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企業施工定額編制應用
企業施工定額編制應用
摘要：隨著我國經濟的快速發展以及工程量計價方法實施步驟的不斷加快，施工企業將面臨日愈嚴峻的挑戰。
施工企業需及早更新觀念，提高市場競爭意識，在企業的競爭中形成自己成熟而有效的價格體系，方能在日漸激烈的市場競爭當中立于不敗之地。
因此，企業應如何結合自身企業的特色及經營狀況編制企業的施工定額，現已成為當務之急。
針對這一現狀，本文對了編制企業施工定額的意義、原則以及方法等內容進行了闡述。
研究發現：在企業施工的定額編制中需遵循實事求是、平均先進、動態發展、方便實用等基本原則;企業施工定額的編制方法包括：抽樣統計法、定額換算法、現場觀察測定法等。
關鍵詞：企業施工;定額編制;應用研究
引言
在日愈激烈的市場競爭下，施工企業需及早更新觀念，提高市場競爭意識，在企業的競爭中形成自己成熟而有效的價格體系，方能在日漸激烈的市場競爭當中立于不敗之地。
因此，企業應如何結合自身企業的特色及經營狀況編制企業的施工定額，現已成為當務之急。
針對這一現狀，本文對了編制企業施工定額的意義、原則以及方法等內容進行了闡述。
1企業定額編制的意義
(1)建立企業內部的施工定額
工程量清單計價模式是由施工企業自主報價，而通過市場競爭形成價格。
因此，在工程量清單計價的模式下，各施工企業需建立內部定額，再根據本企業的施工水平、裝備水平、管理水平以及對人工、材料、機械價格等內容的掌握情況，結合自身對工程利潤的預期要求來進行工程報價的計算。
(2)規范施工項目的承發包行為
由于市場競爭的激烈，企業以預算定額為基礎進行的報價被嚴重地下浮或壓低，這種惡性的市場競爭使得施工單位偷工減料，或層層轉包，甚至拖欠工資。
使工期和質量得不到相應的保障，一些新的工藝或新的材料也得不到推廣與使用，施工企業本身得不到應有的充足利潤，甚至虧損，從而阻礙企業的進一步發展。
在施工企業建立了內部定額后，需根據自身實力以及市場價格的水平參與競爭，反映企業自身的成本，保證獲得相應的利潤，規范招投標市場，這也有利于施工企業在建筑行業的激烈競爭中穩定、健康發展。
(3)管理水平的提高、新技術的推廣
要使施工企業在激烈的市場競爭中處于優勢，最主要的就是必須降低成本，提高效益。
在企業定額編制的管理過程當中，正好能直接對企業的技術、管理水平以及工期質量等因素進行準確的測算與控制。
還可結合企業自身的技術力量，運用科學的管理方法，以提高企業的競爭力與經濟效益，為企業的進一步發展打下堅實的基礎。
2企業施工定額的編制原則
企業施工的定額編制是一個相對復雜的系統工程，在編制的過程中會遇到各種困難，因此，需堅持以下的原則：
(1)實事求是的原則。
企業施工定額需本著實事求是的基本原則，根據企業經營與管理的特點，確定人工、材料、機械等消耗的數量。
對于影響及造價較大的項目，還需考慮施工、組織、設計的先進性，使定額更貼近實際，在技術上更先進，在經濟上更合理，從而使工程單價真實地反映企業的個別成本。
(2)平均先進的原則。
平均先進原則指的是在正常的施工條件下，生產者大多數在經過努力后能達到或超過的水平，企業施工的定額編制應能反映較為成熟的先進技術與先進經驗，這有利于降低工料的消耗，提高企業的管理水平。
(3)與國家標準一致的原則。
企業施工定額中所采用的施工與驗收規范、質量評定標準與安全操作規程須符合國家相關法規和標準，各分項工程項目的劃分、包含的工作內容以及工程量的計算規則必須與國家標準相一致。
只有在統一的標準的基礎上，方能使企業的定額之間、由企業定額所確定的產品價格之間具有可比性。
(4)動態性和發展性的原則。
由于市場行情的瞬息萬變，企業的管理在不斷地提高，施工技術在不斷地更新。
因此，企業施工的定額要進行動態的管理，在施工中不斷地作出相應的調整和完善，以適應新的要求。
(5)方便實用原則。
企業施工的定額設置需簡單明了，以便查閱和計算，且能滿足勞動組織分工、核算個人生產成本以及投標報價的需要。
3企業施工定額的編制方法
企業施工定額的編制方法可根據子目的特殊性，所占工程造價的比重以及技術含量等因素選擇不同的方法，主要包括以下3種方法：
(1)抽樣統計法
抽樣統計法是運用抽樣統計的方法，從類似工程施工的竣工結算資料以及典型的設計圖紙、資料和成本核算資料中抽取若干項目的資料，進行相應的分析。
該方法的運用，需首先建立一系列的數學模型，通過對以往不同類型樣本工程項目的成本降低情況進行統計和分析，得出同類型工程的成本平均值或平均先進值。
(2)定額換算法
該方法是根據工程預算的計算程序計算出工程項目的造價，分析出相應的成本，然后結合具體的工程項目施工圖紙、現場條件及企業勞務、設備和材料儲備狀況以及實際的施工情況，對定額的水平進行增調或減調，從而確定工程實際成本。
(3)現場觀察測定法
現場觀察測定法為我國專業測定定額的常用方法。
通過密集抽樣及粗放抽樣等技術進行直接的時間研究，以確定人工消耗與機械臺班的定額水平。
該方法的主要特點，是能將現場工時的消耗情況與施工組織的技術條件聯系起來，并加以觀察、測時、計量及分析，以獲得該施工過程的技術組織條件及工時消耗的有技術根據的基礎資料。
4編制企業施工定額應該注意的問題
(1)編制企業施工定額要合理、實用
企業施工的定額涉及到企業重大的經濟利益，合理、實用的施工定額水平能支持企業的正確決策，提升企業的市場競爭能力，從而給企業帶來一定的經營效益。
所以，從企業施工定額的編制到施行，需經過科學、審慎的論證，從而編制出合理、實用的施工定額。
(2)企業施工定額的編制需要靈活及高效
在工程量清單的計價方式下，由于不同的工程會有不同的工程特征，且報價的方式上也有所不同，因此，需要對企業的施工定額進行科學、有效的動態管理，對于不同的工程而言，需靈活地使用企業的施工定額，建立較為完整的工程資料庫。
另一方面來說，需保證企業施工定額編制的高效性。
需用先進的思想與科學的手段來管理企業的施工定額，施工單位應通過先進的計算機技術建立較為完善的工程測算信息系統，從而使企業定額編制與管理的工作效率及管理效能得到提高。
4結語
企業施工可通過定額的編制建立企業內部的施工定額、規范施工項目的承發包行為以及提高企業的管理水平和推廣新的技術。
在企業施工的定額編制中需遵循實事求是、平均先進、動態發展、方便實用等基本原則。
企業施工定額的編制方法包括：抽樣統計法、定額換算法、現場觀察測定法等。
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