規劃建議書15篇

　　在充滿活力，日益開放的今天，建議書在我們的視野里出現的頻率越來越高，建議書是個人或團體，對整體發展或某項工作，向組織提出具體建議時使用的一種書信。那么一般建議書是怎么寫的呢？下面是小編整理的規劃建議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。

規劃建議書1

　　按照XX市“率先科學發展、實現藍色跨越，建設宜居幸福的現代化國際城市”目標，結合XX市城市空間發展戰略要求，XX區所在的北岸城區以“做高做新，高水平打造科技型、生態型、人文型新城區，有效疏解老城區發展瓶頸”為建設方向。XX區未來的城區規劃建設將在XX既往建城經驗的基礎上，按照新的營城理念，以高標準、新方法指導城市各個系統（綠地、城市公共服務、基礎設施等）的規劃建設。

　　城市綠地系統是城市有機運行的凈化器，是與城市居民息息相關、展現城市生態競爭力的重要空間要素。在城市的規劃建設管理中城市綠地的保護與建設往往面臨被城市開發空間擠占、侵蝕的問題，更是城市發展與生態環境保護的博弈品，科學確定“城市綠地體系、建設目標、分類和管控要求”是保證城市綠地規劃建設和實施管理的前提。本次規劃將從“營建生態城市”和“綠地有效管控”兩個角度，制定科學、創新、適用、好用的生態綠地系統規劃，為城市規劃建設管理提供技術依據。

　　一、規劃創新點與重點解決問題

　　1、引入“海綿城市”理念，構建生態綠地體系

　　(1)“海綿城市”概念解析

　　近年來，由于城市硬化地面過大、公園綠地數量減少，國內多個城市頻發內澇等災害，城中“看海”成為暴雨季節常態。同時，城市排水防澇缺乏系統規劃、標準體系不完善、設施建設滯后、重建輕管、河湖水系被隨意侵占現象突出。但僅僅通過加強市政設施。

　　投入，不僅投資成本高、周期長、工程量大，而往往不能根本性地解決城市問題，造成“管道越鋪越長、內澇越來越多”。在次背景下，很多學者，借鑒美國、歐洲經驗，提出“海綿城市”理念，即：將城市河流、湖泊、地下水系統的污染防治、排蓄利用與生態修復結合起來，通過綠地改造利用技術，強化雨水的滯、滲、蓄，建設生態型、低干預的城市雨洪調蓄系統。它利用城市中的各種綠地將雨水收集儲蓄起來，以緩解城市排水壓力，同時在城市缺水時能提供一定的供水補償。

　　通過技術改造具有雨洪調蓄功能的綠地稱為“海綿綠地”，“海綿綠地”是“海綿城市”戰略實施的.重要空間載體，如收集雨水的屋頂綠化，下凹式綠地，帶有下沉式蓄水池的城市綜合公園和社區公園等。國外利用城市綠地收集雨水的技術已相對成熟，德國莫茨巴赫市在城市降雨量較大時，通過將雨水導入周邊下凹式綠地以及透水沉降池來消弱雨水徑流。美國波特蘭市的雨水園是將雨水利用與公園綠地完美結合的典范，它通過公園綠地通過跌水和小溪對雨水進行收集及凈化，取得了良好收益。近年來，上海也開展了綠地雨水利用的積極探索，上海市天山公園通過建立雨水收集溝、土壤滲濾系統及泵站等雨水收集設施，對公園內的雨水進行收集與凈化。

　　本次綠地系統規劃旨從“海綿城市”理念出發，將雨洪調蓄系統與城市綠地系統緊密結合，重點闡述城市綠地系統對雨水收集利用的重要作用，打造具有創新性和可操作性的城市綠地系統規劃。

　　(2)適用條件

　　首先是地勢平坦、排水能力較弱的地區。XX區總體地勢平坦，在雨水豐沛季節，城市大規模硬化地面易產生內澇風險。若僅從市政管道和設施建設解決排水問題，平坦的地形勢必增加管道開挖建設成本。若采用“海綿綠地”理念可解決城市雨洪排蓄問題，是既生態、又易操作的排水方案。

　　其次是干旱缺水地區，XX屬于干旱缺水地區，水資源對于城市建設十分重要。通過“海綿綠地”的建設，可留住雨水并進行凈化處理，以用于城市市政用水、園林用水，緩解城市供水壓力。

　　(3)“海綿綠地”的具體應用

　　打造社區蓄水單元：按照不同的開發主體劃分成不同的社區，在社區公園下面設置蓄水池，使每一個社區都成為一個“海綿體”蓄水單元，吸收來自社區建筑、道路、廣場各個方面的雨水。這也就成了“海綿型城市”最具體的細胞。

　　建造雨洪公園：改變普通公園建造手法，建造雨洪公園。可以通過挖填方的平衡技術，創造出一系列深淺不一的水坑和高低不一的土丘，沿四周布置雨水進水管，低洼地可以承接和過濾雨水。這就形成蜂窩狀的海綿系統，同時減小了城市排水管壓力。建設這樣的公園，造價不到一般公園的1/4。

　　下凹式綠地集雨回補地下水：城市停車場和道路兩旁綠地也可以像建筑屋頂一樣做改裝，做成下凹式綠地。綠化帶路面稍有傾斜，水都流進綠化帶設置的缺口里。土壤和草皮可以對前10分鐘的雨水進行自然的凈化過濾，自然凈化之后的雨水通過下滲地磚等透氣建。

規劃建議書2

　　管理咨詢項目建議書是咨詢公司在與客戶洽談項目過程中，根據客戶需求所提出的項目建議報告，是與客戶溝通的重要工具。客戶對咨詢公司的了解，主要是從項目建議書中來獲得，而咨詢公司要向客戶表達自己的想法，也主要是通過項目建議書，因而項目建議書在管理咨詢中起著非常重要的作用。

　　一般撰寫項目建議書，首先要分析客戶想知道什么，根據客戶的想法，有針對性地撰寫。在大多數情況下，客戶公司邀請咨詢公司，表明該公司一定在管理上存在問題，故希望借助外部專業力量解決問題。因而咨詢公司需要告訴客戶公司的內容是：

　　首先，通過與客戶公司的溝通，已經理解了客戶公司的需求，即為什么要開展該咨詢項目，開展該項目能夠解決什么問題;

　　第二，要解決這些問題，需要怎么開展該項目，需要告訴客戶該項目具體的工作流程;

　　第三，需要告訴客戶，咨詢公司有這個能力解決這些問題。

　　因而筆者認為，項目建議書應至少包含三方面信息。首先是“為什么做該項目”，即對客戶做該項目的原因進行分析;第二是“怎么做該項目”，即對該項目開展的流程、采用的主要方法、耗用的時間等方面進行闡述;第三“是否有能力做該項目”，即對咨詢公司項目團隊進行介紹，并說明本咨詢公司的優勢之所在。

　　所以，筆者認為，項目建議書可分為三部分：

　　第一部分，可定義為“項目背景及對需求的理解”。

　　這部分筆者認為主要從三個方面進行撰寫：對行業的分析，對客戶企業的認識及該項目需解決的關鍵問題與實現的目標。

　　首先是行業分析，一般要按照咨詢的方向，有重點的進行分析;如人力資源管理咨詢，進行行業分析時，主要需分析該行業的競爭情況，人力資源的.需求情況及對人力資源管理的影響等方面信息，具體還應跟項目結合起來進行分析。在行業分析的基礎上，分析客戶產生咨詢項目的原因，即分析該客戶目前管理中較為突出的問題，問題的核心在哪里，為什么客戶難以解決這些問題。接下來便提出解決這些問題的主要方法，并提出用這些方法解決之后最終可實現的目標。

　　第二部分，可定義為“項目內容與主要方法”。

　　這部分主要是介紹具體開展該咨詢項目的關鍵流程(步驟)，可將該項目劃分為若干階段，并重點介紹各階段的關鍵工具和方法。在此一般不需要將技術性較強的內容展示出來(當然也應視溝通對象來定，如果對象是該客戶公司的人力資源總監，則可展示部分技術方案)，只需將主要方法，工作方式與工作成果呈現出來即可，其中可以示例的方法展現。在此部分，最好將各階段所需耗用的時間提出，以便客戶有大致的時間概念。

　　第三部分，可定義為“項目團隊和咨詢公司介紹”。

　　這部分重點是介紹項目團隊，即說明咨詢公司的工作方式及項目工作組成員，向客戶展示項目團隊的實力。同時需對本咨詢公司進行介紹，可包含本咨詢公司的咨詢理念、以往咨詢經驗等信息。重點是要向客戶表達，本咨詢公司是有能力、有信心做好該項目的。

規劃建議書3

　　**公司

　　20xx年9月

　　1. 項目總體判斷

　　1.1. 借助一流資源打造一流品牌

　　崆峒山位于甘肅省平涼市城西12公里處，東瞰西安，西接蘭州，南鄰寶雞，北抵銀川，是古絲綢之路西出關中之要塞 。景區面積84平方公里，主峰海拔2123米，集奇險靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞、文化和科考價值。自古就有“西來第一山”、“西鎮奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽。項目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區位優勢，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托，深度挖掘其延伸產品，憑借一流的資源，以商業為主線，將本項目打造成為一流的品牌。

　　1.2. 市場上面廣，潛力無限

　　崆峒山客源市場主要來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經濟圈城市，每年約有一百萬游客從客從這些城市來崆峒山，而項目地是去往崆峒山的必經之路，相當于項目地每年有一百多萬人的潛在市場，如此龐大的客源基數對于項目的開發提供了強有力的市場保證。因此，本項目只要合理的利用好這一客源群，開發出獨具特色的旅游產品，充分吸引這一客源群再次駐足消費，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。

　　1.3. 競爭平臺，決定了發展方向

　　從小的區域環境來分析，項目地位于崆峒大道起點位置，周邊正在興建崆峒古鎮和會展中心，當前已經有五星級度假酒店。從大的環境來看，老崆峒山旅游的.來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費群體，消費能力比較強，綜合以上因素，本項目的開發方向應該定位為中高端消費，并且要避開大型度假酒店、古鎮、會展的項目，減小與現有項目的競爭力度，發揮其他方面的優勢從文化體驗、度假、養生、購物等方面來開發。

