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質(zhì)量月征文15篇(熱)
在我們平凡的日常里,大家都寫過征文吧,征文一般都具有精彩的開頭,給人耳目一新的感覺。你知道征文怎樣寫才規(guī)范嗎?以下是小編為大家整理的質(zhì)量月征文,希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量月征文1
要是把企業(yè)比作一座大壩,那么質(zhì)量就是筑造壩堤的一粒粒沙土,質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題,大壩決堤,企業(yè)的一切也將付之東流,一去不返。
有句俗話說的好:“酒香不怕巷子深”,不怕巷子深的主要原因是什么?是質(zhì)量。質(zhì)量為它贏得了用戶的信任和青睞,為它創(chuàng)造了廣闊的市場(chǎng)。影響產(chǎn)品質(zhì)量有三大因素:人、機(jī)、料。機(jī)是靠人操作的,料是靠人選的,可以看出人才是決定產(chǎn)品質(zhì)量的最大因素。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天站在讓人仰望的地方,必須全員行動(dòng),提升產(chǎn)品質(zhì)量。如何提升產(chǎn)品質(zhì)量呢?下面是我個(gè)人對(duì)于提升質(zhì)量的一些看法。
一、提高全員的質(zhì)量意識(shí)。一個(gè)企業(yè)從管理層到最基層,必須遵循大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)的原則。心里必須清楚,一旦產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)給企業(yè)造成的后果。意識(shí)決定行為。說到的一定要做到,做到的一定要堅(jiān)持做下去。強(qiáng)調(diào)工作中有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的一切細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng);必須把該做到的都做到,把好質(zhì)量的每一道關(guān)卡,最后全員把“做到的”一直堅(jiān)持下去,質(zhì)量自然更好。
二、三檢把關(guān),做到質(zhì)量零缺點(diǎn)。三檢即自檢、互檢和專檢!白詸z”是指操作工人對(duì)自己生產(chǎn)的半成品或零部件按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定要求進(jìn)行的檢驗(yàn)。旨在通過對(duì)生產(chǎn)的半成品及零部件的檢驗(yàn),及時(shí)了解被加工的半成品或零部件是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。這是生產(chǎn)過程中一道最早的檢驗(yàn)工序,是保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的重要保障;“互檢”是指同工序或者上下道工序的操作工人相互之間對(duì)生產(chǎn)出的成品或半成品進(jìn)行的檢驗(yàn),互檢的目的是互相監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)被加工產(chǎn)品不合格現(xiàn)象,便于及時(shí)采取補(bǔ)救措施,從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。專檢即專門負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,把控產(chǎn)品質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
三、質(zhì)量是一種態(tài)度。人們常說人品決定產(chǎn)品,素質(zhì)決定品質(zhì),態(tài)度決定一切,質(zhì)量以人為本。“海爾”公司張瑞敏當(dāng)著全體員工的面,將不合格的冰箱砸爛,這是“海爾”領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,就是這樣的`態(tài)度把“海爾”從一個(gè)即將破產(chǎn)的企業(yè)推向了國際,成為中國入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一。我想張瑞敏傳達(dá)的態(tài)度是非常清晰的,這是海爾對(duì)質(zhì)量的態(tài)度,這也是質(zhì)量為他們創(chuàng)造的價(jià)值。當(dāng)然對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)苛的態(tài)度不是只針對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,而是每一個(gè)企業(yè)員工都應(yīng)該追求的一種態(tài)度,當(dāng)這種態(tài)度變成一種習(xí)慣,這個(gè)企業(yè)甚至于這個(gè)企業(yè)的所有員工都將不可估量。
讓我們行動(dòng)起來,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),讓用戶滿意,讓自己滿意、為公司做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)自己的青春和力量。
質(zhì)量月征文2
質(zhì)量在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。這個(gè)標(biāo)題,也許有點(diǎn)“老生常談”了,因?yàn)榇丝倘巳硕荚谥v質(zhì)量,提倡提高質(zhì)量意識(shí),真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開花”,那么這天我也講講我們車間操作人,對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”與行動(dòng)吧!
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠,質(zhì)量是一個(gè)職責(zé),質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒有的質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場(chǎng),也就失去了生存的潛力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活將如何維持。為了金和的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起金和的明天!
結(jié)合公司的實(shí)際狀況,公司的生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)對(duì)員工的
培訓(xùn),提高員工的自學(xué)潛力,讓員工掌握更多的知識(shí),以減少一些低級(jí)錯(cuò)誤地發(fā)生,提高個(gè)人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),為金和的發(fā)展努力。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,在目前干法氟化鋁行業(yè)尷尬的生產(chǎn)環(huán)境下,只有“源頭噴涌,大河滿,小河也滿;源頭不噴,大河干,小河
也干”。而這個(gè)源頭正是我們廣大員工的工作用心性,大河就如我們企業(yè),而小河正是我們的用戶,只有我們有了創(chuàng)造的用心性,不斷優(yōu)化,用戶才會(huì)認(rèn)可我們的產(chǎn)品,涓涓小河才能不斷匯入我們企業(yè)。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個(gè)沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂,創(chuàng)造不出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,只能被時(shí)代的大潮所淘汰。尋找差距,夯實(shí)基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點(diǎn),投產(chǎn)以來的第一步,產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn);第二步,產(chǎn)量的提高,我們都做到了,下一步的目標(biāo)就是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)改善與創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。這就要求我們始終堅(jiān)持“追求卓越,質(zhì)量第一”的發(fā)展理念,在干每一項(xiàng)工作時(shí),都用心主動(dòng)地去想,去思考還有比目前更有效、更完善的方法嗎?如此才能使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改善和提高,這一點(diǎn)相信我們有潛力做到,也必須能夠做到;蛟S,對(duì)我們個(gè)人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有“不積小流無以成江河”的工作態(tài)度,有刻苦鉆研、用心探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,不僅僅僅是一個(gè)勞動(dòng)的過程,更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,干
中學(xué),學(xué)中干,如此而已。
質(zhì)量不是掌握在哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人手里,而是掌握在我們每一個(gè)員工手中,我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自我,我們?nèi)巳耸侨瞬拧F鋵?shí)我們每一個(gè)員工都是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過千錘百煉都能夠成為支撐企業(yè)的棟梁。一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板,我們帶給給顧客的是一批批合格的物料,每一批物料都要經(jīng)過操作者認(rèn)真操作,我們就是那一塊一塊木板。我們的工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)價(jià)。我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度,才能做到滴水不漏。我們要踏踏實(shí)實(shí)的工作,先把本職工作做好,完成好自我的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,這一班有問題要及時(shí)反饋,要止于我而不能止于下;我們要聽取上一班的意見,及時(shí)的更正自我的錯(cuò)誤,加強(qiáng)自我的技術(shù)水平,把自我的事情做得更好。舉個(gè)例子:上班了,假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個(gè)班留在機(jī)器里的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的。但職責(zé)就應(yīng)是我的,我就應(yīng)承擔(dān),為什么呢?因?yàn)槲揖蛻?yīng)去檢查!假如我檢查了,就會(huì)把不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。
在實(shí)際生產(chǎn)質(zhì)量管理中,想追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量,首當(dāng)其沖就是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控。更多地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理中的作用;提升全面全員參與的激勵(lì)機(jī)制;對(duì)各崗位提升質(zhì)量控制培訓(xùn);制定更標(biāo)準(zhǔn)更有效的工作時(shí)光,以均衡生產(chǎn)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn);持之以恒,并借助客戶的審核及要求,細(xì)致杜絕潛在不良可能的發(fā)生。
