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最新的MBA論文寫作技巧
我們寫作MBA論文的目的,其中之一就是通過研究實際案例,發(fā)現(xiàn)并彌補現(xiàn)有MBA中存在的漏洞和不足,使MBA得以擴充和完善。所以在實際寫作中,常會采取一種文體——企業(yè)診斷,就是分析、調(diào)查企業(yè)經(jīng)營的實際狀態(tài),發(fā)現(xiàn)其性質(zhì)、特點及存在的問題,并以建設性報告分析方式,提供一系列的改善建議。今天我們就詳細分析企業(yè)診斷類MBA論文寫作技巧。
一、MBA學生所做的企業(yè)診斷
MBA學生所做的企業(yè)診斷就是根據(jù)所學的有關知識,運用科學、有效的方法,在充分的調(diào)查、研究、分析、計算基礎上,找出企業(yè)在經(jīng)營過程中各個環(huán)節(jié)或某幾個環(huán)節(jié)存在的問題,并著重找出造成這些問題的內(nèi)因與外因,最后提出改進建議。
二、對MBA學生的要求
1、診斷是在企業(yè)中找出問題,并能為企業(yè)解決問題
企業(yè)診斷必須到企業(yè)中去找原因,坐在資料室里,永遠找不出問題的關鍵原因。企業(yè)是鮮活的,企業(yè)環(huán)境是變化的,企業(yè)不可能都一樣;不同地域企業(yè)不同,不同產(chǎn)品企業(yè)不同,因此,做企業(yè)診斷應經(jīng)常密切關注企業(yè),隨時走企業(yè),企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營難題,就分析調(diào)研診斷,找出這個難題的病因。
2、深入企業(yè)內(nèi)部才能診斷出病因
企業(yè)的許多難題是企業(yè)內(nèi)部原因造成的,錯綜復雜,涉及面廣,蜻蜓點水式的診斷只能找到表面上的病因,真正病因只有深入企業(yè)內(nèi)部研究診斷才能發(fā)現(xiàn)。而且,大多數(shù)經(jīng)營管理實踐中出現(xiàn)的問題沒有現(xiàn)成的解決方法可以借鑒,不可能套用某個格式進行診斷。可能的話應經(jīng)常深入到企業(yè)、深入到各級領導和員工中去,做深層次的、細致入微的定性訪談和定量問卷診斷,反復論證以找出病因和解決方案,而不僅是聽某幾個部門或幾個領導說明情況,看看文獻,然后分析就算是診斷。
3、解決問題比診斷問題更重要
僅僅診斷出企業(yè)經(jīng)營過程中的一大堆問題,無解決問題的方法,于事無補,于人無益。做診斷更注重保健、注重解決問題、注重實效。如果為了診斷而診斷,會使企業(yè)經(jīng)營更混亂,這樣的診斷,不做也罷。
4、客觀科學乃診斷之本
名醫(yī)有名就在于診斷準確,診錯了病,必然吃錯藥,結(jié)果是雪上加霜。企業(yè)診斷首先要客觀,不帶任何主觀意識、個人成見、感情因素,作為局外人能做到這一點;企業(yè)診斷更需要科學,沒有科學的方法、沒有專家的學識與經(jīng)驗、沒有腳踏實地的精神.診斷就難免不科學,結(jié)果就會害人害己。
5、診斷工具的廣泛使用
把自己所學的知識、掌握的方法和技巧、自己和別人的經(jīng)驗盡可能的使用,同時借鑒專家經(jīng)過長期的實踐,已經(jīng)摸索出一套客觀的科學可行的定性與定量診斷方法,確保診斷作業(yè)的質(zhì)量與效果。
三、企業(yè)診斷類型
MBA學生所做的企業(yè)診斷大致可以分為三大類(見表格)。每種類型有不同的要求,MBA學生在做企業(yè)診斷時需根據(jù)自己的知識背景、經(jīng)驗、時間、其他資源選擇某類型的企業(yè)診斷。
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