生質量和效益的每一個環節,源于每一個崗位的每一位員工。所以銀行的發展一定要以合法、合規管理為前提,這樣才能從源頭上預防風險。
再次,合規管理是實現發展目標的重要保證。因為合規管理就是為業務保駕護航的,是為了更好地促進業務發展服務的。在發展、開拓業務和同業競爭中,只有緊緊遵循合規管理的理念,提高管理的質量,才能保證銀行的經久不衰。 通過此次合規教育活動,進一步提高了我的風險防范意識,強化了合規操作的觀念,并且明晰了崗位的責任以及這次主題教
育活動的意義和重要性。作為一名普遍員工,我應該在日常工作中將合規管理真正落到實處,自覺遵守合規管理,規范操作,踏踏實實地從每一項具體業務做起,真正將合規作為一種意識來培養,最終養成良好的工作習慣,貢獻自己的一份力量。
管理規范心得體會11
《山東省普通中小學管理基本規范》是指導我們中小學依法管理、自主管理、創新管理的規范性文件,對進一步提高教學質量,切實規范辦學行為都有著非常重要的意義。
作為一名老師,教授知識的能力是必須要具備的,但要讓學生信服,必須要從自身做起,要求學生做到的事自己必須要先做到,給學生樹立一個好榜樣。學生喜歡德才兼備的老師,因為這樣的老師能幫助他們解決學習中遇到的困難,使他們提高學習成績,也會教他們如何做人,如何創造,如何立足于社會。
全面實施素質教育,核心是要解決好培養什么人的問題,教育工作的基本任務就是要培養德智體美全面發展的有理想、有道德、有文化、有紀律的"四有新人"。過去的應試教育,曾經一度夸大智育,單純追求文化成績,片面強調升學率,扭曲了教育的全面性。課程改革是素質教育的重要載體和關鍵環節。《管理規范》從教育科學的角度出發,更加注重提高教育教學質量和學校辦學效益,注重教育的細節和過程管理。在提高教育教學質量方面,提出要“樹立正確的教育觀和質量觀”,因此,落實素質教育作為教育工作者首要考慮更新教育理念。然后投入到整合教材,不是再教教材,要用教材教,不是老師滿堂灌輸,而是要教學生如何學,這就要求新時期的教師同步提高素質,"教學相長"、"教學做合一"。
教師必須尊重每一個學生做人的尊嚴和價值,要千方百計地保護孩子的自尊心。尊重每一個學生,尤其是要尊重發育遲緩的、學業成績不良的、被孤立和拒絕的'、有過錯的、有嚴重缺點和缺陷的、和自己意見不同的學生。同時還應自覺做到不體罰學生、不辱罵學生、不大聲訓斥學生、不冷落學生、不羞辱嘲笑學生、不隨便當眾批評學生加強教職工思想道德建設,使廣大教師能夠遵章守紀,愛崗敬業,教書育人,為人師表;認真備課、上課、布置批改作業、輔導學生和組織課外活動;尊重學生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生,維護學生的合法權益。我會嚴格要求自己,努力做一個合格的教師。
管理規范心得體會12
《工程建設施工企業質量管理規范》學習體會公司在不久前開展了關于工程建設施工企業質量管理規范即GB/T50430的學習活動,作為安裝分公司安徽片區的人員我參與了此次培訓活動,在此次培訓過程中,項目經理對新的工程建設施工企業管理規范做了詳盡的剖析,以下就是我對新的施工管理規范的學習心得。
一、《規范》的產生背景
作為以制造業為基礎的標準,ISO9000族標準“機油味”太重,又由于其脫胎于西方的管理學說,在管理語言、管理模式和管理方法上和國內的工程建設施工企業的管理特點有較大的差異,因此全國建筑企業2萬6千多張認證證書里面,貫標和企業實際管理“兩張皮”的現象較為普遍。為推動建設企業全面、深入貫徹ISO9000族標準,建設部曾先后出臺了兩版《建筑企業貫徹GB/T19000-ISO9000標準實施細則》,20xx年7月又發布了《GB/T19000-20xx質量管理體系專業應用指南建設工程施工》。20xx年10月23日以建設部第725號公告的形式發布了GB/50430-20xx《工程建設施工企業質量管理規范》,并于20xx年3月1日實施。頒布《規范》的目的就是為了規范企業行為,提高建設企業貫標的有效性,提升施工企業質量管理的科學化、規范化和法制化水平。