在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始,更多地投入對(duì)原料的管理,對(duì)員工操作的規(guī)范,能夠使成品在未經(jīng)檢驗(yàn)時(shí)就到達(dá)更高品質(zhì)。在更高品質(zhì)的'成品中再經(jīng)過細(xì)致的檢驗(yàn)流程,我相信產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì),在我們大家每一道工序的認(rèn)真負(fù)責(zé)下,在我們從領(lǐng)導(dǎo)至基層員工,全心全意更對(duì)自我更高要求的奉獻(xiàn)下,必須會(huì)給客戶帶來滿意甚至超出客戶設(shè)想。
對(duì)于客戶來說,享受到高品質(zhì)的供應(yīng),在提升生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率,保證其產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性,也是其企業(yè)質(zhì)量飛躍不可或缺的,更是讓其企業(yè)欣喜的重要環(huán)節(jié)!就像我們做好了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)之后轉(zhuǎn)到質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)一樣。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘说谝坏拦ば虻钠焚|(zhì),對(duì)客戶產(chǎn)品質(zhì)量的強(qiáng)化,對(duì)其客戶的滿意,也都帶來了不斷的升華!客戶的客戶對(duì)其產(chǎn)品更加滿意更加認(rèn)同了,客戶也必將對(duì)公司的卓越提升更加認(rèn)同。
質(zhì)量是每個(gè)人的職責(zé)。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們都推開,那么,企業(yè)怎樣生存?這是一個(gè)態(tài)度問題。拒絕承擔(dān)個(gè)人職責(zé)是人的通病。一個(gè)有職責(zé)的管理者和職工,就應(yīng)為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實(shí)雄辯的證明,勇于認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不但能推動(dòng)事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實(shí)上,我們似乎更不愿意認(rèn)錯(cuò)。因?yàn)樵跐撘庾R(shí)里,認(rèn)錯(cuò)就意味著失敗,認(rèn)錯(cuò)就意味著理解處罰。但那是因?yàn)槲覀儧]有認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量就代表著誠信,質(zhì)量就是一個(gè)品牌!一個(gè)沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。
任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,但是是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)帶給我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來源,假如我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)好處上說,企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自我的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自我,把握未來。每一位員工都要視職責(zé)如泰山,視產(chǎn)品在手中、質(zhì)量在心中、細(xì)節(jié)在精益求精中、真誠在每一次操作中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)用腦、用心溶入到我們的工作中去,
質(zhì)量一詞越來越成為當(dāng)今社會(huì)使用頻率最高的詞匯之一,質(zhì)量是企業(yè)的生命已成為全社會(huì)認(rèn)可的金條玉律。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實(shí)惠和榮譽(yù);也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實(shí)、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不一樣程度的影響。
我們都明白質(zhì)量的內(nèi)涵很廣,除了我們通常好處上說的產(chǎn)品質(zhì)量,還有工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、素質(zhì)質(zhì)量、就業(yè)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等等,有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我們都應(yīng)鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲覀兠靼咨a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們應(yīng)義無反顧的堅(jiān)持下去!質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)班組凝聚力!
我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識(shí)在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自我的雙手,打造出金和化工優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。所以,公司、車間、班組一向在培訓(xùn)我們,我們自我也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝。當(dāng)然成績(jī)的取得離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠(yuǎn),全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,先進(jìn)的設(shè)備、強(qiáng)健的體魄、年輕的團(tuán)隊(duì)是我們最大的優(yōu)勢(shì),如果再加上我們強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí),雄厚的技術(shù)力量,我們還有什么理由不去追求高質(zhì)量、高品質(zhì)呢!還是那句話,對(duì)我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了金和的完美前景,為了我們幸福完美的生活共同努力,并肩前進(jìn),共創(chuàng)輝煌吧!
質(zhì)量月征文3
“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越,顧客期望”的企業(yè)精神讓機(jī)械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。
質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命!百|(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語,自行車需要講質(zhì)量,飛機(jī)需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們;騎著車子會(huì)突然發(fā)生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會(huì)沒了性命
一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散。機(jī)械化公司作為鋼鐵運(yùn)輸企業(yè),企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán),,相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作稍有不慎就會(huì)造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細(xì)心,不到位,造成駕駛質(zhì)量出現(xiàn)問題,即,而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格甚至危及行人的生命安全。
產(chǎn)品的.質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。作為一家運(yùn)輸企業(yè),安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗都成為了我們產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分,需要認(rèn)真細(xì)致遵章守制,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一個(gè)信號(hào)燈不遵守,裝車時(shí)一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:
“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每天的例行保養(yǎng)都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。
在每一天的工作中都要嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養(yǎng)車輛開始。質(zhì)量工作還要求我們各崗位員工要擁有團(tuán)結(jié)合作、
忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,以每一車物料為基礎(chǔ),協(xié)調(diào)好各作業(yè)單位的關(guān)系、樹立良好的企業(yè)形象,為機(jī)械化公司樹立自己優(yōu)秀的運(yùn)輸品牌。
質(zhì)量月征文4
談起工程質(zhì)量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要?jiǎng)?chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”,我們的思想動(dòng)態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對(duì)工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們?cè)趧趧?dòng)過程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān),最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量?jī)?yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門,每個(gè)質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量,才能在如今激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)下以質(zhì)取勝。
回看一年多來平海工程建設(shè),20xx年6月8日#2鍋爐第一根鋼架順利開吊,我們從此邁出成功的第一步,在完成9萬多個(gè)焊口搶水壓的艱難施工任務(wù)后,20xx年5月31日水壓試驗(yàn)的一次成功再次帶給我們勝利的喜悅,廠用受電,汽機(jī)扣蓋一個(gè)一個(gè)工程節(jié)點(diǎn)在項(xiàng)目部全體人員齊心協(xié)力的戰(zhàn)斗中被攻克,我們以“優(yōu)質(zhì)高效”的工程建設(shè)贏得業(yè)主、監(jiān)理一次又一次高度評(píng)價(jià),我們用“產(chǎn)品彰顯人品”的質(zhì)量理念詮釋創(chuàng)造精品工程的真諦。
