【實用】做好職業規劃四篇
指縫很寬,時間太瘦,悄悄從指縫間溜走,又將迎來新的工作,新的挑戰,寫一份職業規劃,為接下來的工作做準備吧!但是你知道怎樣才能寫的好嗎?下面是小編為大家收集的做好職業規劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
做好職業規劃 篇1
新的一年你需要做好職業規劃
1、新的一年需要做總體職業目標規劃
年度職業目標應立足于自身的發展,從內生涯和外生涯兩個方面進行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)不同時間跨度進行規劃。內生涯包括從事工作時的知識、觀念、能力、經驗、成果、心理素質以及內心感覺等方面。外生涯包括工作時的職務目標、工作內容、工作環境、經濟收入、工作時間、工作地點等。
2、新的一年需要做明確行動規劃
這個流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學習充電三個方面進行規劃。今年能夠挑戰的新目標是多少?從銷售員到銷售主管,除了要有出色的業績外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動計劃是什么?需要進行哪些學習,采取怎樣的方式,在什么時間段完成。讓自己發揮最大的潛力,使得自己能夠獲得很高的層次,能取得自己可以獲得的最大成功。
3、新的一年需要做加強執行能力規劃
定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫了就不管了,而應該讓自己行動起來,依照既定的規劃進行實施。只有按規劃去實施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。
職業規劃的格式
1、職業規劃認識自我的格式
(三號黑體居中,行距20磅)結合相關的職業生涯規劃測評報告對自己進行全方位、多角度的分析。(小四號宋體,行距20磅,首行縮進2字符)。個人基本情況(四號黑體,段前0.5行,段后0.5行,單倍行距)(小四號宋體,行距20磅,首行縮進2字符,以下按此標準排版。自我分析小結:我的職業興趣、性格特征、職業價值觀、學習風格和技能的優劣勢,所對應的崗位特質,適宜和不適宜的工作等。
2、職業規劃環境分析的格式
外部環境分析,參考職業生涯規劃測評報告建議,對影響職業選擇的相關外部環境和目標職業進行系統的分析。家庭環境(小四號黑體,以下按此要求排版)。學校環境,如學校特色、專業學習、實踐經驗等(簡要綜合分析)。社會環境,如就業形勢、就業政策、競爭對手等(簡要綜合分析)。行業分析,(如××行業現狀及發展趨勢,人職匹配分析)。目標職業分析,(如目標職業的工作內容、工作要求、類型、地域、發展前景,人崗匹配分析等,目標職業一般分幾個選項來分析)。
3、 職業規劃中職業目標的格式
職業目標的確定,根據自我分析和環境分析,得出我的職業生涯目標的三個選項:生涯目標1、生涯目標2、生涯目標3,為選擇最佳的職業生涯目標,制作決策平衡單如下:決策平衡單,考慮因素,重視程度(權重)重視程度 職業生涯目標的選擇。生涯目標1 生涯目標2 生涯目標3。自己物質方面的得失,收入情形,健康狀況,工作時間,休閑生活。
職業規劃的注意事項
1、職業規劃注意誤心浮氣躁
職業規劃書的寫作不是一天兩天就可以完成的事,需要我們對自身進行不斷探索和分析,了解自己,因此,要避免心浮氣躁的心態;在使用職業規劃測評工具時,要注意依據自己的直覺或者內心傾向作出選擇,這樣才能保證結果的準確性。
2、職業規劃注意慎重決定下一個工作
在您開始未來的'職業生涯之前,一定要認真考慮您理想中的工作。您理想的職業應該是什么樣的呢? 最關鍵的是,您一定要樂在其中。您是否樂于為其它的同事承擔責任?您喜歡和人打交道還是擺弄技術?你希望自己創業嗎?您希望成為一位藝術家、一位設計師、一名熟練的工程師,還是一名管理人員?在您為構建未來的職業生涯之前,請明確您的目標。
3、 職業規劃注意為未來做準備
為了明天的夢想,今天就要進行準備。一刻也不要耽擱,F在就更新您的履歷,并且定期持續對其更新。明天您也許就會看到夢想實現的曙光。為此,您需要準備一份專業的履歷,準備好為您的雇主展現潛力無窮的你吧!