二、準確理解《規范》的“本土化、行業化”特點
《規范》在內容上全面涵蓋了ISO9001標準的要求,在條文結構安排,語言表述上,結合施工行業的管理特點,與我國施工行業現行的管理模式保持一致,“本土化、行業化”的特點很突出。
“本土化”概言之就是我們常說的中國特色,也就是政府監督、社會評價、企業約束相結合。《規范》作為施工企業質量管理的標準,適用于總承包企業和專業承包企業(含分包企業),可以作為施工企業質量管理的基本框架和思路,既是認證的依據,也是政府相關部門對施工企業質量管理監督、檢查和評價的依據。
把握“本土化”的特點必須注意《規范》在管理語言上的特點。例如:質量管理活動與ISO9000標準里“活動”的關系。《規范》的術語“2.0.1質量管理活動”說的是“為完成質量管理要求而實施的行動”,筆者認為這種表述,和ISO9000標準里的“過程”應該是一致的。
質量管理制度與程序的關系。《規范》的術語“2.0.2質量管理制度”,明確“應規定質量管理活動的步驟、方法、職責”,這和ISO9000標準的“程序”,在本質上是一致的。
“行業化”既體現在條文結構安排,語言表述上結合施工行業的管理特點,突出了過程方法和PDCA思想,與我國施工行業現行的管理模式保持一致,還體現在《規范》在ISO9001標準上又提出了諸多進一步的要求。例如:
對于工程資料包括的內容及歸檔要求。《規范》10.5.5條款指出“施工過程中的質量管理記錄應包括:5、圖紙的接收和發放、設計變更的有關記錄”;《規范》11.3.3條款指出“施工企業應對工程資料的管理進行策劃,并按規定加以實施。施工企業應按規定及時向有關方移交相應資料。歸檔的工程資料應符合檔案管理的規定。”即符合GB/T50328-20xx《建設工程文件歸檔整理規范》的要求。
對于施工機具的技術和安全管理要求。《規范》6.3.1條款明確“施工企業對施工機具的使用、技術和安全管理、維修保養等應符合相關規定的要求。”
對于合同管理。《規范》7.3條款針對交底要求(如質量、進度、安全、環境保護、工程款支付、結算等),拓展和延伸了ISO9001的要求。
對于分包方管理。《規范》9.3.1明確需“驗證分包方的主要材料、設備和設施。”總包單位必須對分包方從業人員(管理人員和操作人員)的資格與能力,主要材料(包括水泥、鋼材、混凝土),主要設備(包括起重、混凝土泵送、混凝土攪拌、混凝土澆筑、機加工設備等),主要設施(包括腳手架、模板、吊籃和其他重要的臨時設施等)進行驗證。
對于工程項目施工質量管理。《規范》第十章明確了施工的準備、開工、技術交底、樣板引路、施工日記、竣工驗收等行業特有的要求。
對于檢測設備管理的要求。《規范》11.5與ISO9001的7.6比較,增加了對采購和租賃的要求;對設備使用、管理人員要進行培訓等。
對于記錄的要求。例如《規范》提出的圖紙接受、發放記錄;監督檢查記錄;材料、發放記錄;施工過程記錄等,也是拓展和延伸了ISO9001的要求。
對于交底的要求。《規范》的9.3.1規定“施工企業應在分包項目實施前對從事分包的有關人員進行分包工程施工或服務要求的交底,審核批準分包方
編制的施工或服務方案,并據此對分包方的'施工或服務條件進行確認和驗證”。10.2.2明確“項目經理部應按規定接收設計文件,參加圖紙會審和設計交底并對結果進行確認”。10.4.3要求“施工企業應按規定將質量管理策劃的結果向項目經理部進行交底,并保存記錄。施工企業應根據項目管理需要確定交底的層次和階段以及相應的職責、內容、方式。”