對(duì)于我公司而言,要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值,為社會(huì)多貢獻(xiàn),必須在提高工程質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量?jī)煞矫嫒胧肿龊觅|(zhì)量管理工作。我們是一個(gè)施工企業(yè),工程質(zhì)量直接影響我們的社會(huì)形象與聲譽(yù),它是對(duì)顧客負(fù)責(zé)與否的直接表示。服務(wù)質(zhì)量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,但因其而帶來了一種社會(huì)信任與品牌效應(yīng)給我們的是活力與持久發(fā)展的動(dòng)力。所以真正提升每位員工的服務(wù)質(zhì)量也是提高質(zhì)量意識(shí)的關(guān)鍵組成部分,提升服務(wù)質(zhì)量的首要條件就是要提高每位員工的工作質(zhì)量。
焊接作為一個(gè)手工、技術(shù)型的特殊專業(yè),每個(gè)人必須憑借自身掌握的過硬技術(shù)本領(lǐng),一絲不茍,精雕細(xì)琢自己手中的產(chǎn)品,從而才能保證焊接工程質(zhì)量,而平海工程鍋爐受熱面焊口數(shù)量達(dá)到93000多個(gè),無論在焊口數(shù)量、焊口規(guī)格、新材質(zhì)、新工藝方面都創(chuàng)公司歷來所建機(jī)組的新高,因此,對(duì)焊接質(zhì)量的控制就顯得尤為重要和突出。作為焊接質(zhì)檢主管工程師的潘志興,不僅對(duì)內(nèi)要抓好現(xiàn)場(chǎng)的日常焊接工藝質(zhì)量過程監(jiān)督和控制,還得對(duì)外加強(qiáng)與廣火、監(jiān)理、業(yè)主方的溝通與協(xié)調(diào)工作,并且經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài),及時(shí)報(bào)道施工信息,一心撲在現(xiàn)場(chǎng),忠實(shí)地履行一個(gè)焊接主管質(zhì)檢師所肩負(fù)的'職責(zé)和重任,特別是在攻克末級(jí)再熱器HR3C鋼焊接難關(guān)方面,起到了關(guān)鍵性的作用。而焊接另一外質(zhì)檢員劉鎏,雖然是剛剛接手質(zhì)量監(jiān)督管理工作,卻同樣每天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)對(duì)每個(gè)焊口進(jìn)行記錄,經(jīng)常是從爐底爬到爐頂,又鉆入了水冷壁管排中,可以說他是每天焊口完成情況第一見證者。正是因?yàn)樗麄儗?duì)焊接質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格控制,平海水壓試驗(yàn)一次成功,未發(fā)現(xiàn)任何“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。
萬丈高樓平地起,歷時(shí)五個(gè)月立起的巍峨鋼架,根根立柱向注視它的人們?cè)V說著當(dāng)時(shí)的艱辛,搶工期,戰(zhàn)酷暑,加班加點(diǎn),爐本體班員工始終堅(jiān)守在各自的工作崗位,而鍋爐質(zhì)檢工程師胡威彬、劉龍彪更是嚴(yán)格按程序辦事,每一片鋼架、每一層平臺(tái)欄桿,每一個(gè)螺栓都是經(jīng)過他們嚴(yán)格的驗(yàn)收后,再通知監(jiān)理業(yè)主進(jìn)行檢驗(yàn),巍峨的鋼架就這樣在他們的努力下一層一層拔高,高標(biāo)準(zhǔn)通過了業(yè)主和監(jiān)理的驗(yàn)收。
千里之行始于足下,沒有湖南火電人干不下來的工程。從#1轉(zhuǎn)子到貨到完成汽機(jī)扣蓋只用了12天時(shí)間,各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到優(yōu)良水平,對(duì)于汽機(jī)本體安裝過程的質(zhì)量控制,那是精確到以絲計(jì)算,汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊政更是深諳其中的道理,嚴(yán)格過程控制,在#2機(jī)潤滑油系統(tǒng)在安裝過程中,嚴(yán)格控制清潔度,8天完成首階段油循環(huán)。在#1—#5軸承箱安裝過程中,通過軸系找中驗(yàn)證各軸承箱誤差均控制在0。05mm以內(nèi)。一系列精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)向我們說明著,只有嚴(yán)抓細(xì)管質(zhì)量工作,才能更好的處理質(zhì)量、進(jìn)度、效益之間的關(guān)系。
作為汽機(jī)輔機(jī)重要的設(shè)備之一,凝汽器組合安裝質(zhì)量直接影響到設(shè)備在機(jī)組整體運(yùn)行時(shí)的水平。而汽機(jī)質(zhì)檢工程師楊相月,一個(gè)在火電奉獻(xiàn)了一輩子的老師傅,已到退休的年齡,依然時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注凝汽器安裝的每一寸進(jìn)展,凝汽器鈦管組合安裝84472個(gè)焊口無一泄漏,整體嚴(yán)密性試驗(yàn)一次成功,這樣的記錄,這樣的成績(jī)讓我們又一次贏得監(jiān)理、業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。
有情有愛才有型,DCS橋架,汽機(jī)380V橋架銀裝素裹,橫看成鋒側(cè)成嶺,排排立柱整齊劃一,熱控質(zhì)檢工程師郭均一直嚴(yán)格要求施工人員,每層橋架間距保持300mm,水平布置的橋架高低偏差≤2mm,垂直布置的左右偏差≤2mm。多層橋架在轉(zhuǎn)彎處保持弧度一致,每一個(gè)轉(zhuǎn)彎切割處都要除毛刺,防止電纜敷設(shè)時(shí)刮傷電纜皮影響電纜絕緣效果;每一處焊接部分都要及時(shí)除焊渣、刷油漆,保證橋架整體顏色一致,美觀鮮亮。而作為電氣質(zhì)檢工程師的楊峰對(duì)電氣接線工藝控制更加嚴(yán)格,電纜開頭包頭必須美觀、盤內(nèi)線把平直度必須符合要求、號(hào)碼筒的大小和長(zhǎng)短一致、槽盒側(cè)面出線平直且間距一致;盤柜安裝、主變安裝等等工藝質(zhì)量是一直保持優(yōu)良水平。
內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)良,外在質(zhì)量必須美觀,如今平海工程保溫外護(hù)工作已全面鋪開,怎么才能給鍋爐披上一件漂亮的外衣?這就成了保溫質(zhì)檢工程師陽少平監(jiān)控的重點(diǎn)之一,在施工過程中要求保溫人員必須保溫鉤釘焊接必須符合焊接規(guī)程,保溫棉進(jìn)行單層錯(cuò)縫,多層壓縫,填充嚴(yán)實(shí),外護(hù)鉚釘和自攻自鉆螺釘布置在同一波谷,間距均勻一致且橫豎呈直線布置,保溫澆注料澆注密實(shí),表面平整、光滑。只有從細(xì)節(jié)抓好質(zhì)量控制,才能讓平海工程的保溫外護(hù)光彩照人。
靠質(zhì)量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場(chǎng)的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場(chǎng),不輕易放進(jìn)任何一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;對(duì)外有選擇的進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)充,選擇誠信、正規(guī)的客戶進(jìn)行市場(chǎng)探求,以忠誠老客戶為基礎(chǔ),穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶,不急于求進(jìn),穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行謀劃與落實(shí)是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎(chǔ)。
所有的精品工程創(chuàng)造離不開項(xiàng)目部每一位員工的努力,更離不開現(xiàn)場(chǎng)每天監(jiān)督的質(zhì)檢員們,他們就是現(xiàn)場(chǎng)督察的“電子眼”、“顯微鏡”,在工程建設(shè)中正是他們堅(jiān)持“1%的錯(cuò)誤也可能導(dǎo)致的是100%的失敗”的信念,兢兢業(yè)業(yè)立足本職崗位,并與各部門人員密切協(xié)作,相互配合,細(xì)節(jié)決定成敗,不放過任何一個(gè)細(xì)小的問題,嚴(yán)抓細(xì)管,一絲不茍,為平海創(chuàng)造出更多精品工程,為公司贏得更多的市場(chǎng)。
質(zhì)量月征文5
六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開帷幕。
走過新鴿的大門,幾個(gè)閃耀的字眼便映入眼簾:“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,質(zhì)量成就品牌,信用譽(yù)滿全球。〞車間里更是井條不紊,各工裝標(biāo)識(shí)清晰,每個(gè)工位上擺放有序,工人們正在認(rèn)真細(xì)致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認(rèn)真仔細(xì)的表情,無不透露出他們對(duì)這份工作的敬業(yè)愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的.排列在干凈的車間內(nèi),時(shí)刻準(zhǔn)備著將自己奉獻(xiàn)于需要的人,這里充滿著勞動(dòng)的喜悅,充滿著新鴿人的夢(mèng)想。她們知道手里過的每一道工序質(zhì)量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場(chǎng)與行業(yè)三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動(dòng)中,技能比武,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質(zhì)不斷提升保駕護(hù)航。
品質(zhì)是立足的根本要素,提升品質(zhì),堅(jiān)守品質(zhì),需要新鴿人的群力,質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月,每周的質(zhì)量例會(huì)如期舉行,各部門主管將會(huì)議的質(zhì)量精神傳達(dá)于每位員工,并從源頭把控質(zhì)量,供給部首當(dāng)其沖,邀請(qǐng)供方親臨公司,感受公司的經(jīng)營理念,領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。
從關(guān)重件到一般件,從優(yōu)質(zhì)供給商到潛在供給商,嚴(yán)格篩選,仔細(xì)比對(duì),大到電機(jī),小到螺絲,為每輛車選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供給商,使新鴿
品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,效勞好,品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。
當(dāng)今社會(huì)的開展,沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力,怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個(gè)產(chǎn)品的重要因素,同時(shí)也是不可無視的因素,同時(shí),品質(zhì)是沒有上限的,是不斷提升的過程,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn),什么產(chǎn)品會(huì)贏得客戶的口碑,是靠時(shí)間和實(shí)踐去驗(yàn)證的。我們有信心,也有責(zé)任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶。
六月,新鴿充滿激情,跨步向前;
六月,新鴿大張旗鼓,全員提質(zhì);
六月,新鴿放飛夢(mèng)想;
六月,開始就沒有終止。
我們?cè)趧?chuàng)新,我們?cè)谶M(jìn)步,中國大地新鴿重起,我們每個(gè)人使命榮耀,我們每個(gè)人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!