　　2. 發展機遇與背景解讀

　　2.1. 西部旅游發展環境與機遇

　　自2000年西部大開發戰略實施以來，西部旅游隨之得到跨越式發展，甘肅在西部大開發戰略中具有舉足輕重的地位，平涼市旅游業發展水平位于甘肅前列，本項目的實施將在西部旅游業發展大潮中凸顯亮點，成為平涼市乃至甘肅省的七彩云南。

　　2.2. 平涼市關于加快旅游業發展的實施意見

　　近年來，甘肅平涼市委、市政府把加快發展旅游特色優勢產業統籌納入到全市經濟社會發展的總體規劃，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優勢，打造人文生態旅游新形象，把平涼建成極具活力的區域性旅游中心和西部重要人文生態旅游基地”的旅游產業發展目標，全市旅游產業不斷展現新的蓬勃生機，始終保持強勁發展勢頭。平涼市以建設西部人文生態旅游基地為目標，創新機制，整合資源，做強崆峒山、王母宮兩大精品，發揮中國優秀旅游城市和崆峒山國家5A級旅游景區“兩大國家級名片”效應，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀文化“四大文化”品牌內涵，不斷拓展旅游市場，提升產業要素，擴大產業規模，使旅游業真正成為全市經濟社會發展的主導產業之一。本項目的打造正好迎合了平涼市關于加快旅游業發展的政策意見，將會強有力的推動平涼市旅游業發展。

　　2.3. 崆峒區“十二五”旅游業發展規劃

　　崆峒區“十二五”旅游業發展規劃思路是根據景觀特征差異，以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態旅游、太統山森林公園等景區為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂游的區域劃分，進行設計合理科學的旅游空間，并串珠成鏈。按照交通網絡、資源密度和客源空間組織差異，進行產品優化組合，特色互補的開發，打造結構完整的旅游目的地，統一進行市場策劃和市場開拓。依托主要軸

規劃建議書4

　　內 容

　　壹、前言

　　貳、企業管理網系統規劃

　　叁、ERP系統規劃

　　肆、ERP推行步驟

　　伍、顧問建議及費用預估

　　陸、附件

　　壹、前言

　　使用電腦軟件作為管理工具，建立企業管理網，是現代企業的必由之路。ERP是企業管理網的核心部分。ERP實施的成敗有一定的風險，上線前的評估與準備，上線過程中的培訓與進度控制，上線后的維護與發展，必須作全盤規劃，以降低風險，提高成功率，充分發揮ERP以及整個企業管理網的管理效益。

　　貳、企業管理網系統規劃

　　一、系統架構圖：

　　二、系統說明：

　　（一）在總公司導入ERP及辦公自動化（OA）系統。供應鏈管理（SCM）及顧客關系管理（CRM）系統視需要而導入。

　　（二）以廣域網（WAN）將上海辦公室及各分公司與總公司的管理系統連接，形成中國區的內聯網（Intranet）。

　　（三）將我方的內聯網與供應商/經銷商的電腦系統連接，允許供應商/經銷商訪問我方內聯網的相關資料，以便進行網上溝通或在線交易，形成中國區的外聯網（Extranet）。

　　（四）將中國區的內聯網與國外的內聯網連接，形成全球的管理網。

　　二、整個實施過程依上述先后順序進行。

　　叁、ERP系統規劃

　　一、采用ERP套裝軟件，以適用中型企業的軟件產品為考慮對象。軟件供應商應為跨國企業，在中國及國外分公司所在地皆有分公司或代理，以因應整個企業集團要求統一ERP軟件的考慮。

　　二、軟件平臺以基于微軟產品（如SQL Server）為優先考慮，因其較為通行，熟悉的人較多，找維護人員較容易，且與市面上的OA產品較容易相容。

　　三、系統應模塊化，以方便逐步上線。

　　系統應具有彈性，用戶自定義/二次開發功能愈強愈好。

　　四、系統應穩定（成熟），并具有擴展性（發展性）。

　　系統需具備Web技術，以適應Intranet需求。

　　五、硬件采用個人電腦網絡。內聯網的網絡以基于Internet的解決方案為優先考慮，因其較有發展性。

　　六、軟件供應商應具備豐富的上線輔導及解決問題能力，協助軟件上線。

　　七、為管理風險，外聘專業顧問協助規劃、評估、培訓及進度控制，以確保成功上線。

　　肆、ERP推行步驟一、成立電腦化推行小組：資訊部主管為召集人，總經理、副總經理、各部門主管為小組成員。

　　二、基礎培訓：使全體幹部對推行ERP有正確的認識，并建立共識，以利以后各步驟的實施。

　　三、各部門確定其作業流程以及管理需求。

　　總經理與小組召集人確定公司整體管理需求。

　　四、各部門提出電腦化需求：亦即電腦化作業在各部門所要扮演的功能。

　　五、資訊部門整理各部門的電腦化需求后，規劃公司的軟件系統需求以及相應的硬件需求。

　　六、評估及選擇ERP套裝軟件：由資訊部門會同各使用部門共同進行。

　　七、各部門會同資訊部修正并確定電腦化需求。

　　八、選定ERP軟件，訂合同。

　　九、確定硬件配置。硬件到位。

　　十、與軟件公司人員訂定ERP上線時間表。

　　十一、ERP軟件內容及操作培訓。

　　十二、INPUT/OUTPUT確認：輸入資料、查詢資料、報表、編號原則等。

　　十三、編號及起始資料建檔。

　　十四、系統測試（每個子系統逐一進行）。

　　十五、試運行/并行作業（每個子系統逐一進行）。

　　十六、正式上線（每個子系統逐一進行）。

　　十七、操作手冊、系統文件整理。

　　十八、電腦作業管理制度建立。

　　十九、系統評估

　　二十、系統發展：總公司運行順利后，再將分公司納入系統。

　　二十一、預估時間表：（附件一）

　　伍、顧問建議及費用預估

　　一、顧問項目及所需時間預估（對照上述ERP推行步驟的順序項次）:

　　（二）基礎培訓：1天

　　1.有效規劃電腦化管理系統（3H）

　　2.MIS/ERP介紹（3H）

　　（三）協助各部門確定管理需求：4天

　　1.各部門整理其管理制度的文件及表單。

　　2.各部門整理其作業流程：最好以流程圖的形式表現出來。

　　3.作業流程中若有不合理的地方，則加以合理化。

　　4.各部門想作但目前作不到的管理作業，想利用ERP協助達成的作業。

　　（四）協助各部門規劃電腦化需求：3天

　　1.各部門對ERP在該部門所能發揮的典型的功能有所了解。

　　2.上述ERP功能與該部門的管理需求的差異（有多有少）。從而知道該部門可作到哪些電腦化作業。

　　（五）協助資訊部規劃整體軟硬件需求：2天

　　1.資訊部匯集各部門的電腦化需求后，得出ERP軟件應具有的功能，以作為評估ERP軟件的依據。

　　2.協助資訊部會同總經理規劃公司的整體MIS的需求（考慮5年內的發展）。

　　3.規劃相應的硬件需求（包括LAN及WAN）。

　　（六）協助資訊部評估ERP套裝軟件：3天

　　協助資訊課會同各部門評估ERP套裝軟件：考慮各種因素，評選適合公司需求的ERP軟件。

　　（七）及（八）協助資訊部確定電腦化需求并選定軟件，并協助審定合同：2天

　　協助資訊部確定ERP軟件及訂定有利的合同條款。

　　（十）協助資訊部會同軟件公司人員訂定合理的上線時間表：1天

　　協助資訊課會同軟件公司訂定合理的上線計劃

　　（十二）協助各種INPUT/OUTPUT及特殊作業流程的確認: 3天

　　各種INPUT/OUTPUT及特殊流程作業與軟 件公司有異議的，協助公司與軟件公司人員協調。

　　（十三）~（十六）協助控制進度及解決問題：（應廠方要求）

　　1.一方面協助公司人員了解ERP內容，另一方面協助軟件公司人員了解公司的管理流程，加強雙方的溝通與了解。

　　2.協助解決上線過程中遇到的問題，控制進度，以期依照計劃如期完成上線。

　　（十七）及（十八）協助資訊部建立文件及管理制度：4天

　　1.建立電腦化作業相關的管理制度：使用權限，安規則，系統修改及發展管理辦法等等。

　　2.各種管理辦法依照ISO9000規范作成文件，建立執行機制。

　　二、為加強干部管理意識另有管理培訓課程

　　問注意事項

　　答 ERP規劃是企業上ERP過程的非常關鍵的一步，是站在企業戰略層次，把企業作為一個有機的整體，全面考慮企業所處的環境、本身的潛力、行業特點、具備的條件以及企業進一步發展的需要，勾畫企業在一定時期內，所想達到的內控程度，從而確定ERP實施的進度。

　　在具體規劃的時候，要注意以下問題。

　　第一，要樹立全局觀念，要注意“木桶理論”的影響

　　一只沿口不齊的木桶，其存水量的多少，不取決于最長的那塊木板，而取決于最短的那塊木板。這就是管理學中的“木桶理論”。

　　ERP是站在整個企業的高度上來開發和應用的，各個部門都是相互牽制，相互制約的。一個部門的一個小小失誤，會影響到各個部門。

　　記得去年有一次財務經理把我叫進去，說這個系統怎么回事情，算出來的單位成本差了5元錢，若實際成本真的這么低，我們早就發財了?我苦笑了一下，做了下來給它查。從入庫，到領料，到物料購買，一步一步，查了好幾個小時，終于發現了問題所在：材料價格錯誤導致的。原來，這個成品的其中一項物料降價了，采購沒有嚴格按照價格審批流程來做，導致物料進貨成本提高了，從而導致領出去的.物料價格也就水漲船高了，成本自然就上去了。最后更改價格，重新跑了一趟流程，就準確了。就是因為采購人員的一個小小的疏忽，造成了整個環節的錯誤，真可所謂是“xxxxxxxxxxx”。