理解《規范》應特別注意,《規范》只是提供了施工企業質量管理的基本框架和思路,只規定了施工企業質量管理應達到的基本要求,不同類型的施工企業,由于工程產品的不同,除執行本《規范》外,還應執行國家現行有關標準規范的規定,因此“專業化”的特點是由國家現行有關不同工程產品的標準、規范來體現的。
三、理解《規范》需把握住遵法原則
作為ISO9001標準在中國的本土化應用,《規范》的條文多處體現了遵法原則。針對審核員考試,CCAI也給出培訓考核所涉及的法律、法規、規章及其他要求。因此理解《規范》的條文,必須依據遵法原則,明確相關法律法規在《規范》中的體現和要求。針對《規范》條文,個人的理解是重點要關注《中華人民共和國建筑法》(以下簡稱《建筑法》),《中華人民共和國招標投標法》(以下簡稱《招標投標法》),《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》),《中華人民共和國安全生產法》(以下簡稱《安全生產法》),《建設工程質量管理條例》,《建設工程安全生產管理條例》,以及《建筑工程施工質量驗收統一標準》的相關要求。
《規范》條文里有5處明文提到了“依法”:
“施工企業應依法與施工機具供應方訂立合同,明確對施工機具質量及服務的要求”。施工機具是指施工企業在生產過程中為滿足施工需要而使用的各類機械、設備、工具等,其來源包括施工企業自有、外部租賃和分包方提供等。這里的“依法”指的是依據《招標投標法》、《合同法》、《建設工程安全生產管理條例》,此外涉及到需要人員資質的有《特種作業人員安全技術考核管理規則》(GB5306-1985)和《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》(安監總局令第30號)。例如,《建設工程安全生產管理條例》第16條明確規定“出租的機械設備和施工機具及配件,應當具有生產(制造)許可證、產品合格證。出
租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測,在簽訂租賃協議時,應當出具檢測合格證明。”第17條明確規定“在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,必須由具有相應資質的單位承擔。安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應當編制拆裝方案、制定安全施工措施,并由專業技術人員現場監督。施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全使用說明,辦理驗收手續并簽字。”
“施工企業應依法進行工程項目投標及簽約活動,并對合同履行情況進行監控。”
“施工企業應通過評審在確認具備滿足工程項目要求的能力后,依法進行投標及簽約,并保存評審、投標和簽約的相關記錄。”這里的依法,指的是依據《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》、《工程建設項目招標范圍和規模標準規定》、《工程建設項目施工招標投標辦法》、《建筑業企業資質管理規定》、《標準施工招標資格預審文件》、《標準招標施工招標文件》和《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》等法律法規要求。例如《建筑法》第27條規定“兩個以上不同資質等級的單位實行聯合共同承包的,應當按照資質等級低的單位的業務許可范圍承攬工程。”《工程建設項目施工招標投標辦法》對招投標的過程給出了詳細規定。《工程建設項目施工招標投標辦法》第62條規定“招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。”