我們堅(jiān)信,我們也有能力“智造〞新鴿未來----行業(yè)新領(lǐng)跑者!
加油,新鴿人,加油,新鴿!
質(zhì)量月征文6
金秋9月,是我國第41個(gè)全國“質(zhì)量月”。“質(zhì)量”是什么?有人說:“質(zhì)量”是企業(yè)在激烈的馬拉松競(jìng)爭(zhēng)中有力的雙腿,是常青樹下的沃土,是企業(yè)的生命,是成就品牌的基石。
仁者見仁,智者見智。
作為第三方物流企業(yè),我認(rèn)為:服務(wù)就是質(zhì)量,客戶的滿意就是質(zhì)量,高效執(zhí)行,降本增效就是質(zhì)量。
同時(shí)作為第三方物流企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者,我認(rèn)為,一個(gè)月面對(duì)167家客戶,一筆一筆的進(jìn)行對(duì)賬、梳理清單、開票,寄快遞、掛賬、催款,周而復(fù)始,反復(fù)循環(huán),從來不曾出現(xiàn)過一筆錯(cuò)誤,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求精益求精,這是質(zhì)量;
為了公司能按時(shí)收回運(yùn)作款,驅(qū)車一小時(shí)將發(fā)票送至客戶手中,這是質(zhì)量;
為了能讓各部門預(yù)算合理,清晰明了不影響運(yùn)作生產(chǎn),加班加點(diǎn)測(cè)算各種數(shù)據(jù)、整理多種報(bào)表,這是質(zhì)量;
面對(duì)強(qiáng)勢(shì)客戶,為能按時(shí)收回運(yùn)作款,在寒冷的冬天,乘車數(shù)小時(shí)趕往八百多公里以外的西安與客戶進(jìn)行對(duì)賬,這是質(zhì)量;
時(shí)常有客戶會(huì)在月底月初財(cái)務(wù)忙碌高峰時(shí)段要求開具發(fā)票,為配合運(yùn)作,急業(yè)務(wù)之所急,達(dá)客戶之所需,加班開票至深夜,這是質(zhì)量;
為達(dá)公司降本目標(biāo)積極主動(dòng)了解稅務(wù)政策、辦理印花稅核定、土地稅減半等,這是質(zhì)量;
還記得是在今年年初,在與客戶結(jié)算上年補(bǔ)貼的時(shí)候,客戶有些許疑問,認(rèn)為我司付出的成本遠(yuǎn)不及當(dāng)初報(bào)價(jià)的數(shù)據(jù),為此財(cái)務(wù)部門全體員工加班進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢,資料收集,經(jīng)過一個(gè)多月的反反復(fù)復(fù)的對(duì)賬、查詢、數(shù)據(jù)核對(duì),終獲得客戶財(cái)務(wù)部認(rèn)可,為順利收回運(yùn)作補(bǔ)貼款起到了至關(guān)重要作用。
面對(duì)公司資金壓力,多家合作銀行提出上浮貸款利率45%時(shí),堅(jiān)持多次與多家銀行艱難溝通,積極尋找降本方案,如開具無保證金全敞口承兌、開通智能存款實(shí)行時(shí)間階梯利率、與供應(yīng)商開展現(xiàn)金折扣等措施降本近百萬,很好的緩解了公司的現(xiàn)金壓力。
任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。任何產(chǎn)品和服務(wù),要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的'、穩(wěn)定的質(zhì)量才是企業(yè)立足的基石。
我們財(cái)務(wù)部作為一個(gè)服務(wù)部門,在給決策者提供優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),為經(jīng)營決策提供重要信息,保障經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為稅務(wù)、審計(jì)、財(cái)政、銀行等機(jī)關(guān)提供有效依據(jù)的同時(shí),我們更要端正服務(wù)態(tài)度,提高專業(yè)水平,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),提升管理水平,加強(qiáng)溝通水平,為企業(yè)和各部門提供更為優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)服務(wù),讓企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展的道路上更上一層樓。
質(zhì)量月征文7
每年的金秋9月是我們的全國質(zhì)量月,公司響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,以至高品質(zhì),至誠服務(wù)為主題,舉辦質(zhì)量月活動(dòng)。
我們可以從現(xiàn)在的很多大企業(yè)的衰敗中看到:質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,信譽(yù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)是開路的先鋒。所以我們就要給用戶至高品質(zhì)的產(chǎn)品,用我們至誠的服務(wù),去贏得客戶的青睞和信賴。那怎么樣提高我們公司的`產(chǎn)品質(zhì)量,提升我們海螺水泥在同行中的地位和競(jìng)爭(zhēng)力。就必須從每一個(gè)員工做起,提高我們的質(zhì)量榮譽(yù)感,讓我們以我們能生產(chǎn)出最優(yōu)質(zhì)的水泥而驕傲,讓我們以我們能夠生產(chǎn)出人民放心的水泥而驕傲,讓我們?yōu)槲覀兊呐Y(jié)果而驕傲。對(duì),我們值得驕傲,因?yàn)槲覀兪呛B萑耍覀兊乃嘟ㄔ炝藮|方明珠,我們的水泥建造了迪拜哈利法塔,我們的水泥走向了全世界,得到了世界的認(rèn)可。
作為我們普通員工就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,還要加強(qiáng)自己的責(zé)任感,改變工作態(tài)度,多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉 ,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。
9月是個(gè)收獲的季節(jié),農(nóng)民們面帶笑容在地里收割著一年來的成果。而且9月也是一個(gè)評(píng)比的時(shí)節(jié),人們會(huì)坐在家門口討論今年誰家的收成好,哪家的質(zhì)量好。無論什么行業(yè)都會(huì)有對(duì)比,而且9月是個(gè)敏感的時(shí)候,我們要不惜一切代價(jià)繼續(xù)把好我們的質(zhì)量關(guān),讓我們的產(chǎn)品在這個(gè)時(shí)候繼續(xù)發(fā)出它的光芒。也不是說我們就在9月份把好我們的質(zhì)量關(guān),我們要像種田一樣一直努力,讓我們?cè)诿髂甑?月繼續(xù)露出我們的微笑。
質(zhì)量月征文8
施工資料是工程施工過程的詳細(xì)記錄,施工資料的管理是施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質(zhì)量的重要體現(xiàn)。國家對(duì)工程資料檔案的管理越來越規(guī)范,各級(jí)都有關(guān)于檔案管理的相關(guān)規(guī)定。因此,我們要充分認(rèn)識(shí)在做好施工資料質(zhì)量管理方面所承擔(dān)的法律責(zé)任、道德責(zé)任,用心、用力搞好工程資料的收集、整理,在絕對(duì)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)確保合格,力爭(zhēng)優(yōu)良。
一、工程資料的實(shí)時(shí)跟蹤
內(nèi)業(yè)資料對(duì)于施工過程有著實(shí)時(shí)跟蹤的作用,所以必須要及時(shí)收集才能有效的了解工程的進(jìn)展情況。工程內(nèi)業(yè)資料是貫穿施工過程的真實(shí)記錄,從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量,這些都是接受檢驗(yàn)的內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)提交的是工程相對(duì)應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料,也就是書面的施工記錄,內(nèi)業(yè)資料將成為現(xiàn)場(chǎng)情況的一種現(xiàn)象。工程技術(shù)交底、工程材料檢驗(yàn)報(bào)告,測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)資料、施工日志等資料的收集是一項(xiàng)牽涉面廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的工作。根據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定,內(nèi)業(yè)資料中還應(yīng)包括影像資料,這些照片應(yīng)反映開工前的地形地貌,施工中的隱蔽工作,各部分的節(jié)點(diǎn)工作以及竣工和移交時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)面貌,是內(nèi)業(yè)文字資料的有效補(bǔ)充。所以工程資料收集整理只靠資料員個(gè)人的努力是不能把這項(xiàng)工程完成的,更需要各部門的配合。
二、確保內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性
