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我國PLC品牌分析調(diào)查報(bào)告
從PLC市場(chǎng)的發(fā)展來看，海外品牌產(chǎn)品一直是處于主導(dǎo)品牌的位置，在國內(nèi)開展PLC業(yè)務(wù)的最初幾年，PLC產(chǎn)品線不完善，產(chǎn)品的品種較少，不利于全方位的市場(chǎng)開拓。
當(dāng)前國產(chǎn)品牌集中于小型PLC市場(chǎng)，多數(shù)針對(duì)的是低端用戶，相對(duì)于實(shí)力雄厚的著名PLC廠商而言，國內(nèi)公司的研發(fā)實(shí)力較弱。
還不足以對(duì)國際品牌構(gòu)成威脅，國外品牌占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的現(xiàn)狀還將長(zhǎng)期存在。國內(nèi)公司的PLC應(yīng)用業(yè)績(jī)較少，用戶對(duì)國產(chǎn)PLC的性能、產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)支持持懷疑態(tài)度。
相對(duì)于國際大公司而言，在市場(chǎng)開拓初期，國產(chǎn)PLC的品牌在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)不為用戶認(rèn)可，從而加大了市場(chǎng)開拓難度。
在清醒地認(rèn)識(shí)到國內(nèi)PLC廠商競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)的同時(shí)，人們也高興地看到國內(nèi)公司在開展PLC業(yè)務(wù)時(shí)存在較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從近十年的行業(yè)發(fā)展來看，中國早在20世紀(jì)80年代初即已積極引入PLC產(chǎn)品技術(shù)，運(yùn)用低端產(chǎn)品打入市場(chǎng)，多年來不斷努力，漸漸削弱海外品牌在國內(nèi)PLC市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。
成本優(yōu)勢(shì)
由于是完全本地化的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持，國內(nèi)PLC廠商具有較大的成本優(yōu)勢(shì)，這種成本優(yōu)勢(shì)直接轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
需求優(yōu)勢(shì)
國內(nèi)PLC廠商能夠確切了解中國用戶的需求，并適時(shí)地根據(jù)中國用戶的要求開發(fā)、生產(chǎn)適銷對(duì)路的PLC產(chǎn)品。
產(chǎn)品定制優(yōu)勢(shì)
由于是完全本地化的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持，國內(nèi)PLC廠商可以根據(jù)用戶的特殊需求定制個(gè)性化產(chǎn)品。在實(shí)際工作中，有些用戶希望在一個(gè)PLC模塊上同時(shí)具有開關(guān)量輸入、開關(guān)量輸出、模擬量輸入和模擬量輸出等功能，同時(shí)輸出既要有繼電器的，還要有晶體管的。這種一般通用PLC不能提供的特殊需求，國內(nèi)PLC廠商可以快速為用戶專門定制。跨國公司的中國用戶和中國雇員很難迅速將這種特殊需求直接反饋到國外的生產(chǎn)廠家，難以促成產(chǎn)品的改進(jìn)。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
國內(nèi)PLC廠商的服務(wù)由公司相關(guān)人員去實(shí)施，PLC生產(chǎn)廠商可以直接面向最終用戶。由于公司技術(shù)人員充分了解自己的產(chǎn)品，能夠迅速解決實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的問題，因而能顯著提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。另外，國內(nèi)PLC廠商可以在PLC的售前、售中和售后中為消費(fèi)者提供免費(fèi)增值服務(wù)。
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