　　所以，我們在做ERP規劃時，一定到把各個部門都要考慮進去，要把它當作一個整體，不要顧此失彼，須知你最后ERP實施的效果，是看“木桶”中的“最底的一塊板”，而不是“最高的”。

　　第二，要注意“團隊效應”，要建立一個高效的團隊

　　每個木桶總會有最短的一塊板，最初的木桶理論告訴我們，木桶的儲水量取決于最短板的高度。不過，在特定的使用狀態下，通過相互配合，可增加一定的儲水量，如有意識地把木桶向長板方向傾斜，其儲水量就比正立時的木桶多得多;或為了暫時的提升儲水量，可以將長板截下補到短板處，從而提高儲水量。

　　木桶的長久儲水量，還取決于木桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現縫隙，最終只能導致漏水。

　　ERP實施因為涉及到各個部門的厲害關系，所以，實施的時候必然會遇到各種阻礙。這就有必要在規劃時，考慮建立一個新的團隊，打破原來的利益關系，組建一個新的利益團體。

　　一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的木桶、一個團隊。

　　如果把組成木桶的各塊木板當作各個部門，把木桶當作一個團體。這樣，為了團體成員獲得最多的利益，每個成員都會想法設法使得木桶裝更多水;為了使木桶裝跟多的水，各塊木板就會緊緊挨在一起，短的努力往上拔，長的努力往自己這邊傾斜，幫助短的。這就能充分調動員工的積極性，化被動為主動。

　　ERP規劃是企業上ERP過程的非常關鍵的一步，是站在企業戰略層次，把企業作為一個有機的整體，全面考慮企業所處的環境、本身的潛力、行業特點、具備的條件以及企業進一步發展的需要，勾畫企業在一定時期內，所想達到的內控程度，從而確定ERP實施的進度......

　　三，在做ERP規劃時，企業要有“開膛破肚”的決心，切忌“頭痛醫頭，腳痛醫腳”

　　有個故事叫作“鴿子搬家”，是這么說的。

　　一只鴿子老是不斷地搬家。

　　它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好一直搬家。

　　它覺得很困擾，就把煩惱跟一只經驗豐富的老鴿子訴苦。

　　老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發出來的，而是你自己身上的味道啊。”

　　要知道，ERP是一個改革，而不是改良。當遇到流程沖突時，若發現是企業的流程存在漏洞，就要更改流程，而不是做表面文章，改系統流程來適應企業流程。這無疑是犯了鴿子搬家的錯誤。

　　所以，我們在規劃上ERP的時候，也捫心自問，我們有沒有這個“革命”的決心和魄力，若沒有，你上ERP的條件還不成熟，建議你還是暫時放一放。

　　第四，在規劃ERP時，要分階段，不要一下子上全部的模塊，切忌“一口吃下大象”

　　一次，我一家企業的老總跟我講了個故事，我覺得很有道理，這里拿出來跟大家分享。

　　一天，一家公司的職員匆匆忙忙去上班，這一天，他有一個非常重要的會議，是關于他個人提升的事宜，偏偏今天早上起得遲了，今天若遲到，他的提升肯定完了。所以，今天他遲到不得，最糟糕的是，他現在只有30分鐘的時間，一般情況下，做公交的話，要坐一個小時。

　　這個職員只有坐出租車，希望能趕得及參加會議。

　　好不容易才給他截到了一輛出租車，匆匆忙忙上車后，他便對司機說：“師傅，我很趕時間，拜托你走最短的路!”

　　司機問道：“先生，是走最短的路，還是走最快的路?”

　　小職員好奇地問：“最短的路不是最快的嗎?”

　　“當然不是，現在是繁忙時間，最短的路都會交通擠塞。你要是趕時間的話便得繞道走，雖然多走一點路，卻是最快的方法。”

　　小職員最后還是選擇走了最快的路。

　　途中他看見不遠處有一條街道交通擠塞得水泄不通，司機解釋說那條正是最短的路。司機所言沒差，多走一點路果然暢通無阻，雖然路程較遠，多花了點時間，對花了點費用，卻很快便到達目的地。

　　小職員最終也趕得上會議，還升了職當部門主管。

　　人總是希望能夠一步到位。往往把效率跟效果聯系在一起，以為有了效率，就有了效果。

　　一次，我準備給一家企業實施ERP的時候，老總要求我三個月內給他上線。我婉轉的把這個故事跟他講了，并對他說：有的ERP實施顧問，可以在三個月之內給你上線，甚至一個月都沒問題。但是，你這樣實施后是得不到ERP的效果的，他不能使你的企業改變什么。

規劃建議書5

　　尊敬的張先生您好！

　　首先非常感謝您對我的信任，讓我有機會為您提供全面的理財規劃服務。 這份理財規劃報告書是用來幫助您確認需要和目標，對您家庭的理財事務進行更好地決策，從而使您達到財務自由、決策自主、生活自在。

　　在這份專為您量身定制的規劃報告書中我所有的分析都是基于您目前的'家庭情況、財務狀況、生活環境、未來目標以及結合當前所處的經濟形勢對一些金融參數的假設，測算出的結果可能與您真實情況存在有一定的誤差，因此您提供信息的完整性、真實性將有利于我們為您提供更精確的個人理財規劃。

　　為了能夠使您滿意，我將盡力憑著投資專業知識與能力，以您的利益為先，秉承誠信原則提供服務，注重“穩健為先、合理規劃”，但由于市場情況變幻莫測，同時，鑒于您家庭情況、金融參數的估計假設、社會經濟形勢等均會發生變化，因此建議您與我保持定期聯系，以便及時為您調整理財規劃報告。

　　本團隊本著遵紀守法、誠實守信的原則，將充分保證客戶信息保密性和安全性。理財規劃建議書將由團隊負責人直接交與客戶，充分溝通討論后協助客戶執行建議書中的方案。未經客戶書面許可不得透漏任何有關客戶的個人信息。

　　最后，您在此過程中，如果有任何疑問，歡迎您隨時向我們咨詢。 請您相信，我一定會為您和您的家庭制定一個合理的理財規劃，使您能悠然面對未來生活，讓富足永遠與您相伴。

規劃建議書6

　　建設單位：

　　柳江縣壯寨旅游公司

　　二0XX年十月八日

　　第一章概況

　　一、 項目概況.

　　1.項目名稱：

　　柳江縣壯寨休閑旅游開發項目

　　2.項目建設地點：

　　柳江縣三都鎮板朝屯、龍塘屯、拉雅屯、里別屯.

　　3.項目建設單位：

　　柳江縣壯寨旅游公司

　　二、 項目建設規模及主要建設內容：

　　項目建設總用地面積為110000㎡，總建筑面積：4430㎡，人工湖11600㎡,魚塘13320㎡，園藝場5000㎡，停車場5000㎡，綠化面積5000㎡。

　　主要建設內容包括：50×25m=1250㎡標準游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車場、景區道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區桌凳，游泳配套等。

　　三、 項目總投資估算及資金籌措：

　　項目總投資估算為580萬元。分三期投資，即第一期2008年投資80萬， 申請上級補助資金50萬元，自籌投資30萬元。第二期2009年投資200萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金150萬元年<含上年利潤>.第三期2010年投資300萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金250萬元<含上年利潤>。

　　第二章 項目建設的必要性

　　一、發展鄉村旅游，推進社會主義新農村建設的需要，2005年13月31日，中央國務院發布了《關于推進社會主義新農村建設得若干意見》，建設社會主義

　　新農村，促進城鄉協調發展的重大舉措，是我國現代化進程中得重大歷史任務。構建社會主義和諧社會，必須促進農村經濟社會全面進步，讓廣大農民與城鎮居民同樣過上富裕的生活，才能保證全國人民共享經濟社會發展的成果。

　　二、發展鄉村旅游，推進新農村建設得必要性

　　為加快推進社會主義新農村建設，自治區“十一五”規劃提出了具體的目標。一是農業產業發展要形成新格局。這是推進社會主義新農場建設得首要任務。二是農村居民生活要實現新提高，這是推進社會主義新農場建設得根本目標。三是鄉風民俗要提倡新風尚，這是推進社會主義新農場建設得重要內容，切實加強農村社會主義精神文明的建設，移風易俗，克服各種不良社會風氣，努力營造文明、科學、健康得生活風尚。四是鄉村面貌要呈現新變化，這是推進社會新農村建設的關鍵環節，通過合理規劃，大力建設環境優美，生態和諧，人與自然和諧共處得新風貌。

　　按照柳州市“十一五”規劃，推進社會主義新農村建設，重點圍繞基礎設施，產業服務，公共事業，鄉鎮文明等四個方面，加大公共財政支持力度，大力推廣畜牧、水產、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態農業生產規模，改善生態環境和人民環境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮。

　　四. 建立壯寨旅游公司，廣開農民增收渠道的需要

　　柳江縣三都鎮板朝屯是柳州市民族團結進步示范點，本項目計劃用3年時間，充分利用板朝等屯得資源優勢，進一步發展農業生態旅游，把發展鄉村旅游同現有的園林綠地基礎相結合，開拓新的旅游項目共同推進社會主義新農村建設有機結合起來，公司將按12345(即一座游泳池, 兩條溪水, 三年時間, 四個屯, 人均增收500元)的.發展目標,聯合板朝屯,龍塘屯、拉雅屯、里別屯，利用周邊的溪溝，山坡邊地投資入股共同開發，增進民族團結，互相幫助，共同發展，安置富余勞動力就業和增收渠道，對推動群眾脫貧致富，建設小康社會，具有非常重要的意義。