工程資料員要做好工程的分類,要做到工程資料的真是真實(shí)可性。施工資料中,試驗(yàn)報(bào)告、隱蔽工程檢查記錄、驗(yàn)收批表格,都可以作為工程量簽證單的輔助證明材料。在填寫和收集這部分資料時(shí),應(yīng)把工程量都標(biāo)注清楚,各方人員簽字時(shí)不宜出現(xiàn)代簽的現(xiàn)象以免失去資料的真實(shí)性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質(zhì)量關(guān),這就為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各種材料進(jìn)場(chǎng)所提供的產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們?cè)谫Y料整理時(shí)還應(yīng)注意做好驗(yàn)收資料的完整不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。
三、強(qiáng)化溝通、提高質(zhì)量
內(nèi)業(yè)管理的所有資料都是外業(yè)成績(jī)的體現(xiàn),所以說內(nèi)業(yè)和外業(yè)的溝通也是十分重要的。內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)整理工作的數(shù)據(jù)都是來源于工程一線,外業(yè)數(shù)據(jù)資料的及時(shí),準(zhǔn)確是內(nèi)業(yè)資料真實(shí)完整的基礎(chǔ)。因此提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量,首要的就是內(nèi)業(yè)與外業(yè)的溝通交流,及時(shí)對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),這樣才能保證工程進(jìn)行中的進(jìn)展情況以及在工程完工后能夠留有完整質(zhì)量記錄,為工程評(píng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。
四、做好資料的日常管理
日常的資料管理工作的'好壞,對(duì)資料的最后整編和歸檔有著非常大的影響。例如技術(shù)資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術(shù)資料的管理工作。做好平時(shí)的工作,保證基礎(chǔ)資料的規(guī)范,系統(tǒng)、完整,組卷時(shí)可以減少工作量。日常資料中要注意的事項(xiàng)很多,例如施工設(shè)計(jì)變更和圖紙會(huì)審加強(qiáng)管理,做好臺(tái)帳。
五、內(nèi)業(yè)資料管理的信息化
工程檔案管理信息化是建設(shè)工程發(fā)展的方向和需要。把辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)引入工程內(nèi)業(yè)資料管理工作中,可在諸多方面促進(jìn)檔案的使用價(jià)值和效益。實(shí)現(xiàn)了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺(tái),很好的跟進(jìn)了施工中的進(jìn)度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業(yè)提供可靠方便的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。
六、通過培訓(xùn)的方式對(duì)規(guī)范化管理方面提升資料人員的水平
內(nèi)業(yè)資料人員是實(shí)際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對(duì)質(zhì)量和效率有著密切關(guān)系。工程中會(huì)涉及到專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,這就對(duì)資料管理人員水平提高了更高的要求,所有要有針對(duì)性的組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)提升資料人員的技術(shù)水平。增強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的認(rèn)識(shí)的了解,才能按照規(guī)范進(jìn)行內(nèi)業(yè)整理。
總而言之,在工程竣工驗(yàn)收的過程中內(nèi)業(yè)資料是重要的依據(jù),能夠真實(shí)的體現(xiàn)工程實(shí)體,因此充分重視資料管理人才的培養(yǎng),只有這樣才能保證內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理。工程內(nèi)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在完善自身專業(yè)的基礎(chǔ)上,提升自身的專業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能有效的提高內(nèi)業(yè)管理水平。
質(zhì)量月征文9
古之先賢韓非子有一言:千丈之堤,以螻蟻之穴潰;而企業(yè)就是千尺之堤,質(zhì)量問題就是那穴潰之蟻。關(guān)于質(zhì)量沒有小問題,應(yīng)當(dāng)杜絕一切紕漏,容不得一絲馬虎,質(zhì)量對(duì)于企業(yè)就像是人的生命一樣重要。
如何保障企業(yè)能持續(xù)地發(fā)展?只有現(xiàn)場(chǎng)有序的進(jìn)行,才能保證安全和質(zhì)量,才能使企業(yè)持續(xù)地發(fā)展;現(xiàn)場(chǎng)首先安全排第一,質(zhì)量當(dāng)仁不讓排第二。質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的生命,是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的保障,是生產(chǎn)的靈魂。我們常說保質(zhì)保量保生產(chǎn),就是確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
五菱客戶提出的質(zhì)量三不原則“不接受不制造不傳遞”,也是說的這個(gè)道理,其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)也有很多事例,就拿我們發(fā)動(dòng)機(jī)來說吧,接收組編制質(zhì)量檢查手冊(cè),用于檢查零件的外觀有無明顯磕碰和明顯的質(zhì)量問題,避免了生銹零件和加工后的零件送來;來料抽檢記錄,用于檢查物料,按照物料的抽檢比例開箱檢查,較好的解決了物料的不配套問題以及短裝、多裝、混裝問題;批次追溯,用于記錄該批次的數(shù)量,方便出現(xiàn)質(zhì)量問題隔離。本外地隔離目視板,用于記錄隔離的物料信息,保證物料的質(zhì)量,避免有缺陷的.物料再次送上線。
當(dāng)然印象最深刻的就是翻包組的翻包質(zhì)量檢查,特別是針對(duì)活塞的質(zhì)量檢查。線上五菱的客戶,發(fā)現(xiàn)活塞特別易出質(zhì)量問題,本著以客戶為中心,促進(jìn)質(zhì)量提升的原則,翻包組優(yōu)化了活塞翻包質(zhì)量檢查模式,認(rèn)真檢查每個(gè)活塞的活塞環(huán),確保活塞的質(zhì)量,大大降低了線旁不合格品的發(fā)生,降低了可疑物料的成品。還有線旁經(jīng)常反饋曲軸主軸承蓋#1/2/3/4/5翻包時(shí)混裝,造成質(zhì)量缺陷,有停線的風(fēng)險(xiǎn)。恰逢質(zhì)量月,翻包組將此零件翻包 模式做了精益改善,采取將每個(gè)主軸軸承蓋劃白線的方式,檢查每個(gè)軸承蓋的放置順序,確保軸承蓋不會(huì)混裝。此方法大大降低了曲軸軸承蓋混裝的概率,避免了質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
俗話說:萬丈高樓平地起,這是說再高的大樓也要從平地修起,要把基礎(chǔ)打牢;而企業(yè)要想做好、做大、做強(qiáng),就必須保證質(zhì)量,產(chǎn)品有了質(zhì)量,我們才能做好一個(gè)品牌,才會(huì)有一批忠實(shí)的顧客,有了顧客才利于企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有做好了質(zhì)量,我們才能走得更遠(yuǎn)、更快、更放心。
質(zhì)量月征文10
每天走進(jìn)熱處理車間的大門,都會(huì)有意無意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒有掛上去的時(shí)候那么光亮如新,但還是表現(xiàn)出了和當(dāng)年一樣的含義,心里充滿了自豪。
那是十幾年前,在全國召開的一次熱處理學(xué)術(shù)研討會(huì)上,我公司熱處理車間被授予“全國熱處理學(xué)會(huì)團(tuán)體會(huì)員”單位。
能拿到這個(gè)牌匾,說明我們熱處理車間在規(guī)模、產(chǎn)能、技術(shù)、質(zhì)量等方面都達(dá)到了當(dāng)時(shí)行業(yè)的領(lǐng)先水平,在全國有一定的知名度和影響力。
歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的兵,車間里的設(shè)備、工藝、技術(shù)等都在不斷地更新,人員也在不停地流動(dòng);蛟S現(xiàn)在的新人較少關(guān)注這塊匾牌,或者說不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是,隨著公司的發(fā)展和管理的強(qiáng)化,熱處理車間在執(zhí)行工藝紀(jì)律、保證產(chǎn)品質(zhì)量,以及生產(chǎn)效率等各方面,與以前相比也有明顯的長(zhǎng)進(jìn)。不管我們注意或沒注意這塊匾牌,可它卻一直在無聲地陪伴著我們一起成長(zhǎng)。