做好職業規劃 篇2
第一步:自我評估是關鍵
大三大四的你在做職業規劃之前,首先要對自己進行準確的自我評估,就是考慮一下我是誰?我想做什么?我能做什么?環境允許我做什么等問題。
通過自我評估,了解好自己的興趣點在哪里,是喜歡與人打交道,還是與物打交道,只有認清了自己了,確定了自己的職業傾向,這事做好職業規劃最關鍵的一步。
第二步:認清自己已經掌握的能力是什么
確定好自己想從事哪個方向的職業了,就來想一下自己的能力有哪些,是文字處理能力,組織培訓能力還是數據分析能力呢?認真想想自己的有哪些優勢特長,這些優勢特長哪些是對自己感興趣的崗位有幫助的`,這些統統都要考慮到位的。
你要確定就業當先與你所學的專業相不相關,從而衡量一下自己所學專業的技能跟你打算從事工作的關系,挑選出一些比較適合的且自己具備的能力。
第三步:從企業看大學生需要什么能力
公司在招聘實習生的時候,對大學生們都有一定的要求,先不要想著你要從實習的崗位上學到什么,而是去看一夏公司要求大學生需要什么樣的能力,看看自己有沒有這種能力,要是有這種能力的話,要怎么做才能更好勝任這份工作,從而提高自己的核心競爭力。
第四步:著手實習,在實際工作中體驗
很多學生在實習的過程中,發現工作與自己想象中的不一樣,可能在專業學習上你很感興趣,但是到了實際的工作中,你就覺得很無趣,這就是實習的作用,所以在大三大四的時候,要多去體驗,了解一下真實的社會需要,也讓你了解你所喜歡的工作到底是怎么樣的。
要是不喜歡的話,在正式找工作的時候,可以考慮換行,這樣就避免你走更多的彎路。
第五步:根據環境變化,調整職業規劃
現在的社會時時刻刻都在變化著,唯一不變的就是變化的本身,計劃往往趕不上變化,所以你們的就業觀念也時刻緊跟著變化,一成不變的職業規劃對自己也是適得其反的。
不要死死守著那個最初制定的計劃,就業環境變化時,自我觀念也要跟著改變,及時調整職業計劃,這樣才能在社會上生存下來。
比如在70、80年代,書記員是個不錯的職業,字寫得又好又快的書記員許多單位都搶著要;到了90年代電腦剛出現的時候,打字員的就業前景很好,但是到了如今,這個幾乎人人都會上網打字的時代,打字員這個職業已經不復存在了。所以你要跟著社會的變化你的職業選擇也要發生改變,要不然你就會被淘汰了。
大三大四的你,還不清楚如何制定職業規劃嗎?將以上五步綜合起來考慮,相信你就有一個完美的答案了。
做好職業規劃 篇3
首先我們要討論的是,選擇外資企業還是選擇內資企業。本人認為要結合自身情況權衡利弊,任何一件事都有好的一面和不好的一面,同時任何決定都必須要有前提。
去外資企業,首先你的綜合素質要高,否則不會錄取。在外資企業(如可口可樂),由于其運作了上百年甚至幾百年,所有企業營銷的體系很健全,也很規范,不論什么崗位都會接受到專業化的培訓,同時其有一整套完善的銷售模式和方法,你只要按照他的規則做事就行。
因此,好的方面是:
第一,你可以接受良好、規范和系統的培訓;
第二,掌握先進的銷售模式和方法;
第三,還可以給自己的職業生涯鍍鍍金。
不好的方面是:
第一,固有的模式限制了個體的創新;
第二,強勢品牌讓銷售人員在銷售中始終占據主動,無法鍛煉銷售人員在弱勢狀況下的市場解決問題能力;
第三,由于要求高,人員變動相對較小,個人晉升的空間有限。
而內資企業的狀況正好相反。
不好的方面是:
第一,很難接受到系統的培訓;
第二,銷售模式和方法需要自己摸索;
第三,鍍金效果沒外資企業好;
第四,由于品牌相對處于弱勢(如可口可樂和娃哈哈),銷售難度相對較大。
好的方面是:
第一,銷售人員可以很好地發揮主觀能動性和創新意識;
第二,鍛煉銷售人員在弱勢條件下的市場解決問題的能力;
第三,憑業績說話,相對考核公平,晉升機會多,空間大。
因此,一個外資企業的銷售經理到內資企業就不一定能做好,一是不適應,認為企業不規范;二是品牌既處在弱勢,還要面對和解決比在外資企業多得多的各種疑難問題。一個外資企業的銷售經理的市場操作能力不一定比內資企業的銷售經理強,外資企業好的銷售業績是建立在外資企業的品牌和好的營銷模式上,而內資企業好的銷售業績通常是建立在優秀的銷售經理身上(相對而言)。因此,人力資源部在招聘銷售經理時,選擇優秀的內資企業從業人員可能比選擇外資企業更好。