　　四、建立壯寨旅游公司, 促進團結,和諧發展的需要

　　柳江縣三都鎮板朝屯是自治區文明村，柳州市民族團結進步示范村，柳州市首屆十大美麗鄉村，又是三都鎮社會主義新農場建設示范村。板朝屯地理位置優越，距離柳州市29公里、國道322線從屯前經過，交通便利，處于中心城市外圍，有利用參與環都市農業生態觀光旅游圈得建設。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優美，空氣清新，是城市人休閑娛樂得好去處。板朝屯農產品豐富，品質優良，村民素有種養農家豬，農家雞鴨鵝魚特色瓜果蔬菜等傳統，由于山川秀麗，環境優雅純天然，無污染，無公害，屬于綠色和有機食品，可以為游客奉上農家美味佳肴，深受游客喜愛。村民熱情好客，品德高尚，團結友愛，平等向上，對游客服務淳樸而周到。

　　板朝屯鄉村休閑旅游雖又一定基礎，建設有簡易游泳池，釣魚池，餐飲，小賣部等，另外已建成民族活動中心和文化活動娛樂室等設施。但由于接待設施簡易而且規模小，只能零散的接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒有進行統一的要求，所以價格不統一，質量沒有標準，經營者各自為改，處于無序狀態。而經營者只重眼前利益和短期利益，很多配套項目沒有開發和利用，沒有資金投資且收益歸經營戶所有，集體并沒有其他利益，村民也看不到發展前景，抱著與我無關的態度且沒有參與激情，更談不上發展農村經濟。由于原來政府扶持的對象是村集體，而土地等資源并非全為村集體所有，很多資源是幾個屯和私人的，也沒有鼓勵個人投資的激勵機制，造成了屯與屯，屯與個人區間矛盾不斷，承包商不敢放心投資，村民想開發農家餐館、住宿又有利益沖突，民族風情表演又不能受益，想投資的人沒有項目，土地可開發，浪費了極大的資源，游客沒地方休閑娛樂，只能來游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識。

　　公司將致力于提高農民二次創業激情，讓四屯農民一起參股，一起經營，提高農家休閑娛的服務質量，改善經營環境，統一價格，組織參加農戶經營餐飲、住宿、規范壯家樂旅游管理，示范推廣少數民族團結、進步、增加農民收入。

　　第三章總投資計劃

　　一、公司推薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項目資金入股，村集體資源入股，個人現金入股，自留地入股，勞動力入股等，進一步完善旅游基礎設施和加強景點建設，帶動周邊村屯旅游資源得開發，盡量滿足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。

　　1.多渠道爭取政府項目資金。

　　2.和有關部門共同創建基地爭取資金支持或商業運作。如：游泳池為游泳隊共建或提供訓練比賽場地。

　　3.村集體資源作價入股，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價入股。

　　4.個人自留地。承包地作價入股：固定建筑，停車場等改變土地使用性質的土地，按土地所在位置的商業價值由村民股東以3-5萬元定價入股，臨時及生產用地以800-1000元/年租金入股。

　　5.村民勞動力作價入股：建設期間按個人技術，能力按40-80元/工日作價入股。創業經營期間（2-3年）作價后只發工資得50-80%做生活費，其余的作現

規劃建議書7

尊敬的王先生：

　　我們公司是專業從事理財規劃、財經咨詢、金融培訓的服務性機構。我們擁有國內金融理財領域的眾多資深專業人士和國內一流的金融理財專家與顧問團隊。非常榮幸能為您和您的家庭設計一套完整的理財規劃方案。對您給予我們的信任和支持，我們表現十分感謝，并衷心希望我們能長期保持良好的合作關系。

　　一、本建議書的由來

　　本建議書是根據您的委托，由我們公司為您量身定做的理財規劃建議書。

　　本建議書能夠協助您全面了解自己的財務狀況，明確財務需求及目標，并提供充分利用您財務資源的建議，是一份指導您達成理財目標的手冊，供您在管理資產的決策中有所參考，并不能代替其他專業分析報告。

　　二、本建議書所使用的資料來源 本建議書的資料來源包括以下幾個方面：

　　您提供給我們的有關您的財務狀況及家庭情況的相關資料文件，及性格分析與投資偏好分析。

　　三、本公司的義務

　　根據理財規劃師工作要求及職業道德要求，本公司具有如下義務：

　　1.本公司為您指定的具體承辦理財規劃事務的理財規劃師具有相應的勝任能力，已經通過國家理財規劃師職業資格考試，取得執業證書，具有一定的工作經驗。

　　2.本團隊所提供的理財規劃均基于目前的宏觀經濟情況和個人財務知識以及經驗累積，僅為建議，有客戶做最終決策。本團隊不負有任何法律責任。

　　3.本團隊所獲得的客戶財務情況僅為作財務策劃之用，在未獲得客戶允許的情況下保證不泄露任何客戶私人信息。

　　4.若客戶的財務狀況發生重大變化，客戶有義務及時告知本理財團隊；若宏觀經濟發生重大變化，本團隊也有義務及時告知客戶，以便及時對其理財規劃建議書作出調整。

　　四、客戶方面義務

　　1.本人提供部分調查表中所要求的`信息，并要求聚寶之星團隊僅根據此信息為本人提供服務。

　　2.本人理解理財之星團隊提供的個人理財規劃服務的質量將依賴于本人所提供信息的準確性。因此，本人聲明并保證，所提供的信息是完整而準確的。 五、免責條款

　　1.本理財規劃建議書是在您提供的資料的基礎上，并基于通常可接受的假設、合理的估計，綜合考慮您的資產負債情況、理財目標、現金收支及理財對策而制定的。推算出的結果可能與您真實情況存有一定誤差，您提供信息的完整性、真實性將有利于我們為您更好地量身

　　定制個人理財規劃，提供更好的理財規劃服務。

　　2.您須承諾向理財規劃師如實陳述事實，如因隱瞞真實情況、提供虛假信息或錯誤信息而造成損失，本公司及指派的理財規劃師本人將不承擔任何責任。

　　3.本公司的理財規劃為參考性質的，它僅為您提供一般性的理財指引，不代表我們對實現理財目標的保證。

規劃建議書8

　　尊敬的公司領導：

　　首先非常感謝公司領導對我的信任，讓我有這個機會鍛煉和提升自己，同時也更好地為公司服務。 事業部成立至今已經走過了兩年多的時間，從總體上來看，目前事業部各服務性部門基本建立，并逐步發揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標方面需要進一步完善和修正。此次公司領導將事業部改變成總經辦，并對其職能進行了清晰的定位，提出總經辦是監督、服務型機構，而非指導、決策型機構，這就為總經辦以后工作的開展定了一個基調，一個框架，總經辦今后所有的工作都將圍繞著這個基調和框架來進行。

　　一、總經辦職能設想

　　（一）、職能定位

　　1、總經辦是總經理的助手和參謀，在總經理的領導下開展工作；

　　2、總經辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項政策指令、建議意見上傳下達的喉舌；

　　3、、依托總部業務部門，形成協調、服務、文化中心。

　　（二）、組織架構

　　1、為保持工作的正常銜接和運轉，總經辦暫時保留事業部原有編制，由文化建設、策劃設計、人力資源、網絡四大塊組成，根據今后工作需要再行調整；

　　2、人員配置為：主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業文化主管1名、策劃主管1名、平面設計2名（1名主要滿足總部業務部門的設計需求，1名主要滿足全國各分公司的設計需求）、網絡維護1名。

　　（三）、總經辦主任工作職能

　　1、認真履行總經辦主任崗位職責，主持辦公室的全面工作，組織并督促所屬人員按時、全面完成職責范圍內的各項工作任務；

　　2、根據需要召開部門會議，及時傳達公司的指令和方針政策；

　　3、收集和了解公司各分公司的工作動態，包括各分公司經營計劃的執行情況并及時反饋給領導，協助領導協調分公司有關的業務工作；

　　4、根據公司安排，定期召集公司管理層辦公會，檢查和布置主要工作任務的貫徹落實情況，同時做好會議記錄及決議；

　　5、負責各種對外聯絡、合作洽談、物資采購等工作，并審批相關費用支出，上報公司領導核準；

　　6、制定辦公室人員的考核方案及薪資福利標準，上報公司領導審批。

　　7、貫徹落實辦公室各崗位工作職責和工作標準，密切協調總部與各分公司之間的工作關系，加強協作配合做好協調銜接工作；

　　8、按照公司部署，組織完成公司年度經濟工作目標及實施制度的擬定、修改和編寫工作，客觀、公正、按時完成各類績效考核工作；

　　9、組織參與公司各項管理標準及管理制度的擬定、編寫和修改工作。

　　二、總經辦工作方向規劃

　　（一）、行政事務

　　1、妥善保管和使用公司印章、營業執照等重要物件，配合財務部門完成公司各類證照年審等工作；

　　2、組織匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿；

　　3、嚴格以公司名義發出的文稿審核工作，使文書資料規范化，保證文稿質量，按時完成公司年度大事記的編寫；

　　4、做好公司的各類接待安排工作，保持同上級主管部門、新聞媒體、同行的友好聯系，合理制訂接待標準；

　　5、嚴格控制各類辦公費用的開支，降低辦公室運營成本；

　　6、滿足分公司各類物料需求并配合財務部門做好相關款項的回籠工作，配合分公司工作開展；

　　7、受理各種咨詢及投訴，并及時反饋到有關方面妥善處理。

　　（二）、人力資源

　　1、組織進行各類專業人員的招聘工作，滿足公司對人力資源配置的需求；

　　2、以企業文化為依托，根據公司發展需要組織協調總監培訓等各類培訓工作和員工活動；

　　3、組織參加各類評選及資格考評工作；

　　4、完善公司人事檔案，特別是加強對重要崗位人員的檔案管理，對各類專業人員的內外部流動予以跟蹤分析和評估。

　　（三）、文化及網絡

　　1、立足公司導報，加強公司文化的內外宣傳工作，增強員工凝聚力，配合分公司的工作開展；

　　2、定期出刊公司導報，各類宣傳手冊等文化刊物；

　　3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司；

　　4、對公司網站進行資源整合，日常維護，確保網站正常運行；

　　5、跟蹤網絡訂單，加強與各大網絡媒體的聯絡與互動；

　　6、及時處理各類網絡投訴，消除各種負面網絡新聞；

　　7、及時更新總部及分公司的網站信息，確保網站內容正確、及時、完整。

　　8、加強公司在網絡宣傳推廣方面的建設，提升公司品牌知名度與美譽度。

　　（四）、策劃及設計

　　1、策劃和實施總部所在地區年度平面類廣告及活動方案（包括五一、國慶、元旦等大型現場活動方案）；

　　2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現場活動方案支持；

　　3、相關廣告類合作的識別、評估與洽談；

　　4、為有需要的分公司提供視覺支持；

　　5、負責各類文化刊物和廣告方案等的視覺設計、排版輸出。

　　（五）、其他工作

　　高效高質地完成公司領導交辦的其他工作任務。

　　三、總經辦來年工作重點

　　（一）、公司各管理制度的修訂、落實

　　俗話說，沒有規矩不成方圓。目前公司在制度建設方面還不完善，很多都是依照集團以往的標準執行，相關部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實不到位，有些已無法適應市場變化和公司發展的需要，需要進行變更和完善。為此，總經辦建議對當前的各項管理制度等進行修訂，并貫徹落實下去，使其為公司的發展保駕護航。