十多年來,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)要求是越來越高了。我們?cè)诳吹阶陨磉M(jìn)步的同時(shí),某些質(zhì)量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質(zhì)量息,車間就有三項(xiàng)指標(biāo)沒有達(dá)到公司規(guī)定的`要求,這給我們?cè)僖淮吻庙懥司姟?/p>
綜合目前車間的生產(chǎn)狀況來看,產(chǎn)品的磕碰和壓淬產(chǎn)品的B類增多,成為了我們尋求突破的重點(diǎn)。
對(duì)于磕碰問題,車間采取了以下措施:一是強(qiáng)化員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),在班前會(huì)上反復(fù)不斷地加強(qiáng)宣傳和教育,讓員工緊繃質(zhì)量意識(shí)這根弦;二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢驗(yàn)員、工藝員、班組長(zhǎng)做到隨時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作的員工,實(shí)行處罰通報(bào);三是對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,比如清洗、上堵頭、上盤等工序。
對(duì)于壓淬產(chǎn)品,為了保證平面度,車間實(shí)行專人更換模具,以做到有效監(jiān)控和監(jiān)管。對(duì)于壓淬操作工,則是要求每一件產(chǎn)品嚴(yán)格做好檢查記錄,并規(guī)定在每批次產(chǎn)品中,若發(fā)現(xiàn)連續(xù)有十件平面度超差,則要停止生產(chǎn)并立即上報(bào)車間。借質(zhì)量月活動(dòng)?xùn)|風(fēng),車間配合技術(shù)、工藝、設(shè)備等部門共同攻關(guān),正探索如何保證壓淬產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,不斷提升A類產(chǎn)品的合格率。
抓好產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是我們每一位員工的工作責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)。只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不出瑕疵,才能有效改善湖北車橋精品齒輪的市場(chǎng)譽(yù),提升湖北車橋的核心競(jìng)爭(zhēng)能力與發(fā)展后勁。
質(zhì)量月征文11
“幾度風(fēng)雨幾度春秋,風(fēng)霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風(fēng)流,甘灑熱血寫春秋!”勞動(dòng)的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國夢(mèng)在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。
我,一名平凡而普通的勞動(dòng)者,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目橋梁施工中的質(zhì)量控制,在本項(xiàng)目部中擔(dān)任質(zhì)檢工程師,“質(zhì)量堪比生命,安全重于泰山”,從大學(xué)畢業(yè)開始一直到現(xiàn)在,質(zhì)檢工作讓我認(rèn)識(shí)到,“細(xì)節(jié)決定成敗,成敗始于秋毫”,質(zhì)量檢查需兢兢業(yè)業(yè),過程嚴(yán)格要一絲不茍。
我們的項(xiàng)目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長(zhǎng),技術(shù)含量高,是浙江省內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工程,受到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指引下,主塔已經(jīng)完場(chǎng),其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強(qiáng)的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動(dòng)力。
暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當(dāng)頭;旱風(fēng)燥熱,我們奔走忙碌于儀器設(shè)備之間,依舊全神貫注,精益求精。
橋梁從樁基的完成,到承臺(tái)封底和完成,最后到200米塔柱的結(jié)束,克服了不少的困難和問題。大橋的選位是我們遇到的第一個(gè)難題,在地質(zhì)勘探階段,我們進(jìn)行定點(diǎn)分析,分析當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì),做好沉降觀測(cè)點(diǎn),堅(jiān)持每天風(fēng)雨無阻進(jìn)行沉降觀測(cè),為以后的橋梁建筑做準(zhǔn)備。夯實(shí)地基和打樁基階段,我們布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)高程控制網(wǎng),搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質(zhì)量檢測(cè)當(dāng)中,我們的準(zhǔn)確度達(dá)要達(dá)到規(guī)范要求,又要從根源找原因及時(shí)糾正,所以要累得;質(zhì)檢工作沒有真正的節(jié)假日,緊跟工程的流水段,作先導(dǎo)工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽,我們都要曬得。
此外,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員對(duì)施工了解很少,深化設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經(jīng)常要下現(xiàn)場(chǎng)與工人解決這些困難,為了保證質(zhì)量檢測(cè)的水平,變更就頻繁出現(xiàn),而且常常在現(xiàn)在模板已經(jīng)支撐好了的狀態(tài)下,變更才會(huì)下來,不僅延誤工期還會(huì)浪費(fèi)人力、財(cái)力,工人也經(jīng)常在這方面產(chǎn)生抵觸心理,不僅要考慮工程的質(zhì)量與進(jìn)度,還要安撫工人的.情緒;技術(shù)工作上的困難都被一一克服,各個(gè)部門也都極力配合技術(shù)人員的工作,真正做到“生產(chǎn)為龍頭,質(zhì)量先行”。
在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)“送清涼”的慰問,使得我們倍感欣慰;不管嚴(yán)寒酷暑、不管風(fēng)吹雨打,不論逢年過節(jié),不論在每一個(gè)有紀(jì)念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團(tuán)聚不了,任然堅(jiān)守在崗位上,這種精神我為之感動(dòng);七一建黨節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日中舉行集體活動(dòng),讓我們感到溫暖;為了完成勞動(dòng)任務(wù),工人們經(jīng)常加班加點(diǎn),讓人感動(dòng);在思念親人時(shí),親人的一個(gè)電話、一句祝;虿贿h(yuǎn)千里來工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質(zhì)量時(shí)跟工人發(fā)生沖突,心理受了委屈,是領(lǐng)導(dǎo)的一番開導(dǎo)與問候讓我感到溫暖——這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的分分秒秒詮釋著努力和進(jìn)取。
安全和質(zhì)量問題重于泰山,“狠抓質(zhì)量分分秒秒,重視細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴“的口號(hào),我充分認(rèn)識(shí)到我的工作職責(zé)是以質(zhì)量求生命,以細(xì)節(jié)求完美,質(zhì)量意識(shí)要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關(guān),每項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序進(jìn)行希望大家能總結(jié)施工中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)都要時(shí)刻注意。在工地不斷巡視檢查詢問工程質(zhì)量和安全情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,制定解決方案,并領(lǐng)導(dǎo)大家制定并發(fā)展完善了一套合理有序的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質(zhì)量更好更優(yōu)。
這就是勞動(dòng)之美,反復(fù)的求證與檢測(cè),不斷的更新與創(chuàng)新,不停的磋商與改進(jìn),在不斷的勞累和克服疲倦當(dāng)中,展現(xiàn)我們的橋梁之美與建筑之優(yōu)秀,描繪中國夢(mèng)宏偉的未來!