《合同法》第十六章“建設工程合同”第272條規定“禁止承包人將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設工程主體結構的施工必須由承包人自行完成。”第278條規定“隱蔽工程在隱蔽以前,承包人應當通知發包人檢查。發包人沒有及時檢查的,承包人可以順延工程日期,并有權要求賠償停工、窩工等損失。”《最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》第2條規定“建設工程施工合同無效,但建設工程經竣工驗收合格,承包人請求參照合同約定支付工程價款的,應予支持。(無效包括口頭約定等)”。
“施工企業應按照管理制度中規定的標準和評價辦法,根據所需分包內容的要求,經評價依法選擇合適的分包方,并保存評價和選擇分包方的記錄。”
“施工企業應按照總承包合同的約定,依法訂立分包合同。”這里明確了施工企業必須按《建筑法》、《合同法》和《建設工程質量管理條例》的要求,依法開展工程分包活動,禁止違法分包及轉包。此外,《建筑業企業資質管理》第6條規定“取得勞務分包資質的企業(以下簡稱勞務分包企業),可以承接施工總承包企業或專業承包企業分包的勞務作業。”我國在建設行業實施執業資格注冊制度,作業及管理人員持證上崗制度,因此針對勞務分包,如果涉及有特種作業人員的,還必須按有《特種作業人員安全技術考核管理規則》(GB5306-1985)和《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》(安監總局令第30號)的規定執行。
以上就是我的學習心得體會。
管理規范心得體會13
為進一步規范會計操作行為,切實防范各類風險的發生,2月10日,農行甘肅隴南分行全面啟動“會計基礎工作規范年”活動。
隴南分行地處秦嶺山脈南部峽谷地帶,下轄9個縣支行、43個基層營業網點,有會計、出納人員253人,且多數網點在縣鎮及城鄉結合部,管理鏈條較長。為了通過活動的開展迅速提高會計、出納人員業務操作能力,提高執行各項規章制度的自覺性,全行充分利用全省農行開展會計基礎管理規范年活動有利時機,嚴密部署,廣泛動員,確保了該項活動的扎實有效進行。
加強組織領導,廣泛開展動員。首先,市、縣兩級行分別成立了以分管行長任組長、計劃會計、監察、審計等部門負責人為成員的領導小組,下設了活動辦公室和監督電話,為活動的.開展提供了堅強的組織保證。其次,從2月11日開始,市、縣兩級行相繼召開會計基礎管理工作規范年活動動員大會,明確了開展活動各個階段的目標、任務及要達到的效果,并層層分解落實了責任。
嚴密部署,扎實推進。此次“活動”共分學習培訓、整章建制、整改提高、檢查驗收四個階段進行,該行要求每個階段必須明確任務,落實責任、落實人員,分步推進。凡發現活動開展不力、做表面文章,致使活動走了過場,經檢查驗收不合格的,要嚴肅追究縣支行行長責任。
突出重點,務求實效。該行要求,通過會計基礎管理規范年活動的開展,重點要解決前臺業務操作中存在的庫款、重要憑證、賬戶、柜員密碼、主管授權、交易應用掩碼管理不嚴,柜臺業務操作不規范,以及制度意識淡薄、有章不循、屢查屢犯等內控管理中存在的突出問題,消除隱患,建立起以法律、制度為基礎,以自覺執行為方式,以防范風險、自我保護、服務大眾為目的良好企業文化,切實提高內控管理水平,大力推進全行各項業務經營的規范化、法制化進程。
管理規范心得體會14
3月18日,小學教學規范化管理現場會在我校舉行,我作為兼職教研員參加了會議。上午教育局領導為上學期抽測學科成績突出的學校頒獎,會上對“雙名”工程進行了安排與部署,幾位校長代表介紹了本校教學與管理的經驗。尹局長在會上做重要講話,對與會教師提出了殷切的希望,指明了爭做名師的工作方向。