　　（二）、各項物料工作的落實和完善

　　物料工作包括物料的制作、發運及貨款回籠等，是總經辦服務各分公司的一項重要工作，結合以往的經驗，處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現不必要的`摩擦，既耽誤分公司的正常運營，也給財務人員造成不必要的工作麻煩。此項將作為一個工作重點予以對待。

　　（三）、各項會議、培訓工作的組織和落實

　　1、配合集團做好股東大會的組織協調工作；

　　2、組織召開公司股東大會和總監大會，討論解決各種公司發展中突出的問題，討論制定公司發展的一些重大決議；

　　3、適時組織優秀員工的交流學習活動，擴大其工作視野，同時支持交流地分公司的業務工作；

　　4、根據需要組織相關崗位如業務經理、工程經理培訓、報價師培訓工作等，提升

　　四）、人力資源的儲備、開發建設 企業的發展離不開人才，以公司目前發展的速度，設計和工程專業人才的儲備嚴重不足。今后人力資源的主要工作任務則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓，積極開辟人才招聘渠道，

　　（四）、人力資源的儲備、開發建設

　　企業的發展離不開人才，以公司目前發展的速度，設計和工程專業人才的儲備嚴重不足。今后人力資源的主要工作任務則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓，積極開辟人才招聘渠道，同時完善人事檔案管理工作。

　　（五）、行業廣告資料的匯編整理

　　當前所處市場競爭日益激烈，我們唯有在加強自身軟硬件建設的同時，收集和分析同業的宣傳廣告策略，取其所長補己之短，方能有的放矢突出和提升自己。因此，對行業乃至相關優秀廣告資料的匯編整理就非常有必要，可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。

　　四、需要解決的幾項實際問題

　　（一）、總經辦的職能定位需知會分公司，并得到強化

　　總經辦工作的開展，離不開各個分公司的理解、支持和配合，只有當分公司領導明晰了總經辦所擔負的職能，認識到了總經辦的存在價值，以及在為他們服務過程所擔負的責任，總經辦的各項職能才能充分、有效的發揮出來。

　　（二）、總經辦人員的編制問題

　　為保持人員的穩定性和各項工作的正常進行，總經辦目前的人員編制將保留不變，今后依據工作的需要再行調整，此舉是否妥當，需領導核準。

　　（三）、總經辦各類費用的標準及審批問題

　　總經辦的日常運行過程中，必然會涉及到一些費用的支出，比如各類物料制作費用、廣告費用支出、必要的行政辦公費用、招待費用、員工活動經費等，需要領導明確總經辦的審批權限和額度。

　　（四）、總經辦策劃設計部門與總部業務部門的關系問題

　　之前有提到策劃設計部門將擔負起總部業務部門的市場策劃及平面廣告設計等任務，在實際工作中，需要明確起主導作用的一方，以避免出現一些溝通和操作方面不暢的問題。因為類似的情況在以往就有發生過。另，總部的廣告策劃方案最后核準方、費用支出及審批方也需要公司領導給予明晰。

　　以上是對總經辦的一些總體設想及建議，請公司領導審閱，如有不妥及不完善之處敬請明示。在未來的總經辦工作中，本人將攜同總經辦全體同事一起，全心全意、盡心盡力地做好本職工作，以百倍的熱情服務于全國各分公司，為公司的發展添磚加瓦！

規劃建議書9

　　本建議書主要從人性化及可持續發展角度出發，針對集團所開發的、位于城鄉結合部或新區、用地規模在10公頃以上，容積率介于0.8~1.5，按標準化運作的集合住區。（如：花城、城花系列）；結合各地區物業公司對標準化項目的管理經驗與客戶需求，從物業管理專業角度提出改善性的建議。

　　本建議書主要由兩部分內容組成：交通管理與公建配套；

　　交通管理部份主要圍繞著客戶所關注的交通安全、出行便利等問題，以人、車安全及步行與車行居民的感受的角度出發，結合物業管理工作的現場管理經驗。從交通安全管理、居民車輛停放及出行的便利、公共（活動）空間環境以及住區的可持續發展提出了與規劃設計相關的意見和建議。

　　公建配套部分主要以住區公共服務設施和盈利性服務設施為主體，從便利性、經營管理與使用推護角度出發。總結標準化住區客戶對商、文、教、衛設施需求特點及對市政設備項目設置的合理配比，減少公建配套項目對居民的影響，以全面發揮以上設施、設備效益，提出相關建議。

　　一、交通安全管理；

　　（一）標準化住區與城市界面交通安全環境；

　　1、從住區居民人、車出行安全考慮，應盡量避免在大流量城市干道上開口，如果受周邊環境限制，必要的時候應該根據高峰時段周邊城市道路的車流量，運用交通工程學的計算方法算出出入口所允許的最大允許流量。如果這一流量值不能在高峰時段把住區所需要進出的車輛疏散的話，就應該盡量避免在這條道路上開口。或者增加其他出入口分散車流，但注意的是同時需要增加相應的建設和管理成本。

　　2、為了保證居民生活環境的完整性、私密性，減輕住區公共資源被占用和受破壞程度。設計時應盡量避免因公共活動空間社會化對住區居民的影響。建議對住區交通實行全封閉式管理。對住區級道路規劃時要注意避免吸引外部車輛及行人的進入和穿行，與城市路網相連的住區級道路兩端需設崗進行管制。

　　3、小區主要出入口與城市干道交接處，應考慮緩沖地帶（如：設置輔道），減輕城市道路壓力，避免引起交通堵塞。

　　4、在住區與城市道路界面的景觀布局上，盡量不要設計垂直綠化布局和設置建筑物，盡量保持視野開闊，避免產生視覺障礙。

　　5、在設計住區級道路與城市支路接駁處時，應充分慮到城市道路與市政設施拓展之需，應設計預留足夠橫穿住區道路的地下線管或線槽，以防因市政道路拓寬或改造破壞路面，影響居民出行。

　　6、在出口車輛匯流路段，道路應該適當加寬，寬度考慮車輛的通行量。

　　7、建議將公交車站設置在小區邊緣的市政路上，若是終點站，建議市政規劃時考慮配置停車場。其目的是減少噪音和廢氣對業主的侵害，也便于對外來人員的管理。

　　（二）住區道路安全管理；

　　1、如需將公共交通引入住區，建議在選擇公交線路時應避免迂回曲折，盡量短而直。考慮公交車方便和步行者安全，規劃住區級道路時應設計非機動車道、綠化隔離帶和人行道。另：住區級道路設計要考慮承受負載能力。

　　2、住區內公交站點的設計應與小區（組團）出入口保持一段安全距離，該段道路路燈照明亮度應與市政道路路燈照度一致，加大該路段的電子監控設施投入，并應增加該路段路拱數量，防止車輛超速行駛，保障居民行走安全。

　　3、考慮到住區人行密度大，人員在穿行的突發性和無規律性因素較大，在住區級道路的彎道及坡道的環境界面的景觀布局上，應盡量避免產生視覺障礙。

　　4、部分車輛通道離住戶門口太近，對行人出入經常構成威脅（如花城櫻花苑）。建議車輛通道（以道牙為界）與住戶苑門間保持2-3m的距離，苑門附近不宜栽種過多植物，以保持有相對開闊的視野。

　　5、為了防止汽車在坡道上打滑坡道面層應有防滑措施。柱子欄桿等必要時應有防撞措施，避免影響行車安全和結構安全。

　　6、住區出入口坡度盡量減小，地下停車場的上下坡度應做好防滑處理。有坡度的.停車位，建議安裝警示標識。

　　7、住區內盡端式道路的長度不宜大于120m，并應在盡端設不小于12m×12m的回地。

　　8、住區級道路主要位置建議設置坡度平滑的混凝土減速路拱，以減低噪聲污染。路拱與路面采用整體澆注成型，將路拱的具體參數：高度10-12cm、寬度為90-100cm，路拱中段應留有40cm豁口以便于自行車、兒童踏板車的通行及路面排水。

　　9、小區級道路建議采用單向行駛的環道設計，各停車場（庫）間應以車行道相連，以減輕干道上車輛通行壓力。

　　10、住區出入口機動車道及人行道不宜采用釉面大理石或其它光滑材料鋪設。

　　11、為了防止汽車在坡道上打滑坡道面層應有防滑措施。柱子欄桿等必要時應有防撞措施，避免影響行車安全和結構安全。

　　12、為保證車輛入庫安全，車庫入口應安裝限高桿，限高桿上應粘貼反光膜或刷反光漆。

　　13、消防通道盡量與小區級道路并用以盡量減少占地。如需延伸進入組團內部，建議采用活動路樁與其它車道分隔，以做到“隔而不斷”。

　　二、車輛安全管理；

　　（一）住區主出入口交通管制設施：

　　1、住區外圍出入口崗亭設置；

　　（1）標準化住區因受容積率影響，平面交通布局交通壓力較大，居民居住較為分散，考慮到居民出行的安全、控制管理成本、消防及高峰期車輛疏導的需求，建議住區開設兩處主出入口（并預留1-2個備用出入口），并在以上出入口設置崗亭對車輛進出實行管制，采用人車混流的通行方式。