“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!”勞動(dòng)之美絢麗了我建筑的中國之夢(mèng),中國之夢(mèng)在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來,描繪我們大步向前的豪邁!我項(xiàng)目部揚(yáng)帆于百舸競(jìng)流的時(shí)代大潮中,劈荊斬棘,繼往開來,必將取得本工程的圓滿勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!
質(zhì)量月征文12
進(jìn)入21世紀(jì),新一輪能源革命和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的序幕已然拉開。電網(wǎng)作為能源供應(yīng)的核心環(huán)節(jié),對(duì)于清潔能源和新能源的發(fā)展至關(guān)重要,改革和發(fā)展模式也面臨巨大的挑戰(zhàn)與重大的抉擇。面對(duì)新形勢(shì),迎接新挑戰(zhàn),我們正以信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo),加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,實(shí)現(xiàn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)與智能的有機(jī)統(tǒng)一,努力成為世界智能電網(wǎng)理論與實(shí)踐的引領(lǐng)者,如此偉大的事業(yè),我們?cè)跄懿粸橹畠A倒?
見微知著、銳意創(chuàng)新,高質(zhì)量的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的生產(chǎn)、高質(zhì)量的設(shè)備、高質(zhì)量的管理、高質(zhì)量的服務(wù),對(duì)于全面提高電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力和電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率,保障安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的高質(zhì)量的電力供應(yīng),具有重大意義,必將引領(lǐng)中國乃至世界電網(wǎng)未來高質(zhì)量的發(fā)展方向。
在質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的前提下,我們才有可能充分利用先進(jìn)智能技術(shù),真正建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),增強(qiáng)電網(wǎng)的輸送能力和運(yùn)行控制的靈活性,最大限度發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的作用;顯著提高發(fā)電設(shè)備的`綜合利用效率,穩(wěn)定提高能源使用效率,有力促進(jìn)節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
相反,如果忽視質(zhì)量,則涉及從發(fā)電到用戶的整個(gè)能源轉(zhuǎn)換和輸送鏈,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能是發(fā)展的制約點(diǎn),高效的瓶頸點(diǎn),甚至是危險(xiǎn)的爆發(fā)點(diǎn),不僅將嚴(yán)重妨礙我們工作進(jìn)程,甚至可能葬送我們的光輝的事業(yè),前車之鑒,尚未遠(yuǎn)矣!
千里之行,始于足下,電力事業(yè)前途光明,任重道遠(yuǎn),更需質(zhì)量先行。
千里之堤,潰于蟻穴,電力網(wǎng)絡(luò)遍布全國,聯(lián)系萬家,更需用心保障。
我們自豪:中國的電力,我們的事業(yè)!
我們宣誓:我們的事業(yè)廣闊如海,我們的質(zhì)量穩(wěn)定如山!
質(zhì)量月征文13
20xx年6月27日清晨5時(shí)30分左右,上海閔行區(qū)蓮花南路、羅陽路口西側(cè)“蓮花河畔景苑”小區(qū)內(nèi)一棟在建的13層住宅樓全部倒塌。由于倒塌的高樓尚未竣工交付使用,事故并沒有釀成特大居民傷亡事故,但是造成一名施工人員死亡。事件遭網(wǎng)友抨擊,故得“樓脆脆”稱號(hào)。
20xx年,河南鄭州再現(xiàn)該類事件!皡R景嘉園”小區(qū)是鄭州市京沙快速路搬遷居民的安置房,位于鄭州市長(zhǎng)江路與代莊街交叉口。安置房有八棟多層,將安置300多戶被拆遷居民。安置房的墻體磚塊嚴(yán)重起皮、爆裂,用手輕輕一摸墻體,磚塊就大面積脫落。找到還未使用的磚,輕輕一掰就斷為兩半,用腳一踢,變成了碎渣。
20xx年12月9日,武漢市漢口區(qū)面積最大的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目紫潤明園爆出多處地基下陷、墻面開裂、樓房漏水等問題,被稱之為“樓脆脆”、“樓裂裂”。之所以被市民如此調(diào)侃,是因?yàn)檫@樣一個(gè)“問題項(xiàng)目”不僅順利通過質(zhì)檢、消防、特種設(shè)備檢測(cè)、環(huán)保、規(guī)劃等多個(gè)部門的層層驗(yàn)收,獲得了武漢市建筑工程黃鶴獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)、武漢市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程,還頭頂“保障房項(xiàng)目建設(shè)樣板工地”的光環(huán),供其他建設(shè)單位觀摩學(xué)習(xí)。
當(dāng)這些鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的事件翻滾在我們腦海時(shí),我們不得不談到一個(gè)詞:質(zhì)量。我國從1978年就開始推行全國質(zhì)量月活動(dòng),經(jīng)過37個(gè)春秋,20xx年的質(zhì)量月活動(dòng)主題是“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”。
“工欲善其事,必先利其器”。質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心!敖裉斓馁|(zhì)量”就是“明天的市場(chǎng)”。
質(zhì)量是一種細(xì)節(jié)。
在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真對(duì)待。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量就是熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),加強(qiáng)每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的控制。
質(zhì)量是一種標(biāo)準(zhǔn)。
我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸:“第一次就做對(duì)是不可能的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”這是工作標(biāo)準(zhǔn)問題,標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高就會(huì)有僥幸心理。質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的。只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。在工作中嚴(yán)格要求自己,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子,按高標(biāo)準(zhǔn)做事,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品 。
質(zhì)量是一種態(tài)度。
如果我們總是習(xí)慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,就會(huì)導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”。產(chǎn)品質(zhì)量之所以最好,只有百分之十靠技術(shù),其余百分之九十靠的是態(tài)度。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺(tái)。一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,把質(zhì)量作為企業(yè)的生命來抓,才能在激烈的'競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
強(qiáng)化精細(xì)管控,打造過程精品。“一個(gè)木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板”。我們就是那一塊一塊木板。我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有每道工序環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證,是打造百年企業(yè),永葆基業(yè)常青的前提。人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!