下午,英語教學現場會在東一樓錄播室舉行,王淑靜主任主持會議,我作為評委老師參與了教研活動。第三實驗小學張銀輝老師與灤州鎮張坎小學王茜老師講課,內容分別是六年級Unit 2 Last weekend A Let’s talk和五年級Unit 2 My favorite season A Let’s talk,兩位老師各具風格的展示給聽課教師留下了深刻的印象,然后講課教師針對自己的教學設計與目標達成情況進行教學反思。
在評課中,聽課教師積極交流了自己的感受。在聽課過程中我也感覺學到了很多,同時引發了我對對話教學課堂的'深入思考。張銀輝老師的這節對話課使“如何在語境中進行對話教學”能夠看得見、摸得著。她的課思路清晰,設計巧妙,日常口語交際后直入文本,充分運用文本情景,運用光盤動畫資源為學生創設真實的語言情景引導學生在情景中感知、理解語言;有效開發并運用課件制作日歷,有效理解last weekend, this weekend和 next weekend,體會一般過去時態的語用功能;通過多樣化操練方式鞏固語言,運用學生熟知的微信聊天情景資源為學生創設語用情景,為語言運用起到示范作用;此外,張老師流暢的口語、與學生個性化的交流、各環節的精妙銜接及有效的活動設計非常值得借鑒。
最后王淑靜主任與大家分享了參加“對話教學”培訓的“全語言理論”教學理念:學習的過程從整體到部分;課堂以學生為中心;讓學生看到意義和目的;給學生提供與人交流的機會;口頭和筆頭能力同步發展;對學生的能力充滿信心并最大限度地發揮學生的潛能。
此次教學現場會教研活動有效地促進了學校間的交流與學習,使教師的教學能力在相互學習中得到提升。在以后的教學中我會進一步深入研讀《英語課程標準》,閱讀教學專業雜志,不斷提升個人教學與研究能力,組織教研組開展教學研究活動,有效開發并運用現代化教學資源,提高課堂教學實效,培養學生的自主學習能力,形成自己的教學風格。
管理規范心得體會15
近年來,某礦針對礦井實際,堅持以人為本,從健全制度,規范職工行為等基礎工作做起,將規范化管理作為重要工作來抓,依靠規范化管理增強礦井發展后勁,使一個資源相對不足、生產系統復雜、自然災害威脅嚴重的礦井呈現持續穩定發展態勢。
一、充分認識規范化管理的重要性和緊迫性
煤礦是勞動密集型企業,井下工作環境差,設備笨重,不少工種技術含量低,加上一線崗位勞務派遣工占有較大比重,職工文化素質不高,造成了一些干部職工自身對規范化管理的輕視。在實際工作中,我們切身體會到,規范化管理是企業管理的重要組成部分,必須充分認識其在礦井發展中的重要性和緊迫性。
首先,實施規范化管理,是礦井實現可持續發展的重要保證。煤礦企業是資源型企業,實施規范化管理,能有效地利用礦井人力、物力等各方面資源,使礦井工作協調、運行高效,使礦井產生更大效益,滿足持續健康穩定發展的需要。
第二,規范化管理是煤礦企業安全生產的需要。煤礦企業受自然災害威脅較嚴重,特別是像某礦這樣的礦井除受一般礦井災害威脅外,還受到瓦斯高、地溫高、地壓大、沖擊礦壓和煤與瓦斯突出等特殊災害的威脅。自然條件的先天不足,對安全工作有著更高的要求,任何安全管理上的疏漏和環節上的偏差,都極有可能造成嚴重后果。只有通過規范化管理,才能抓好安全上的細節管理、過程控制,堵實安全管理上的漏洞,提高礦井安全保障能力,實現礦井安全生產。
第三,規范化管理是提高職工素質,打造品牌隊伍的需要。煤礦特殊的工作環境需要一支在復雜的條件下管理有素、敢打硬仗、特別能戰斗的職工隊伍。但由于行業工作特點,職工的文化素質相對不高,特別是隨著近年來用工制度的改革,派遣工在職工中占的比重越來越大。比如某礦派遣工人數占采掘單位職工的51.3%,有的單位派遣工達到71%。通過實施規范化管理,來促進職工正規上崗,規范操作,從而從整體上提高職工隊伍素質,打造品牌職工隊伍。
二、實施規范化管理必須以制度做保障