　　（2）住區的主出入口崗亭設計應與小區整體風格相協調，有明顯的領域感。因住區規模較大，為保證員工崗位工作的連續性，從人性化角度出發，建議在住區崗亭內設置供護衛員使用的小型衛生間。

　　（3）主出入口崗亭建議采用永久性建筑。崗亭的設計應考慮視野開闊（如半弧形玻璃），同時還應考慮車主停車刷卡或繳費時的遮陽和避雨/雪設施，同時應該考慮安全員在發卡、收費時可能存在的安全隱患（即意外時有躲避車輛撞人的空間）。

　　（4）組團（區、苑）出入口建議采用人車分流的交通疏導方式，以確保路人及車輛行駛安全。

　　（5）由于崗亭內電腦設備長期連續性使用,為減少電腦故障的發生，崗亭內應裝設空調（管線施工時預埋）。

　　2、出入口道閘設置；

　　（1）出入口道閘屬配套設施和配套工程，建議規劃設計初期將停車場出入口的刷卡器及刷卡器防雨棚位置、樣式統一考慮，施工預埋管線。避免因后期施工造成成品破壞。

　　（2）住區或停車場應設置道閘控制，并配置圖像對比識別和錄像系統；

　　（3）設置多個出入口的，各出入口及服務中心應聯網操作，以利于信息可實現共享及實時監控；

　　（4）為避免因停電造成經濟損失及道閘管理系統功能喪失，建議道閘管理系統配置雙回路電源；

　　（5）車輛出入口盡量避免設計在坡道上，坡道上的車輛停靠起動易出現交通事故。建議對于坡道上的出入口，在刷卡處的地段做水平設計。

規劃建議書10

　　一、系統建設總體目標與任務

　　【總體目標】

　　以XX市城市建設規劃局現有工作業務為基礎，預留發展變更余地，以城市規劃、建設和管理業務所需要的空間信息和屬性信息：如基礎地形、城市規劃組織編制和審批、城市規劃實施管理（建設項目選址、建設用地、建設工程等）、城市規劃行政監督檢查、城市規劃法律規范、城市規劃相關法律、法規、市社會經濟發展戰略、市氣象、水文等工程地質資料等等為數據資源，形成一套以計算機為支持工具、內部聯網的高效運作體系，用現代化手段取代傳統的手工作業，實現日常管理工作的自動化、規范化，提高城市規劃管理的水平、速度和效率。

　　通過信息系統的不斷更新和豐富，及時、快速、準確地為社會提供多層次、多專業、高質量的信息服務，逐步實現信息的產業化。

　　【系統建設任務】

　　根據系統建設的總體目標，可將本系統的建設任務概括為：

　　任務一：建立數據庫

　　根據XX市的實際情況，進行城市規劃、建設與管理所涉及的數據及需求分析，完成城市規劃基礎數據庫系統的設計和建庫任務（矢量化、數據輸入、數據監理）。

　　具體建庫任務涵蓋的內容有：

　　基礎地形圖數據庫； 規劃成果數據庫；

　　——總體規劃、分區規劃、專項規劃、詳細規劃（含控制性詳細規劃和修建性詳細規劃）；

　　市政規劃成果數據庫；

　　——城市道路交通、市政綜合管線（供電、供水、排雨、排污、燃氣、通訊等）規劃；

　　規劃實施管理數據庫

　　——建設項目選址規劃管理、建設用地規劃管理、建設工程規劃管理等；

　　規劃業務審批圖、文數據庫； 規劃行政監督檢查數據庫；

　　任務二：開發業務系統

　　“一書兩證”審批業務圖文一體化辦公自動化系統GIS部分 城市規劃電子報批軟件系統

　　實現從報建開始一直到入庫的`整體運作。制定相關的流程、規范，并通過詳細的培訓使得局內的相關業務人員可以熟練的使用電子報批和業務審批軟件。增強辦事效率，提高服務能力。

　　任務三：提供網上信息發布機制

　　利用互聯網（政府網）向社會發布公共信息，為社會提供數據圖文資料的有償服務。

　　增強與政府單位、建設單位和市民的互動，使規劃局的工作更加透明。充分體現公平、公正、公開的辦事原則。

　　二、系統建設組織與實施計劃

　　組織形式

　　系統的建設是一項龐大復雜的系統工程，涉及面廣，綜合性強，面臨大量的項目協調工作。為保證工程的進度，確保項目的順利開展，需要多方單位密切協作，切實加強領導。

　　成立基礎地理信息系統建設項目工作小組，加強對該項目工作的組織領導和實施工作，協調解決試點工作中的重大問題。工作小組應由XX市城市建設規劃

　　局分管局長擔任組長，規劃局信息服務中心領導擔任副組長，成員包括市政處、規劃處、規劃信息服務中心等業務處室的主要負責人和技術骨干。

　　實施進度安排策略

　　作為一個信息系統建設工程項目，必須按照工程化的思想和工作方法分步實施，并嚴格控制每一步的工作質量和進度計劃。按照軟件工程的實施規范，結合多年的信息系統建設經驗，制訂本項目的實施計劃。

　　該項目完整實施預計需要240個工作日，本著“總體設計、分步實施、急用先行”的原則，把整個實施過程分為三期。第一期用60個工作日時間，完成系統系統總體設計，信息分類體系與編碼體系建立，建立初步的數據庫框架，并開發數據存儲、編輯、統計、查詢功能，開發規劃應用（決策）功能；第二期使用180個工作日時間，完善系統數據庫。第三期開始為系統運行維護期。（時間進度上您再斟酌一下）

　　三、費用概算

　　總計

　　以上費用合計 萬元。

規劃建議書11

尊敬的沈先生：

　　您好！

　　首先非常感謝您到本理財室進行咨詢并尋求理財規劃建議。這份理財規劃建議書是根據您提供的家庭財務資料和其他相關信息為您量身定做的，目的是幫助您實現您的家庭理財目標。

　　您的家庭正處于關鍵發展期，處于這個階段的家庭有很多理財目標要實現，需要不斷積累財富，要建立全面的家庭保障，為養育子女作準備，需進行與您風險承受能力相匹配的'投資，為退休養老作準備等，相信通過我們為您的家庭進行理財規劃后，您將擁有高質量、有保障的生活。

　　在此需要特別提醒您的是，任何投資活動及金融工具都有風險，包括流動性風險、市場和利率風險、政策風險、經濟周期風險、信用風險、再投資風險等，因此，本理財規劃建議書不保證一定能完全按照建議書中所列出的情況獲得收益。

　　同時，本理財室鄭重向您保證，您提供的所有信息資料都將被嚴格保密。 請您仔細閱讀本建議書，以確保這些信息的準確無誤。如果發生重大變化，請及時通知理財師，以便對理財方案作出及時的調整，以免對您的家庭造成不必要的麻煩和損失。

　　您如果有任何的疑問，也歡迎您隨時致電本理財室。我們期待著與您共同完善和執行本理財規劃建議。

規劃建議書12

　　一、內江東興區趙家壩——自然流域農業灌溉的典型地貌

　　趙家壩的地理環境，是一個經過當地先人充分利用自然條件，及稍加改造建立的一個適合自然流域灌溉農耕地方。她是南方淺丘陵地區，我們的祖先利用自然環境的一個典型。雖然不如都江堰宏偉，但卻是我國西南丘陵地區的一個難得的自然水利工程，同樣造福了一方(見衛星圖片)。

　　趙家壩處于兩個小溪即將匯合處的中間地帶，匯聚于田家鎮。在趙家壩處用水土壩抬高水位，自流灌溉農田。其中一條小溪的名為“團龍溪”，上游已經建成有“松林水庫”和“團結水庫”，團結水庫海拔511米，趙家壩，海拔310米(經緯度：N29 40.259 E105 09.899)。趙家壩一帶，的確實一個富饒的人造沖積小平原。體現出了我們祖先采用的梯次建壩，沖積成田，再自流灌溉這樣一個近乎完美的利用自然的案例。由于內江經濟長期發展滯后的原因，這個自流灌溉農業帶依舊保持了比較完整的自流耕作狀態。

　　趙家壩特有的小流域農耕環境，由于沒有受到城市化、工業化的干擾，離城市的距離又很近，交通通暢。完全可以建立一個封閉的生態農業生產區，生產無污染的農產品及其它養殖產業;也可以作為一個自流灌溉的水利工程，充分發揮趙家壩的觀賞和示范價值，作為一種古老且現在仍在使用的水利――農業模型向全國、全世界介紹。

　　二、項目啟動

　　由當地人大政協發起，東興區農業的自我定位，并征集民間意見。媒體配合。

　　當地黨委政府引導，完成相關的規劃提案(例如：東興團龍溪自流灌溉的水利工程;水利--農業發展的`典型意義(特別是今年特大的高溫干旱氣候，修復該片區自然灌溉水利設施更具有現實意義)東興生態農業的規劃，東興趙家壩--范長江故居的模型，東興田家鎮--范長江紀念館的民俗一條街模型)

　　在農業規劃和城鎮規劃的基礎上，對外招商、向上申請相關資金，分批實施，“小步快跑”。

　　三、發揮“范長江品牌”的作用

　　范長江出生和在東興田家鎮趙家壩。由于范長江在武功新聞界的地位，他家鄉發生的一切都是國家級媒體可能感興趣的。每年策劃一個主題，對團龍溪生態農業項目做報道，(即在全國做免費的廣告)譬如：地靈人杰——“范長江家鄉西南丘陵小流域自流灌溉的典型地貌”; “范長江家鄉的自然生態農業”;“長江家鄉的新故事”。

　　將每兩年一次的“范長江新聞獎”活動的某一個環節在田家鎮舉行。譬如《獲獎記者手印墻》。

　　(親屬在農業及投資公司的人脈關系)