質(zhì)量月征文14
對(duì)施工單位來說,施工質(zhì)量是其靈魂,一個(gè)企業(yè)沒有了質(zhì)量也就沒有了靈魂,所以說要想發(fā)展,要想有良好的效益,就要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,沒有質(zhì)量的施工進(jìn)度都是零進(jìn)度。
隨著社會(huì)的發(fā)展,越來越多的城市開始建設(shè)地鐵,車站是地鐵建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關(guān)于提高地鐵明挖車站工程質(zhì)量的一些建議:
質(zhì)量管理,首先我認(rèn)為要先管人。施工隊(duì)伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個(gè)工序施工前都要進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底不能停留在紙面上,必須在現(xiàn)場(chǎng)給工人講清楚道明白,監(jiān)督他們完成首件的施工,在施工過程中要多注意觀察,找一個(gè)機(jī)靈能干有號(hào)召力的工人,這個(gè)工人在日后要肩負(fù)一定的責(zé)任,責(zé)任就是每次這道工序的'施工他必須帶領(lǐng)其他工人完成,由他牽頭,出現(xiàn)了質(zhì)量問題我們要追究他的責(zé)任,一個(gè)人有了責(zé)任有了壓力,才會(huì)主動(dòng)去干活,想辦法干好活兒,當(dāng)然我們也不能讓這樣的工人白白承擔(dān)這樣的責(zé)任,必須對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),我很反對(duì)一個(gè)施工隊(duì)伍的人員沒明確分工,誰有時(shí)間誰去干,每道工序沒有責(zé)任人,有些時(shí)候固定的人員去做一道工序確實(shí)不太現(xiàn)實(shí),這個(gè)時(shí)候就體現(xiàn)出了那個(gè)肩負(fù)責(zé)任的工人的重要性,所以我會(huì)要求工班每道工序的施工至少要有一個(gè)人不變動(dòng),不更改,隨時(shí)指導(dǎo)施工,給予一定的責(zé)任與獎(jiǎng)勵(lì)。
質(zhì)量管理,其次我認(rèn)為要管材料。每年都會(huì)報(bào)道一些重大的施工質(zhì)量事故,很大一部分都是因?yàn)椴牧喜缓细窕蛘咄倒p料造成的,地鐵明挖車站施工中會(huì)用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進(jìn)場(chǎng),我們必須進(jìn)行報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn),確保我們用的材料都是合格的材料,發(fā)現(xiàn)不合格材料務(wù)必全部清場(chǎng)。施工過程中嚴(yán)格把控材料的使用,確保材料種類、數(shù)量符合設(shè)計(jì)要求。
質(zhì)量管理,最后我認(rèn)為要管機(jī)械。機(jī)械操作手必須要有操作證,不能無證上崗,定期參加培訓(xùn)考試,對(duì)不合格的操作手要堅(jiān)決辭退或者勸離工作崗位,轉(zhuǎn)為普通工人。在明挖車站施工中,很多部位需要機(jī)械配合,這就要求機(jī)械和機(jī)械司機(jī)必須能夠滿足我們的施工要求,一個(gè)好的機(jī)械司機(jī)能夠起到事半功倍的作用,對(duì)我們控制質(zhì)量有很大的幫助。
以上只是一些我對(duì)控制工程質(zhì)量的看法,有些粗淺。要想控制好質(zhì)量,我們還要把功夫下在平時(shí),例如項(xiàng)目部管理人員必須在施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,將問題消滅在萌芽之中,定期組織大家學(xué)習(xí)圖紙、施工方案等,每周開一次技術(shù)例會(huì),大家共同學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。要想質(zhì)量過關(guān),我們必須要明確施工控制要點(diǎn),打鐵還需自身硬。
質(zhì)量是施工行業(yè)的一個(gè)永恒話題,需要我們不斷的去積累,去學(xué)習(xí),去探索。
質(zhì)量月征文15
說起質(zhì)量這事,在我心底深處銘刻著一個(gè)故事,雖然時(shí)間過去十幾年了,但記憶猶新,歷歷在目。
時(shí)光的鏡頭一下子“嗖”的回到了20xx年7月,那時(shí)驕陽似火,旺季生產(chǎn)如火如荼。我是剛進(jìn)廠的新兵蛋子,分在車間包裝班,每天汗流浹背地打著包裝。在我對(duì)面是個(gè)已有五年工齡的老員工,大家都叫他海哥,海哥說學(xué)逗唱,打諢插科,經(jīng)常逗得我們哈哈大笑,樂不可支,是班組的開心果。
記得那天海哥正是在包裝波蘭批次的CKD機(jī)殼,剛好打好一板貨的時(shí)候,巡檢的QA來了。發(fā)現(xiàn)機(jī)殼之間少放了一塊防護(hù)用的棉隔板,當(dāng)即要求全部返工,海哥也是因?yàn)槭孪炔恢,一臉無辜樣子,但海哥還是一邊答應(yīng)一邊飛快地返工忙碌著。QA在邊上指導(dǎo)監(jiān)督了一會(huì)兒,也就走開巡檢下個(gè)工位了。
誰知QA一轉(zhuǎn)身,海哥就呼啦啦把紙箱全部搬回卡板上了,只是把返工好的幾箱壓在最上層。我在對(duì)面看得莫名其妙,問他:“海哥,不是全部要返工嗎?怎么你不返了?”海哥眨巴的`一雙眼,湊近我耳朵悄悄說:“又不是少個(gè)機(jī)殼,少塊隔板怕什么?QA小題大做,表面應(yīng)付下就可以了。”他看我還想說什么,就直接一把大力推我回工位:“沒事的,小事一樁,這些事,我見多了,你甭管!”
這個(gè)事情過了半個(gè)月,工廠接到波蘭質(zhì)量異常投訴,因包裝沒有到位,機(jī)殼刮傷9個(gè),碰裂3個(gè)!索賠加補(bǔ)料空運(yùn),事態(tài)嚴(yán)重,損失不!海哥受到了領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評(píng)和懲罰:班組自我檢討,扣除80%獎(jiǎng)金,月底評(píng)C……
自此,我內(nèi)心受到很大震撼,懵懵懂懂的我堅(jiān)定了質(zhì)量意識(shí)。懷著對(duì)質(zhì)量的敬畏之心,時(shí)時(shí)激勵(lì)鞭策自己,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)口!
的確,質(zhì)量,是企業(yè)發(fā)展和生存的第一生命力,容不得半點(diǎn)褻瀆和馬虎!“千里之堤,毀于蟻穴”,質(zhì)量的任何一點(diǎn)瑕疵,必將導(dǎo)致企業(yè)全線崩潰。沒有質(zhì)量,就沒有企業(yè)的存在,一切都是空談,質(zhì)量生產(chǎn),勢(shì)在必行!
質(zhì)量是什么?質(zhì)量是企業(yè)的生命!質(zhì)量是我們的立足之本!要想做到“受人尊敬的企業(yè)”,我們就必須百倍努力制造出“受人尊敬”的產(chǎn)品。世界管理之神韋爾奇曾直言:沒有質(zhì)量,等于死亡!這絕對(duì)不是危言聳聽!
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