制度建設是規范化管理的基礎和前提。從心理學角度分析,人的自覺性不是一開始就有的,個人自覺意識的提高,群體良好風氣的形成,通常要借助于規章制度的.約束。在健全規范化管理制度的過程中,某礦除了制訂和完善各種內部管理制度外,注重職工行為規范制度的建立,組織了政工、經營、生產部門人員制訂了《某煤礦日常規范化管理制度及考核辦法》和《某煤礦井下職工日常規范化管理制度及考核辦法》,并印成4000余份手冊,分發到每一個職工手中。這兩項制度從會議管理、職工活動、職工言行等16個方面對職工日常品行進行了規范,從入井著裝、乘罐乘車、攜帶工具、井下行走等九個方面對職工入井品行進行了規范。為規范職工崗位操作內容、程序和標準,礦在綜采工區進行了試點,實行了綜采崗位(工種)操作指南,對26個工種進行了規范,每個崗位(工種)操作指南都包括操作前的準備、操作步驟及注意事項。此后,礦又專門組織力量,編制了全礦基層單位各個崗位(工種)的操作指南、領導干部工作規范、機關部室工作標準等,并在全礦全面推行。特別是在工作崗位上,廣大職工入井都能規范穿戴,按照崗位(工種)操作指南,正規上崗、規范操作,遵章指揮、遵章作業、遵守勞動紀律的自覺性明顯提高。
三、規范化管理必須以職工良好行為養成為落腳點
規范化管理真正的難點在于改變人的習慣。人們在做“對”的事情和在做“習慣”的事情之間進行選擇時,經常選擇的是做習慣的事。為改變職工崗位及日常不良行為,某礦重點強化職工良好行為養成,將規范化管理制度的學習納入到了新工人的培訓中,納入到日常職工安全活動學習內容中,納入到職工品行習練中。礦在人員緊張的情況下,20xx年又舉辦訓練班23期,每期一周時間,受訓人數1279人。到目前為止,全礦已受訓人員占在冊職工的54%。2006年礦又計劃訓練職工1400人,使全礦受訓總人數占在崗職工的90%。礦還強化不規范行為的治理。
一是強化日常規范化管理制度的落實。礦每天有專門的巡查人員對職工日常品行進行檢查,每天的檢查情況匯總到企管科,企管科根據考核辦法進行處罰,每周在調度會上和支部書記例會上進行通報,礦文明辦在每月初的黨支部書記例會上進行點評,提出問題和改進意見。
二是加大不規范行為的治理力度。礦對月度內出現1次不規范行為的人員罰款30元;對出現2次不規范行為的人員罰款100元;累計出現3次不規范行為的,則按“三違”處理。去年10月份以來,全礦治理不規范行達2094人次。三是進行正反典型教育。一方面,礦對違反規范化管理制度的單位和個人,不講情面,嚴肅處理。另一方面,做好正面典型的宣傳,推出了規范化管理六個示范單位,用典型引路,以點帶面,全面推進規范化管理的實施。
四、實施規范化管理必須抓好考核這一重點環節
考核是執行規范化管理制度推進器,是評價規范化管理效果的測量儀,因此,考核是實施規范化管理過程中的重要環節。為防止將規范化理解成單純制度化,使制度和執行成為“兩張皮”,礦建立了一整套的管理制度考核機制,使各項規范化管理制度落實到位。在礦領導層,實行重點工作月度目標分解考核制,礦每月對礦領導的工作落實到具體人,以文字形式下發到每個礦領導手中,月底由企管科進行考核,并且月月兌現,有一項完不成的罰責任礦領導200元。中層干部工作實行日寫實、月考核、年終末位淘汰,由礦領導考核基層主管、主管考核副職,保證層層工作落實,考核到位。如在“三違”治理過程中,中層干部及管理人員“三違”指標完不成的,少治理一人次罰200元,并停班在安監科學習及逮“三違”,有效地保證了“三違”治理工作不斷深入進行。礦還實行管理重心下移,增強班組長的管理職能,明確班組長是當班安全生產的第一責任者,對本班工作范圍內的安全環境、系統可靠狀況及人員狀態等因素負有管理責任,充分發揮班組長在現場的把關作用,使每個職工從進入施工現場起就處于受控狀態,整個生產過程始終處于動態控制之中,較好地解決了過去區隊與班組長職責不清的問題。
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