　　四、小結

　　(在北京，一枚沒有用配合飼料養殖的雞，其雞蛋12元一個……。中國的農業開始走出靠單產獲得收益的階段。)范長江家鄉“團龍溪”——自然水利灌溉與生態農業發展的典型。(很有可能在全國樹立一個典型)

規劃建議書13

　　城市規劃(英語：Urban Plan)，是處理城市及其鄰近區域的工程建設、經濟、社會、土地利用布局以及對未來發展預測的學科。它的對象偏重于城市物質形態的部分，涉及城市中產業的區域布局、建筑物的區域布局、道路及運輸設施的設置、城市工程的安排，主要內容有空間規劃、道路交通規劃、綠化植被和水體規劃等內容。城市規劃是城市建設和管理的依據，位于城市管理之規劃、建設、運行三個階段之首，是城市管理的龍頭。

　　歷史上除了少部分都市外，大部分的都市發展大多雜亂無章自由發展，到了十九世紀，都市計劃借著建筑與工程學的進步成為了能以理性以及型態分析的方法透過物理設計來解決都市問題。1960年代之后都市設計模型理論如雨后春筍般的出現，幫助拓展了都市發展的論域，如經濟發展計劃、社群社會計劃以及環境計劃。20世紀，部分都市計劃的課題演變為都市再生，或是透過都市計劃的方法將某些歷史悠久的城市進行都市再生。

　　由于城市的地價相對較高，所以容積率要好好利用。但在另一方面，若過份提高容積率，一方面可能會對周遭環境構成影響，另一方面亦會對附近的交通造成壓力。而對于都市再生，歷史因素及古跡的保留亦是一個考慮因素。

　　發展分析

　　在不同時代和不同地區，對城市的發展水平和建設要求不同，因此城市規劃的研究重點不盡一致，并隨時代的發展而轉變。

　　城市規劃簡介

　　多學科參與城市研究的歷史自古就有，自本世紀以來更趨活躍，從地理學、社會學、經濟學、環境工程學、生態學、行為心理學、歷史學、考古學等面研究城市問題所取得的成果，極大地豐富了城市規劃理論。這個趨勢將繼續下去，今后還會有更多的學科滲入并開拓城市問題的研究領域。

　　系統工程學、工程控制論等數理方法及電子計算機遙感等新技術手段在墟市規劃領域中的應用在逐步推廣它們在資料的收集處理，預測評價方面所提供的方法和手段，有助于提高城市規劃工作的質量。

　　對城市與城市規劃工作的認識不斷深化。基于城市是綜合的動態的體系，城市規劃研究不僅著眼于平面上土地的利用劃分，也不僅局限于三維空間的布局，而是引入了時間、經濟、社會多種要求的“融貫的綜合研究”。在城市規劃工作中，將考慮最大范圍內可以預見和難以預見的情況，提供盡可能多的選擇自由，并給未來的發展留有充分的余地和多種可能性。

　　20xx年國家已經將城鄉規劃學作為獨立的一級學科進行設置和建設，這是我國國情所在，是從傳統的建筑工程類模式邁向社會主義市場經濟綜合發展模式的需求，是有中國特色城鎮化道路的客觀需要，也是中國城鄉建設事業發展和人才培養與國際接軌的必由之路。在《國家中長期科學與技術發展綱要》中，將國家“城鎮化和城市發展”列為重要的領域。近30 年來社會經濟的快速發展和城鎮化的推進，使我們的國家競爭力不斷增強。在未來的發展中，大中小城市和廣大的鄉村，都急需城鄉規劃學科的專門人才。快速城鎮化提出對城鄉規劃學科綜合性、跨學科的專業人才需要，關系到我國城鎮化的質量水平，涉及經濟運行的可持續化、社會安全和生態安全等重要領域的綜合方面。將城鄉規劃學科調整為一級學科進行建設，這對于解決學科發展被制約的困境，推進當代我國城鄉規劃發展的理論與實踐，促進城鄉統籌、區域協調和社會和諧穩定，具有重要的現實意義。

　　前瞻產業研究院發布的《20xx-2020年中國城市規劃行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告 前瞻》從20xx年至20xx年，我國城市化速度如果每年提高一個百分點，將使2.5億左右的農村人口轉變為城鎮居民，由此可推動國內生產總值年均增長3個百分點。國民經濟的增長將增加對城市建設的投入，加速城市規劃的進程。

　　隨著城市規劃行業的設計院紛紛改企建制，城市規劃行業的競爭不斷加劇。國內優秀的城市規劃設計企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的城市規劃企業迅速崛起，逐漸成為城市規劃行業中的翹楚!

　　城市規劃工作的基本內容

　　和研究城市規劃工作所必需的基礎資料。

　　確定城市的發展和規模，擬定城市發展的各項技術經濟指標。

　　合理選擇城市的各項建設用地，確定城市規劃結構并考慮城市的'長遠發展方向。

　　擬定原有的市區利用，改建原則(老城區)、步驟、方法。

　　確定城市各項是市政設施和工程措施的原則和技術方案。

　　根據城市建設計劃，安排近期建設項目。

　　城市規劃體制

　　(一)城市規劃的管理體制

　　城市規劃管理體制，是指城市規劃的編制、審批和實旋管理的體制。依據《城市規劃法》

　　第9條以及地方性法規的有關規定，我國的城市規劃管理實行分級管理的體制，即國務院城市規劃行政主管部門主管全國的城市規劃工作，縣級以上地方人民政府城市規劃行政主管部門主管本行政區域內的城市規劃工作。具體內容包括：

　　1.國務院建設行政主管部門的職責

　　國家建設部主管全國的城市規劃工作。其主要職責是：研究制訂全國城市發展戰略以及城市規劃方針、政策和法規;指導、推動城市規劃的編制、實施以及城市土地和建設規劃管理;參與國土和區域規劃以及重大建設項目的選址和可行性研究;組織、推動城市規劃設計體制改革，負責全國城市規劃設計和城市勘測管理工作，制訂城市規劃事業發展計劃，組織推動城市規劃的技術進步、人才開發和國際交流;負責國務院交辦的城市具體規劃和國家歷史文化名城的審批工作;組織編制全國的城鎮體系規劃，用以指導城市規劃的編制。

　　2.省級、地區行政公署規劃行政主管部門的職責

　　省、自治區、直轄市人民政府和地區行政公署規劃行政主管部門主管本區域內的城市規劃管理工作。其主要職責是：貫徹執行有關城市規劃的法律、法規、規章和政策;承辦城鎮體系規劃編制的具體組織工作;參與建設項目的可行性研究，組織工程選址;對城市規劃的實施進行監督和檢查;其他城市規劃管理工作。[1]

　　3.市、縣(市)人民政府規劃行政主管部門的職責

　　市、縣(市)人民政府城市規劃行政主管部門主管本行政區域內的城市規劃工作。其主要職責是：貫徹執行有關城市規劃的法律、法規、規章和政策;承辦城市規劃編制的具體組織工作;負責城市規劃實施的管理;參與建設項目的可行性研究，組織工程選址;負責建設用地和建設工程規劃的管理，核發選址意見書、建設用地規劃許可證、建設.-程規劃許可證;對城市規劃的實鐫進行監督和檢查，查處違反城市規劃的行為;積累和管理城市規劃檔案資料;其他城市規劃管理工作。

　　4.區城市規劃行政主管部門的職責

　　區城市規劃行政主管部門根據市城市規劃行政主管部門的授權，負責本行政區域內城市規劃的實施和管理工作。

規劃建議書14

　　為積極響應學校號召,關注學校未來發展,特提出以下幾條建議：

　　一、加強教師隊伍建設，使責任和榮譽共享

　　加強對教師的基本功的訓練的同時，學校努力提高教師的教學能力和科研能力，培養和發展“合格+特色”的教師人才，充分調動廣大教師的積極性，建立健全教師的激勵機制，提高學校的組織凝聚力，形成教師與學校的利益共同體。

　　充分發掘和施展骨干教師各方面的才華，在今后幾年內要努力申報、承擔盛市級課題，提高學校整體科研水平。

　　二、認真策劃研究，實施新課改。

　　高中新課程的開設與實施的成敗關系到學校未來的發展，要把新課程的實施工作作為學校今后的一個核心工作來抓。一是認真策劃，周密部署，有條不紊的開展，二是積極開展學習活動，用新課程理念武裝全體教職員工，幫助教師樹立“以師生發展為本的”理念。調動教師參與新課程科研與討論的熱情，形成良好的科研氛圍，及時解決在實際過程中出現的問題。提高教師適應新課程教學的能力和水平，三要善于總結經驗教訓，從而保證高中新課程有序進行，保證辦學質量。

　　三、加強校園文化建設，創建文明校園。

　　開展一系列有特色的校園文化活動，濃厚校園文化氛圍。改善學校辦學條件，凈化、美化校園環境，為實施優良的教育教學創造條件。

　　四、加強財務管理，使財務管理公開化。

　　嚴格收費政策,根據政策要求和學校財力，逐年提高學校福利待遇。

　　五、爭取社會各界對學校辦學的支持。

　　建立健全學校信息中心，充分利用學校校園網絡，使學校網站真正成為：教師了解學校教研，社會和學生家長了解學校發展動態的平臺，提升學校在社會的知名度，爭取社會各界對學校辦學的支持，使學校教育事業長盛不衰，辦學質量和辦學效益更上一層樓。

　　說起明德小學，你能一聽到學校的名稱，就想到它是哪所學校嗎?不能，因為明德小學很多，我們的學校沒有特色。人們一講起某個領域的教育教學，就會想起這所學校，這才是品牌學校。就象品牌企業，它必然擁有某種核心的具有競爭力的.產品，才算名牌企業，才可能塑造名牌形象。因此，我建議，我們要大力推進特色學校建設工程，從內涵上發展我們學校的文化力，提高學校的文化內涵，促進學校的持續發展。無論學校規模大小，將均能有所為，有所成就。