討論完去外資還是內資后,要討論選擇目標企業的基本條件。例如你選擇的是快速消費品行業,那么這個目標企業應該具備以下特征:年銷售額在億元以上(至少五千萬),企業所處的細分行業正在高速發展,企業產供銷一體化,企業發展勢頭強勁,老板謙虛敬業。這樣的企業首先基礎好,同時經過幾年的發展企業趨于規范不至于太亂或變數太大,同時企業處于積極實現規模經濟中,企業薪酬也比較可觀(比起剛起步或成熟的企業),其次,企業有進一步發展空間,個人發展機會更多。當然,一個新企業、商貿企業或一個規模較小(年銷售在一千萬以下)的企業,也并不是不可以選擇,但選擇時相對的風險和對你的判斷力要求更高。
古語說先謀而后動,這是有道理的。要給自己30歲前的5—8年的營銷生涯進行規劃,形成一個清晰的職業脈絡并按此脈絡一路前行。
在職業規劃中要考慮到重要的四點。
第一點,慎重選擇,求穩為先。就是說在選擇企業時一定要慎重,哪怕多花些時間,一旦選擇了不宜跳槽。為什么這么說,第一,跳槽會讓你再一次花時間去熟悉新的環境,出業績時間顯然要推后,這叫耽誤時間;第二,由于經驗不足,職務不高,跳過去不是主管,等于從頭再來,浪費時間。第三,到新環境人員不熟,遇到企業關系復雜,或許干不長久,留下敗筆(企業的人力資源部門可不喜歡頻繁跳槽的人)。第四,人脈資源需要時間去建立,或許無法建立,缺少支持的營銷你如何發力,最終主動走人。而在一個企業做的時間長一些(一般至少3年),以上的問題就或許不會發生,同時更重要的是,只有你用較長的時間深入到一個企業后,你才能真正掌握一個企業營銷的'精髓,走馬觀花,看到的只是表面現象。
第二點,任何企業都有問題。不要以為到了一個新企業,企業就沒有問題。每個企業都有問題,每個企業都有每個企業的問題,只是問題不同罷了。
第三點,搞清時間長度和時間密度的問題。舉一線銷售人員的例子來說明,通常情況下,一個銷售人員在銷售職業中要遵循1235的職業發展時間規律,即做1年業代,做2年銷售主管,做3年區域經理,做5年省區或分公司經理。為什么這樣安排?前3年是基礎,要打牢;后7年是帶團隊、做管理,要扎實。其后再做大區經理或銷售總監、營銷總經理就駕輕就熟多了。但時間的長度不是衡量經驗和能力的標準,這要看營銷人員的學習力和悟性。有的人做1年區域經理等于別人做3年,因此我說看的是時間的密度,是看你對老崗位知識的掌握多少和對新崗位的勝任能力。
第四點,在規劃中設定不同階段的崗位及時間目標、知識掌握目標、能力目標和薪酬目標。崗位目標就是你各個階段所有達到的崗位層次。如用1年的時間從銷售代表做到銷售主管。知識掌握目標就是在不同的階段你所需要掌握的知識,如在銷售代表階段,所要掌握的知識是終端拜訪和生動化等;在區域經理階段,所要掌握的知識就是經銷商開發和管理、區域市場促銷策劃等。能力目標就是你能真正管理多少人和多大的區域。所以不要被職務頭銜的光環繞昏了頭腦,一個企業給你一個銷售經理的頭銜,你卻只負責一個城市的一個片區,做著與業代相同的工作,這不叫銷售經理,就是個業代。薪酬目標可以給你增加一些前進的動力,也是你能力和價值的體現,所以薪酬的目標也是要定的,如第一年年薪2萬元,第四年年薪6萬元等。
目標決定你的方向,方向決定了你的成果。
這樣,你30歲之前的營銷職業規劃就算完成了,但如何按規劃去執行和在執行中不斷微調也很關鍵。運行良好的話,你一定會成功。
做好職業規劃 篇4
隨著市場經濟的發展,企業員工的流動率是越來越高,有的甚至高達60,跳槽是越來越頻繁了。對個人來說,是該跳槽還是不該跳槽呢?職業顧問提醒:在跳槽之前,你做好了職業規劃嗎?
Sam,大學學歷,中文專業,大學畢業八年了,可是對“職場”一詞也只是前兩年才了解的。他以前習慣了在學校里當老師時的“旱澇保收”的穩定和無壓力的生活,所以在兩年前頭腦一熱,在原來″鐵飯碗″的單位里放了一顆炸彈后,還是老想找一個具有″持久性″的職業,即使從頭開始也無所謂。
想歸想,但是具體從何入手令他頭痛不已——除了中文,他沒有任何專業,兩年來他換了七個工作。每次跳槽,他學會的除了一些粗淺的經驗之外,總會有淺嘗輒止的感覺;朋友交了不少,可是未能有機會深交;換工作后薪金長得不多,有時甚至不如以前多,或者工作不如以前令人滿意;每次辭職后都會有一段時間賦閑在家,心情不好,對身體也有不良影響,在心情郁悶的'情況下,在職業顧問的幫助下,現在總算找了一家大公司的企劃工作。
針對Sam的想法——職業需要有持久性來保障本身并沒有錯,但這要涉及一個職業生涯規劃的問題。這就要追溯到大學畢業時,甚至是大學時期為自己制定一套合理的職業生涯規劃。回想他這么多年來一直沒有穩定的令自己滿意的職業而三番五次跳槽,主要原因就是自己沒有一個良好的職業生涯規劃。在職業顧問的指導下,對他的優劣勢作出分析,然后作出職業定位。
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