　　1、校長要深入研究自己的學校。

　　2、要確立適合自己學校實際的發展領域和目標。根據教師實際和地方文化特點，重在縱向比較發展，關鍵要看看自己是否在發展，再跟人家去比較差距和異同，有時也可以模仿的。

　　3、以科研為平臺，長遠規劃發展方案。以語文的作文教學特色為例子，制定長期的發展規劃方案，要開辟學生生活體驗基地，全體語文教師要廣泛研究作文教學，創辦學生刊物，為教師和學生提供廣闊的發展平臺和激勵機制，如發表、獎勵等。

　　4、長抓不懈，積累豐厚的文化積淀。學校只有經過長期的文化積累，學校的文化底蘊才能深厚，才能讓學校成為出人才出大師的地方。

　　學校發展規劃的幾點建議

　　一、學校辦學指導思想與核心理念

　　以人為本:教學堅持以人為本，重視教與學的協調發展，使所有的學生獲得主動健康地發展;辦學以人為本，以教師為依靠主體，充分發揮教師的積極性和創造性。

　　多元自主發展:強調學生多元自主發展，核心是堅持學生、教師、學校的多元自主發展以及三者的有機統一。

　　建設和諧學校:強調學校教職工人際關系的和諧、教師與學生關系的和諧、學生之間關系的和諧、人與校園環境的和諧、學校發展與外部社會的和諧等，通過把握辦學中各種關系的規律，促進辦學中各種關系的協調發展，達到建設和諧學校、全面推進學校發展，從而體現我校的核心價值觀:關愛、尊重、服務、負責。

　　二、學校發展規劃的幾點建議

　　(一)、建設一支優秀教師隊伍。

　　在不斷提高學校辦學質量的基礎上，把辦學效益的提高作為重要目標之一，以質量帶效益，以效益促質量，實現質量與效益的共同提高。

　　第一階段:在穩步提升學校辦學水平的前提下，利用一年左右的時間進行學校發展的重新定位和制度重構，全面審視、構建學生自主發展、教師專業發展、學校持續發展機制。

　　第二階段:全面提高學校的核心競爭力，大幅度提高學校總體辦學水平，使學生的學業成績繼續提高。

　　第三階段:全面達成學校發展目標，使學校在全縣、全市乃至全省的影響不斷擴大提升學校的知名度。

　　(二)、實施“教師專業發展計劃”，持續推動教師專業發展

　　1、加強教師文化建設，用“名校文化”凝聚教師隊伍

　　2、加強師德師風建設，打造英才教師的精神

　　3、推進“教師個人發展計劃”，實施發展性教師評價

　　4、完善機制、建設體系、強化制度，加強以崗位學習為主的教師校本培訓。

　　5、繼續鼓勵青年教師參加研究生學習

　　6、推動教師的教學反思和校本教學研究

　　7、實施“名師工程”，重點建設骨干教師隊伍

　　8、進行教學模式和教學課型的培訓，提高教師教學基本技能

　　(三)、以“中華傳統美德教育”為突破口，構建德育實施體系

　　1、圍繞“中華傳統美德教育”，將學校日常行為管理轉化為德育養成管理，重視道德的養成性，建設道德養成系統。

　　2、針對家庭、學生的現狀，繼續加強學校與家庭的聯系與溝通

　　3、繼續加強學校與社會的交往與合作，推進學校德育工作。開辟學生德育基地，加強校外德育工作者隊伍的建設，鼓勵學生通過社會實踐獲得人生體驗和感悟。

　　4、加強德育校本教材建設，建立以《中華傳統美德教育》為核心的學校德育校本課程體系，通過體驗形成情感反思，增強德育有效性。

　　5、充分發揮學校網絡德育和心理健康教育優勢，建立師生心理健康檔案，加強心理個案研究，加強對全校教師特別是班主任教師的心理學知識培訓，有計劃地開展心理健康教育的課題研究。

　　6、完善與時代相適應的德育評價體系，完善德育控制系統。

　　(四)、利用各種宣傳媒體提升學校知名度

　　1、利用縣教育網宣傳我校的日常工作業績

　　2、可以利用新聞視頻宣傳我校的工作動態、辦學理念、精品活動等

　　3、充分調動教師及學生、家長來宣傳我校，讓社會各界相信我們有能力創辦政府信任、學術認可、學生和家長滿意的學校。

　　4、利用我校網站通過國際互聯網宣傳我校辦學理念、工作業績、精品工程、校園文化建設等。

　　(五)、抓教育資源開發，實施“教學現代化建設工程”

　　1、加強學校教學資源庫建設，提高資源利用效率

　　2、建設數字化的校園

　　以信息化帶動教育現代化，實施“網絡班班通--信息技術與學科課程整合--數字化校園”三步走戰略。建成全校多媒體教學與制作平臺，實現多媒體教育與制作網絡化，建設數字化校園。

　　3、全方位、多渠道培訓一支信息化的師資隊伍

　　4、利用校外的資源，逐步建立學校、家庭、社會三位一體的教育資源的整合機制。

規劃建議書15

　　摘要：隨著我國經濟的增長和人民生活水平的日益提高，居民家庭積累的財富也在快速的增長，但由于近些年通貨膨脹的不斷攀升，家庭資產也在不斷的貶值，尤其是現金的購買力在不斷的降低，這就要求廣大居民進行一定的理財規劃，使得家庭的資產在不貶值的前提下能夠得到一定的保值增值。本文即是對家庭理財規劃進行一定的分析與研究。

　　關鍵詞：家庭理財、規劃、理財產品

　　1、家庭理財規劃的必要性

　　通貨膨脹要求家庭必須進行理財。

　　近些年，我國的通貨膨脹率日益高漲，這就使得居民手中的錢越來越不值錢，現金購買力越來越低。近六年中，有五年的通貨膨脹率都高于同期一年期定期存款利率。這就意味著，如果居民僅僅是把手中的錢存在銀行獲取利息回報，那么所得的利息將會是“負利”。因此，理財是非常必要的。

　　財產的增值要求居民必須進行理財。

　　據資料顯示，中國目前最富裕的20%家庭的收入占有社會全部家庭收入的50%以上；而最貧窮的20%家庭的收入僅占有社會全部家庭收入的4%左右。也就是說，中低收入家庭占全社會家庭總數的比例較大。而中低收入家庭的特點是：收入來源相對單一，理財收入有限；投資理念相對趨同，在工作前景、子女教育、父母養老、健康等方面都存在比較多的不確定因素。

　　2、家庭理財的關鍵

　　任何理財方法都必然是收益與風險并存，理財中可能出現的風險，實現資產的保值或增值，就需要對家庭理財活動進行合理的規劃。

　　科學理財就是要根據目標的要求有效處理和運用財富，通過開源節流以增收節支，不斷地積累家庭財富。并隨時根據各個家庭內外部環境及自身情況的變化，對整體的計劃做出相應的調整，做好不同階段的`理財規化，保證理財之路的暢通。

　　家庭理財需要考慮下列經濟因素：

　　(1)一次或多次投入的金額，這個金額是收入扣除必要的消費后的結余。因此，投資活動必然受到其個人或家庭收入的約束。

　　(2)以定期存款、基金、股票、期貨#債券及黃金等形式出現的金融產品投資方式選擇，一般而言，金融產品投資回報率愈高，相對地承擔的風險也愈大。

　　(3)投入的時間價值，選擇相對穩定的價值投資方式，那么投入的時間越長，所獲得的收益也越大。因此，一個好的理財方案就是要實現上述３個變量因素的平衡。最基本的理財規劃設計為先確定個人投資數額，再選擇回報率超過通貨膨脹率的投資工具以實現保值；然后，隨著時間的演進，進行資產的有效管理，最終達到所設定的家庭資產增值的目標。

　　3、家庭理財規劃與策略

　　注重生活理財，注重財產保全

　　理財并不等于投資，投資只是理財的一部分，財產保全也是理財中很重要的一環。因為意外(如生病)很容易使積累的財富在短時期內消耗；盲目投資，很容易帶來投資風險和投資失敗，從而影響原有的生活質量。居民在理財時，一定要注重生活理財的規劃，把財產保全放在第一位。在自身家庭理財計劃的基礎上，妥善安排教育、養老、職業選擇、醫療等人生所需面對的各種事宜，使自己家庭的理財金字塔是穩固的正三角形而非相反，從而達到年老體弱以及收入銳減時都能保持所設定的生活水平。

　　加強投資理財，加速財產增長

　　在滿足了基本的財產保全以后，在仍有富余的情況下，通過金融市場上提供的諸如股票、債券、基金、信托、保險等形形色色的金融投資理財工具，進行增值計劃。這些工具的特點是高收益，高風險。在這個過程中，知識在資產積累中的作用日益重要。這在證券投資中表現尤為突出。如果說20世紀80年代標志著“票證時代”向“貨幣時代”轉移，那么自90年代市場經濟地位確立以來，則體現了“貨幣時代”向“投資時代”的轉移，如何選擇合理的投資組合，規避風險，賺取最大利益，成了個人經濟生活中新的時尚。

　　4、總結：

　　在確定家庭理財目標時要盡量量化自己的長、中、短期目標：在配置資產時要做到投資工具、投資時間及投資比例上的組合。

　　總之，“只有知識+實踐”，每個家庭才能不斷地在當今的理財大潮中找到適合自己的理財之路。

　　5、參考文獻

　　[1]潘慧、淺析家庭投資理財方式[J]、東方企業文化，20xx，（12）、[2]張云,李秀珍、理財策劃：投資規劃要素與實踐運作[J]、金融管理與研究，20xx，（5）、[3]一粟,李晴、家庭理財如何面對風險[J]、湖北財稅,000(5):14

　　[4]葉蓓、個人理財業務:現狀、問題與發展建議[J]、特區經濟,20xx(3):212-213

　　[5]趙剛、家庭教育理財與投資[J]、教育評論,1999(6):28-30

【規劃建議書】相關文章：

規劃建議書02-14

關于規劃設計的建議書09-24

理財規劃建議書前言12-11

理財規劃建議書范文12-11

商業項目規劃與建議書12-16

規劃建議書四篇07-29

精選規劃建議書三篇08-06

規劃建議書五篇07-30

工程規劃項目建議書10-20